eitaa logo
آکادمی مذاکره ایران
134 دنبال‌کننده
68 عکس
6 ویدیو
17 فایل
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیا
مشاهده در ایتا
دانلود
روش های مذاکرات بازاریابی آکادمی مذاکره ایران در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در سروش https://splus.ir/negotiationacademy روش های مذاکرات بازاریابی نیز مانند سایر روش های مدیریت به طور قطع و یقین قابل تفکیک وطبقه بندی نیست و هر مذاکره کننده ای با توجه به تجربه ، دانش ، تسلط ویژگی های فردی و تخصصی و بالاخره شرایط زمانی ومکانی ، به نوعی با طرف مقابل برخورد می کند ولی سه شیوه زیر قابل ذکر است : الف) روش مذاکره ملایم: بسیاری از مدیران بازاریابی تابع روش مسالمت ، انعطاف پذیری ، کوتاه آمدن ، امتیاز دادن، برخورد دوستانه و با وقار ، خودداری از درگیری و خصومت برای رسیدن به نتیجه مطلوب هستند . از نظر این گروه ، مذاکره ای به عقد قرارداد فروش منجر میشود که در محیطی آرام و بدون خشونت و با جلب رضایت مشتری یا فروشنده انجام شده باشد . زیرا هدف انجام دادن معامله است و باید شرایط را برای تحقق آن مهیا ساخت. ب) روش مذاکره خشن: تاکتیک خشونت در مذاکرات بازاریابی ، از سیاست و نظامی گری به بازاریابی راه یافته و شیوه مطلوبی نیست . بدیهی است در هر مذاکره ای ، تاکید برخواسته ها ، عدم انعطاف ، اصرار ورزیدن بر اعتقادات یا مواضع و امثال آنها موجب میشود که طرف مقابل نیز با همین شیوه ها وارد عمل شود و طبیعی است که با ایجاد جو عدم تفاهم و خصومت ، مذاکرات بی نتیجه پایان پذیرد . ج) روش مذاکره منطقی یا اصولی: یک مذاکره کننده موفق اعم از خریدار ، فروشنده ، واسطه ویا هر شخصی که در زمینه های حرفه ای دیگر فعالیت می کند ، با اصول گرایی ، منطق ، ملایمت بجا ، خشونت به موقع و بالاخره با نگرش سیستمی به موضوع میتواند مذاکرات را به طرف دلخواه هدایت کند . هدف نهایی مذاکرات بازاریابی پیشبرد فروش است و پیشبرد فروش در بسیاری از متون بازاریابی به نام ارتباطات بازاریابی خوانده شده است . بدین معنی که مذاکره کردن ، یک فعالیت ارتباطی است و ارتباط به معنای رساندن ، اثر گذاشتن و دریافت پاسخ است و ناگفته پیداست که در یک فعالیت ارتباطی نباید با روحیه ، اخلاق ، اعتقاد و ضوابط حرف مقابل با سختی و خشونت برخورد کرد . البته ملایمت بیش از حد و امتیاز دادن غیر عادی نیز موفقیت بنگاه را به خطر می اندازد. بنابراین ، بهتر است که با روش منطقی و اصولی ، مذاکرات را آغاز و اداره کرد و پس از دستیابی به نتیجه مطلوب خاتمه داد .دو روش مشخص دیگر که در مذاکرات بازاریابی میتوان به کار گرفت . عبارتند از: روش برون گرایی و روش قیاسی – استنتاجی. روش برون گرایی: نمایانگر تلاش برای ترغیب دیگران نسبت به انجام کار با دادن اطلاعات است که در حقیقت همان ترغیب و تشویق طرف مقابل با اعمال فشار به شمار می رود . روش قیاسی – استنتاجی ، برای ترغیب طرف مقابل نسبت به انجام کاری است که از طریق سوق دادن او به سمت آن کار صورت می پذیرد . بنابراین ، این روش مستلزم مهارت بیشتر است ودر مقایسه با روش برون گرایی ، زیرکانه تر به نظر می رسد . یافتن روش کاملی که بتوان آن را در تمام شرایط مورد استفاده قرار داد ، کار دشواری است. هر یک از این روش ها فواید خاص خود را دارند . به عنوان مثال ، یک نماینده فروش برای جلوگیری از هرگونه ضرر وزیان باید روش برون گرایی را به گونه ای منطقی به کار گیرد . یا مذاکره کننده ای که درگیر معامله بزرگی است که چندین ماه به طور می انجامد مانند ( فروش گاز طبیعی ایران به ترکیه ) باید از روش قیاسی – استنتاجی به گونه ای محتاطانه استفاده کند . اگر طرف مقابل فردی برون گرا باشد ، دایم رشته کلام را در دست دارد و مجال صحبت کردن را به طرف مقابل نمی دهد ، بنابراین ، طرف مقابل باید به دنبال یافتن زمانی مناسب برای ارائه پیشنهادهای خود باشد . اگر طرف مقابل مذاکره ، از روش استنتاجی استفاده کند و ناچار مذاکره در مورد خاصی باشد ، سوال های زیادی از جانب یکی از آنها مطرح خواهد شد که ناگزیر با سوال های بیشتری از جانب دیگری مواجه خواهد شد آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. اصول و فنون مذاکره.زبان بدن.مهارت های ارتباطی و تعاملی negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy برای دانلود این کتاب به کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران مراجعه فرمائید.
1527316950453.pdf
310.8K
سرفصل های اصول و فنون مذاکره حرفه ای فوق پیشرفته .pdf آکادمی مذاکره ایران دکتر علی خوبه Khooyeh.ir Inegotiate.ir
آداب معاشرت.pdf
248K
سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در سروش https://splus.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران در ای گپ https://iGap.net/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
لطفا ورق بزنید. این فیلم نکته آموزشی مهمی دارد که در جلسات مذاکره خیلی کاربرد دارد.‌ Inegotiate.ir لطفا بدون شناخت وارد مذاکره نشوید.‌ بارها و بارها تاکید می کنیم حتما را مطالعه کنید یا یاد بگیرید لطفا آگاه باشید و با شناخت وارد جلسه مذاکره شوید.‌ Negotiation-school.ir 🌕 ادامه لیست لیست دام ها یا تکنیک های مذاکره دام یا تکنیک در وب سایت آکادمی مذاکره تفاوت دام یا تکنیک توضیح داده شده. •تکنیک یا و گرم •تکنیک یا •تکنیک یا • تکنبک یا یا شونده • دام یا • دام رقیب ناشناس • آنی • دام_صمیمیت، معرفت، محبت و... • دام_قدرت حقانیت • • دام یا تکنیک وسط چیزی را گرفتن • دام پس گرفتن پیشنهاد _کیک_ثابت • ناشی از تمرکز • • دام • دام • دام مذاکره با طرف ناتوان یا کم اختیار • دام تمایل به حصول توافق • • تکنیک دست به مهره حرکت • دام لو دادن موقعیت • (خوردن) • دام افتادن در شایعه • دام تعداد نقشها • دام_تابوهای عقیدتی • دام اغتشاش در تیم مقابل • دام دیوار کاذب اعتماد • دام حاشیه امنیتی • دام سرمایه گذاری • • دام پیش شرط گذاشتن • دام هزینه های غیرقابل جبران • دام عدم کنترل مکتوبات و غیره https://www.instagram.com/p/CVd9_i0o9NA آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy /?utm_medium=share_sheet
🔴سوالات امتحانی کارگاه آموزشی اصول و فنون مذاکره و مدیریت تعارض 🟢مشاور و مربی: دکتر علی خویه آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir Khooyeh.ir تحلیل گامهایی که برای مذاکره اثر بخش باید برداشته شود، طیف چانه زنی و قالبهای شناختی در چانه زنی .۱ گامهای مذاکره اثربخش را تشریح کنید. .۲ آمادگی برای مذاکره به چه صورت فراهم میشود؟ .٣ شالودههای کسب توافقهای واقعی کدامند؟ .۴ شالوده های نگرشی را تحلیل کنید. ۵. مفهوم «بهترین گزینه نسبت به توافق صورت پذیرفته» را تشریح کنید. ۶. طیف چانه زنی را تشریح کنید. ۷ راهبرد حداقل - حداکثر در تعیین طیف چانه زنی را تحلیل کنید. . قالبهای شناختی در چانه زنی را تحلیل کنید . مذاکره کنندگانی که تمرکز ذهنی آنان بر رابطه کار است بر چه چیزهایی تأکید میکنند؟ ۱۰ مذاکره کنندگان دارای نقشه ذهنی احساسی / عقلایی بر چه عواملی تأکید می کنند؟ ١١. تأکید مذاکره کنندگان دارای نقشه ذهنی همکاری / پیروزی بر چه عواملی است؟ ۱۲. نقش تعصبهای شناختی بر مذاکره را تحلیل کنید. ۱۳. نقش صفات مشخصه مذاکره کنندگان بر مذاکره را تحلیل کنید. .۱۴ مذاکره کننده ماهر و نیمه ماهر را با هم مقایسه کنید. ۱۵ انواع منافع دو جانبه را تشریح کنید ۱۶ شالودههای رفتاری توافق تلفیقی کدامند؟ ۱۷ راههای گوناگون ایجاد منافع مشترک را تشریح کنید .۱۸ توافقهای آشکار و نهان در مذاکره در چه ابعادی صورت می پذیرند؟ ۱۹ جدول نتایج را تشریح کنید . Brand.blog.ir Khooyeh.blog.ir Saleschool.blog.ir Marketingschool.blog.ir Salesconsulting.blog.ir Negotiation.blog.ir
🔴سوالات امتحانی کارگاه آموزشی اصول و فنون مذاکره و مدیریت تعارض 🟢مشاور و مربی: دکتر علی خویه آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir Khooyeh.ir .۱ مذاکره را تعریف کنید .۲ عناصر مهم مذاکره را به اختصار توضیح . تنوع وضعیتهای مذاکره را تشریح کنید. دهید. ۴ مذاکره گروهی و میان گروهی را با هم مقایسه کنید .۵ تحلیل کنید در هر مذاکره چه هدفهایی دنبال میشود؟ ۶. شاخصهای مذاکره اثر بخش را تحلیل کنید .۷ توافق در مذاکره را تحلیل کنید. ۸. انواع اساسی مذاکره کدامند؟ ۹. تحلیل کنید مذاکره توزیعی در چه شرایطی صورت می پذیرد؟ ۱۰. راهبردهای مذاکره توزیعی را به اختصار تشریح کنید .۱۱. فنون مورد استفاده مذاکره کننده تمامیت خواه را تشریح کنید. ۱۲. در چه شرایطی باید از قبول اجباری موضع نامطلوب اجتناب کنید؟ ۱۳. فنون مذاکره وعده و وعید را تحلیل کنید. ۱۴. فنون مذاکره اتمام حجت را تشریح کنید. .۱۵ الگوی تعاملی مذاکره برد و باختی را تحلیل کنید. ۱۶ مذاکره تلفیقی را تشریح کنید. ۱۷. فنون دستیابی به مذاکره تلفیقی را تشریح کنید. ۱۸ در مذاکره تلفیقی بیشتر از کدام سبکهای مدیریت تعارض استفاده می شود؟ .۱۹ رهیافتهای مذاکره توزیعی و تلفیقی را با هم مقایسه کنید ۲۰. ساخت دهی مبتنی بر گرایش را تشریح کنید. .۲۱ مذاکره درون سازمانی به چه منظوری صورت می پذیرد؟ آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات http://negotiation-school.ir/ negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy
514 تکنیک فروش مذاکره.pdfدکتر علی خویه 09122991608.pdf
766.2K
۵۱۴ تکنیک ساده کاربردی تکنیک ها و مهارت های فروش مذاکره متقاعد سازی. بخش اول. آکادمی مذاکره ایران. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy . آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
28.26M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
مراقب گفتار و افکارت باش Khooyeh.ir Khooyeh.com با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy . آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
https://www.instagram.com/p/CxTWB7Ys--I/?igshid=MWZjMTM2ODFkZg==
روشی که چند وقتی است بسیار باب شده جالب است که در کشور های پیشرفته این روش سالیان سال است که در همه زمینه ها وجود دارد. حتی در کشور آلمان خیلی از شرکت ها مالیات نمی دهند به جای مالیات خدمات شهری محیط زیستی فضای سبز و خدمات مختلفی برای دولت انجام می دهند .در کشور چین تهاتر بین دولت و کارخانه ها به روش های مختلف وجود دارد. در کشور ژاپن به جابجایی پول نقد شرکت ها بین همدیگر تهاترهای خدماتی آموزشی و غیره دارند. در زندان های اسپانیا هر زندانی که مدرک تحصیلی در زندان بگیرد پنج تا ده سال تخفیف حبس می گیرد. کارخانه ای در برزیل حقوق کارکنان را با محصولات کارخانه تهاتر می کنند این شیوه مذاکره و مبادله در تمامی زمینه ها کاربرد دارد. 🟢تهاتر در لغت به معنای تبادل کالا، پایاپای، هم دیگر را تکذیب کردن، مساوات و برابر شدن می‌باشد.قانون مدنی، تهاتـر را یکی از اسباب سقوط تعهدات به شمار آورده است که به موجب آن دو تعهد متقابل که هر یک از طرفین یکی طلبکار و دیگری بدهکار است، ساقط می شوند. 🟣مهم ترین فوائد تهاتر چیست؟ 🟢🟢در این جا به سه فائده از فوائد تهاتـر اشاره می شود: تهاتـر در حکم تأدیه دین است.تهاتـر مانع پرداخت مکرر دیون و صرف وقت و هزینۀ ایفای تعهدات متقابل است.در تهاتـر امنیت بیشتری برای رسیدن هر کدام از طرفین به طلب خود وجود دارد. 🔴انواع تهاتر عبارتند از:  تهاتر قهری ، تهاتر قراردادی و تهاتر قضائی 🟣🟢🔴 منظور از تهاتـر قهری یا قانونی، این است که به حکم قانون است و ارادۀ طرفین در آن دخالت ندارد همان طوری که ماده 295 قانون مدنی، می‌گوید: تهاتر قهری است و بدون اینکه طرفین تراضی نمایند، حاصل می‌شود. در صورتی که هر دو دین شرائط تهاتـر قهری را نداشته باشند، در این صورت طرفین می‌توانند با توافق تهاتـر نمایند. مثلاً هر دو دین از یک جنس نباشند یا از جهت زمان و مکان تفاوت داشته باشند، با هم به طور قهری تهاتر نمی‌شوند. تهاتـری که حصول آن با رأی قضائی امکان دارد و اثبات می‌گردد. در مواردی که در اصل دین یا میزان آن و یا در وجود شرائط حصول تهاتـر اختلاف باشد، . . گروه آموزش و مشاوره در خدمت شماست ✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir تماس با مدیر برنامه ها ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱