eitaa logo
جوانه های تشکیلات🌱
2.6هزار دنبال‌کننده
3.1هزار عکس
938 ویدیو
90 فایل
﷽ 🌍 پایگاه تشکیلاتی #جوانه‌ها 🌱 ☀️تولید و نشر محتوای تشکیلاتی ☀️ترویج گفتمان مبانی تشکیلاتی ☀️ایده پردازی و هم‌افزایی ☀️انعکاس‌ فعالیت‌های‌‌ تشکیلاتی و تربیتی + نظرات ، پیشنهادات ، تبادل : @Rooooyesh
مشاهده در ایتا
دانلود
❛❛ آیت‌ الله بهجت به توسل به حضرت زهرا سلام‌الله‌علیها تأکید میکردند و میفرمودند: هرکسی که گرفتار است و مشکل دارد، چاره‌اش این است که متوسل شود به زهرای مرضیه .. ـــــــــ ـــــ ـ ـــــــــ ـــــ ـ یا مولاتۍ یا فاطمه الزهرا اغیثینۍ ◜🌱| @Javaaneh_ir
🔺می‌دونستید دانشمند شهید محسن فخری زاده، کربلا نرفته بود؟! 🔹ایشون خیلی دوست داشتن کربلا برن، ولی بخاطر محدودیت‌های امنیتی که داشت نمی‌تونست از کشور خارج بشه و کربلا و مکه نرفته بود. 🔹یک بار به حاج قاسم گفته بود امکانش هست، اینقدر تو عراق نفوذ داری، من تا حالا حرم امام حسین (علیه السلام) نرفتم یه بار برم و بیام.. 🔹حاج قاسم بهش گفته بود: محال نیست، اما من موافق نیستم. چون اگر من شهيد بشم جایگزین دارم، ولی تو معادل نداری، هیچ کسی نیست که جاتو پر کنه !!!!! ✍️روای: حاج حسین کاجی 🌷۷ آذر؛ سالروز شهادت دانشمند شهید محسن فخری‌زاده گرامی‌باد 🌐@Javaaneh_ir
🍃 📕فضيلتهاي ناچيز اولين فضيلت ناچيزي که به فکرمان مي‌رسد ياد دادن پس انداز به فرزندان مان است. يک قلک به آن‌ها هديه مي‌کنيم و توضيح مي‌دهيم که جمع کردن پول چقدر زيبا‌تر از خرج کردن است...بنابراين قلک اولين اشتباه ماست، در برنامه ي تربيتي مان يک فضيلت ناچيز برقرار کرده ايم ... وقتي که قلک سرانجام شکسته شد و پول خرج شد، بچه ها احساس تنهايي و غم مي‌کنند. ديگر پولي نيست ... *تا آنجا که مربوط به تربيت بچه ها مي شود، فکر مي کنم که به آنها نبايد فضيلت هاي ناچيز، بلکه بايد فضيلت هاي بزرگ را آموخت* 🔸نه صرفه جويي را که سخاوت را و بي تفاوتي به پول را 🔹نه احتياط را که شهامت و حقير شمردن خطر را 🔸نه زيرکي را که صراحت و عشق به واقعيت را 🔹نه سياست بازي را که عشق به همنوع و فداکاري را 🔸نه آرزوي توفيق را که آرزوي بودن و دانستن را ... ✍ ناتاليا گينزبورگ 🌱@Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
🔰کشف و شناسایی مسائل 👌تا اینجای کار، با تعریف مسئله، تفاوت مسئله با مشکل و معضل آشنا شدیم. ⁉️
📌 هسته مسئله یاب هسته‌ای است که در یک موضوع تخصصی به احصای مسائل و ارائه راه‌حل بپردازد و نتایج آن را بتواند منتشر نماید. 👌این هسته با حداقل 3 نفر از افرادی که توانمندی، زمان و انرژی کافی برای این کار را دارند، تشکیل می‌شود. 🎯 مأموریت این هسته شناسایی مسائل اولویت‌دار پیرامونِ تشکیلات ، مدرسه ، محله ، دانشگاه و مسجد است. این مسائل می‌تواند مرتبط با اجتماعی، فرهنگی، تربیتی، علمی و غیره ... باشد. 🎯 🌱 | @Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
#هسته‌های_مسئله‌یاب 📌 هسته مسئله یاب هسته‌ای است که در یک موضوع تخصصی به احصای مسائل و ارائه راه‌حل
🎯 کار و تمرین ۱ 🖼 بوم شماره 1: به کمک این بوم ساده می‌توانید با هسته های مسئله یاب ، مسائل پیرامون تشکلیلات ، مدرسه ، محله ، دانشگاه و مسجد را شناسایی و وضعیت مطلوبی را که دنبال آن هستید، بر روی آن ترسیم کنید. سپس برای رسیدن به وضعیت مطلوب، دیدگاه‌ها، اقدامات و برنامه های خودتان را یادداشت کرده و در نهایت تصمیم گیری نمایید. 🎯 🌱@Javaaneh_ir
ویژگی یک مدیر ممتاز‼️ @Javaaneh_ir
🔰سلسله مباحث هنر رفتار با افراد بدقلِق در تشکیلات ۶- افراد منفعل: اين افراد زياد سخن نمي گويند . حتي اگر اصرار کنيد ، فرياد بکشيد يا از آنها خواهش کنيد، جوابي بيشتر از آري يا خير نخواهيد شنيد . اين افراد حتي زماني که بايد از حقوق خود دفاع کنند، ساکت مي مانند . در نتيجه غالبا" مورد ظلم قرار مي گيرند . فرد منفعل هميشه احساس نا امني مي­کند و اعتماد به نفس پائيني دارد . آنان غالبا" از شرکت در تصميم گيريها امتناع مي­کنند و يا نظري ارائه نمي­دهند . : اين افراد شديدا" به اعتماد به نفس و حمايت احتياج دارند و بايد بطور مستقيم از آنها انجام اموري را که مي توانند انجام دهند خواسته شود . تشويق نيز در ايجاد اعتماد به نفس آنها بسيار موثر است. 🌱@Javaaneh_ir
🍃 «بین سعادت و شقاوت، یک قدم بیشتر  فاصله نیست و آن قدمی‌ست که بر هوای نفس گذاشته شود !» 🌱@Javaaneh_ir
1.01M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📹 لقمان یا سلمان؟! سلمان‌وار در جستجوی مربی رفتن، آسان‌تر و پربارتر از لقمان‌وار از بدها ادب آموختن است. 📄 برشی از کتاب 📚 مسئولیت و سازندگی 🌱@Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
6.82M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🏴ما عشق را پشت در این خانه دیدیم.... اللّهُمَّ صَلِّ عَلی فاطِمَةَ وَ اَبیها وَ بَعْلِها وَ بنیها وَالسِّرِّ الْمُسْتَوْدَعِ فیها بِعَدَدِ ما اَحاطَ بِه عِلْمُکَ ▪️@Javaaneh_ir