✍ شما کوتاه بیایید راه دوری نمی رود! #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ خیلی وقت‌ها یک عذرخواهی کلامی هم کافیست. محکم، جدی، صادقانه، خاضعانه، شجاعانه، از روی پشیمانی، بدون خجالت و برای جبران مافات عذرخواهی کنید. گاهی نه جای تأمل است نه تعلل. اگر بیرحمانه دلی را شکسته اید و یا حرفی زده اید که نباید، کاری کرده اید که نشاید، عمداً یا سهواً باعث رنجش کسی شده اید تردید به خود راه ندهید، وقت عذرخواهی است. باور کنید نه تنها چیزی از شما کم نمی شود بلکه بزرگ می شوید. هم یاد می گیرید که کمتر اشتباه کنید و هم تجربه می کنید که اشتباه کردن تاوان دارد حتی در اندازه یک عذرخواهی کلامی. خیلی وقت ها طرف مقابل شما حتی نمی خواهد اشتباهتان را جبران کنید فقط دلش می خواهد به او بگویید که فهمیده اید کارتان اشتباه بوده است. ⛱ منتظر می ماند، گوش به زنگ تلفن یا پیامک است که فقط بگویید از اینکه صدایم بلند شد، یا بخاطر حرفی که زده ام، یا اگر رفتار من باعث رنجش شما شد عذرخواهی می کنم. نمی دانید گاهی پذیرش اشتباه چقدر برای طرف مقابل مرحم و تسکین است. هر چقدر فردی که باید از او عذرخواهی کنید به شما نزدیک تر باشد اهمیت ابراز پشیمانی به موقع، مهربانانه و صادقانه بیشتر است. چون نزدیکان انسان هرگز توقع ندارند باعث رنجش آن ها شویم. پس غرور کاذب را زیر پا له کنید و به حرمت عشق، علاقه، عاطفه، احترام و یا هر چیز دیگری که بین شما و دیگران است از آن چه باید عذرخواهی کنید. هرچند گاهی حتی بدون تقصیر باید معذرت بخواهید. همان وقت هایی که اهمیت ارتباط مهربانانه و عاشقانه شما با طرف مقابل از غرورتان هم بیشتر است آن زمان شما کوتاه بیایید راه دوری نمی رود! #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق آیا می دانید مدیران دوست داشتنی چه عادت‌هایی دارند؟ شاید تاکنون یک رئیس قدرتمند و بانفوذ داشته‌اید و می‌دانید چقدر وجود آن برای موفقیت شرکت لازم است. بنا بر گزارش موسسه‌ی #گالوپ در سال ۲۰۱۵ میلادی، کارمندانی که عملکرد بهتری دارند توسط مدیران بهتری هدایت می شوند. در ادامه مقاله عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق را بیان می کنیم: ➊ مدیران موفق منظورشان را صریح بیان می‌کنند: #جفری_جی_فاکس (Jeffrey J.Fox)، مدیر شرکت مشاوره Fox & Company و نویسنده کتاب "چطور یک رئیس خارق‌العاده باشیم؟" می‌گوید: «اغلب کارمندان از حرف‌های دوپهلو بدشان می‌آید. پس اگر واضح حرف نزنید مجبور می شوید انرژی زیادی صرف برطرف کردن شایعات کنید.» رئیس‌های خوب و دوست‌داشتنی حرف‌های دوپهلو نمی‌زنند و همیشه منظور خود را واضح و صریح بیان می‌کنند. ➋ مدیران موفق به کارمندهایشان اعتماد دارند: فاکس می گوید: "مدیران خوب و دوست داشتنی همیشه کارمندان باهوش، صادق و توانمند را استخدام کرده و با آن‌ها ارتباط مؤثری برقرار می کنند. آن‌ها به کارمندهایشان اجازه می دهند توانایی‌های خود را به نمایش بگذارند." اگر کارمندان خوبی استخدام کنید، نیازی به مدیریت تمام جزئیات نبوده و نگران درست انجام شدن کارها هم نخواهید بود. ➌ مدیران موفق در مسیر خود ثابت‌قدم هستند: به تازگی تحقیقی در موسسه‌ی آموزشی مدیریت چاپ شده که نشان می دهد ارتباط نادرست با کارمندان توانایی‌های مدیر را زیر سؤال می برد. برخی‌ها فکر می کنند اگر گاهی خوش رفتاری کنند بهتر از این است که همیشه بداخلاق و سخت گیر باشند، اما مطالعات نشان می دهد کارمندانی که گاهی با آن‌ها خوش رفتاری می شود نسبت به کسانی که در محل‌هایی کار می کنند که دائماً با آن‌ها به خوبی یا بدی برخورد می شود، استرس روانی بیشتری دارند. ➍ مدیران موفق ارزش کار کارمندان‌شان را می‌دانند: #روبرت_آی_ساتن (Robert I. Sutton)، استاد دانشگاه استنفورد و نویسنده کتاب "مدیر خوب، مدیر بد" می گوید: "وقتی مدیر موفقی خواهید بود که ارزش کار کارمندانتان را درک کنید." باید تمام جزئیات کار کارمندان را در نظر بگیرید و چالش‌هایی که ممکن است با آن رو به رو شوید را بشناسید و آن‌ها را مدیریت کنید. ➎ مدیران موفق اجازه می‌دهند گاهی اشتباه کنید: #فاکس معتقد است: "هر کسی مرتکب اشتباه می شود. وقتی کارمندانتان از حقیقت بترسند، شرایط بدتر می شود." او می گوید: "اگر کارمندان بدانند با یک اشتباه چیزی خراب نمی شود، سرگرم کار می شوند و در انجام کارها همکاری می کنند." ➏ مدیران موفق جایگاه خود را می‌دانند: مدیران خوب می دانند کار کردن برایشان چه مزایایی دارد. وقتی در سلسله مراتب کار می کنید، افراد بالا دست می خواهند قدرت بیشتری داشته باشند و اگر آگاهی کافی نداشته باشید، فاجعه‌ی بزرگی به بار می آید. ➐ مدیران موفق شرایط را سر و سامان می‌دهند: اگر رئیس مورد قبول بالا دستی‌های خود باشد، می تواند از حقوق کارمندان خود دفاع کند و نظرات آن‌ها را انتقال دهد. ➑ مدیران موفق شما را ارزشمند می‌دانند: #بیل_سگریو (Bill Seagraves)، نویسنده کتاب "بهترین مدیر ممکن باشید"، می گوید: "مدیران موفق به این درک رسیده‌اند که شما برای خودتان زندگی‌ای دارید که برایتان ارزشمند است." باید به کارمندانتان اجازه دهید زمانی را صرف خانواده و کارهای شخصی‌شان کنند. اگر این کار را انجام ندهید، باعث ناراحتی کارمندهایتان خواهید شد. ➒ مدیران موفق به پیشرفت اهمیت می‌دهند: مدیران خوب از تمام مهارت‌هایی که فراگرفته‌اند استفاده می‌کنند تا کارمندان‌شان آموزش‌های لازم را ببینند و در تخصص خود پیشرفت کنند. ➓ مدیران موفق هوای کارمندان‌شان را دارند: کارمندان به مدیرانی علاقه دارند که هوای‌شان را داشته باشند. پس آن‌ها می توانند به شما اعتماد کنند پشتیبان‌شان باشید، با آن‌ها صادق هستید و محیط امنی برایشان فراهم می‌کنید. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حکایت دلتنگی #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ وقتی یکی می گوید: "دلم برایت تنگ شده" تعارف نمی کند، جمله عاشقانه نمی گوید، حرفی از روی محبت و علاقه نمی زند، دلبری نمی کند، بلکه دارد آه می کشد، ناله سر می دهد، شکایت می کند و گرفتار درد و رنجی است که جانش را می آزارد و قلبش را فشار می دهد. "دلم برایت تنگ شده" داستان فراق و هجران، حکایت دویدن و نرسیدن، روایت شور و شیدایی و سوگواره ای تلخ برای دلی مشتاق و تنهاست که از محبوب خود جدا شده و هرچند همواره به یاد اوست ولی تنها و مغموم دستش به یار نمی رسد و ناگزیر در کنجی تنها خاطراتش را مرور می کند. ⛱ و اما امان و فغان از دلتنگی های یک طرفه و بی تابی های یکجانبه. همان وقتی که یکی عاشق است و دیگری فارغ، یکی انبار باروت است و دیگری گلوله برف، یکی می خواهد و دیگری نمی فهمد، یکی می سوزد و دیگری تنها می نگرد و هیچ گاه به خود زحمتی نمی دهد تا مرحمی بر دل بی تاب عاشق باشد. این نوع دلتنگی جان آدم را به لب می رساند، عمر انسان را تباه می کند و هر آنچه از لذایذ دنیاست از آدمی می گیرد. ⛱ و حالا این منم با سری پر شور، دلی شیدا و چشمانی رسوا که با تمام وجود می گویم: "دلم برایت تنگ شده " و این یعنی؛ بدون تو نمی توانم، وقتی نیستی یک چیزی کم دارم، تنها عطر وجود تو مرا آرام می کند و به هنگامۀ نبودن هایت این دلِ دیوانه انتقام سختی از من می گیرد. پس باش، لبخند بزن، مرا در آغوش بگیر و برایم شعر وصال بخوان تا در گوش هایت کلام محبت زمزمه کنم و سرمست از وصال تو عاشقانه هایم را به پای مهربانی هایت بریزم. #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

🎞 تیزر دیدنی باشگاه #پورتو پرتغال برای معرفی #مهدی_طارمی خرید جدید این تیم #کلیپ_کوتاه #سرمایه_انسانی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ تا یار که را خواهد و میلش به که باشد #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ من خوبم مثل همیشه! سعی می کنم در حد توانم دلی را نشکنم، شاد و خوش اخلاق باشم، محبت کنم، دروغ نگویم، اهل وفا و صفا باشم، تا حد معقول و مقبول به روز باشم، زیاده خواهی و خودخواهی را از خودم دور کنم، پایم را در کفش کسی نکنم، سرم در لاک‌خودم باشد، دیگران را قضاوت نکنم، حق کسی را نخورم و خلاصه اینکه اگر آبی نیاوردم لااقل کوزه ای را هم نشکنم. ⛱ البته این بدان‌معنا نیست که گناه و اشتباه ندارم. بدون شک همه ما در معرض آن هستیم اما یاد گرفته ام تا کاری کردم که نباید، خیلی سریع عذرخواهی کنم اگر حق الناس باشد از مردم و اگر حق الله بود از خداوندِ عذرپذیر و مهربان. همواره در عهد خود وفادارم و در عشق خود پایدار، در رفاقت کم نمی گذارم و در امانت تا سرحد توان مراقبم. بیش از این هم کاری از من ساخته نیست. ⛱ بد یا خوب من همین بوده و هستم. ساده و بی آلایش، صادق و بی شیله پیله. حالا اگر زمانه عوض شده و ما هم باید جز این می‌شدیم دیگر نمی دانم و راستش را بخواهید جز همین که هستم نه دوست دارم و نه می توانم جور دیگری باشم. پس هر که ما را همین گونه می خواهد دمش گرم، روی چشم ما جا دارد و هر کسی جز این که هستم می خواهد خدا روزی اش را جای دیگری حواله کند. به هر حال روش و منش هرکسی تعدادی موافق دارد و عده ای مخالف. تا یار که را خواهد و میلش به که باشد. #دلنوشته #غارتنهایی #رضا_طاهر #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ امان از پلک زدن هایت #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ چشمان تو تیرباری است که قلب مرا همچون شهری بی دفاع مظلوم گیر آورده و بیرحمانه به رگبار بسته است. در دیدگانت کندوی زنبور عسل داری که سوغاتی شیرین از گشت و گذار نگاهت در بین گل های رنگارنگ بوستان ها و گلستان ها را به انسان هدیه می کند. من به معجزۀ چشمان تو ایمان دارم و تو به دلدادگی های من. تو با چشمانت جادو می کنی؛ گاه مرا به وجد می آوری، گاهی به آرامش فرا می خوانی، گاهی نوازشم می کنی، گاهی چنان از خود بیخود می کنی که خواب شبانه ام را می ربایی و من مانده ام که دست خلقت در پستوی نگاه تو چه آفریده که این گونه امان و قرار را از دل می رباید. ⛱ وای وای وای! امان از پلک زدن هایت که همچون امواجی خروشان قایق کوچک دلم را سرگردان در جزر و مدهای شبانه روزی در دریای پر تلاطم زندگی با شور و اشتیاقی وصف ناپذیر مست و شیدا رها می کند. هر صبح که پلک هایت را باز می کنی انگار ابرهای سفید از مقابل خورشید کنار می رود و من مشتاقانه زیبایی طلوع آفتاب را به نظاره می نشینم. این همان نعمت زیبای خداوند مهربان است که انسان را به وجد می آورد تا بی اختیار وضو بگیرد، وان‌یکاد بخواند و به دیدگانت فوت کند تا از چشم بد در امان باشی. #دلنوشته #غارتنهایی #فریدون_آسرایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ #نشر_آبنوش منتشر کرد: ‌‌‌‌ 📔 کتاب کانون های تبلیغاتی ‌ 🔺نویسنده: #مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔻طراح جلد: سعید معتمدراد ‌‌ ارتباط با ناشر جهت تهیه نسخه های صوتی، دیحیتال و چاپی کتاب‌ها: ‌ ۰۲۶ - ۳۴۲۱۱۴۹۶ www.ketablet.com ‌ @modiryar

#مرسدس_بنز جدید #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 خودروی الکتریکی ارزان #سیتروئن فرانسه که بدون گواهی‌نامه می‌شود راند. #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 مارگارت هِفرنان: جرأت مخالفت بیشتر افراد بطور ذاتی از جدال دوری می کنند، اما آنطور که #مارگارت_هفرنان به ما نشان می دهد، مخالفتِ خوب، محور پیشرفت است. او با مثال توضیح می‌دهد (گاهی خلاف شواهد) که چطور بهترین شرکا، تاییدکننده‌ی یکدیگر نیستند -- و چطور گروههای بزرگ تحقیق، روابط و تجارتها، باعث مخالفت عمیق افراد می‌شوند. #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#جیمز_کلیر، نویسنده‌ی کتاب #عادت‌های_اتمی: 🔺 کمیت کار مهم است، یا کیفیت آن؟ 🔻 احتمالاً پاسخ این سؤال غافلگیرتان کند. #کتابنگار #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar