eitaa logo
Modiryar | مدیریار
212 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
803 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
11.61M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
من شاعر نیستم عاشقم من شاعر نیستم که کلمات و واژگان را آرایش کنم و حس و حال خوب و بدم را با ریتم و وزن بسرایم؛ من عاشقم که برای تمامی احساسات و دلدادگی هایم شعر می سرایم. نه به وزن شعر فکر می کنم نه چیزی از عروض و قافیه می دانم. برای من زندگی یعنی عشق و عاطفه، محبت و نوازش، شور و شیدایی، مستی و دلدادگی و هر آن چه مرا را از خویشتن خویش رها کند و به ملکوت پیوند دهد. من عاشقانه هایم را زندگی می کنم، درست همان چیزهایی که به جسم خسته ام روحی دوباره می بخشد، حالم را خوب می کند، مرا به وجد می آورد و کلام محبت بر زبانم جاری می سازد. حالا اگر این ها با قواعد زندگی امروزی و اصول شعر و شاعری تطابق دارد چه بهتر و اگر ندارد بر ما حرجی نیست. ما زنده نیستیم که زندگی کنیم بلکه زندگی می کنیم که عشق بورزیم. اصلاً خلق شده ایم برای معاشقه با هستی. پس قدر زنده بودن را بدانیم و لحظه لحظه آن را عاشقانه زندگی کنیم که چه خوب گفت شیخ اجل؛ «عاشقم بر همه عالم که همه عالم از اوست» www.modiryar.com @modiryar
14.56M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
دایره راحتی آدم هایی را که پا از دایره راحتی شان بیرون نمی گذارند رها کنید. کسانی که بخاطر شما در اندازه تره خرد کردنی به خود زحمت نمی دهند، وقت ندارند، ناز و ادا تحویل می‌دهند، باد به غبغب می اندازند، پشت چشم نازک می کنند، به هنگام نیاز امروز و فردا می کنند و حاضر نیستند دوست داشتن و محبت را در عمل نشان دهند کنار بگذارید. با آن ها دشمنی نکنید، مجادله نکنید فقط رهایشان کنید. هر کسی را در اندازۀ صلاحیتی که دارد بخواهید نه بیشتر نه کمتر. گوهر وجودی شما ارزشمند است پس با کسانی دوستی کنید و ارتباط داشته باشید که بهای آن را بپردازند. لازم نیست دور و برتان را از آدم های بسیاری پر کنید که سیاهی لشکرند. کافیست تعداد محدودی باشند اما فداکار و مهربان. دنیا پر از مدعیانی است که در هنگام عمل پشت شما را خالی می کنند و در کنارتان نیستند. پس با آنها معاشرت نکنید که در هنگام نیاز کمکی که نمی کنند هیچ دست و پاگیر هم می شوند. عمر گرانبهای خود را صرف بی معرفت ها نکنید و تنها خواهان کسانی باشید که بی محابا خواهان شمایند. www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
برای شما مشترک گرامی ▪️کم و کاستی بودجه برخی وزارت خانه ها خیلی راحت از جیب مردم قابل جبران است. از جمله وزارت هایی که ارائه دهنده انواع خدماتی هستند که آخر هر ماه قبضی درب منازل می فرستند و یا اخیراً با پیامکی مهربانانه! نرخ خدمات خود را مطالبه می کنند. برای مشترک که هیچ حتی برای نهادهای نظارتی هم سخت است که بتوانند تشخیص دهند آیا وزارت مربوطه مبالغ خدمات آب، گاز، برق، تلفن یا حتی را مطابق قوانین و مصوبات دریافت می کنند یا خیر؟ یکباره میانگین قبض این دوره نسبت به ادوار قبلی منزل یا واحد تجاری شما دو برابر می شود و به هیچ وجه نمی توانید تشخیص دهید چه اتفاقی افتاده است. ▪️هر چقدر خود و اعضای خانواده را مرور می کنید متوجه نمی شوید که مصرف شما افزایش یافته تا حدی که مثلاً مجبور باشید تا دو برابر مبلغ بیشتری پرداخت کنید. اما فایده ای ندارد. کمی تعلل در پرداخت قبوض سبب می شود بلافاصله آب یا برق شما قطع شود و مجبور شوید علاوه بر پرداخت بدهی معوق هزینه های مربوط به برقراری مجدد خدمات را هم پرداخت نمایید. علاوه بر همه این ها مواردی مثل تخلف مکرر اپراتورهای تلفن همراه در بسته های اینترنتی یا تماس های مخابراتی نیز وجود دارد که هر چند بارها جریمه و یا بازخواست شده اند افاقه نکرده و در بر همان پاشنه قبلی چرخیده است. ▪️تصور بفرمایید با پیشرفت شگفت انگیز سیستم های ماهواره ای و مخابراتی و کاهش هزینه های برقراری این گونه ارتباطات برای دولت باید هزینه کمتری از مشترکان دریافت شود ولی نه تنها این گونه نیست بلکه مکرر قیمت ها افزایش می یابد و در هر سال حداقل در یک یا دو ماه با عناوین مانند ، محاسبه تصاعدی نرخ مصرف، مشتریان پر مصرف و واژگانی از این دست که معنای عملیاتی آن را فقط خودشان می فهمند و ترجمه اش برای مصرف کننده بینوا می شود افزایش پرداختی، ملت را سرکیسه می کنند. جایزه خوش حسابی، مشتریان کم مصرف و دیگر واژگانی از این دست هم تنها جهت تبلیغات و مانور رسانه ای بیان می شود و در عمل تأثیر چندانی ندارد. ▪️در دولت نهم و دهم که بحث یارانه های نقدی مصوب شد مقرر بود قیمت ها کمی افزایش یابد و یارانه آن نقدی به مردم داده شود تا بدین وسیله پر مصرف ها به بخش های مختلف خدماتی و مخابراتی را به جیب نزنند. اما در عمل چه اتفاقی افتاد؟ سالی لااقل دوبار نرخ خدمات و قبوض افزایش چشمگیر یافت و یارانه نقدی برای عده زیادی از مردم قطع شد و برای گروهی قلیلی هم که پرداخت می شود با قیمت ده یا دوازده سال قبل است و این گونه دولت خودآگاه یا ناخودآگاه حق مردم را تضییع کرد. هیچ کسی هم نیست این موضوع را یادآوری کند که فلسفه پرداخت یارانه نقدی چه بود و الان چگونه پرداخت می شود. ▪️یکی از مسائل مهم در کشور ما مصرف بی رویه انرژی در انواع مختلف آن است. این جمله بدان معناست که دولت هم پول بسیار بیشتری از مردم می گیرد و هم نتوانسته یا نخواسته مصرف را مدیریت کند. لذا هر ماه مردم باید رقم وحشتناک برای قبوض خود کنار بگذارند به ویژه قبض برق که در فصل گرم به صورت سرسام آوری افزایش می یابد. ضرورت دارد با توجه به اهمیت بحث و همچنین شفاف سازی دریافتی دولت از مردم دستگاه های نظارتی در این رابطه اقدام عاجلی انجام دهند. خصوصاً درمواردی مثل بسته های اینترنتی، نحوه محاسبه تعرفه های خدمات ارائه شده که محل گلایه بسیاری از مردم است. www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
شما کوتاه بیایید راه دوری نمی رود! ⛱ خیلی وقت‌ها یک عذرخواهی کلامی هم کافیست. محکم، جدی، صادقانه، خاضعانه، شجاعانه، از روی پشیمانی، بدون خجالت و برای جبران مافات عذرخواهی کنید. گاهی نه جای تأمل است نه تعلل. اگر بیرحمانه دلی را شکسته اید و یا حرفی زده اید که نباید، کاری کرده اید که نشاید، عمداً یا سهواً باعث رنجش کسی شده اید تردید به خود راه ندهید، وقت عذرخواهی است. باور کنید نه تنها چیزی از شما کم نمی شود بلکه بزرگ می شوید. هم یاد می گیرید که کمتر اشتباه کنید و هم تجربه می کنید که اشتباه کردن تاوان دارد حتی در اندازه یک عذرخواهی کلامی. خیلی وقت ها طرف مقابل شما حتی نمی خواهد اشتباهتان را جبران کنید فقط دلش می خواهد به او بگویید که فهمیده اید کارتان اشتباه بوده است. ⛱ منتظر می ماند، گوش به زنگ تلفن یا پیامک است که فقط بگویید از اینکه صدایم بلند شد، یا بخاطر حرفی که زده ام، یا اگر رفتار من باعث رنجش شما شد عذرخواهی می کنم. نمی دانید گاهی پذیرش اشتباه چقدر برای طرف مقابل مرحم و تسکین است. هر چقدر فردی که باید از او عذرخواهی کنید به شما نزدیک تر باشد اهمیت ابراز پشیمانی به موقع، مهربانانه و صادقانه بیشتر است. چون نزدیکان انسان هرگز توقع ندارند باعث رنجش آن ها شویم. پس غرور کاذب را زیر پا له کنید و به حرمت عشق، علاقه، عاطفه، احترام و یا هر چیز دیگری که بین شما و دیگران است از آن چه باید عذرخواهی کنید. هرچند گاهی حتی بدون تقصیر باید معذرت بخواهید. همان وقت هایی که اهمیت ارتباط مهربانانه و عاشقانه شما با طرف مقابل از غرورتان هم بیشتر است آن زمان شما کوتاه بیایید راه دوری نمی رود! www.modiryar.com @modiryar
عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق آیا می دانید مدیران دوست داشتنی چه عادت‌هایی دارند؟ شاید تاکنون یک رئیس قدرتمند و بانفوذ داشته‌اید و می‌دانید چقدر وجود آن برای موفقیت شرکت لازم است. بنا بر گزارش موسسه‌ی در سال ۲۰۱۵ میلادی، کارمندانی که عملکرد بهتری دارند توسط مدیران بهتری هدایت می شوند. در ادامه مقاله عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق را بیان می کنیم: ➊ مدیران موفق منظورشان را صریح بیان می‌کنند: (Jeffrey J.Fox)، مدیر شرکت مشاوره Fox & Company و نویسنده کتاب "چطور یک رئیس خارق‌العاده باشیم؟" می‌گوید: «اغلب کارمندان از حرف‌های دوپهلو بدشان می‌آید. پس اگر واضح حرف نزنید مجبور می شوید انرژی زیادی صرف برطرف کردن شایعات کنید.» رئیس‌های خوب و دوست‌داشتنی حرف‌های دوپهلو نمی‌زنند و همیشه منظور خود را واضح و صریح بیان می‌کنند. ➋ مدیران موفق به کارمندهایشان اعتماد دارند: فاکس می گوید: "مدیران خوب و دوست داشتنی همیشه کارمندان باهوش، صادق و توانمند را استخدام کرده و با آن‌ها ارتباط مؤثری برقرار می کنند. آن‌ها به کارمندهایشان اجازه می دهند توانایی‌های خود را به نمایش بگذارند." اگر کارمندان خوبی استخدام کنید، نیازی به مدیریت تمام جزئیات نبوده و نگران درست انجام شدن کارها هم نخواهید بود. ➌ مدیران موفق در مسیر خود ثابت‌قدم هستند: به تازگی تحقیقی در موسسه‌ی آموزشی مدیریت چاپ شده که نشان می دهد ارتباط نادرست با کارمندان توانایی‌های مدیر را زیر سؤال می برد. برخی‌ها فکر می کنند اگر گاهی خوش رفتاری کنند بهتر از این است که همیشه بداخلاق و سخت گیر باشند، اما مطالعات نشان می دهد کارمندانی که گاهی با آن‌ها خوش رفتاری می شود نسبت به کسانی که در محل‌هایی کار می کنند که دائماً با آن‌ها به خوبی یا بدی برخورد می شود، استرس روانی بیشتری دارند. ➍ مدیران موفق ارزش کار کارمندان‌شان را می‌دانند: (Robert I. Sutton)، استاد دانشگاه استنفورد و نویسنده کتاب "مدیر خوب، مدیر بد" می گوید: "وقتی مدیر موفقی خواهید بود که ارزش کار کارمندانتان را درک کنید." باید تمام جزئیات کار کارمندان را در نظر بگیرید و چالش‌هایی که ممکن است با آن رو به رو شوید را بشناسید و آن‌ها را مدیریت کنید. ➎ مدیران موفق اجازه می‌دهند گاهی اشتباه کنید: معتقد است: "هر کسی مرتکب اشتباه می شود. وقتی کارمندانتان از حقیقت بترسند، شرایط بدتر می شود." او می گوید: "اگر کارمندان بدانند با یک اشتباه چیزی خراب نمی شود، سرگرم کار می شوند و در انجام کارها همکاری می کنند." ➏ مدیران موفق جایگاه خود را می‌دانند: مدیران خوب می دانند کار کردن برایشان چه مزایایی دارد. وقتی در سلسله مراتب کار می کنید، افراد بالا دست می خواهند قدرت بیشتری داشته باشند و اگر آگاهی کافی نداشته باشید، فاجعه‌ی بزرگی به بار می آید. ➐ مدیران موفق شرایط را سر و سامان می‌دهند: اگر رئیس مورد قبول بالا دستی‌های خود باشد، می تواند از حقوق کارمندان خود دفاع کند و نظرات آن‌ها را انتقال دهد. ➑ مدیران موفق شما را ارزشمند می‌دانند: (Bill Seagraves)، نویسنده کتاب "بهترین مدیر ممکن باشید"، می گوید: "مدیران موفق به این درک رسیده‌اند که شما برای خودتان زندگی‌ای دارید که برایتان ارزشمند است." باید به کارمندانتان اجازه دهید زمانی را صرف خانواده و کارهای شخصی‌شان کنند. اگر این کار را انجام ندهید، باعث ناراحتی کارمندهایتان خواهید شد. ➒ مدیران موفق به پیشرفت اهمیت می‌دهند: مدیران خوب از تمام مهارت‌هایی که فراگرفته‌اند استفاده می‌کنند تا کارمندان‌شان آموزش‌های لازم را ببینند و در تخصص خود پیشرفت کنند. ➓ مدیران موفق هوای کارمندان‌شان را دارند: کارمندان به مدیرانی علاقه دارند که هوای‌شان را داشته باشند. پس آن‌ها می توانند به شما اعتماد کنند پشتیبان‌شان باشید، با آن‌ها صادق هستید و محیط امنی برایشان فراهم می‌کنید. www.modiryar.com @modiryar
11.88M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
حکایت دلتنگی ⛱ وقتی یکی می گوید: "دلم برایت تنگ شده" تعارف نمی کند، جمله عاشقانه نمی گوید، حرفی از روی محبت و علاقه نمی زند، دلبری نمی کند، بلکه دارد آه می کشد، ناله سر می دهد، شکایت می کند و گرفتار درد و رنجی است که جانش را می آزارد و قلبش را فشار می دهد. "دلم برایت تنگ شده" داستان فراق و هجران، حکایت دویدن و نرسیدن، روایت شور و شیدایی و سوگواره ای تلخ برای دلی مشتاق و تنهاست که از محبوب خود جدا شده و هرچند همواره به یاد اوست ولی تنها و مغموم دستش به یار نمی رسد و ناگزیر در کنجی تنها خاطراتش را مرور می کند. ⛱ و اما امان و فغان از دلتنگی های یک طرفه و بی تابی های یکجانبه. همان وقتی که یکی عاشق است و دیگری فارغ، یکی انبار باروت است و دیگری گلوله برف، یکی می خواهد و دیگری نمی فهمد، یکی می سوزد و دیگری تنها می نگرد و هیچ گاه به خود زحمتی نمی دهد تا مرحمی بر دل بی تاب عاشق باشد. این نوع دلتنگی جان آدم را به لب می رساند، عمر انسان را تباه می کند و هر آنچه از لذایذ دنیاست از آدمی می گیرد. ⛱ و حالا این منم با سری پر شور، دلی شیدا و چشمانی رسوا که با تمام وجود می گویم: "دلم برایت تنگ شده " و این یعنی؛ بدون تو نمی توانم، وقتی نیستی یک چیزی کم دارم، تنها عطر وجود تو مرا آرام می کند و به هنگامۀ نبودن هایت این دلِ دیوانه انتقام سختی از من می گیرد. پس باش، لبخند بزن، مرا در آغوش بگیر و برایم شعر وصال بخوان تا در گوش هایت کلام محبت زمزمه کنم و سرمست از وصال تو عاشقانه هایم را به پای مهربانی هایت بریزم. @modiryar
12.58M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
تا یار که را خواهد و میلش به که باشد ⛱ من خوبم مثل همیشه! سعی می کنم در حد توانم دلی را نشکنم، شاد و خوش اخلاق باشم، محبت کنم، دروغ نگویم، اهل وفا و صفا باشم، تا حد معقول و مقبول به روز باشم، زیاده خواهی و خودخواهی را از خودم دور کنم، پایم را در کفش کسی نکنم، سرم در لاک‌خودم باشد، دیگران را قضاوت نکنم، حق کسی را نخورم و خلاصه اینکه اگر آبی نیاوردم لااقل کوزه ای را هم نشکنم. ⛱ البته این بدان‌معنا نیست که گناه و اشتباه ندارم. بدون شک همه ما در معرض آن هستیم اما یاد گرفته ام تا کاری کردم که نباید، خیلی سریع عذرخواهی کنم اگر حق الناس باشد از مردم و اگر حق الله بود از خداوندِ عذرپذیر و مهربان. همواره در عهد خود وفادارم و در عشق خود پایدار، در رفاقت کم نمی گذارم و در امانت تا سرحد توان مراقبم. بیش از این هم کاری از من ساخته نیست. ⛱ بد یا خوب من همین بوده و هستم. ساده و بی آلایش، صادق و بی شیله پیله. حالا اگر زمانه عوض شده و ما هم باید جز این می‌شدیم دیگر نمی دانم و راستش را بخواهید جز همین که هستم نه دوست دارم و نه می توانم جور دیگری باشم. پس هر که ما را همین گونه می خواهد دمش گرم، روی چشم ما جا دارد و هر کسی جز این که هستم می خواهد خدا روزی اش را جای دیگری حواله کند. به هر حال روش و منش هرکسی تعدادی موافق دارد و عده ای مخالف. تا یار که را خواهد و میلش به که باشد. www.modiryar.com @modiryar
20.47M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
امان از پلک زدن هایت ⛱ چشمان تو تیرباری است که قلب مرا همچون شهری بی دفاع مظلوم گیر آورده و بیرحمانه به رگبار بسته است. در دیدگانت کندوی زنبور عسل داری که سوغاتی شیرین از گشت و گذار نگاهت در بین گل های رنگارنگ بوستان ها و گلستان ها را به انسان هدیه می کند. من به معجزۀ چشمان تو ایمان دارم و تو به دلدادگی های من. تو با چشمانت جادو می کنی؛ گاه مرا به وجد می آوری، گاهی به آرامش فرا می خوانی، گاهی نوازشم می کنی، گاهی چنان از خود بیخود می کنی که خواب شبانه ام را می ربایی و من مانده ام که دست خلقت در پستوی نگاه تو چه آفریده که این گونه امان و قرار را از دل می رباید. ⛱ وای وای وای! امان از پلک زدن هایت که همچون امواجی خروشان قایق کوچک دلم را سرگردان در جزر و مدهای شبانه روزی در دریای پر تلاطم زندگی با شور و اشتیاقی وصف ناپذیر مست و شیدا رها می کند. هر صبح که پلک هایت را باز می کنی انگار ابرهای سفید از مقابل خورشید کنار می رود و من مشتاقانه زیبایی طلوع آفتاب را به نظاره می نشینم. این همان نعمت زیبای خداوند مهربان است که انسان را به وجد می آورد تا بی اختیار وضو بگیرد، وان‌یکاد بخواند و به دیدگانت فوت کند تا از چشم بد در امان باشی. www.modiryar.com @modiryar
✍  منتشر کرد: ‌‌‌‌ 📔 کتاب کانون های تبلیغاتی ‌ 🔺نویسنده:  🔻طراح جلد: سعید معتمدراد ‌‌ ارتباط با ناشر جهت تهیه نسخه های صوتی، دیحیتال و چاپی کتاب‌ها: ‌ ۰۲۶ - ۳۴۲۱۱۴۹۶ www.ketablet.com@modiryar