🔅عزلت و کناره‌گیری از اجتماع🔅 🔹علامه طباطبایی رضوان‌الله تعالی علیه: «خداوند بشر را اجتماعی خلق نموده تا بهره خود را از راه تمام مظاهر و موجودات برداشت نماید؛ زیرا حق ـ سبحانه ـ از دریچه همه‌ی موجودات جلوه‌گر می‌باشد. به همین جهت است که رهبانیت و کناره‌گیری از اجتماع، از نظر اسلام مطلوب نیست. آن کسی که در غاری یا جایی می‌رود و از اجتماع کناره می‌گیرد چه بهره‌ای از خدا می‌برد؟ او جز خود و در و دیوار چیزی نمی‌بیند. خدا و تجلیاتش را از راه موجودات می‌توان دید. انسان نباید به تمام معنا عنان گسیخته و در اجتماع باشد و نه از طرفی، از اجتماع به‌کلی کناره گیرد؛ بلکه «كُن فی الناسِ ولا تَكُن معهم» را باید مراعات کند؛ تا آنجایی که بهره‌ی خدایی را ـ به‌طوری‌که گفته شد ـ از اجتماع بگیرد. 🔹عرض شد: پس عزلتی که مطلوب است چیست؟ فرمودند: جریان جلوگیری از عزلت و رهبانیت، مربوط به متن آن دو در اسلام نیست؛ بلکه در حاشیه است. عزلت، گاهی جنبه دوایی دارد و برای مداوا شایسته است به کار برده شود تا نفس از هرزه بودن در بعضی از امور برکنار باشد و اعتدال پیدا کند. این همان عزلتی است که در بیت ذیل از شاه قاسم انوار آمده است: صَمْت و جوع و سَهَر و عزلت و ذکر به دوام ناتمامان جهان را کند این پنج تمام 📘 منبع: ثمرات الحیات، ج ۲، صفحه ۱۲۳ و ۱۲۴ #تشکیلات_توحیدی #معنویت_اجتماعی #ضرورت_کار_تشکیلاتی #اهمیت_فعالیت_اجتماعی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

📽 عاشق شوید.... مسلمان، عاشقِ انسان‌شدن است؛ عاشقِ ملکوت است. ▶️ برشی از سخنان شهید بهشتی (ره) #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

📝اهمیت پیگیری 🔹داشتیم کارهای یک ماه گذشته را بررسی می‌کردیم. بعضی کارها ناقص انجام شده بود و بعضی اصلا دنبال نشده بود. وقتی شهید میثمی سؤال کرد، چرا؟ گفتند: «ماگفته‌ایم. ابلاغ کرده‌ایم.» گفت: «ابلاغ که کافی نیست. حتماً پیگیری می‌خواهد. هر کاری را ابلاغ کردید، حتماً یک نفر هم پیگیری کند. اینطوری کارها به نتیجه می‌رسد.» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #فنون_و_مهارتها #پیگیری_برنامه ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🔸تبعیت کارهای برجسته از انگیزه‌های ممتاز «كارهاى خوب، كارهاى بزرگ، فقط با انگيزه‌هاى ممتاز و از اعماق دل برآمده انجام می‌‏گيرد. كارهاى بزرگ را به‌صورت دستورى و تشريفاتى و ادارى و اینها نمی‌‏شود انجام داد. كار مقرراتى و دستورى، در همان حد كار متعارف انجام می‌‏گيرد؛ درصورتی‌که كار برجسته و ممتاز، تابع انگيزه است... بدون انگيزه، بدون يك عامل درونى، كارهاى برجسته چه ازلحاظ كمّی، چه ازلحاظ كيفى، امكان‌پذير نيست.» 📔منبع: کتاب تشکیلات توحیدی صفحه ۴۰۱ #تشکیلات_توحیدی #الزامات_کارتشکیلاتی #انگیزشی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🔅🔅🔅🔅🔅🔅 🔺ظهور رذائل‌اخلاقی در کار تشکیلاتی🔻 🔸تا اذان ظهر نیم ساعت مونده بود. در نمازخانه‌ی دانشگاه نشسته بودم و اطرافم رو نگاه می‌کردم. گوشه‌ی نمازخانه یکی از دوستانم رو دیدم که با خودش خلوت کرده بود. نگرانی خاصی در چهره‌اش احساس کردم، معلوم بود که مسئله‌ای ذهنش رو درگیر کرده... 🔹رفتم جلو و بابِ صحبت رو باز کردم. ازش پرسیدم: «چرا اینقدر پَکَری؟! اتفاقی افتاده؟!» گفت: «از وقتی‌که فرمانده بسیج شدم، احساس میکنم دیگه اون آدمِ سابق نیستم. چند وقتیه حس غرور بهم دست داده. انگار خودم رو کسی می‌دونم. از طرفی خودم برای فرمانده شدن، قدمی برنداشتم. از همون ابتدا سعی کردم برای خدا این مسئولیت رو قبول کنم. راستش حال عجیبی دارم. دیگه تصمیم گرفتم این مسئولیت رو ببوسم و کلاً بذارم کنار.» 🔸گفتم: «به نظر من خیلی باید خدا رو شکر کنی.» با لحن تعجب‌آمیزی پرسید: «شکر کنم؟!» گفتم: «بله. چون انسان‌ها در حالت عادی زندگی احساس میکنن هیچ عیب و نقصی ندارن. برخی از امتحانات بهانه‌ی خوبی هستن تا خودمون رو بهتر بشناسیم و بفهمیم درونمون چه خبره. این جای شکر نداره که متوجه این رذیله‌ی پنهانی در اعماق نفست شدی؟» 🔹بادقت به حرف‌هام گوش میداد و منتظر ادامه‌ی مطالبم بود. _ «تو قبل از پذیرش مسئولیت، خیال می‌کردی که خیلی آدم متواضعی هستی. درحالیکه در درون تک‌تک ماها مایه و منشأ فساد وجود داره. فکر می‌کنی غرور و تکبر توی همین چند روز در درونت ایجاد شده؟؟؟ این صفات رذیله از قبل هم وجود داشتند، اما الان ظهور پیدا کردند.» 🔸گفتم بذار یه مثال ساده برات بزنم. «یه استخر آب رو درنظر بگیر که گل و لای در اعماقش ته‌نشین شده. اگه کسی ظاهر استخر رو ببینه، میگه عجب آب زلالی داره و چقدر تمیزه!! ولی اگه با یه چوب، ته استخر رو بهم بزنی، میبینی که به تدریج آب آلوده شد و دیگه زلال نیست. این آلودگی‌ها که با زدن چوب به‌وجود نیومد. قبل از برخورد چوب هم وجود داشت اما الان به واسطه چوب ظهور پیدا کرد.» 🔹گفت: «پس تکلیف من چیه؟ مسئول بسیج بمونم و غرور داشته باشم؟!» گفتم: «نه... مسئول بسیج باش ولی سعی کن در دل همین فعالیتهای اجتماعی، با نفست مبارزه کنی. با فرار کردن از امتحان که ریشه‌ی مشکلات اخلاقی حل نمیشه، هر جای دیگه هم بری باز هم این رذیله همراهت هستش... بهترین کار اینه که همه‌مون با یک حالت اضطرار از خدا کمک بخوایم تا توفیق بده قبل از اینکه در قیامت بالإجبار عیب‌هامون رو متوجه بشیم، در همین دنیا با اختیار خودمون مشغول عیب‌یابی نفس بشیم و خودمون رو بشناسیم... 🔸کار تشکیلاتی، بستر مناسبی برای خودشناسی و خودسازیه، اما خیلی‌ها از این ظرفیت استفاده نمیکنن و غافل‌اند. هرکسی به میزانی که توجه و مراقبه و محاسبه تشکیلاتی داشته باشه، می‌تونه آرام آرام در جمع ساخته بشه. این قضیه کاملا به عزم و اراده ما بستگی داره.» #یادداشت‌های_تربیتی #تشکیلات_توحیدی #جهت‌گیری_و_روح‌معنوی #دوراهی_خدا_و_نفس ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

✅ کشف و شکوفایی استعدادها شهید همت: 🔸 «بیایید استعدادهای همین بسیجی‌ها را کشف کنید! اگر دو بار عملیات کرده، فرمانده دسته است! بگذاریدش سر یک کلاس، توجیه کنید. بعد می‌بینیم که می‌توانیم دوره به دوره و رده به رده، فرمانده گروهان تربیت کنیم.» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #فنون_و_مهارتها #استعداد ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. 🔰 بخشی از درآمد کتاب تشکیلات توحیدی🔰 💎 از دیدگاه مادی، «فنون مدیریتی» علت تامّه‌ی موفقیت مدیر به‌شمار می‌آید و توجه به این اسباب و عوامل یک «توجه استقلالی»است. لذا بیشترین همّ‌و‌غم مدیر طاغوتی، به‌کارگیری فنون مدیریتی است. 💎 اما از منظر یک موحّد، فنون مدیریتی از سرچشمه‌ی «روح معنوی» مدیر می‌جوشد؛ یعنی آنچه موجب ابتکارِعمل و خلّاقیت در عملیات می‌شود، اتصال مدیر به خزینه‌ی علم الهی است و آنچه موجب قدرت و قوت قلبی او می‌شود، تکیه به قدرت الهی است. 💎 بنابراین اولین تحوّلی که توحید در نوع نگاه به مدیریت ایجاد می‌کند، مرتبط دیدن فنون مدیریتی با خود «حقیقت توحید» است. 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی صفحه ۳۱ #تشکیلات_توحیدی #جهت‌گیری_و_روح‌معنوی #فنون_و_مهارتها ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

✔️ مشورت و تبادل‌نظر 🔸شهید کلاهدوز، هیچ وقت مستقیم‌گویی نمی‌کرد. اول بحث را راه می‌انداخت و بعد از ما می‌پرسید، به نظر شما چه کنیم؟ بعد نظرات را جمع می‌کرد، زیرا اصولاً به مشورت با دیگران، ارزش زیادی قائل بود. 🔹شهید صیاد شیرازی: بهترین فرمانده برای ستاد، فرماندهی است که به ستادش میدان مشورت بدهد. یعنی همان کاری که قرآن کریم به ما آموزش می‌دهد؛ «وشاورهم فی الأمر» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #جلسات_تشکیلاتی #مشورت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

⏰ فریضه وقت دارد.... «همیشه کار وقتی‌که در وقت خود انجام گرفت، تأثیر می‌کند یا تأثیر آن افزایش پیدا می‌کند. همان کار را اگر گذاشتیم بیات شد، مدّتی گذشت و بعداً انجام گرفت، گاهی اثر نمی‌کند یا اثر کمی می‌کند. فریضه وقت دارد، در وقت خود باید فریضه را انجام داد؛ بهترین وقت انجام فریضه هم اوّل وقت _وقت فضیلت_ است.» 📆 بیانات در تاریخ ۹۵/۱۰/۱۹ 📔منبع: کتاب «تشکیلات توحیدی» صفحه ۴۱۱ #تشکیلات_توحیدی #الزامات_کارتشکیلاتی #لحظه‌شناسی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. 🎙نگاه توحیدی حضرت امام (رضوان الله تعالی علیه) نسبت به مدیریت: 🔹مقصد این است که اسلام جریان پیدا بکند، مقصد این نیست که من اجرایش کنم. 🔹از چیزهایی که انسان مبتلا به آن هست این شیطنت‌های باطنی که انسان به آن مبتلا هست این است که، دلش می‌خواهد خودش متصدی امر باشد. 🔹جریان امر اگر به دست دیگری بهتر واقع بشود، این ناراحت است، می‌گوید من خوب است باشم. این از شیطنت‌های باطنی انسان است. 🔹مسأله این نیست که ثواب می‌خواهم، مسأله این است که دنیا می‌خواهم. 🔹اختلاف اگر بین افراد پیدا می‌شود، جستجو کنند در باطن ذات خودشان ببینند که مسئله، مسئله مصلحت اسلام و مصلحت مسلمین است یا مسئله، مسئله مصلحت خودش هست؟ پای نفس در کار است یا خدا در کار است؟ #تشکیلات_توحیدی #جهت‌گیری_و_روح‌معنوی #مناصب_مدیریتی #اختلافات ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

جا دارد این بیانات حضرت امام رضوان الله علیه رو روزی چندبار گوش داد و ساعت‌ها در موردش تامّل و تفکر کرد.