مدل پارادایمی ارزیابی موفقیت مسیر شغلی کارکنان دولتی ✍ #دکتر_مهناز_نقیان ✅ سازمان‌ها از #مسیرهای_شغلی به عنوان راهی برای حفظ و مشارکت کارکنان در سازمان استفاده می‌کنند. زمانی که مسیر شغلی مشخصی در سازمان‌ها وجود داشته باشد، احتمال ماندن کارمندان در آن سازمان نیز افزایش پیدا می‌کند. ✅ اگر در سازمان #مسیر_شغلی_کارکنان به خوبی درک شده باشد، کارکنان نیز برای رشد انگیزه دارند که این امر به نوبه خود به سازمان کمک می‌کند تا با صرف هزینه کمتر، به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود دست پیدا کند. مسیر شغلی یک نقشه راه پیشرفت همراه با معیارهای کوتاه‌مدت و بلندمدت است. ✅ به عبارت دیگر، #مسیر_شغلی مسیری را که یک کارمند از یک جایگاه سطح پایین‌تر و از طریق عهده‌دار شدن نقش‌های متوالی برای رسیدن به هدف نهایی خود طی می‌کند، به تصویر می‌کشد. در هر سازمان، مسیر شغلی هر کارمند تا حدودی منحصر به فرد است. 🔴 گام اول: ◾ارزیابی میزان سطح معیارهای عینی مسیر شغلی ✅ بهبود مستمر موقعیت های ذهنی ◾توسعه سطح توانمندسازی اقتصادی ◾توسعه سطح قابلیت های درونی ◾توسعه سطح جایگاه اجتماعی 🔴 گام دوم: ◾ارزیابی میزان سطح واقعی معیارهای ذهنی مسیر شغلی ✅ نهادینه سازی موفقیت پذیری ذهنی ◾توسعه زمینه های مهارت افزایی و دانش افزایی ◾مشروعیت بخشی ساختاری و معناگرایی شغلی ◾جوسازنده و فرهنگ سازمانی ارزش مدار شغلی ◾رضایتمندی درونی بیرونی مرتبط با مسیر شغلی ◾تخصص محوری و توسعه بسترهای یادگیری شغلی ◾توسعه مسیر تعالی و توسعه قابلیت اشتغال زایی شغلی 🔴 گام سوم: ◾ارزیابی میزان موفقیت ادراک شده و تحقق یافته مسیر شغلی ✅ ارزیابی موفقیت مسیر شغلی ◾ارزیابی فردی از میزان موفقیت ادراک شده مسیر شغلی ◾ارزیابی سازمانی از میزان موفقیت تحقق یافته مسیر شغلی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar