اعضای باید مثل بازیکنان یک تیم ورزشی باشند. یعنی تیم برای هر فرد وظیفه ای در نظر میگیرد و اعضا هم باید آن وظایف را به خوبی انجام دهند. برای این کار، اعضای تشکیلات باید بدانند که گروه سعی دارد چه کاری را به سرانجام برساند و همچنین باید بعضی از مهارت های اولیه ی تیمی را بدانند که بالاتر و فراتر از مهارت های شغلی شان است. دانستن این مهارت های می تواند تجربه ی را متفاوت کند. اعضا باید به پیشرفت تیم کمک کنند و فرایندها و خط مشی های تیم - اساس نامه ی تیم را اجرا و از آن پیروی کنند. اساسنامه ی هرتیم، قوانین و قواعد تیمی را معین و تعریف می کند - از چیزهای ساده ای مثل تعیین زمان جلسات و تهیه ی دستور جلسات تا مسائل پیچیده تری مثل چگونگی حل کشمکشها و اختلافات. تمام اعضای تیم باید این قوانین اولیه و اساسی را بدانند. اعضای تیم همچنین باید بدانند چگونه باهم همکاری کنند. این همکاری یعنی ایده ها را به راحتی با دیگران در میان گذاشتن، ایجاد گزینه های مختلف، بحث درباره‌ی رویکردهای خلاق و بیان ایده ها بدون ترس و نگرانی از مسخره شدن. ایده های مشترک گروهی و واقعی، کار هر تشکیلاتی است. منبع: ، نوشته مایکل مگین، ترجمه فرشید قهرمانی، صفحه ۷۰ 🅑_🅦_🅣🅐🅢🅗🅚🅔🅔🅛🅐🅣 ↩️ایتا|تلگرام|اینستاگرام|👇 🆔 @B_W_Tashkeelat در واتساپ https://chat.whatsapp.com/Go8E1sWs1iTLB2AJY2orQY 📚🥀