کاستیهای مدیرانی که دائم درگیر کار هستند
✍
#پایگاه_جامع_مدیریار
• مديران زیادی را می شناسم که
#مشغله_فکری زیاد آنها منجر به نوعی
#روزمرگی شده است. ارتباط و ملاقات
#کارکنان با این
#مدیران سخت است. آنها دائم در حال ساماندهی امور، افراد و مسائل و مشکلات روز مره خود هستند. آنها فرصت شرکت در دوره های آموزشی و پرداختن به پیشنهادات و تمرکز برای پرورش آنها را ندارند.
• قدر مسلم مشغول بودن زیاد آنان دلیل بر
#بهره_ور بودن شان نیست و این درحالی است که بعضاً معیار
#ارزیابی این افراد میزان مشغولیت و درگیری آنها با کار و یا ساعت حضورشان در شرکت است. مدیرانی که دائم درگیر کار هستند کمتر میتوانند فرصت های بهبود را مشاهده و تعقیب کنند. آنها شاید بیشتر عادت به کار دارند تا تعلق به کار.
• شاید بتوان گفت هر چه شما مدیری را در آرامش بیشتری ببینید میتوانید سلامت بیشتری از
#سیستم را نتیجه بگیرید. مدیرانی که اشتغال زیادی با کار خود دارند در حقیقت در شناخت owner یا صاحب
#فرآیندها دچار مشکل شده اند و این ناشی از عدم تفویض و یا عدم اعتماد به کارکنانی است که استقلال در
#تصمیم_گیری ندارند.
#تفویض
#توانمند_سازی
www.modiryar.com
@modiryar