⭕ شش اقدام اصولي ولي غيرمعمول مديران! 1⃣ اجازه اظهارنظر میدهند. آنچه را که مي‌خواهيد انجام شود در ابتدا به صورت واضح بيان نکنيد. هميشه براي ابتکارات فضا بگذاريد و در حالي که نظرات خودتان را ابراز مي‌کنيد، به کارکنان نيز اجازه دهيد نظراتشان را بگويند. 2⃣ توجه غيرقابل انتظار دارند. همه انسان‌ها دوست دارند مورد توجه باشند. بنابراين، از زمانتان بهترين استفاده را بکنيد و گاهی به صورت غیرمنتظره به کارکنانتان سر بزنید. 3⃣ به کارکنان استراحت مي‌دهند. یکی از کارکنان، کار اشتباهي انجام داده است. نه تنها از دست او عصباني هستيد، بلکه لحظه‌اي فرا رسيده که میخواهید به او تعليم بدهيد و  با او در مورد اين اشتباه، صحبت کنيد. اما بهتر است اين کار را نکنيد. ابتدا کمی به او استراحت و در صورت لزوم مرخصي بدهيد و بعد کمک کنيد مشکل را حل کند. 4⃣ کارکنان را از خودشان مي‌دانند. اينکه فردی خود را از مدیرش دور بداند، کار بسيار ساده‌اي است. اما نگذاريد اين اتفاق بيفتد. به آن‌ها نشانه‌هايي را ابراز کنيد که بفهمند «خودي» هستند. 5⃣ پيشگويي مفيد دارند. تعريف و تمجيد کردن هميشه نبايد براي کار خوبي که انجام شده صورت بگيرد. گاهي تعريف و تمجيد‌ها مي‌توانند يک پيشگويي خوب باشند. وقتي شما در کارکنانتان قابليتي را کشف مي‌کنيد که خودشان از آن خبر ندارند، معمولا سخت تلاش مي‌کنند به آن چيزي که شما در آن‌ها مي‌بينيد، برسند. 6⃣ درخواستها را با دلسوزی بررسی میکنند. کارکنانی که به چيزي احتياج دارند – چه مرخصي، چه مساعده يا يک فرصت کاري – معمولا با سر به زيري به سراغ شما مي‌آيند. يعني آسيب‌پذيرند چون به چيزي احتياج دارند. در اين شرايط حتي ممکن است نتوانيد خواسته آن‌ها را برآورده سازيد، اما مساله‌اي را که به خاطر آن به شما مراجعه کرده‌اند، با دلسوزي، لطف و بخشندگي مورد بررسي قرار دهيد. ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_سبز #همدلی #ارتباطات_مشارکتی ➡️instagram 🆔️@modirrah