13M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔺تبلیغ قدیمی اما نگیزشی اپل
🔻در سال ۱۹۹۷
🎞 بخش فیلم آکادمی مدیریت‌منابع‌انسانی
#اپل
#کلیپ_کوتاه
#مدیریت_انگیزش
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
#گوگل اپی به نام؛
#look_to_speak
برای افرادی که مشکل حرکتی دارند طراحی کرده که با حرکت چشم به چپ و راست گزینه ها و جملات آماده را انتخاب می کند.
#کلیپ_کوتاه
#فناوری_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
🔺#مدیریت_ظرفیت در فاز طراحی از سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
🔻#capacity_management in design phase of ITIL
▪️مدیریت ظرفیت فرایندی است که در سراسر چرخه عمر خدمات فاوا توسعه می یابد. یک عامل اصلی موفقیت در مدیریت ظرفیت، تضمین این موضوع است که مدیریت ظرفیت در طول مرحله طراحی در نظر گرفته می شود.
▪️مدیریت ظرفیت در ابتدا در بخش استراتژی خدمات، پشتیبانی میشود؛ جایی که تصمیمات و تجزیه و تحلیل نیازمندی های کسب و کار و همچنین پیآمدهای مشتری بر پیشرفت الگوهای فعالیت بازرگانی (PBA)، سطوح خدمات (LOS) و بستههای (SLPs) هر سطح خدماتی تاثیر میگذارد.
▪️این موضوع، فراهمکننده شاخصهای پیشگویانه و مستمر ظرفیت برای همترازی و تطابق ظرفیت‌های موجود سازمان با میزان تقاضای مشتریان مورد نیاز می‌باشد.
▪️هدف کلی فرآیند مدیریت ظرفیت در سیستم مدیریت خدمات ITIL، تضمین این مطلب است که ظرفیت IT، همیشه در تمامی حوزههای IT، توجیه‌پذیری مالی دارد و با نیازمندیهای توافقیِ حال و آیندهی کسب و کار، به روشی مناسب و به موقع، تطابق مییابد.
▪️هدف میانمدت مدیریت ظرفیت، فراهم‌آوردن یک مرکز توجه (و همچنین یک کانون مدیریت) برای تمامی پیامدهای مرتبط با ظرفیت و عملکرد، هم در حوزه خدمات و هم در بخش منابع می‌باشد.
💢 #اهداف_کوتاه_مدت_مدیریت_ظرفیت:
▪️ایجاد و نگهداری یک برنامه‌ی به‌روز و مناسب برای ظرفیت، که منعکسکنندهی نیازهای حال و آتی کسب و کار باشد
▪️فراهم آوردن تدابیری برای همه ی حوزه های کسب و کار و IT درباره ی تمامی پیامدهای مرتبط با عملکرد و ظرفیت
▪️حصول اطمینان از این‌که دستاوردهای عملکرد خدمات، همه اهداف توافقی (و عملکردی) آن‌ها را از طریق مدیریت عملکرد و مدیریت ظرفیت منابع و خدمات برآورده میسازد
▪️مساعدت در شناسایی و رفع مسائل و اتفاقات مرتبط با عملکرد و ظرفیت
▪️ارزیابی اثرگذاری همه انواع تغییرات (تغییرات احتمالی) بر روی برنامه‌ی ظرفیت، و همچنین بر عملکرد و ظرفیت همه‌ی خدمات و منابع
▪️حصول اطمینان از پیادهسازی معیارهای پیشکنشی برای بهبود عملکرد خدمات، در بخشهایی که از نظر مالی توجیهپذیرند
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#فناوری_اطلاعات
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#انس_با_نهج_البلاغه
📖 حكمت ۳۷۱
در باب قناعت
۞ مَنِ اقتَصَرَ على بُلغَةِ الكَفافِ فَقَدِ انتَظَمَ الراحَةَ، و تَبَوَّأ خَفضَ الدَّعَةِ
۞ هركه به اندازه كفاف بسنده كند، آسايش يابد و در منزلگاه آسودگى فرود آيد.
#قناعت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
نقاشی‌های ترکیبی و طنز با اشیا
#خلاقیت
#عکس_نگار
#تمرین_خلاقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar