1⃣چند سال پیش وقتی با یکی از مدیران #جهاد_سازندگی مصاحبه می‌کردم، سوالی پرسیدم که خود پرسش چندان مهم نبود ولی جوابش یک دنیا می‌ارزید. مهندس خورسند در جواب سوالم گفت: "ما دو نوع مدیر داریم. #مدیر نوع اول فقط برایش مهم است که نیروهایش به دستوراتی که می‌گوید عمل کنند و نیروی خوب کسی است که حرف‌گوش‌کُن باشد. برای این نوع مدیر، مهم است که صفر تا صد هر کاری در یَد قدرت خودش باشد و نیرو هم دقیقا همان کاری را انجام دهد که جنابش می‌خواهد. مدیر نوع دوم هم کسی است که دست نیروهایش را باز می‌گذارد تا خودشان به #اجتهاد و تصمیم برسند ولو این‌که مثل چیزی که می‌گوید عمل نکنند." مدیر در این نوع مدیریت در جزییات دخالت نمی‌کند و اتفاقا اجازه می‌دهد نیرو در جاهایی هم #اشتباه کند ولی چون در #کلان‌ایده و نظر با هم تفاهم دارند فقط از چارچوب کلی ایده #صیانت می‌کند و در جزييات نظر #مشورتی می‌دهد. ثمره سالهای مدیریتِ مدیر نوع اول فقط خودش هست و کارهای بعضا بزرگی که با یک کرور #اوپراتور انجام داده و ثمره مدیریت مدیر نوع دوم نیروهای رشیدِ قابل عرضه به مجموعه مدیریتی کشور است که خودشان صاحب تصمیم و ایده شده‌اند. مدیر نوع اول از این‌که ازش تبعیت شود لذت می‌برد و مدیر نوع دوم از این‌که نیرو بتواند خودش تصمیم بگیرد و به اجرا برساند، کیفور می‌شود. 2⃣توی کشور معدود مدیرانی هستند که بتوانند همان نوع اول هم باشند و با نیروهای بله‌قربان‌گویشان، پروژه‌های بزرگی را به سرانجام رسانند. و از آن معدودتر و کم‌شمارتر مدیران نوع دومند که توانایی این را دارند با آدمهای قدبلند گفتگو کنند و آنها را در کلان‌ایده خود همراه سازند. چیزی که یک‌درهزار هم از پسش برنمی‌آیند همکاری با نیروهای رشیدی است که گاهی‌‌اوقات ممکن است اوامر شما را هم انجام ندهند و در مقابل نظرات شما #انتقاد کنند و نکات خودشان را داشته باشند ولی وقتی در کلان‌ایده به تفاهم رسیدید به‌قدر ده نیروی حرف‌گوش‌کن برایت کارایی دارد. فتح‌الفتوح مديريت همکاری با انسانهای رشید و امکان گفتگو با آنهاست وگرنه کار با اوپراتورها را درصد بیشتری بلدند. اکثر مدیران هم اصلا مدیریت بلد نیستند. ‌ ✅پ.ن۱: این صحبتها جمع‌بندی مصاحبه بنده با مهندس خورسند (مدیر کل جهاد سازندگی فارس در سالهای ۶۹ تا ۷۷) بود. بدیهی است که این صحبتها مصداق‌هایی را برای هر کدام در ذهن متبادر می‌کند که از عهده بنده خارج است. سعی کردم اصل بحث تا حد ممکن جا بیفتد و از شخصی‌سازی تا جای ممکن پرهیز کنم. امید که مقبول افتد. ✅پ.ن۲: هرچه گشتم از مهندس خورسند عکس یا فیلمی در اینترنت پیدا نکردم. مسئول روابط عمومی‌اش می‌گفت تاکید داشته که در گزارش‌های مربوط به جهاد سازندگی فارس، عکس یا فیلمی ازش منتشر نشود و صرفا به کارهای انجام گرفته پرداخته شود. ‌ @ravayat_nameh