. 🔗 هماهنگی مسئول و نیرو یکی از اقتضائات کار جمعی این است که اعضا در ارتباطات کاری با یکدیگر، باید «هماهنگی در عمل» داشته باشند. اگر نیرویی بدون هماهنگی با مسئول خودش بخواهد کار محوّل‌شده را تغییر دهد و یا اینکه میزان پیشرفت کار را به مسئول اطلاع ندهد، به تشکیلات لطمه میزند. از طرف دیگر چنانچه مسئول هم آنقدر درگیر مشغله‌هایش شود که از وضعیت نیرو بی‌خبر باشد و فعالیت‌های او را پیگیری نکند، موجب دلسردی نیرو و یا اشتباه او در نحوه‌ی انجام امور میشود. لذا هم نیرو نسبت به گزارش‌دهی به مسئول تکلیف دارد و هم مسئول موظف است که نسبت به وضعیت نیرو پیگیری داشته باشد. «گزارش‌دهی» و «پیگیری» دو رکن مهم برای ایجاد هماهنگی در تشکیلات هستند. 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۵۲ و ۵۳ ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖