✍ تزریق امید #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۱، شماره ۳۶۵۶ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ تزریق امید #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ✅ #رهبر_انقلاب در دیدار رمضانی با دانشجویان نکات و وظایف مهمی را خطاب به آن ها بر شمردند. ایشان با تأکید بر «پرهیز کامل از انفعال و ناامیدی»، جامعه دانشجویی کشور را به «تزریق امید و مطالبه از مسئولان» توصیه کردند و خطاب به آن ها فرمودند «کانون تزریق امید به کشور باشید». مسلماً دانشجویان به عنوان قشر فرهیخته و برگزیده جامعه که از نیروی دانش و جوانی نیز بهره مند هستند می توانند اثرات گسترده ای در مناسبات اجتماعی و سیاسی کشور ایفا نمایند. هر چند در برخی زمان ها جمعی از گروه های سیاسی به دنبال سو استفاده از دانشجویان برای بهره مندی های سیاسی و حزبی خود بوده اند اما آن چه مسلم است دانشجوی پیشرو، مستقل و مطالبه گر عامل اساسی پیشرفت کشور محسوب می شود. ✅ در کنار نقش آفرینی های متعددی که جامعه از دانشگاه و دانشگاهیان توقع و انتظار دارد یکی از مهم ترین عوامل #شکوفایی هر کشور رویکرد فعالانه و امیدوارانه آن هاست که از این طریق حیات اجتماعی را در همه ابعاد رونق بخشند. واقعیت این است که در کشور ما اصولاً مقوله امیدواری، امید آفرینی و امید بخشی نیاز به تقویت اساسی دارد. خصوصاً در سال های اخیر که کشور درگیر بحران هایی همچون کرونا، تورم، تحریم ها و مشکلات شدید معیشتی بوده است ضرورت ایجاد و توسعه این مهم بیش از گذشته احساس می شود. در آموزه های اسلامي، «اميد و اميدواري» كه از معرفت و شناخت نسبت به مبدأ و معاد حاصل مي‌شود، اساس همه تلاش‌هاي مفيد و پرثمر انساني و نيز منشأ اصلاح امور جامعه و رسيدن شخص به سعادت ابدي است؛ ✅ همان‌طور كه نااميدي و قطع اميد از خداوند متعال و روز جزا، منشأ فسادها و تبهكاري‌ها و منتهي شدن كار انسان به شقاوت ابدي است. متأسفانه فرهنگ عمومی ما بیشتر گرایش به اتفاقات نامطلوب و مجموعه عواملی دارد که بار سنگینی از ناامیدی را با خود به همراه دارد که این امر از جنبه های مختلف روانشناسانه و جامعه شناسانه قابل نقد و بررسی است. اگر گروه های مرجع همچون دانشجویان و دانشگاهیان با درک این واقعیت نسبت به اصلاح روند تفکر عمومی و بازسازی #مدل_ذهنی جامعه تلاش کنند و مطالبات خود را در حین صلابت و استقلال با امید بخشی و در جهت اصلاح عمومی همراستا نمایند بدون شک اشتیاق عمومی افزایش یافته و مردم احساس مطلوبیت بیشتری از زندگی خواهند داشت. ✅ #تزریق_امید به معنای نادیده گرفتن یا انکار مشکلات، مسائل و یا کاستی ها نیست بلکه برعکس به معنای ایجاد شوق زندگی و امیدواری در حین شناخت کامل از موانع و مشکلات است به گونه ای که بتوان با قدرت بیشتر نسبت به اصلاح زندگی تلاش کرد. مقوله ای که از آن به عنوان «سرمایه روانشناختی» یاد می شود. سرمایه روانشناختی حالتی است که نتیجه آن رویکردی مثبت، واقعگرا و انعطافپذیر نسبت به زندگی است. پدیده مهمی که از چهار سازه «امید، خوشبینی، تابآوری، و خودکارامدی» تشکیل میشود و هر کدام از آنها بهعنوان یک ظرفیت روانشناختی مثبت برای رشد و تعالی جامعه در نظر گرفته میشود. انسان با مرور زمان و با تمرین مستمر می تواند برای مواجهه با مشکلات عمومی خود را آماده سازد به گونه ای که در هر اتقاق و بحرانی مسیر را امیدوارانه تا رسیدن به نقطه هدف دنبال نماید. امر مهمی که هم با شاخص های عقلی همخوانی دارد و هم مورد تأکید مبانی ارزش ی و دینی ماست. 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۱، شماره ۳۶۵۶ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ سلسه مراتب تاثیر آلودگی صوتی بر سلامت انسان 🔴 از دست دادن شنوایی با آلودگی صوتی ✅ مشکل #آلودگی_صوتی این است که باعث آسیب شنوایی انسان می شود. به گفته سازمان بهداشت جهانی ۳۶۰ میلیون نفر در سراسر جهان در حال از دست دادن #شنوایی خود هستند که ۳۲ میلیون نفر از آن ها کودکند. این سازمان می گوید که قرار گرفتن در معرض سر و صدای بیش از حد یکی از علل این اتفاق است. ✅ مطالعات نشان می دهد که ساکنین شهر عموماً ​​دارای افت شنوایی هستند و حس شنواییشان مانند فردی عمل می کند که ۱۰ تا ۲۰ سال بیشتر از آن ها سن دارد. ساکنین وین، اتریش کمترین میزان تفاوت را در مقایسه با سنشان دارند، که میانگین آن ۱۰.۵۹ سال است و بیشترین میزان تفاوت برای #شهروندان دهلی هند ثبت شده که ۲۰ سال است. 🔴 عواملی غیر ازسر و صدای محیطی ✅ نویز و سر و صدای محیطی تنها عامل موثر بر #سلامت_شنوایی نیست.سازمان بهداشت جهانی می گوید که ۱.۱ میلیارد نوجوان و بزرگسال در معرض خطر #تضعیف_شنوایی به علت استفاده نادرست از دستگاه های صوتی شخصی و یا قرار گرفتن در محل های پر سر و صدا هستند. ✅ #افت_شنوایی فقط بر زندگی روزمره تاثیر نمی گذارد و افراد را به مشکلاتی دیگری دچار می کند که به عنوان مثال می توان به افسردگی و کاهش عملکرد مغز اشاره کرد. سازمان #بهداشت_جهانی می گوید که ارتباط زیادی بین افت شنوایی و بیماری های قلبی عروقی، اختلال شناختی، اختلال خواب و صداهای ناهنجار درون گوش وجود دارد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل جامع بودجه ریزی بر مبنای عملکرد ✍ #دکتر_عادل_آذر ✅ بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد عوامل «صرفه‌جویی» و «اثربخشی» را به ابعاد سنتی بودجه‌ریزی اضافه می‌کند. این نظام بین «کارایی» و «اثربخشی» تمایز قایل می‌شود. در«کارایی» استفاده مفید از منابع مورد نظر است، در حالی که #اثربخشی با عملکرد مرتبط است. ✅ در #بودجه‌_ریزی بر مبنای عملکرد طبقه‌بندی عملیات به نحوی است که هدف‌ها شفاف‌تر بیان می‌شوند، ارزیابی بودجه آسان‌تر بوده و در روش هزینه‌یابی آن ارتباط بین داده و ستانده مورد توجه قرار می‌گیرد. مهم‌ترین هدف نظام بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد اصلاح نظام مدیریت بخش عمومی و افزایش اثربخشی مخارج این بخش است. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ منابع انسانی چابک چیست و چرا باید از آن استفاده کنیم؟ #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ منابع انسانی چابک چیست و چرا باید از آن استفاده کنیم؟ ✅ در واقع منابع انسانی چابک، به استفاده از رویکرد چابک در دپارتمان منابع انسانی گفته می‌شود و در عمل به معنی همکاری بیشتر، برنامه‌ریزی عرضی، چرخه‌های کاری کوتاه‌تر و تمرکز کمتر روی سهم هر فرد در پروژه است. برای مثال در رویکرد چابک، به جای اینکه هر فرد جداگانه و بر اساس دستورات بالا مشغول به کار شود، اعضای تیم کوچکی برای طراحی، توسعه و تحویل یک طرح در منابع انسانی با یکدیگر همکاری می‌کنند. ✅ از بسیاری جهات، رو به رشد بودن ساختار کسب‌وکار سنتی، پشتیبانی برای منابع انسانی چابک محسوب می‌شود. ساختارهای سازمانی در سال‌های اخیر از حالت طولی خارج شده‌ و فرصت همکاری در تمام جهات را فراهم کرده‌اند. ✅ این همکاری از دپارتمان منابع انسانی هم فراتر می‌رود. در واقع یکی از عناصر کلیدی رویکرد چابک این است که راهکارها باید با همکاری مشتری‌ها توسعه داده شود؛ منابع انسانی هم راهکارها را در همکاری با کسب‌وکاری که زیرمجموعه آن قرار دارد توسعه می‌دهد. ✅ تکامل نقش‌های منابع انسانی یکی دیگر از محرک‌ها برای استفاده از منابع انسانی چابک است. دپارتمان به دنبال افزایش ارزش استراتژیک است و بیشتر تمرکز خود را روی سنجش موفقیت می‌گذارد؛ چرخه‌های کاری کوتاه‌تر و فرایندهای بازبینی رویکرد چابک بهتر می‌توانند روایت فعالیت‌های در حال انجام را نشان دهند. 🔴 استفاده از منابع انسانی چابک را چطور باید شروع کرد؟ با اینکه درک اصول اولیه رویکرد چابک کار آسانی است، تکنیک‌ها و اصطلاحات تخصصی آن می‌تواند بسیار پیچیده و گیج‌کننده باشد. در ادامه نکات ساده‌ای برای استفاده از رویکرد چابک و حرکت به سمت منابع انسانی چابک عنوان شده است: 1⃣ رویکرد چابک را درک کرده و زبان تخصصی آن را یاد بگیرید «اسپرینت» تنها یکی از لغات تخصصی رویکرد چابک است. وقتی عمیق‌تر وارد این موضوع می‌شوید با اصطلاحات بک‌لاگ، اپیکس، اسکرام و استنداپ مواجه می‌شوید؛ زبان جدیدی که فرهنگ چابک بر مبنای آن ساخته شده و در تیم‌های توسعه نرم‌افزار به یک استاندارد تبدیل شده است. 2⃣ طرح کسب‌وکار داشته باشید مانند هر تغییر قابل‌توجه دیگری که در یک سازمان اتفاق می‌افتد، برای موفقیت و پذیرفته شدن به طرح کسب‌وکار منسجمی نیاز دارید. برای ایجاد طرح کسب‌وکار خود باید روی اهداف نهایی تمرکز کنید. هدفتان از استفاده منابع انسانی چابک چیست؟ این کار چه تاثیری روی کسب‌وکار شما دارد؟ 3⃣ از تجربه خودتان استفاده کنید هنگامی که در مورد مزایای منابع انسانی چابک با افراد ذی‌نفع و مهم صحبت می‌کنید، از تجربه‌های قبلی خود که به رویکرد چابک ارتباط دارند استفاده کنید. ممکن است بعضی از افرادی که در کسب‌وکار شما مشغول به کار هستند، در مدیریت پروژه با رویکرد چابک تجربه داشته باشند و بتوانند به شما کمک کنند. 4⃣ از فناوری بهره بگیرید رویکرد چابک که به لطف پیشرفت توسعه نرم‌افزاری به وجود آمده است، چرخه کاملی را پشت سر گذاشته و موجی از فناوری‌ها و ابزارهای مختلف برای کمک به پیاده‌سازی آن طراحی شده است. ✅ در نهایت با اینکه دنیای منابع انسانی تغییر را با سرعت کمی می‌پذیرد، در حال حاضر متوجه مزایای رویکرد چابک شده است. همکاری و تکرارشوندگی، فرهنگ بازخورد و بهبود مداوم را رواج می‌دهد و تیم منابع انسانی را قادر می‌سازد تا طرح‌های بادوامی را اجرا کند. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل مفهومی عوامل مؤثر بر رضایت مندی ارباب رجوع ✍ #یوسف_محمدی_فر #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ نردبان وفاداری مشتری #Customer_Loyalty_Ladder #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ نردبان وفاداری مشتری #Customer_Loyalty_Ladder ✅ یک شرکت باید قادر باشد فروش یک باره را به رابطه‌ای طولانی مدت و مثمرثمر تبدیل کند. هدف بازاریابی رابطه‌ای، حفظ مشتریان موجود است زیرا جذب مشتریان جدید، ۶ برابر بیشتر از حفظ مشتریان قدیمی هزینه به دنبال دارد. ✅ نردبان وفاداری مشتری دربرگیرنده روابط وفاداری مشتریان به کسب و کار است. ۵ گام در نردبان وفاداری مشتری وجود دارد، که هر گام نشان‌دهنده یک نوع از مشتری بر اساس وفاداری‌اش به کسب و کار می‌باشد. 🔴 اهمیت نردبان وفاداری مشتری ✅ مفهوم نردبان وفاداری مشتری زیرمجموعه بازاریابی رابطه‌ای و مدیریت برند است که با ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان سروکار دارد. گفته می‌شود که هزینه جذب مشتریان جدید ۴-۶ برابر بیشتر از نگهداری مشتریان فعلی می‌باشد؛ ✅ از این رو، برای هر سازمانی ارزش دارد که مشتریان فعلی خود را راضی نگه دارد تا کسب و کار سودآورتری داشته باشد. بنابراین، نردبان وفاداری مشتری به سازمان کمک می‌کند تا استراتژی تعامل را هوشمندانه برنامه‌ریزی کند تا مشتریان وسوسه شوند که از نردبان بالا بروند. 🔴 چه کار کنیم تا مشتریان از نردبان وفاداری بالا بروند؟ ▪️مشتریان مناسب را هدف قرار دهید. همه مشتریان به مشتریان وفادار تبدیل نمی‌شوند. تلاش خود را روی افراد مناسب متمرکز کنید. ▪️یک رابطه صادقانه با مشتریان خود برقرار کنید. سعی نکنید آن‌ها را فریب دهید. به بهترین شکل ممکن زندگی را برای آن‌ها آسان تر کنید. ▪️تصویری پیرامون برند خود بسازید. برند شما هرگز نباید یک لوگوی ساده باشد. باید پشت آن معنایی جالب ایجاد شود. ▪️از داستان‌سرایی در تبلیغات خود استفاده کنید. این تبلیغات باید تصویر مرتبط با برند شما را تقویت کنند. ▪️به دنبال بینش مشتری باشید. در هنگام انتخاب یک محصول خاص، متوجه شوید که واقعاً چه چیزی مشتریان شما را هدایت می‌کند. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 ‌هوشمندسازی نظام آموزشی #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 دوربین های هوشمند فروشگاه با کمک تکنولوژی یادگیری ماشینی خریدها را محاسبه می کنند! #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar