eitaa logo
آکادمی مذاکره ایران
128 دنبال‌کننده
63 عکس
6 ویدیو
15 فایل
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیا
مشاهده در ایتا
دانلود
روش های مذاکرات بازاریابی آکادمی مذاکره ایران در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در سروش https://splus.ir/negotiationacademy روش های مذاکرات بازاریابی نیز مانند سایر روش های مدیریت به طور قطع و یقین قابل تفکیک وطبقه بندی نیست و هر مذاکره کننده ای با توجه به تجربه ، دانش ، تسلط ویژگی های فردی و تخصصی و بالاخره شرایط زمانی ومکانی ، به نوعی با طرف مقابل برخورد می کند ولی سه شیوه زیر قابل ذکر است : الف) روش مذاکره ملایم: بسیاری از مدیران بازاریابی تابع روش مسالمت ، انعطاف پذیری ، کوتاه آمدن ، امتیاز دادن، برخورد دوستانه و با وقار ، خودداری از درگیری و خصومت برای رسیدن به نتیجه مطلوب هستند . از نظر این گروه ، مذاکره ای به عقد قرارداد فروش منجر میشود که در محیطی آرام و بدون خشونت و با جلب رضایت مشتری یا فروشنده انجام شده باشد . زیرا هدف انجام دادن معامله است و باید شرایط را برای تحقق آن مهیا ساخت. ب) روش مذاکره خشن: تاکتیک خشونت در مذاکرات بازاریابی ، از سیاست و نظامی گری به بازاریابی راه یافته و شیوه مطلوبی نیست . بدیهی است در هر مذاکره ای ، تاکید برخواسته ها ، عدم انعطاف ، اصرار ورزیدن بر اعتقادات یا مواضع و امثال آنها موجب میشود که طرف مقابل نیز با همین شیوه ها وارد عمل شود و طبیعی است که با ایجاد جو عدم تفاهم و خصومت ، مذاکرات بی نتیجه پایان پذیرد . ج) روش مذاکره منطقی یا اصولی: یک مذاکره کننده موفق اعم از خریدار ، فروشنده ، واسطه ویا هر شخصی که در زمینه های حرفه ای دیگر فعالیت می کند ، با اصول گرایی ، منطق ، ملایمت بجا ، خشونت به موقع و بالاخره با نگرش سیستمی به موضوع میتواند مذاکرات را به طرف دلخواه هدایت کند . هدف نهایی مذاکرات بازاریابی پیشبرد فروش است و پیشبرد فروش در بسیاری از متون بازاریابی به نام ارتباطات بازاریابی خوانده شده است . بدین معنی که مذاکره کردن ، یک فعالیت ارتباطی است و ارتباط به معنای رساندن ، اثر گذاشتن و دریافت پاسخ است و ناگفته پیداست که در یک فعالیت ارتباطی نباید با روحیه ، اخلاق ، اعتقاد و ضوابط حرف مقابل با سختی و خشونت برخورد کرد . البته ملایمت بیش از حد و امتیاز دادن غیر عادی نیز موفقیت بنگاه را به خطر می اندازد. بنابراین ، بهتر است که با روش منطقی و اصولی ، مذاکرات را آغاز و اداره کرد و پس از دستیابی به نتیجه مطلوب خاتمه داد .دو روش مشخص دیگر که در مذاکرات بازاریابی میتوان به کار گرفت . عبارتند از: روش برون گرایی و روش قیاسی – استنتاجی. روش برون گرایی: نمایانگر تلاش برای ترغیب دیگران نسبت به انجام کار با دادن اطلاعات است که در حقیقت همان ترغیب و تشویق طرف مقابل با اعمال فشار به شمار می رود . روش قیاسی – استنتاجی ، برای ترغیب طرف مقابل نسبت به انجام کاری است که از طریق سوق دادن او به سمت آن کار صورت می پذیرد . بنابراین ، این روش مستلزم مهارت بیشتر است ودر مقایسه با روش برون گرایی ، زیرکانه تر به نظر می رسد . یافتن روش کاملی که بتوان آن را در تمام شرایط مورد استفاده قرار داد ، کار دشواری است. هر یک از این روش ها فواید خاص خود را دارند . به عنوان مثال ، یک نماینده فروش برای جلوگیری از هرگونه ضرر وزیان باید روش برون گرایی را به گونه ای منطقی به کار گیرد . یا مذاکره کننده ای که درگیر معامله بزرگی است که چندین ماه به طور می انجامد مانند ( فروش گاز طبیعی ایران به ترکیه ) باید از روش قیاسی – استنتاجی به گونه ای محتاطانه استفاده کند . اگر طرف مقابل فردی برون گرا باشد ، دایم رشته کلام را در دست دارد و مجال صحبت کردن را به طرف مقابل نمی دهد ، بنابراین ، طرف مقابل باید به دنبال یافتن زمانی مناسب برای ارائه پیشنهادهای خود باشد . اگر طرف مقابل مذاکره ، از روش استنتاجی استفاده کند و ناچار مذاکره در مورد خاصی باشد ، سوال های زیادی از جانب یکی از آنها مطرح خواهد شد که ناگزیر با سوال های بیشتری از جانب دیگری مواجه خواهد شد آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. اصول و فنون مذاکره.زبان بدن.مهارت های ارتباطی و تعاملی negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy برای دانلود این کتاب به کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران مراجعه فرمائید.
1527316950453.pdf
310.8K
سرفصل های اصول و فنون مذاکره حرفه ای فوق پیشرفته .pdf آکادمی مذاکره ایران دکتر علی خوبه Khooyeh.ir Inegotiate.ir
آداب معاشرت.pdf
248K
سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در سروش https://splus.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران در ای گپ https://iGap.net/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
لطفا ورق بزنید. این فیلم نکته آموزشی مهمی دارد که در جلسات مذاکره خیلی کاربرد دارد.‌ Inegotiate.ir لطفا بدون شناخت وارد مذاکره نشوید.‌ بارها و بارها تاکید می کنیم حتما را مطالعه کنید یا یاد بگیرید لطفا آگاه باشید و با شناخت وارد جلسه مذاکره شوید.‌ Negotiation-school.ir 🌕 ادامه لیست لیست دام ها یا تکنیک های مذاکره دام یا تکنیک در وب سایت آکادمی مذاکره تفاوت دام یا تکنیک توضیح داده شده. •تکنیک یا و گرم •تکنیک یا •تکنیک یا • تکنبک یا یا شونده • دام یا • دام رقیب ناشناس • آنی • دام_صمیمیت، معرفت، محبت و... • دام_قدرت حقانیت • • دام یا تکنیک وسط چیزی را گرفتن • دام پس گرفتن پیشنهاد _کیک_ثابت • ناشی از تمرکز • • دام • دام • دام مذاکره با طرف ناتوان یا کم اختیار • دام تمایل به حصول توافق • • تکنیک دست به مهره حرکت • دام لو دادن موقعیت • (خوردن) • دام افتادن در شایعه • دام تعداد نقشها • دام_تابوهای عقیدتی • دام اغتشاش در تیم مقابل • دام دیوار کاذب اعتماد • دام حاشیه امنیتی • دام سرمایه گذاری • • دام پیش شرط گذاشتن • دام هزینه های غیرقابل جبران • دام عدم کنترل مکتوبات و غیره https://www.instagram.com/p/CVd9_i0o9NA آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy /?utm_medium=share_sheet
🔴سوالات امتحانی کارگاه آموزشی اصول و فنون مذاکره و مدیریت تعارض 🟢مشاور و مربی: دکتر علی خویه آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir Khooyeh.ir تحلیل گامهایی که برای مذاکره اثر بخش باید برداشته شود، طیف چانه زنی و قالبهای شناختی در چانه زنی .۱ گامهای مذاکره اثربخش را تشریح کنید. .۲ آمادگی برای مذاکره به چه صورت فراهم میشود؟ .٣ شالودههای کسب توافقهای واقعی کدامند؟ .۴ شالوده های نگرشی را تحلیل کنید. ۵. مفهوم «بهترین گزینه نسبت به توافق صورت پذیرفته» را تشریح کنید. ۶. طیف چانه زنی را تشریح کنید. ۷ راهبرد حداقل - حداکثر در تعیین طیف چانه زنی را تحلیل کنید. . قالبهای شناختی در چانه زنی را تحلیل کنید . مذاکره کنندگانی که تمرکز ذهنی آنان بر رابطه کار است بر چه چیزهایی تأکید میکنند؟ ۱۰ مذاکره کنندگان دارای نقشه ذهنی احساسی / عقلایی بر چه عواملی تأکید می کنند؟ ١١. تأکید مذاکره کنندگان دارای نقشه ذهنی همکاری / پیروزی بر چه عواملی است؟ ۱۲. نقش تعصبهای شناختی بر مذاکره را تحلیل کنید. ۱۳. نقش صفات مشخصه مذاکره کنندگان بر مذاکره را تحلیل کنید. .۱۴ مذاکره کننده ماهر و نیمه ماهر را با هم مقایسه کنید. ۱۵ انواع منافع دو جانبه را تشریح کنید ۱۶ شالودههای رفتاری توافق تلفیقی کدامند؟ ۱۷ راههای گوناگون ایجاد منافع مشترک را تشریح کنید .۱۸ توافقهای آشکار و نهان در مذاکره در چه ابعادی صورت می پذیرند؟ ۱۹ جدول نتایج را تشریح کنید . Brand.blog.ir Khooyeh.blog.ir Saleschool.blog.ir Marketingschool.blog.ir Salesconsulting.blog.ir Negotiation.blog.ir
🔴سوالات امتحانی کارگاه آموزشی اصول و فنون مذاکره و مدیریت تعارض 🟢مشاور و مربی: دکتر علی خویه آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir Khooyeh.ir .۱ مذاکره را تعریف کنید .۲ عناصر مهم مذاکره را به اختصار توضیح . تنوع وضعیتهای مذاکره را تشریح کنید. دهید. ۴ مذاکره گروهی و میان گروهی را با هم مقایسه کنید .۵ تحلیل کنید در هر مذاکره چه هدفهایی دنبال میشود؟ ۶. شاخصهای مذاکره اثر بخش را تحلیل کنید .۷ توافق در مذاکره را تحلیل کنید. ۸. انواع اساسی مذاکره کدامند؟ ۹. تحلیل کنید مذاکره توزیعی در چه شرایطی صورت می پذیرد؟ ۱۰. راهبردهای مذاکره توزیعی را به اختصار تشریح کنید .۱۱. فنون مورد استفاده مذاکره کننده تمامیت خواه را تشریح کنید. ۱۲. در چه شرایطی باید از قبول اجباری موضع نامطلوب اجتناب کنید؟ ۱۳. فنون مذاکره وعده و وعید را تحلیل کنید. ۱۴. فنون مذاکره اتمام حجت را تشریح کنید. .۱۵ الگوی تعاملی مذاکره برد و باختی را تحلیل کنید. ۱۶ مذاکره تلفیقی را تشریح کنید. ۱۷. فنون دستیابی به مذاکره تلفیقی را تشریح کنید. ۱۸ در مذاکره تلفیقی بیشتر از کدام سبکهای مدیریت تعارض استفاده می شود؟ .۱۹ رهیافتهای مذاکره توزیعی و تلفیقی را با هم مقایسه کنید ۲۰. ساخت دهی مبتنی بر گرایش را تشریح کنید. .۲۱ مذاکره درون سازمانی به چه منظوری صورت می پذیرد؟ آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات http://negotiation-school.ir/ negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy
514 تکنیک فروش مذاکره.pdfدکتر علی خویه 09122991608.pdf
766.2K
۵۱۴ تکنیک ساده کاربردی تکنیک ها و مهارت های فروش مذاکره متقاعد سازی. بخش اول. آکادمی مذاکره ایران. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy . آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
28.26M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
مراقب گفتار و افکارت باش Khooyeh.ir Khooyeh.com با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy . آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
https://www.instagram.com/p/CxTWB7Ys--I/?igshid=MWZjMTM2ODFkZg==
روشی که چند وقتی است بسیار باب شده جالب است که در کشور های پیشرفته این روش سالیان سال است که در همه زمینه ها وجود دارد. حتی در کشور آلمان خیلی از شرکت ها مالیات نمی دهند به جای مالیات خدمات شهری محیط زیستی فضای سبز و خدمات مختلفی برای دولت انجام می دهند .در کشور چین تهاتر بین دولت و کارخانه ها به روش های مختلف وجود دارد. در کشور ژاپن به جابجایی پول نقد شرکت ها بین همدیگر تهاترهای خدماتی آموزشی و غیره دارند. در زندان های اسپانیا هر زندانی که مدرک تحصیلی در زندان بگیرد پنج تا ده سال تخفیف حبس می گیرد. کارخانه ای در برزیل حقوق کارکنان را با محصولات کارخانه تهاتر می کنند این شیوه مذاکره و مبادله در تمامی زمینه ها کاربرد دارد. 🟢تهاتر در لغت به معنای تبادل کالا، پایاپای، هم دیگر را تکذیب کردن، مساوات و برابر شدن می‌باشد.قانون مدنی، تهاتـر را یکی از اسباب سقوط تعهدات به شمار آورده است که به موجب آن دو تعهد متقابل که هر یک از طرفین یکی طلبکار و دیگری بدهکار است، ساقط می شوند. 🟣مهم ترین فوائد تهاتر چیست؟ 🟢🟢در این جا به سه فائده از فوائد تهاتـر اشاره می شود: تهاتـر در حکم تأدیه دین است.تهاتـر مانع پرداخت مکرر دیون و صرف وقت و هزینۀ ایفای تعهدات متقابل است.در تهاتـر امنیت بیشتری برای رسیدن هر کدام از طرفین به طلب خود وجود دارد. 🔴انواع تهاتر عبارتند از:  تهاتر قهری ، تهاتر قراردادی و تهاتر قضائی 🟣🟢🔴 منظور از تهاتـر قهری یا قانونی، این است که به حکم قانون است و ارادۀ طرفین در آن دخالت ندارد همان طوری که ماده 295 قانون مدنی، می‌گوید: تهاتر قهری است و بدون اینکه طرفین تراضی نمایند، حاصل می‌شود. در صورتی که هر دو دین شرائط تهاتـر قهری را نداشته باشند، در این صورت طرفین می‌توانند با توافق تهاتـر نمایند. مثلاً هر دو دین از یک جنس نباشند یا از جهت زمان و مکان تفاوت داشته باشند، با هم به طور قهری تهاتر نمی‌شوند. تهاتـری که حصول آن با رأی قضائی امکان دارد و اثبات می‌گردد. در مواردی که در اصل دین یا میزان آن و یا در وجود شرائط حصول تهاتـر اختلاف باشد، . . گروه آموزش و مشاوره در خدمت شماست ✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir تماس با مدیر برنامه ها ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
https://www.instagram.com/p/CxqwU0QSCdj/?igshid=MWZjMTM2ODFkZg== ✅به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم با ما همراه باشید برگزاری کلاسهای خصوصی و نیمه خصوصی کاربردی و کارگاهی در محل کار شما ارتباط در واتساپ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ درود بر شما جهت راحتی شما عزیزان در پیام رسان های روبیکا سروش ایتا گپ ایگپ بله در خدمت شما هستیم با تشکر دکتر علی خویه khooyeh.ir آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. مذاکره.زبان بدن.ارتباطات http://negotiation-school.ir/ negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy
https://www.instagram.com/reel/CxrtWW5ss0g/?igshid=MWZjMTM2ODFkZg== . . یک طبقه بالاتر ... 💜💚💛💙❤مذاکره اقناع کننده چیست؟ چرا نمی شود در مذاکره بعضی ها را قانع کرد و هر کاری کنید باز هم طرف مقابل ناراضی است و هیچ وقت قانع نمی شود؟ آیا می توان با مذاکره برخی افراد را قانع کرد؟ چقدر باید امتیاز بدهید تا فرد مقابل قانع و راضی شود؟ چرا برخی همیشه ناشکری می کنند؟ تشکر کردن بلد نیستند. 🟢چرا آدم ها قدر داشته های خود را نمی دانند و همیشه دنبال طبقات بالاتر هستتد؟ چرا افراد در زندگی و مذاکره دنبال طبقات بالاتر هستند؟ 🟢کارمندی که قانع نمی شود. 🟢مدیری که قانع نمی شود. و قصه هزاران آدم که قانع نیستند و قانع نمی شوند.... . . ✅به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم با ما همراه باشید برگزاری کلاسهای خصوصی و نیمه خصوصی کاربردی و کارگاهی در محل کار شما ارتباط در پیام رسان ها ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ درود بر شما جهت راحتی شما عزیزان در پیام رسان های روبیکا سروش ایتا گپ ایگپ بله در خدمت شما هستیم با تشکر دکتر علی خویه khooyeh.ir آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان.  مذاکره.زبان بدن.ارتباطات http://negotiation-school.ir/ negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy
ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy . آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
🌕🟢🟣🔴هفده خطای شناختی که ممکن است هر فردی را دچار بیماری شناختی کند. https://vosol.blog.ir. آکادمی مذاکره ایران: کانال آکادمی مذاکره ایران: @negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران Www.inegotiate.ir اینستاگرام https://www.instagram.com/negotiation_academy خطاهایی که در جریان کسب و کار و فعالیتهای روزانه بسیاری از افراد با آنها موجه می شوند. Www.marketingdoctor.ir Www.branddoctor.ir 📌هفده خطای شناختی📌 1. Mind reading ۱. ذهن‌خوانی بدون استدلال و دلایل کافی می‌اندیشید از افکار دیگران اطلاع دارید «اصلن نگاه‌م نکرد حتمن از من شاکی‌ه» 2. Furtune telling ۲. پیش‌گویی پیش‌بینی ذهنی‌ از اتفاقات و شرایط آینده‌ای منفی‌ «حتمن فردا حرفم رو قبول نمی‌کنه» 3. Catastrophizing ۳. فاجعه‌سازی تمام حوادث آینده‌ی نزدیک و دور را افتضاح و غیرقابل تحمل انگاشتن «توی آزمون خراب کنم آبروم می‌ره» 4. Labeling ۴. برچسب زدن صفات کلی و منفی به خود و دیگران الصاق کردن «کلن بدبخت‌یم» 5. Discounting positives ۵. نادیده‌انگاری جنبه‌های مثبت موفقیت‌ها و نکات مثبت را کوچک و خوار شمردن «اینو که همه می‌تونن انجام بدن» Www.branddoctor.ir 6. Negative filter ۶. فیلتر منفی فقط جنبه‌های منفی چیزی را دیدن «اصلن به من توجه نمی‌شه» 7. Overgeneralizing ۷. تعمیم افراطی تعمیم دادن یک اتفاق و حادثه‌ی بد به همیشه و استنباط همیشگی داشتن از آن «این اتفاق همیشه فقط برای من می‌افته» 8. Dichotomous thinking ۸. تفکر دو قطبی دید «همه» یا «هیچ» داشتن در مورد اتفاقات و انسان‌های پیرامونی «همه‌ی زندگی‌م تباه شد» 9. Should ۹. بایداندیشی اتفاقات و رخداد‌ها و حوادث رو آن‌طور که هستند ارزیابی و ارزش‌گذاری نکردن. دید و تفسیرها را بیش‌تر بر اساس آن‌چه باید می‌بود/باشد گذاشتن. «باید می‌بردیم» «برد با ماست» 10. Personalizing ۱۰. شخصی‌‌سازی علل شکست و رخ‌دادهای منفی را متوجه خود کردن و سهم دیگران را ندیدن «خودم مقصر بودم» Www.doctorsales.ir 11. Blaming ۱۱. سرزنش‌گری مسئولیت تغییر رفتار خود را به عهده نگرفتن. دیگران را دلیل مشکلات و احساسات منفی خود دانستن. «او باعث تمام مشکلات من هستش» 12. Unfair comparisons ۱۲. قیاس‌های ناعادلانه معیار نداشتن و خود را با کسانی که امتیازات ویژه دارند مقایسه کردن «او‌ خیلی از من زیباتر عمل می‌کنه» 13. Regret orientation ۱۳. تاسف‌گرایی ای کاش‌های مکرر گفتن به جای تکیه بر حال «ای کاش این حرف رو نمی‌زدم» 14. What if ۱۴. چی می‌شد اگر پرسش مکرر «چی می‌شد اگر» و اقناع نشدن شخصی «چی می‌شد اگر زودتر راه می‌افتادم» 15. Emotional reasoning ۱۵. استدلال هیجانی برای تفسیر واقعیات پیرامونی از احساسات محض استفاده کردن «دلم شور می‌زنه یه اتفاقی می‌افته» 16. Ignoring counter evidences ۱۶. نادیده‌انگاری شواهد متناقض شواهد‌ یا استدلال‌های ناهمسان یا ناهمخوان با تفکر خود را مردود دانستن «هیچ‌کدوم‌تون نمی‌فهمین» 17. Judgment focus ۱۷. قضاوت‌گرایی معیارهای غیراستاندارد و شخصی برای خود ایجاد کردن در جهت تفکر منفی «در مسابقه اصلن خوب بازی نکردیم» Inegotiate.ir برداشت از کتاب: تکنیک‌های شناخت‌درمانی اثر: .هی.رابرت صفحه اینستاگرام آموزش و مشاوره Www.instagram.com/khooyeh.ir
در و 🔴کمال طلبی یا کمال گرایی چیست؟ Khooyeh.ir 📍تلاش پیوسته و انعطاف‌ناپذیر برای این‌که همه چیز بدون ایراد بوده و هیچ مشکل و خطایی وجود نداشته باشد؛ و به‌کارگیری این قضاوت سخت‌گیرانه در مورد خود و دیگران. 📍قربانی کردن به موقع بودن به نفع کامل و بی نقص بودن. 📍باور به اینکه فقط یک راه درست برای انجام هر کاری وجود دارد. 📍سرسختی تغییر دیدگاه های خود و توجه افراطی به جزییات و نظم و ساختار. 📍خواسته های افراطی و بی عیب و نقص از خود و دیگران داشتن. 📍انتظار یک شرایط ایده آل و چیزهای بدون خطا و مشکل از خود و دیگران. کمال‌گرایی (به انگلیسی: Perfectionism) در روان‌شناسی، ویژگی شخصیتی است که خصوصیات آن، با تلاش فرد برای بی‌عیب‌ونقص بودن و تنظیم استانداردهایی برای بالاترین سطح عملکرد توصیف می‌شود و با خود-ارزیابیِ انتقادی و نگرانی در مورد ارزیابی دیگران نیز همراه است.کمال‌گرایی در بهترین تعریف آن، یک نوع ویژگی چند بعدی است، به طوری که روانشناسان توافق دارند که بسیاری از جنبه‌های مثبت و منفی در آن وجود دارد. در فرم ناسازگار آن، کمال‌گرایی مردم را به تلاش برای رسیدن به یک ایده‌آلِ دست نیافتنی یا اهداف غیر واقع‌بینانه سوق می‌دهد، که اغلب منجر به افسردگی و عزت نفس پایین می‌شود. در مقابل، کمال‌گرایی سازگار، می‌تواند به افراد برای رسیدن به اهداف خود انگیزه بدهد و باعث شود که این افراد از تلاش خود لذت ببرند. 📍داده‌های جدید نشان می‌دهد که گرایش‌های کمال گرایانه، در بین نسل‌های اخیر افراد جوان رو به افزایش است. استکمال طلبی یعنی این‌که از خودمان و دیگران انتظار داشته باشیم کیفیت عملکردشان، فراتر از چیزی باشد که واقعاً به اقتضای شرایط، لازم و ضروری است. @khooyeh.ir Khooyeh.com این فیلم را دنبال کنید توضیحات بیشتر در 👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼 https://www.instagram.com/tv/CVp3VYXjAFS/?utm_medium=share_sheet
📌کارگاه آموزشی کاربردی *بازاریابی و مذاکره نمایشگاهی* . 📌هدف : آمادگی و ارتقا پرسنل حضوریافته در غرفه های نمایشگاهی جهت مذاکره و مشتری سازی و بازاریابی . 🔵سرفصل ها: 🔴اصول مذاکره نمایشگاهی 🔴مهارت های مذاکره و مشتری سازی در نمایشگاه 🔴روش های نیاز سنجی و نیاز شناسی در نمایشگاه 🔴روش های مخاطب شناسی و مشتری سازی در نمایشگاه 🔴روش های جذب مشتریان در نمایشگاه 🔴اصول و مهارت های مشتری مداری قبل از نمایشگاه حین نمایشگاه و بعد از نمایشگاه 🔴تکنیک های افزایش بهره وری در نمایشگاه 🔴 مهارت های حرفه ای غرفه داری و مدیریت غرفه در نمایشگاه 🔴 روش های بازارشناسی بازارسازی و بازارسنجی در نمایشگاه 📌مدرس : دکتر علی خویه Khooyeh.ir Khooyeh.com Instagram.com/Drkhooyeh.ir آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.irسرفصل "مهارت هاي برقراري ارتباطات اثر بخش و فنون مذاكره " : آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir Instagram.com/negotiation_academy •          فرآيند مذاکره نمایشگاهی و ارتباط و اجزاي آن  در نمایشگاه                   •          چرا ارتباط برقرار مي كنيم؟ •          از چه طرقي ارتباط برقرار مي كنيم؟ آشنایی با شبکه های لینکد این و کاربرد آن در مذاکره و نمایشگاه های بین المللی •          اهميت مذاکرات بين المللي •          موانع مذاکرات در نمایشگاه های بین المللی •          شنود موثر و موانع آن •          نكاتي در مورد زبان حركات بدن در نمایشگاه های بین المللی •          مذاكره نمایشگاهی چيست؟ •          چرا از مذاكره اجتناب مي كنيد؟             •          قبل ازهر مذاكره بايد چه چيزهايي را مشخص كرد؟ •          مراحل سه گانه مذاكره كدام است؟                        •          رابطه سبكهاي شخصيتي و مذاكره چيست؟                                  •          مضامين پنهان چيست؟                            •          چند تاكتيك و ضد تاكتيك برای مذاكره در نمایشگاه های بین المللی                                  •          چگونه از بن بست خارج مي شويد؟ مدرسه مذاکره ایران http://negotiation-school.ir/ آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. اصول و فنون مذاکره.زبان بدن.مهارت های ارتباطی و تعاملی negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy
محتوای دوره اصول و فنون مذاکرات اثربخش در نمایشگاه ها مذاکرات حرفه ای وشیوه های برخورد با مشتریان درنمایشگاه ها و غرفه های نمایشگاهی راهکارهای بازاریابی اثربخش در نمایشگاه ها بازاریابی و بازارسازی در نمایشگاه ها مدرس دکتر علی خویه آکادمی مذاکره ایران ( آکادمی مذاکره ایران را در گوگل سرچ کنید) برخی دیگر از سرفصل های دوره اصول و فنون مذاکره و بازارسازی در نمایشگاه ها • تعریف مذاکره و انواع آن اصول علمی و عملی مذاکره • علل لزوم یادگیری و مهارت در علم، فن و هنر مذاکره • روشهای مختلف مذاکره و چانه زنی در نمایشگاه ها • انواع مذاکره در نمایشگاه ها • محیط مذاکره • فرایند مذاکره حرفه ای در نمایشگاه ها • زبان بدن حرفه ای در نمایشگاه ها • تکنیک های اعتماد سازی در نمایشگاه ها • مذاکرات به روش علمی پیشرفته • ارکان مذاکره علمی • جهت‌گیری مذاکرات علمی • عناصر اصلی مذاکره در نمایشگاه ها و غرفه های نمایشگاهی • تدابیر ارضا کننده نیازها و خواسته‌ها • تدابیر متوقف کننده نیازها و خواسته‌ها • روانشناسی مذاکره • روانشناسی غرفه داران • رفتار شناسی در مذاکره • اصول ارتباطات حرفه ای در نمایشگاه ها • تاکتیک‌های مذاکره • حمله و تهاجی • گریز و مدارا • آگاهی دادن به طرف مذاکره • بازگشودن طرف مذاکره • شیوه های برخورد در مذاکرات سخت • شناخت مذاکره کنندگان • انواع مشتریان و شیوه های برخورد با آنها در نمایشگا ها • انواع مشتریان و شیوه های جلب رضایت و ایجاد وفاداری در نمایشگاه ها • تکنیک های برخورد با مشتریان در نمایشگاه ها • مهارت های پاسخ به اعتراض مشتریان • مهارت ایجاد علاقه و اشتیاق در مشتریان به صورت کاربردی و اجرایی • تکنیک های جذب مشتریان بیشتردر نمایشگاه ها وغرفه های نمایشگاهی • تکنیک های بازارسازی و بازارگرمی در نمایشگاه ها • تکنیک های حضور اثربخش در نمایشگاه ها • اصول و فنون حضور اثربخش وحرفه ای در نمایشگاه ها چگونگی فروش خدمات بیشتری به یک مشتری آسیب شناسی نارضایتی برخی از مشتریان • تکنیک های رضایت سازی مشتریان سخت • تکنیکهای وفادار سازی مشتریان • روشهای رضایت سنجی مشتریان رزومه استاد علی خویه www.khooyeh.com www.alikhooyeh.blogfa.com مولف و مترجم 10 عنوان کتاب تخصصی در حوزه بازاریابی فروش تبلیغات ارتباطات بیش از 10 سال تجربه اجرایی د رسمت های مختلف تخصصی ارایه بیش از 5000 نفر ساعت مشاوره و آموزش تخصصی کارگاهی کاربردی به ارگان ها سازمانها و افراد مختلف در سمت های مختلف عضو انجمن تحقیقات بازار اروپا عضو انجمن وان تو وان آمریکا مهمان وکارشناس برخی از برنامه های صدا وسیما عضو هیات تحریریه نشریات مختلف
با احترام امیدوارم مطالب صوتی و پادکست های صوتی که ارسال می کنم مورد بهره برداری شما عزیزان قرار بگیرد. لطفا برای بقیه همکاران و دوستان نیز ارسال فرمایید
سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. https://negotiation.blog.ir/ http://negotiationteacher.blogfa.com/ http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در سروش https://splus.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران