یکپارچکی استراتژیک زنجیره تأمین ✍ #دکتر_سلیمان_ایران_زاده امروزه سازمان‌ها توجه خاصی به استراتژی زنجیره تامین و مدیریت آن دارند، وجود یکپارچگی، توانمندی استراتژیک به شمار آمده که موجب خلق ارزش برای ذینفعان در زنجیره خواهد شد. یکی از رویکرد ها با نگاه استراتژیک ، مدل کارت امتیازی متوازن پایدار است که به نمایش استراتژی زنجیره تامین به صورت یکپارچه می پردازد. رویکرد دیگر جهت ارتقای عملکرد زنجیره تامین، مدل ارزیابی سطح راهنمای زنجیره تامین می باشد که با تمرکز بر خلق ارزش ، عملکرد زنجیره را مورد اندازه گیری قرار میدهد. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار #مدیریت_زنجیره_تامین www.modiryar.com @modiryar

مدل ارزیابی یکپارچگی استراتژیک زنجیره تأمین با رویکرد خلق ارزشی ✍ #دکتر_سلیمان_ایران_زاده #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل اکتشافی کیفی کارآفرینی اجتماعی در سیاست گذاری نظام آموزش ✍ #دکتر_محبوبه_منتظر_عطایی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #کارآفرینی_اجتماعی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل تأثیر گرایش به بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی بر عملکرد سازمانی ✍ #دکتر_محمود_یحیی_زاده_فر #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #بازاریابی_داخلی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 در هر حالتی #اعتماد_به_نفس خود را از دست ندهید. #نیمار #کلیپ_کوتاه #فوتبال_نوشت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 هرگز تسلیم نشو❗️ #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 خودروهای کوچک مبتنی بر هوش مصنوعی، بزودی در خیابان ها هنرنمایی کرد. تلفیق هوش مصنوعی، اپلیکیشن های کاربردی، سنسورها، رباتیک، بلاکچین و داده های کاوی انقلابی را به پا کردند. 🎞 واقعیت مجازی، واقعیت افزوده، پرینترهای سه بعدی و داده های حجیم در حال حاضر در زندگی بشر هستند. آماده تحول بزرگ و انقلاب چهارم صنعتی باشید. #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #واقعیت_افزوده #هوش_مصنوعی #واقعیت_مجازی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

از پروژه های سطحی تا برنامه های بینادی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه‌شنبه ۲۰ مهر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۰۱   https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12170/334564 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

از پروژه های سطحی تا برنامه های بینادی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ✅ در بند نهم چرخش هایِ #تحول_آفرین چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت «ایجاد زیر ساخت های حیاتی و اجرای برنامه های بنیادی به جای اقدامات و پروژه های سطحی و ظاهری»، بیان شده است. یکی از مهم ترین آفت های مدیریت شهری سطحی نگری و پرداختن به امور ظاهری و سطحی است. مقوله ی مهمی که بسیاری از شهرداری ها درگیر آن هستند. البته قطعاً این امر در کلان شهرها بیشتر به چشم می آید.   ✅ چون اساساً زیرساخت های حیاتی و برنامه های بنیادی در عرصه شهرهایِ کلان معنای دقیق تر و عملیاتی تری به خود می گیرد و همچنین #حجم_نقدینگی در اختیار و میزان درآمدهای مدیریت شهری در کلان شهرها به مراتب بیشتر است. در عصر حاضر شهر و زندگی شهری بدون بهره مندی از بزرگراه ها و شبکه هاي حمل ونقل ريلي، فرودگاه ها، شبکه هاي فاضلاب و تأمین آب، تلفن، برق، و همچنین شبکه هاي اينترنت و موبايل غيرقابل تصور است.   ✅ این ها دقیقاً همان زیر ساخت هایی هستند که بیشتر از هر پدیده ی دیگری در #فرایند_مدرنیته دوران کلاسیک بر قالب شهرها و سبک و سطح رابطه انسان مدرن با محيط و طبيعت پيرامونش تاثير گذاشته است. به هر حال در این راستا با چرخش نگرشی که در دوره ششم شورای اسلامی شهر بدان تأکید شده قرار است امور نمایشی، سطحی و ظاهری جای خود را به دیدگاه امور بنیادی و حیاتی بدهد. در این راستا رعایت چند نکته اهمیت دارد:   ▪️اول؛ #سرمایه_گذاری حداکثری در امور زیربنایی و بنیادی امری معقول و کاملاً پذیرفته شده است که در بلند مدت رفاه و توسعه پایدار شهری را به همراه می آورد. ولی رعایت حداقل های ضروری برای امور سطحی و ظاهری که در منظر شهروندان قرار دارد نباید مورد غفلت قرار گیرد. ▪️دوم؛ در فرایند #برنامه_های_بنیادی باید بررسی و تحلیل مفهومی کامل از «ويژگي ها و بحران هاي پيش روي زيرساخت هاي شهري و همچنین ويژگي هاي مورد انتظار از زيرساخت هاي دوران پس از صنعت» به عمل آید. ▪️سوم؛ باید با گذر از زیرساخت های شهری #دوره_صنعتی به زیرساخت های شهری دوران پساصنعتی مهاجرت کرد. بدان معنا که با رویکردهای چند وجهی و کل نگر امکان پیوند چند بعدی زيرساخت ها با وجوه مختلف اجتماعي، اقتصادي، معماری ایرانی اسلامی و اکولوژيکي شهر آماده شود و حاکمیت و استیلای نگرش مهندسی عمران که بالغ بر یک قرن به ایجاد زیرساخت های مکانیکی و تک بعدی به دور از انعطاف و پرداختن به نیازهای چند بعدی جامعه پرداخته است پایان دهد.   ✅ سخن آخر اینکه #شهر_پویا و مدرن شهروند فعال و مشارکت جو می خواهد. در فرایندهای توسعه شهری و اجرای برنامه های بنیادی و زیرساخت های حیاتی قطعاً صبر، مشارکت، شناخت نیازها و همراهی فکری و عملی شهروندان اهمیت فراوانی دارد. چون به هر حال این روند بسیار پرزحمت و هدفی چالشی و در عین حال مطلوب است.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه‌شنبه ۲۰ مهر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۰۱   https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12170/334564 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

گذشته را فراموش و در حال زندگی کنید. #آینده_نگری #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ جاده اصلی موفقیت #موفقیت #پیشرفت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ موتورهای پیشران در اداره شهر #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻پنجشنبه ۲۲ مهر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۰۳ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12180/334733 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar