۱۰ توصیه طلایی برای #مدیر_اولی_ها! ✍️ منبع: Forbes #پایگاه_جامع_مدیریار اگر شما هم جزو کسانی هستید که برای اولین بار بعنوان مدیر یک مجموعه انتخاب شده‌اند، باید نکاتی را مورد نظر داشته باشید که شاید در دوران کارمندی‌ چندان برای شما ضروری نبوده اما الان که وارد دنیای مدیریت شده‌اید به شدت به آنها نیازمند هستید: ⓵ بدانید #مدیر_بودن یک شغل کاملاً متفاوت است. باید بپذیرید که حتی اگر در شرکت‌تان بهترین مهندس بوده ‌اید پس از رسیدن به مقام مدیریت، فردی تازه ‌وارد و بی ‌تجربه در پست جدیدتان هستید و سوابق مهندسی چندان به کارتان نخواهد آمد. ⓶ #رهبری_موقعیتی را بیاموزید. یاد بگیرید که رهبری موقعیتی به شما کمک خواهد کرد تا با هر کارمند و کارگری که زیردست‌تان کار می‌کند، چگونه باید رفتار کنید و چگونه می‌توان هر فرد را با کمترین چالش مدیریت کرد. ⓷ همه #کارکنان را به‌طور عمیق و واقعی بشناسید. از اولین اولویت‌های مدیر تازه‌کار این است که برای شناسایی دقیق تک‌تک افراد تحت رهبری‌اش وقت بگذارد و در مورد اهداف کاری، نقاط قوت و ضعف، علایق و ایده‌آل‌هایشان تحقیق کند. ⓸ #گوش_کردن_فعال را بیاموزید و تمرین کنید. اگر قرار باشد شما به یک مهارت کلیدی برای موفقیت‌های تمام عیار در حرفه مدیریتی‌تان مجهز شوید، آن مهارت به‌طور حتم مهارت گوش کردن فعال و نحوه به کار بستن آن خواهد بود. ⓹ یاد بگیرید خود را درگیر #جزئیات نکنید. هنر یک مدیر موفق این است که به خوبی از جزئیات کارها عبور کرده و به تصویری جامع و بزرگ از امور دست یابد و در مرحله بعد این تصویر بزرگ و باشکوه را برای کارکنانش نیز ترسیم کند. ⓺ شما یک #رئیس هستید و نه یک رفیق قدیمی. از اشتباهات مرسوم مدیران کم تجربه اینست که سعی می‌کنند با همه رفیق باشند. این رویکرد به ویژه اگر قرار باشد شما بر کسانی مدیریت کنید که تا دیروز همکار و هم‌رده شما بودند خطرناک است و سبب می‌شود اقتدار را به رسمیت نشناسند. ⓻ سعی نکنید از #مدیر_قبلی تقلید کنید هر مدیری با شرایطی خاص به موفقیت می‌رسد و قرار نیست همه مدیران به شکلی مشابه به موفقیت دست یابند. دست از تقلید بردارید و سبک مدیریتی خاص خود را پیدا کنید. ⓼ یاد بگیرید با #عملکردهای_ضعیف کارکنان چگونه برخورد کنید. هر مدیری به شکلی خاص با عملکرد ضعیف کارکنان برخورد می‌کند. در اینجا هم نیازی نیست از مدیر قبلی تقلید کنید. بهتر است الگویی مناسب با عملکرد ضعیف افرادتان در نظر بگیرید. ⓽ از این #عبارت_جادویی حتماً استفاده کنید: «شما چه فکر می‌کنید؟» هیچ چیز برای کارکنان جذاب‌تر از شنیدن عبارت «شما چه فکر می‌کنید؟» از زبان مدیر مافوق‌شان نیست چرا که آنها احساس می‌کنند مورد توجه و اطمینان مدیرشان قرار دارند. ⓾ همیشه در #دسترس و قابل رویت باشید و با احترام رفتار کنید. هر چه مدیر در دسترس کارکنان باشد و او را ببینند از او بیشتر کمک گرفته و او را به رسمیت خواهند شناخت. بدانید که فقط مقام بالاتری نسبت به کارکنان دارید و باشخصیت‌تر از آنها نیستید پس احترام شان واجب است. @modiryar

همیشه پای یک "رئیس بد" در میان است! ✍ #پایگاه_جامع_مدیریار ⓵ در مقیاسی جهانی، یکی از مشکلاتی که گریبانگیر بسیاری از سازمان‌هاست، نارضایتی و بی انگیزگی کارکنان و به تبع آن عملکرد سازمانی پائین می باشد. پژوهش هایی که در سازمان های مختلف انجام شده است نیز موید همین مطلب می باشند. در کنار عوامل مختلفی که منجر به این بی انگیز‌گی می شوند؛ یکی از دلایل اصلی، وجود یک "رئیس بد" در سازمان می باشد. ⓶ یک رئیس بد می تواند شغلی که دوست دارید را غیرقابل تحمل کند، می تواند از کاه، کوه بسازد و از هیچ، فاجعه بیافریند، می تواند صدای کارکنان را در نطفه خفه کند، می تواند زندگی سازمانی کارکنان را به یک جهنم تبدیل کند و ... ⓷ نتایج پژوهشی که به تازگی انجام شده نشان می دهد که داشتن یک رئیس بد باعث می شود که فکر کارمندان به شدت مشغول گردد و این موضوع به زندگی شخصی آنها نیز کشیده شود تا جایی که خواب آنها را مختل کند و در یک چرخه معیوب، این کمبود خواب عملکرد شغلی و خلاقیت کارمندان را کاهش دهد. ⓸ مطابق با نتایج مطالعات متعدد، کارکنان با انواع مختلفی از رئیسان بد برخورد داشته اند. در یک دسته بندی کلی، می توان ۲۰ نوع از رئیسان بد را مشخص نمود: ۱- #رئیس_خودستا که؛ در مورد موفقیت‌هایش مبالغه می‌کند. ۲- #رئیس_قلدر که؛ با ایجاد ترس حکمرانی می‌کند. ۳- #رئیس_پرتوقع که؛ همیشه از شما ناراضی است. ۴- #رئیس_نابینا که؛ همیشه شما را نادیده می گیرد. ۵- #رئیس_بی_سواد که؛ همه چیز را سطحی تحلیل می کند. ۶- #رئیس_دروغگو که؛ آگاهانه دروغ می گوید. ۷- #رئیس_خودخواه که؛ فقط به فکر خودش است. ۸- #رئیس_مخالف که؛ پاسخش برای تمام پیشنهادهای شما "نه، ما نمی توانیم" می باشد. ۹- #رئیس_بچه که؛ مثل کودکان زود از کوره در می رود و هیجانات منفی کنترل‌نشده دارد. ۱۰- #رئیس_ارباب که؛ فکر می‌کند همه کارکنان، مشتریان، فضای اداری و ... متعلق به اوست. ۱۱- #رئیس_شاکی که؛ دائماً از همه چیز و همه‌کس شکایت می کند. ۱۲- #رئیس_بازجو که؛ بایستی تمام جزئیات را برای او توضیح داد. ۱۳- #رئیس_متخیل که؛ انتظارات تخیلی و غیرواقعی دارد. ۱۴- #رئیس_بی_ثبات که؛ مرتب نظرش در مورد نحوه انجام کار تغییر می کند. ۱۵- #رئیس_درمانده که؛ نمی‌تواند از کنج راحتی‌اش خارج شود. ۱۶- #رئیس_ترسو که؛ همواره فکر می‌کند سازمان در حال نابودی است. ۱۷- #رئیس _فراموشکار که؛ از اختلال نقص توجه (BADD) رنج می برد. ۱۸- #رئیس_عشقی که؛ حال خوب و بدش قابل پیش‌بینی نیست. ۱۹- #رئیس_نیازمند که؛ همواره محتاج شما، همکارانتان و چیزهای دیگر است. ۲۰- #رئیس_کوته_نظر که؛ دید بلندمدت ندارد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar