هدایت شده از علی اصغر مرتضاییراد
و اما قسمت آخر نهضت در یزد
این قسمت را با بغض در گلو ضبط کردیم، هم این که چون قسمت آخر بود و هم این که در مورد حیات پر نور شهید صدوقی عزیزتر از جانمان بود.
ببینید و ببینانید...
ان شاالله که بر دل نشیند، چون حقیقتا از دل برآمده...
امشب ساعت ۱۹:۳۵، شبکه یزد
@mortezaeirad_ir
هدایت شده از علی اصغر مرتضاییراد
کار خوب را باید جار زد؛
چقدر با دیدن این تصویر امروز حالم خوب شد، اولا این که یک ظرفیت خوب به ظرفیت هنری یزد اضافه شد و ثانیا و مهم تر از اولا این که نام استاد عزیز و مربی دوست داشتنی مرحوم حیدر نیکآیین بالای سردرش نصب شد.
گله و گلایه ها سرجایش، ولی انصافا دم بچههای سازمان فرهنگی شهرداری که میدونم دارن با دست خالی میجنگن گرم؛
دم احسان عابدی هم گرم که این روزها ابرو باد و مه و خورشید و فلک چپ و راست بستن که بزننش زمین و او کماکان ایستاده...
@mortezaeirad_ir
هدایت شده از علی اصغر مرتضاییراد
⭕لینک آپارات پنج قسمت دوم برنامه تلویزیونی نهضت در یزد
📌قسمت ششم:
فرکانس نهضت (رسانههای انقلاب یزد)
https://www.aparat.com/v/ylh77hd
📌قسمت هفتم:
عصر قارون (وضعیت صنایع یزد در عصر پهلوی ماجرای صراف زاده)
https://www.aparat.com/v/zfg3n01
📌قسمت هشتم:
نیمه پنهان انقلاب (نقش بانوان یزدی در انقلاب)
https://www.aparat.com/v/wwpe714
📌قسمت نهم:
زندان قصر (آزادی سیاسی، اجتماعی، فرهنگی و... در عصر پهلوی در یزد)
https://www.aparat.com/v/xeehsb1
📌قسمت دهم:
رهبر دارالعباده (روایت مدیریت و بصیرت شهید آیت الله صدوقی)
https://www.aparat.com/v/zusd8fb
@mortezaeirad_ir
هدایت شده از علی اصغر مرتضاییراد
تولدت مبارک انقلابِ اسلامیِ ایرانِ جان...
عکاس: مجید دهقانی زاده
#یزد_عزیز
@mortezaeirad_ir
هدایت شده از روایتنامه| محمدحسین عظیمی
1⃣چند سال پیش وقتی با یکی از مدیران #جهاد_سازندگی مصاحبه میکردم، سوالی پرسیدم که خود پرسش چندان مهم نبود ولی جوابش یک دنیا میارزید.
مهندس خورسند در جواب سوالم گفت: "ما دو نوع مدیر داریم. #مدیر نوع اول فقط برایش مهم است که نیروهایش به دستوراتی که میگوید عمل کنند و نیروی خوب کسی است که حرفگوشکُن باشد.
برای این نوع مدیر، مهم است که صفر تا صد هر کاری در یَد قدرت خودش باشد و نیرو هم دقیقا همان کاری را انجام دهد که جنابش میخواهد.
مدیر نوع دوم هم کسی است که دست نیروهایش را باز میگذارد تا خودشان به #اجتهاد و تصمیم برسند ولو اینکه مثل چیزی که میگوید عمل نکنند."
مدیر در این نوع مدیریت در جزییات دخالت نمیکند و اتفاقا اجازه میدهد نیرو در جاهایی هم #اشتباه کند ولی چون در #کلانایده و نظر با هم تفاهم دارند فقط از چارچوب کلی ایده #صیانت میکند و در جزييات نظر #مشورتی میدهد.
ثمره سالهای مدیریتِ مدیر نوع اول فقط خودش هست و کارهای بعضا بزرگی که با یک کرور #اوپراتور انجام داده و ثمره مدیریت مدیر نوع دوم نیروهای رشیدِ قابل عرضه به مجموعه مدیریتی کشور است که خودشان صاحب تصمیم و ایده شدهاند.
مدیر نوع اول از اینکه ازش تبعیت شود لذت میبرد و مدیر نوع دوم از اینکه نیرو بتواند خودش تصمیم بگیرد و به اجرا برساند، کیفور میشود.
2⃣توی کشور معدود مدیرانی هستند که بتوانند همان نوع اول هم باشند و با نیروهای بلهقربانگویشان، پروژههای بزرگی را به سرانجام رسانند.
و از آن معدودتر و کمشمارتر مدیران نوع دومند که توانایی این را دارند با آدمهای قدبلند گفتگو کنند و آنها را در کلانایده خود همراه سازند.
چیزی که یکدرهزار هم از پسش برنمیآیند همکاری با نیروهای رشیدی است که گاهیاوقات ممکن است اوامر شما را هم انجام ندهند و در مقابل نظرات شما #انتقاد کنند و نکات خودشان را داشته باشند ولی وقتی در کلانایده به تفاهم رسیدید بهقدر ده نیروی حرفگوشکن برایت کارایی دارد.
فتحالفتوح مديريت همکاری با انسانهای رشید و امکان گفتگو با آنهاست وگرنه کار با اوپراتورها را درصد بیشتری بلدند. اکثر مدیران هم اصلا مدیریت بلد نیستند.
✅پ.ن۱: این صحبتها جمعبندی مصاحبه بنده با مهندس خورسند (مدیر کل جهاد سازندگی فارس در سالهای ۶۹ تا ۷۷) بود.
بدیهی است که این صحبتها مصداقهایی را برای هر کدام در ذهن متبادر میکند که از عهده بنده خارج است.
سعی کردم اصل بحث تا حد ممکن جا بیفتد و از شخصیسازی تا جای ممکن پرهیز کنم. امید که مقبول افتد.
✅پ.ن۲: هرچه گشتم از مهندس خورسند عکس یا فیلمی در اینترنت پیدا نکردم. مسئول روابط عمومیاش میگفت تاکید داشته که در گزارشهای مربوط به جهاد سازندگی فارس، عکس یا فیلمی ازش منتشر نشود و صرفا به کارهای انجام گرفته پرداخته شود.
@ravayat_nameh
نقطه ویرگول؛ علی اصغر مرتضایی راد
1⃣چند سال پیش وقتی با یکی از مدیران #جهاد_سازندگی مصاحبه میکردم، سوالی پرسیدم که خود پرسش چندان مهم
دو دقیقه وقت بگذارید و یادداشت محمدحسین عظیمی، رفیق قدیمی ما در مورد چالش مدیریتی در کشور و دو نوع نگاه به مدیریت رو بخونید.
به شدت راهگشاست؛
برای هر مدیری، از مدیر یک تشکل دانشجویی و دانشآموزی بگیرید، تا مدیریت یک شرکت و کارخانه، تا مدیریت کلان در مجموعههای شهری، استانی، ملی، وزارت خانهها و...
@noghtewirgool
هدایت شده از علی اصغر مرتضاییراد
سلام رفقا
چند وقت پیش یه فراخوان توی کانال گذاشتم بابت جمع آوری هزینه قربانی برای حفظ جان سید مقاومت و پیروزی رزمندگان حزبالله.
توی اون فراخوان مبلغ ۴.۵۸۴.۰۰۰ تومان جمع آوری شد که قاعدتا برای خرید گوسفند قربانی کافی نبود.
متاسفانه سید توی همون ایام به شهادت رسید، اما حزبالله هنوز پر قدرت ادامه داره؛
یه یاعلی دیگه بگید و همت کنید؛ هر میزان که در توانتون هست، ولو ۵ هزار تومان، واریز کنید و توی این نذر مقدس شریک بشید.
ان شاالله مبلغ کافی جمع آوری بشه تا همزمان با ماه پرنور شعبان و ایام تشییع و تدفین سید عزیزمان و شیخ هاشم صفیالدین این نذر ادا بشه.
به امید سربلندی حزب خدا و رهبر جدیدش شیخ نعیم قاسم عزیز و مقتدر.
یاعلی مدد
شماره کارت و شبا به نام علیاصغر مرتضایی راد
6273811619692053
IR930560611828005927417001@mortezaeirad_ir