eitaa logo
به وقت تشکیلات
1.3هزار دنبال‌کننده
1.8هزار عکس
1.5هزار ویدیو
200 فایل
کانال ویژه محتوای تشکیلاتی راه ارتباطی به ما @Tamas_ba_BWT در صورت تمایل ما پذیرای مطالب تشکیلاتی شما هستیم.
مشاهده در ایتا
دانلود
یکی از رایج‌ترین مشکلاتی که دچارشان می‌شوند، احساس رضایت از خود است. اعضای تیم هفته‌ها و ماه‌های متوالی با هم کار می‌کنند و گاهی مشکلات متداول تیمی را بدون اینکه کاری در موردش انجام دهند، تحمل می‌کنند و معمولا الگوی رفتاری یکسانی را در جلسات تکرار می‌کنند. وقتی چنین چیزی رخ می‌دهد، اعضای تیم شروع به حرف زدن بین خودشان می‌کنند که چقدر دلشان می‌خواهد در جلسات شرکت نکنند و وقتی صحبت از تصمیم گیری‌های تیمی می‌شود، تمایلی از خود نشان نمی‌دهند. منبع: ، نوشته مایکل مگین، ترجمه فرشید قهرمانی، صفحه ۷۰ 🅑_🅦_🅣🅐🅢🅗🅚🅔🅔🅛🅐🅣 ↩️ایتا|تلگرام|اینستاگرام|بله|سروش👇 🆔 @B_W_Tashkeelat در واتساپ https://chat.whatsapp.com/Go8E1sWs1iTLB2AJY2orQY 📚🥀
اعضای باید مثل بازیکنان یک تیم ورزشی باشند. یعنی تیم برای هر فرد وظیفه ای در نظر میگیرد و اعضا هم باید آن وظایف را به خوبی انجام دهند. برای این کار، اعضای تشکیلات باید بدانند که گروه سعی دارد چه کاری را به سرانجام برساند و همچنین باید بعضی از مهارت های اولیه ی تیمی را بدانند که بالاتر و فراتر از مهارت های شغلی شان است. دانستن این مهارت های می تواند تجربه ی را متفاوت کند. اعضا باید به پیشرفت تیم کمک کنند و فرایندها و خط مشی های تیم - اساس نامه ی تیم را اجرا و از آن پیروی کنند. اساسنامه ی هرتیم، قوانین و قواعد تیمی را معین و تعریف می کند - از چیزهای ساده ای مثل تعیین زمان جلسات و تهیه ی دستور جلسات تا مسائل پیچیده تری مثل چگونگی حل کشمکشها و اختلافات. تمام اعضای تیم باید این قوانین اولیه و اساسی را بدانند. اعضای تیم همچنین باید بدانند چگونه باهم همکاری کنند. این همکاری یعنی ایده ها را به راحتی با دیگران در میان گذاشتن، ایجاد گزینه های مختلف، بحث درباره‌ی رویکردهای خلاق و بیان ایده ها بدون ترس و نگرانی از مسخره شدن. ایده های مشترک گروهی و واقعی، کار هر تشکیلاتی است. منبع: ، نوشته مایکل مگین، ترجمه فرشید قهرمانی، صفحه ۷۰ 🅑_🅦_🅣🅐🅢🅗🅚🅔🅔🅛🅐🅣 ↩️ایتا|تلگرام|اینستاگرام|👇 🆔 @B_W_Tashkeelat در واتساپ https://chat.whatsapp.com/Go8E1sWs1iTLB2AJY2orQY 📚🥀
اعضای باید مثل بازیکنان یک تیم ورزشی باشند. یعنی تیم برای هر فرد وظیفه ای در نظر میگیرد و اعضا هم باید آن وظایف را به خوبی انجام دهند. برای این کار، اعضای تشکیلات باید بدانند که گروه سعی دارد چه کاری را به سرانجام برساند و همچنین باید بعضی از مهارت های اولیه ی تیمی را بدانند که بالاتر و فراتر از مهارت های شغلی شان است. دانستن این مهارت های می تواند تجربه ی را متفاوت کند. اعضا باید به پیشرفت تیم کمک کنند و فرایندها و خط مشی های تیم - اساس نامه ی تیم را اجرا و از آن پیروی کنند. اساسنامه ی هرتیم، قوانین و قواعد تیمی را معین و تعریف می کند - از چیزهای ساده ای مثل تعیین زمان جلسات و تهیه ی دستور جلسات تا مسائل پیچیده تری مثل چگونگی حل کشمکشها و اختلافات. تمام اعضای تیم باید این قوانین اولیه و اساسی را بدانند. اعضای تیم همچنین باید بدانند چگونه باهم همکاری کنند. این همکاری یعنی ایده ها را به راحتی با دیگران در میان گذاشتن، ایجاد گزینه های مختلف، بحث درباره‌ی رویکردهای خلاق و بیان ایده ها بدون ترس و نگرانی از مسخره شدن. ایده های مشترک گروهی و واقعی، کار هر تشکیلاتی است. منبع: ، نوشته مایکل مگین، ترجمه فرشید قهرمانی، صفحه ۷۰ 🅑_🅦_🅣🅐🅢🅗🅚🅔🅔🅛🅐🅣 ↩️ایتا|تلگرام|اینستاگرام|👇 🆔 @B_W_Tashkeelat در واتساپ https://chat.whatsapp.com/Go8E1sWs1iTLB2AJY2orQY 📚🥀
با وجود اینکه و در تاریخ ایران از جایگاه مناسبی برخوردار است دکتر امان الله قرایی مقدم، جامعه شناس و استاد دانشگاه خوارزمی ضعف کار گروهی در جامعه کنونی ایران را ریشه در تاریخ و ساختارهای سیاسی، اجتماعی و فرهنگی این کشور می داند و ابراز می دارد که اگر بخواهیم علل ضعف در ایران را از دیدگاه جامعه شناسی بررسی کنیم می توان ادعا کرد وجود حکومت های خودکامه و استبدادی در طول تاریخ دو هزار و ۵۰۰ ساله کشور، یکی از مهم ترین دلایل قوت نگرفتن فرهنگ کار جمعی و گروهی در جامعه است. منبع: کتاب مجموعه کتاب‌های سبک زندگی اسلامی، جلد سوم: هم‌افزایی و کار جمعی 🅑_🅦_🅣🅐🅢🅗🅚🅔🅔🅛🅐🅣 ↩️ایتا|تلگرام|اینستاگرام|👇 🆔 @B_W_Tashkeelat در واتساپ https://chat.whatsapp.com/Go8E1sWs1iTLB2AJY2orQY 📚🥀🥀
برای دسترسی آسان به مطالب کانال «به وقت تشکیلات» بر روی هشتک مورد نظر کلیک کنید و مستقیم مطالب پیرامون آن را مطالعه نمایید: را در «ایتا»، «سروش»، «تلگرام» و «اینستاگرام» دنبال کنید.👇 🆔 @B_W_Tashkeelat و ارسال مطلب👇 ✅ @shabnama96tamas