eitaa logo
Modiryar | مدیریار
182 دنبال‌کننده
4.8هزار عکس
776 ویدیو
2 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مه @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
📔 عنوان: 🔺 نویسنده: (۱۹۸۴) 🔻 آمریکا؛ ، این نیست که به چیزهای بیشتر و بیشتری اهمیت بدهید؛ بلکه باید به چیزهای کمتری اهمیت بدهید، و تنها چیزهایی را مد نظر قرار دهید که حقیقی، فوری و مهم هستند. یک هست؛ این‌که چیزی به نام بی‌خیالی وجود ندارد. شما باید به چیزی اهمیت بدهید. توجه به چیزهای مختلف و اهمیت دادن به مسائل، بخشی از جسم و بیولوژیِ ماست. که به چه چیزهایی اهمیت بدهیم، و چگونه به چیز‌هایی که هیچ اهمیتی ندارند، اهمیت ندهیم. پختگی، زمانی رخ می‌دهد که فرد می‌آموزد تنها به چیزهایی اهمیت بدهد که ارزشمند هستند. یعنی حرکت از اشتباهی به اشتباه کمتر؛ و یک روند تکراری است. وقتی چیز جدیدی می‌آموزیم، از "اشتباه" به سمت "درست" حرکت نمی‌کنیم بلکه از سمت اشتباه به اشتباه کمتر می‌رویم. وقتی چیز دیگری می‌آموزیم، از "اشتباه کمتر" به "اشتباه کمی کمتر" می‌رویم و سپس کمتر از آن و همین‌طور تا انتها. ما همیشه در روند نزدیک شدن به و برتری هستیم؛ بدون اینکه هرگز به واقعیت و برتری برسیم. نباید دنبال پاسخ نهایی درستئ باشیم، بلکه باید اشتباهات خود را کمتر کنیم. فرهنگ کنونی به ما می‌گوید که من خودم باعثِ شکستِ خودم شده‌ام. من بازنده هستم. واقعیت این است که من فکر می‌کردم چیزی را می‌خواهم؛ اما معلوم شد که در واقع آن را نمی‌خواستم؛ همین. من پاداش‌های این کار را می‌خواستم، نه نبردهای آن را. نتایج را می‌خواستم، نه روند رسیدن به آن‌ها را. من عاشق جنگ نبودم؛ بودم. و زندگی، این‌گونه پیش نمی‌رود. ما آن‌قدر فرصت و قدرت و انرژی نداریم که به همه چیز اهمیت بدهیم. باید خیلی چیزها بشویم تا بتوانیم تمام فکر و ذهن و انتخاب‌ها و تصمیم‌های خود را، روی گزینه‌ی محدود و مشخص، متمرکز کنیم. www.modiryar.com @modiryar
۱ - دیگر کشور برجسته و پیشتاز دنیا نیست. ۲ - را بدون شلیک حتی یک موشک پیروز شد و هیچ‌کس هم از پسش بر نیامد. ۳ - آن‌قدر هم که به‌نظر می‌رسد باسواد نیستند. ۴ - می‌شود را بدون سفر به اروپا و آمریکا هم گذراند. ۵ - در واقع ثروتمندان ضعیف‌تری نسبت به فقرا دارند. ۶ - با ، انسان‌ها، صرف نظر از موقعیت اجتماعی شان، موجودات بسیار فرصت طلب و نفرت انگیزی می‌شوند. ۷ - هیچ کشیش، راهبه، بیماران را نجات نداد. ۸ - انسان‌ها، بر روی کره زمین هستند. ۹ - بدون طی کردن مراحل پیچیده و طولانی بروکراسی های دولتی هم می‌توان میلیاردها دلار به نیازمندان کرد. ۱۰ - ارزش متخصصین حوزه پزشکی و بیشتر از است. ۱۱ - در جامعه‌ی غیر مصرف گرا هیچ ارزشی ندارد. ۱۲ - توانستیم درک کنیم داخل باغ وحش چه احساسی دارند. ۱۳ - ، بدون دخالت انسان، به سرعت خودش را بازسازی می‌کند‌. ۱۴ - اکثر مردم می‌توانند از کار کنند. ۱۵ - ما و فرزندان‌مان، بدون مصرف هم زنده می‌مانیم. ۱۶ - زندانیانی که داشتند می‌توانستند آزاد باشند. ۱۷ - در زندگی سخت نیست. ۱۸ - فقط خانم‌ها قرار نیست که بلد باشند. ۱۹ - بسیاری در دنیا وجود دارند. ۲۰ - اگر بیشتری بسازیم، به بیمارستان های کمتری نیاز خواهیم داشت. ۲۱ - کارآمد نیستند! 💢 پرسش مهم: بازتاب کدام رفتار بنی آدم بود که دامن‌گیر جهان شد؟ به ناگاه یادم آمد ... بله یاد حرف آن دختر بچهُ سوری افتادم که پابرهنه، گرسنه و درمانده از آوارگی وجنگ، در واپسین لحظات عمرش گفت:من همه چیز را به خدا خواهم گفت و جهانیان همچنان سکوت کردند. www.modiryar.com @modiryar
قسمتى از ۞ «اَللَّهُمَّ وَنَحْنُ عَبِيدُكَ التَّائِقُونَ إِلَى وَلِيِّكَ المُذَكِّرِ بِكَ وَبِنَبِيِّكَ، خَلَقْتَهُ لَنَا عِصْمَةً وَمَلَاذاً، وَأَقَمْتَهُ لَنَا قِوَاماً وَمَعَاذاً، وَجَعَلْتَهُ لِلْمُؤْمِنِينَ مِنَّا إِمَاماً، فَبَلِّغْهُ مِنَّا تَحِيَّةً وَسَلَاماً، وَزِدْنَا بِذَلِكَ يَا رَبِّ إِكْرَاماً»؛ ۞ بارالها! ما بندگان ناتوان توييم كه به ولىّ تو كه (ديدار و يادش) تو را و پيغمبرت را به ياد آرد، پناهنده و مشتاقيم، تو او را براى ما پناهگاه و تكيه‌گاه آفريدى و وى را براى بقاى ما ملجأ و نگهدار، و براى مؤمنين از ما، پيشواى مفترض‌الطاعه قرار دادى، پس از ما به حضرت او درود و سلامى فرست و مهربانى و نوازش خود را به ما بدين وسيله افزون فرمای! ✍ طراح‌پوستر: | ۱۳۸۷ 🔺 🔻 www.modiryar.com @modiryar
واقعیت برخی جملات و اصطلاحات رایج مدیران 🔺 کارمند خوب پیدا نمی‌شود! 🔻 مهارت کافی در نداریم. 🔺 هیچ‌کس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد. 🔻 نکرده‌ایم یا مهارت تفویض را نمی‌دانیم. 🔺 اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند؛ 🔻 به کارمندان را بلد نیستیم. 🔺 به کارمندان اختیار بدهیم سوءاستفاده می‌کنند؛ 🔻 سیستمی برای سنجش و کارکنان وجود ندارد. 🔺 فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم؛ 🔻 نداریم. 🔺 شرایط اقتصادی خوب نیست و نمی‌توان کاری کرد؛ 🔻 به اندازه کافی بر و تمرکز نکرده‌ایم. www.modiryar.com @modiryar
🔺 سخنانی از کیم وو چونگ 🔻 بنیانگذار شرکت صنعتی اگر در اذهان مردم جا بیندازید که آنها در با شما زیان نخواهند کرد، کسب کارتان روز به روز رشد خواهد کرد. مثل خودخواهی مادی زشت و منفور است. دانش خود را در اختیار دیگران قرار دهید. اگر فقط به فکر حفظ خودتان باشید، دیگران از شما پیشی خواهند گرفت؛ حفظ وضع موجود، واپس گرایی است. جرقه برای ایجاد ، از زیاد کار کردن و زیاد فکر کردن سرچشمه می‌گیرد. کسی که را ابزاری برای نفع شخصی تلقی می‌کند، صلاحیت رهبری ندارد. عبارت «خوبه» همه عرق جبین و تلاشی که برای ساختن یک کالا صرف شده را به باد تمسخر می‌گیرد. بیشترین بر نظرات ساده استوار هستند. نخست را انجام دهید، این کار آنها را از سر راه برمی دارد. هرگاه اشتباهی رخ می‌دهد، مدیر ارشد باید آن را بپذیرد. ما می‌توانیم چیزهای زیادی از قطرات عرق روی پیشانی یک کشاورز، از لکه‌های روغن روی لباس کار یک کارگر و از گرمای دست مادری که در حال آماده کردن صبحانه در تاریک روشن قبل از شفق است، یاد بگیریم. چشم و گوش خود را به سوی مناظر و صداهای دور و بر خود باز کنید، پیشه کنید و سخت بکوشید. 📔 منبع: کتاب نویسنده: www.modiryar.com @modiryar