🔺می شود سخت‌ترین مساله آسان باشد 🔻پشت هر کوچه‌ی بن‌بست خیابان باشد #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 #آمازون از روش جدید #پرداخت_پول یعنی؛ #amazon_one رونمایی کرد. این دستگاه با الگوریتم تشخیص کف دست و براساس نقش و نگارهای کف دست و همچنین مکان قرارگیری رگ های خونی که در هر فرد منحصر به فرد است کاربر را شناسایی و از حسابش پول کم‌ می‌کند. #فناوری_روز #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#فنون_جامعه_پذیری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#فنون_جامعه_پذیری جامعه پذیری به معنای همسازی و همنوایی فرد با ارزش ها، هنجارها و نگرش های گروهی اجتماعی است یا به مفهوم دیگر، اجتماعی شدن فراگردی است که به واسطه آن، هر فرد، دانش و مهارتهای اجتماعی لازم برای مشارکت مؤثر و فعال در زندگی گروهی و اجتماعی را کسب می‌کند. مجموعه این ارزش ها، هنجارها، نگرش ها، دانش ها، مهارت ها، فرد را قادر می‌سازد که با گروه ها و افراد جامعه، روابط و کنش های متقابل داشته باشد. فراگرد #اجتماعی_شدن، امری مستمر و به اعتباری مادام العمر است. 1⃣ جامعه پذیری جمعی با فردی: ▪️در جامعه پذیری فردی فرایند اجتماعی شدن فرد به تنهایی و انفرادی است. ▪️در جامعه پذیری جمعی، گروهی از کارکنان تازه وارد فرآیندها و برنامه ها را با هم طی می کنند. 2⃣ جامعه پذیری رسمی یا غیر رسمی: ▪️در جامعه پذیری رسمی، افراد تازه وارد به صورت جدا از اعضای سازمان و قبل از شروع کار آموزش می بینند. ▪️در جامعه پذیری غیررسمی کارکنان تازه وارد از کارکنان دیگر جدا نمی شوند و از همان روز اول کار خود را در کنار سایرین شروع می کنند و در حین کار اطلاعات لازم به آنها داده می شود. 3⃣ جامعه پذیری مستمر یا تصادفی: ▪️در جامعه پذیری مستمر برنامه جامعه پذیری در مراحله های متوالی و و مشخص صورت می گیرد ▪️در تصادفی توالی اقدامات نامشخص و دائما در حال تغییر است. 4⃣ جامعه پذیری ثابت یا متغیر: ▪️جامعه پذیری ثابت به فرایندی اشاره دارد که از نظر زمانی مشخص هست. ▪️در متغیر زمانبندی نامشخص است. 5⃣ جامعه پذیری پیوسته با گسسته: ▪️در جامعه پذیری پیوسته اعضایی با تجربه در سازمان الگو هستند. یعنی فرد مشخص مربی یا آموزش دهنده است. ▪️در گسسته الگوهای باتجربه برای افراد تازه وارد وجود ندارد و ممکن است چند نفر راهنما باشند. 6⃣ حفظ هویت گذشته فرد با ایجاد هویت جدید: ▪️حفظ ویژگی ها و ارزش های فرد به دلیل شباهت و نزدیکی به ارزش های سازمان. ▪️یا تلاش و برنامه ریزی برای ایجاد هویت متناسب با سازمان در افراد با ارزش ها و ویژگی های متفاوت در او. #جامعه_پذیری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#آیات_برگزیده 📖 #سوره_علق، آیات ۱ تا ۵ ۞ اقْرَأْ بِاسْمِ رَبِّكَ الَّذِي خَلَقَ ﴿۱﴾ خَلَقَ الْإِنْسَانَ مِنْ عَلَقٍ ﴿۲﴾ اقْرَأْ وَرَبُّكَ الْأَكْرَمُ ﴿۳﴾ الَّذِي عَلَّمَ بِالْقَلَمِ ﴿۴﴾ عَلَّمَ الْإِنْسَانَ مَا لَمْ يَعْلَمْ ﴿۵﴾ ۞ بخوان به نام پروردگارت كه آفريد (۱) انسان را از علق آفريد (۲) بخوان و پروردگار تو كريم‌ترين [كريمان] است (۳) همان كس كه به وسيله قلم آموخت (۴) آنچه را كه انسان نمى‏ دانست [بتدريج به او] آموخت (۵) 🎞 فرازی بسیار زیبا از #راغب_مصطفی_غلوش #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 این ویدیوی کودکانه با بیش از ۷ میلیارد ویو از پربیننده ترین ویدیوهای تاریخ #یوتیوب است. ‌ #پویانمایی #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

⚽️ با تقویت و توسعه مهارت هایی که استعداد آن را دارید از زندگی خود لذت ببرید. #مهارت #استعداد #رونالدینیو #کلیپ_کوتاه #فوتبال_نوشت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#خوبیهای_مردم 🎞 درست جایی که انتظارش را نداری خداوند فرشته هایش را به کمک می فرستد. #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 از ماست که بر ماست❗️ #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ چهار منظر و چهار لایه استراتژی 1⃣ منظر مالی: معیارهایی مثل: سود، رشد درآمد، بازگشت سرمایه گذاری. 2⃣ منظر مشتریان: معیارهایی مثل: سهم بازار، حجم فروش، حساب مشتریان عمده، میزان برگشتی محصول، رضایت مشتری، وفاداری مشتری. 3⃣ منظر فرآیندها: معیارهایی مانند: بهره گیری از ظرفیت، تحویل به موقع، مدت زمان، کیفیت، گردش موجودی. 4⃣ منظر یادگیری و رشد(زیرساخت و منابع): معیار هایی مثل: میزان آموزش پرسنل، درصد فروش محصولات جدید، درصد اتوماسیون. #استراتژی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ سیستم جامع مدیریت استراتژیک کاپلان و نورتن 1⃣ برنامه‌ریزی استراتژیک، تحلیل محیط بیرون و درون و تدوین مامویت و چشم انداز و... 2⃣ استفاده از نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن. 3⃣ همسویی واحد ها، افراد و.... با استراتژی. 4⃣ چک کردن اینکه آیا استراتژی درست اجرا می شود یا خیر؟ 5⃣ چک کردن اینکه آیا استراتژی درست بوده است یا خیر؟ #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار #سیستم_جامع_مدیریت_استراتژیک www.modiryar.com @modiryar

✍ مدل‌متا: مسیر تحقق تصمیمات استراتژیک #مدل_متا #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar