eitaa logo
بنیاد علم و فناوری بهیار صنعت
991 دنبال‌کننده
87 عکس
43 ویدیو
11 فایل
خرّمشهرها در پیش است؛ نه در میدان جنگ نظامی، [بلکه‌] در یک میدانی که از جنگ نظامی سخت‌تر است. البتّه ویرانی‌های جنگ نظامی را ندارد؛ بعکس، آبادانی به دنبال دارد، امّا سختی‌اش بیشتر است. آدرس سایت: www.behyaarstf.ir راه ارتباط @masoudasad74
مشاهده در ایتا
دانلود
. نقش مجموعه های مردمی تولیدی و دانش بنیان در تحققق شعار "یک جهان فرصت، یک ایران جهش، هر ایرانی یک نقش باشکوه" چهارشنبه ۶ تیر ۱۴۰۳، ساعت ۱۴ شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان سالن کنفرانس ساختمان شیخ بهایی @eghtesad_daneshbonyan @behyaarstf_ir
به این نمودار ها توجه کنیم، حرف های بسیار مهمی با خود دارد. روند حرکت یک مجموعه ی تولیدی که به معنای واقعی کلمه دانش بنیان هست، به این معنا که اولا کاملا خصوصی است و ثانیا تولیدی که انجام می دهد مونتاژی نیست و فقط متکی بر دانش و توانایی انسان هاست. این روند ها و نمودار ها به ما می گوید که برای جهش به یک نگاه دیگر نیاز داریم. نگاهی که در آن انسان ها با شناخت خودشان به جای اصالت دادن به امکانات و سرمایه، همدیگر را پیدا می کنند و خودشان به معنای واقعی در صحنه حاضر می شوند و پشت ابزار آلات و ماشین ها و خط تولید های مونتاژی قرار نمی گیرند. قدم زدن در مسیر تولید دانش بنیان نیازمند نوعی نگاه است که در این نگاه انسان ها مکان و نقطه ای که در آن هستند را می بینند و در آن نقطه با توانایی که دارند، شاهکار وجودشان خلق می شود. در مجموعه های دانش بنیان وقتی انسان ها کنار هم قرار می گیرند و توانایی آن ها در کنار هم قرار می گیرد، نقطه اثر ها و کار ها و فناوری هایی ایجاد می شود ما فوق تصور اولیه ی مهندسان آن مجموعه. با کمی حرکت مجموعه به توانایی های جدیدی می رسد و با دیدن آن امکان های جدید، خود را متوقف نمی کند. با بیشتر شدن توانایی فقط محصولات بیشتر و پیشرفته تر تولید نمی شود، بلکه زمینه ی ورود افراد بیشتر فراهم می شود. باری تولید دانش بنیان بسیار متکی به نگاه و فرهنگی است که در آن انسان قدر خود و توانایی هایش را می شناسد و در توهم و آرزو های فانتزی سیر نمی کند. در این نگاه جهشی در جمع افراد مجموعه پیش می آید. @eghtesad_daneshbonyan @behyaarstf_ir
هدایت شده از اقتصاد دانش بنیان
. بسم الله الرحمن الرحیم در دورانی زندگی می‌کنیم که انسان ها بیش از هر تاریخی معنای زندگی خود را از دست داده‌اند و هر کس در یک روز‌مرگی در پی گذران شب‌ و‌ روز زندگی‌اش است و به دنبال کاری برای درآمد و محلی برای خرج کردن درآمد‌هایش است و کمتر کسی به این فکر می‌کند که من برای چه زندگی می‌کنم و عمر و زندگی من چگونه سپری می‌شود. منطق های جامعه ی جدید، ما را ناچارا در این زندگی در بند کرده است، (درس خواندن، کنکور دادن، کار پیدا کردن و کسب درآمد، منتظر شدن برای بازنشستگی و یا جمع کردن پول کافی برای کار نکردن و...) و به کمتر کسی مجال فکر کردن به این اوضاع و نهایتا خروج از این وضعیت را می‌دهد. در بهترین حالت ما در دنیای تکنیک هر یک به مثابه یک چرخ دنده از یک نظام واحد جهانی در یک کار تعریف می‌شویم و احتمالا دست مزدی هم می‎گیریم. شاید این اوضاع در کشور ما بحرانی تر نیز به نظر برسد و خیلی نتوان از یک نظام واحد صحبت به میان آورد. در این میان انقلاب اسلامی به عنوان یک تاریخ جدید و نه صرفا یک تحول سیاسی و حکومتی، این مجال را برای ما فراهم می‌کند تا آهسته آهسته با فکر و همت، هر کس از این چرخه بیرون بیاید و زندگی دیگری را تجربه کند. همانطور که در انقلاب خودمان شاهد زندگی دیگری بودیم که مردم در انقلاب و یا دفاع مقدس فارغ از سود و زیان در نسبتی خارج از این روزمرگی زندگی می‎کردند و کمتر کسانی توانستند همانند حاج قاسم، این حیات را ادامه دهند و او توانست فاصله خود را قدم به قدم از این مناسبات رایج زیاد کند. در برهه‌هایی، ندای ضعیف این فرصت ها شنیدنی می‌شود و عده ای که به این اوضاع فکر می‌کنند می‌توانند به این ندا گوش بسپارند و خود را در این میدان حاظر کنند. زمانی در انقلاب و دفاع مقدس، زمانی دیگر در جهاد سازندگی و در دفاع از حرم و حال فرصتی به نام دانش‌بنیان در روبروی ما قرار گرفته است. وقتی از دانش بنیان صحبت به میان می‌آید منظور ما فقط مجموعه‌ای از شرکت ها نیستند بلکه داریم از یک نوع نگاه و یک بستر جدید صحبت می‌کنیم، همانطور که در اوایل انقلاب بسیج صرفا یک سازمان نبود، بلکه به عنوان یک نگاه، فرصت حضور مردم را برای حل مشکلات آن روز فراهم می‌کرد. دانش بنیان نیز یعنی تک تک ما دانشجویانی که در سراسر این کشور در حال علم آموختن هستیم بتوانیم به مسايل این کشور فکر کنیم و برای حل این مسایل پا در میدان بگذاریم. پنجاه درصد از ناوگان هوایی ما زمین گیر است، میانگین سرعت ناوگان ریلی باری ما کمتر از ۵ کیلومتر بر ساعت است، کارخانه جات ما غالبا فرسوده و بازدهی پایینی دارند و خودرو سازی ما اصلا وضع مطلوبی ندارد، سطح کیفی غذاهای ما پایین است، بهره وری در معادن ما و ذخایر نفت و گاز ما بسیار کم است، ترافیک و آلودگی هوا زندگی را برایمان سخت کرده، نشناختن ظرفیت های روستا‌ها و شهر‌ها منجر به ‌مهاجرت از روستا به شهر های بزرگ شده، مشکلات اجتماعی و نابود شدن هزاران خانواده در روز،‌ به خطر افتادن سنت ها و فرهنگ های اقوام و هزاران مسئله این چنین که گره اصلی آن به دست دانش حل می‌شود و آن فقط در اختیار شما جوانان و دانشجویان این کشور است و هیچ دولتی قادر به حل آن به تنهایی نیست. یک راه، انتظار کشیدن برای فراهم کردن زندگی راحت از طرف دولت است و یک راه عزم کردن همه مردم در راه دانش‌بنیان برای حل مسائل اساسی کشور می‌باشد و در طول تاریخ جوامع و در تجربه یک قرن اخیر ایران هیچ گاه راه اول موفقیت امیز نبوده است. اگر ما از ، ، هر ایرانی یک نقش باشکوه، صحبت به میان می‌آوریم، یعنی هزاران دانشجو هرکدام در یک گوشه از این کشور به مسائل پیرامون خود فکر کند و برای حل آن پا در میدان بگذارد. نگاه دانش‌بنیان در دولت یعنی فراهم کردن امکان حضور مردم در این عرصه‌ها و رفع موانع پیش رفتن در این مسیر، همانند بسیج که مردم هر یک باری را بر دوش خود احساس کردند و گوشه ای از کار را گرفتند. امید ما به خداست امید ما به خداست تا به ما فرصت دهد تا بتوانیم دوباره دولت و مردم در کنار یکدیگر زندگی‌ را به وسعت زندگی حاج قاسم‌ها هرچند سخت اما شیرین تجربه کنیم و آینده‌ای روشن را قدم به قدم بسازیم. @eghtesad_daneshbonyan
‌ سلسله جلسات: ...تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 📆 از شنبه ۱۳ مرداد ماه ۱۴۰۳ ⏱ هر روز ساعت ۱۰:۳۰ صبح جلسه به صورت حضوری و مجازی برگزار می‌گردد. لینک دعوت مجازی🔻 https://www.skyroom.online/ch/sohasima/soharoom @soha_sima
01 تاملی در مسائل کشور.mp3
66.97M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه اول 📆 یک شنبه ۱۴ مرداد ماه ۱۴۰۳ @behyaarstf_ir
02تاملی در مسائل کشور.MP3
58.15M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه دوم 📆 دوشنبه ۱۵ مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
01تاملی در مسائل کشور جلسه اول.mp3
53.45M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه اول 📆 یک شنبه ۱۴ مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
02تاملی در مسائل کشور.MP3
58.15M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه دوم 📆 دوشنبه ۱۵ مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
تاملی در مسائل کشور جلسه سوم.mp3
34.99M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه سوم 📆 سه شنبه ۱۶مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
04تاملی درمسائل کشور.MP3
66.85M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه چهارم 📆 شنبه ۲۰مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
تاملی در مسائل کشور جلسه پنجم.mp3
42.88M
‌ سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه پنجم 📆 یک شنبه ۲۱ مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
06تاملی در مسائل کشور.MP3
42.02M
‌ سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... (گفتگوبا مهندس جهانی رئیس هیئت مدیره شرکت آهار) 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه ششم 📆 دوشنبه ۲۲مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
07تاملی در مسائل کشور.MP3
45.57M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه هفتم 📆 سه شنبه ۲۳مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
08تاملی درمسائل کشور.MP3
41.19M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه هشتم 📆 چهارشنبه ۲۴مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
09تاملی در مسائل کشور.MP3
35.18M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه نهم 📆 شنبه ۲۷مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
10تاملی درمسائل کشور.MP3
59.49M
سلسله جلسات: 🎙تاملی در مسائل کشور... 🔹 فصل اول: انرژی 🔸جلسه دهم 📆 یکشنبه ۲۸مرداد ماه ۱۴۰۳ @soha_sima
بسم الله الرحمن الرحیم ☘به مناسبت حضور بنیاد علم و فناوری بهیار صنعت در نمایشگاه فن نما مستقر در محل نمایشگاه بین المللی اصفهان. 🗓 بازدید از سه شنبه تا جمعه همه روزه از ساعت ۱۰ لغایت ۱۹ 🍀تاملی در جایگاه تحقیق و توسعه ی مجموعه های دانش بنیان «دانش‌بنیان» به این معناست که آجرهایتان را بر اساس دانش روی هم می‌گذارید. آجرها را یکی یکی می‌گذارید و آجر بعدی هم روی دانش قرار می‌گیرد. دانش آن چیزی است که با من عجین شده‌ است. دانش آن برگه‌ی کاغذ یا آن اسناد در پوشه نیست بلکه آن توانایی است که از آنِ من است. بر این اساس آجرها را یکی یکی می‌گذارید و پیش می‌روید. این‌جا چیزی مقدم بر دانش نیست، این‌گونه نیست که چیزی قبل از دانش وجود داشته باشد. یک وقت هست که کسی می‌گوید دارم با تخصصم پول درمی‌آورم یا مثلاً کسی می‌گوید چون این کار را بلد نیستی، این مقدار هزینه برمی‌دارد! این‌جا شخص باید یک گام عقب بیاید و آن جایی را پیدا کند که خودش معنی‌دار است. بهیار صنعت از ترانسپورتر شروع کرده و پیوسته دانش خود را گسترش داده ‌است. بر اساس دانش خود رفته و زمانی هم رسیده که شتاب‌دهنده را ساخته‌ است. اگر به این توانا شدن و به این وسعت دانش فکر نمی‌کرد، باید خلأهای کار خود را با سرمایه پر می‌کرد. دانش‌بنیان چنین حالتی دارد که از نظر مالی، یک اکوسیستم به ‌ظاهر معمولی هم می‌تواند آن را رشد ‌دهد. آن اکوسیستم ممکن است تنها ده میلیون پول باشد و همین ده میلیون می‌تواند کار دانش او را راه بیندازد. ولی در شرایط کنونی معمولا کارهایی را شروع می‌کنیم که اصطلاحاً سرمایه‌بر است. آن‌جایی که سرمایه یک‌دفعه جلوی چشم شما ظاهر می‌شود و می‌گوید اگر من را نداشته‌ باشی، نمی‌شود! آن‌جا باید یک قدم به عقب بروید و بگویید من الان در «دانش»، کجای ماجرا ایستاده‌ام؟ باید همان را شروع کنم. این را که شروع می‌کنید، وسعت پیدا می‌کنید. بعد در آن وسعت می‌توان قدم بعدی را هم برداشت. در شرکت دانش‌بنیان همه بر اساس دانش کنار هم قرار می‌گیرند و هرکس خودش است و دانش که می‌آید، حرکتی را در این مسیر انجام می‌دهد. آن وقت است که آن سرمایه‌های محدودِ در دست ما، این راه را می‌تواند تقویت ‌کند و برای به نتیجه رسیدن، کفایت ‌کند. در کشاورزی گاه می‌گویید در این منطقه با این بنیه‌ی زمین و این کود طبیعی سالی یک تُن سیب‌زمینی برمی‌دارم. ولی یک‌دفعه کسی می‌آید و می‌گوید بیا سرمایه‌گذاری کنیم! می‌گوید مثلاً من کود شیمیایی می‌دهم. در عرض چند سال حجم زیادی سرمایه‌گذاری می‌کند تا محصول بیشتری بردارد. بعد از چند سال می‌بیند که خود آن خاک دیگر به درد نمی‌خورد؛ یعنی آن اساس کارش را هم از دست می‌دهد! دانش‌بنیان کمی شبیه کشاورزی با کود طبیعی است. یک چرخه‌ی طبیعی کنار آدم‌ها وجود دارد که اگر این‌ها با نگرش دانشی حرکت کنند، یعنی به نحو دانش‌بنیان حرکت کنند، به نتیجه می‌رسند و ورشکستگی به آن معنای سنگین ندارد. اگر امروز به یک نفر بگوییم که برو و در دانش‌بنیان تخت بساز، تعجب می‌کند و می‌گوید چرا تخت بسازم؟ می‌گوییم فعلاً با این شروع کن، می‌گوید من باید پیشرفته‌ترین وسیله را جلوی خودم بگذارم. می‌گوییم برو و مثلاً رادیوی خانه‌ات را درست کن. می‌گوید از من خیلی کارها برمی‌آید و آرزوهای خیلی بزرگی دارم. می‌گوییم این‌ها آرزوست! و باید بتوانی از این‌جا شروع کنی. اگر از این‌جا شروع کنیم، توانایی‌ای ایجاد می‌شود که این توانایی دیگر شکست‌ناپذیر است. به نحوی‌ست که اگر خود ما از آن منصرف نشویم، شکست‌ناپذیر است. اگر خودمان منصرف شویم، شکست می‌خوریم. هرجایی همین‌طور است. اگر خودت را ببازی و بگویی دیگر توان ندارم، این‌جا همان جایی است که کار تمام می‌شود. ولی اگر خود را نبازی، هیچ‌وقت کسی نمی‌تواند این عزم را از تو بگیرد؛ چون با تو عجین شده ‌است. دانش‌بنیان هم چنین چیزی است که آجری را که گذاشتی، کاملاً مطمئن گذاشته‌ای و درنمی‌آید. @behyaarstf_ir
🍀تاملی در جایگاه تحقیق و توسعه ی مجموعه های دانش بنیان(2) در مسیر دانش‌بنیان باید بتوانیم از محاسبات و امکان‌سنجی‌هایی که به‌ صورت عرف وجود دارد، عبور کنیم. مثلاً در فضای مرسوم حوزه‌ی اقتصاد، بسیار سرمایه‌محور عمل می‌کنیم. معمولا افراد برای تأسیس یک شرکت بر اساس میزان سرمایه، دور همدیگر جمع می‌شوند. در این فضا قاعدتاً سرمایه و فکر سرمایه‌ای در تصمیم‌گیری بسیار اثرگذار است. در مجموعه‌ی بهیار، ما به ‌سمت محوریت دانش رفتیم. به جای اینکه سرمایه بخواهد آینده را مشخص کند، این دانش است که افق آینده را روشن می‌کند. در عرفِ ساختِ هواپیما، وقتی می‌گویند می‌خواهیم هواپیما بسازیم! معمولا بررسی می‌کنند که چه کارخانه‌ای می‌خواهد، چه امکاناتی می‌خواهد، چقدر نقدینگی می‌خواهد و دنبال چنین مسائلی می‌روند و بعد شروع به گرفتن نیروی انسانی می‌کنند. ابتدا به شما گفته می‌شود ساخت این دستگاه، این تعداد نیروی انسانی با چنین تخصص‌هایی را می‌خواهد! و بعد شما می‌روید و نیروی انسانی متناسب را می‌آورید. اما ماجرای دانش‌بنیان این‌طور نیست. در بهیار وقتی که می‌خواست کار شروع شود، به جای اینکه فکر کند که چه دستگاه‌هایی می‌خواهد و چه سوله‌ و کارخانه‌ای نیاز است، گفته ‌است که چه آدمی ‌می‌خواهد. در واقع گفته است ما می‌خواهیم هواپیما بسازیم، چه ‌کسانی هستند و آماده‌اند که هواپیما بسازیم؟ یعنی سؤال اصلی شما و آن نقطه‌ای که روی آن می‌ایستید، پیداکردن آن افراد است. جایی می‌ایستید که آن فرد پیدا شود. معمولا در شرکت‌ها و کارخانه‌ها افراد فوق‌العاده‌ای هستند اما آن افراد اصلاً دیده نمی‌شوند. ساختاری وسط آمده که به هریک از آن‌ها گفته ‌است باید با این دستگاه کار کنی یا باید این کار را بکنی! او می‌گوید من می‌توانم کار بزرگتری انجام دهم! ولی ساختار می‌گوید جای تو در سیستم کارخانه‌ی من این‌جاست! این‌گونه نیروی انسانی، یک معضل می‌شود. درصورتی‌که او راه‌حل است و اگر این فرد بیاید، مسیر پیش می‌رود. این که چرا باید به ‌سمت دانش‌بنیان برویم؟ یک وجه از چرایی‌اش آزاد شدن از این معضلاتی است که اکنون با آن‌ها رو‌به‌رو هستیم. امروز هر کاری که می‌خواهید بکنید، اول مجبورید ببینید که چه امکاناتی می‌خواهد و چقدر سرمایه می‌خواهد. اگر رویکرد، دانش‌بنیان شد، دیگر در شروع کار دنبال امکانات نیستیم. ابتدا نگاه می‌کنیم که آن فرد چگونه می‌تواند این‌جا پیدا شود. آن وقت او یک‌دفعه گره‌ای باز می‌کند یا راه جدیدی می‌گشاید. مثلاً شتاب‌دهنده‌ی خطی پزشکی از جهاتی بسیار پیشرفته‌تر از هواپیما است. سطح تکنولوژی‌ آن بسیار بالاتر از هواپیما و جزء پیشرفته‌ترین تجهیزات پزشکی است. اگر بخواهید به ‌لحاظ عرفی و آنچه که در دنیا مشهور است به ‌سمت این محصول بروید، ارزش دانش فنی و امکاناتش شاید بالای بیست میلیارد دلار باشد. این بیست میلیارد دلار برای یک کشور هم محال است، چه برسد به یک شرکت. اگر به جای اینکه به این فکر کنید، گفتید می‌خواهیم راهی را با افراد طی کنیم، این آدم‌هایند که وسط می‌آیند و گره‌گشایی می‌کنند و راه را باز می‌کنند! این‌جا نه ‌تنها وارد کار سخت نمی‌شوید، اتفاقاً انگار راه‌ها آسان‌تر هم می‌شود. @behyaarstf_ir
☘به مناسبت حضور بنیاد علم و فناوری بهیار صنعت در نمایشگاه فن نما مستقر در محل نمایشگاه بین المللی اصفهان. 🗓 بازدید از سه شنبه تا جمعه همه روزه از ساعت ۱۰ لغایت ۱۹ 🍀تاملی در جایگاه تحقیق و توسعه ی مجموعه های دانش بنیان @behyaarstf_ir
‌‌ ...در جستجوی دانش... 🔸 روایت دیدار رهبر انقلاب با نخبگان علمی کشور 📆 امروز پنج‌شنبه ۱۲ مهرماه ۱۴۰۳ ساعت ۱۷:۰۰ 📺جلسه به صورت حضوری و مجازی برگزار می‌گردد. @soha_sima @behyaarstf_ir
. . . برنامه ی تلویزیونی یک برنامه ی علمی/فکری برای رصد علم،فناوری و اقتصاد ایران است. در یک کلام اگر توسعه و پیشرفت یک عزم و همت مشترک میان مردم و سیاست باشد، فراهم کردن زمینه های گفت وگو و فکر کردن از اساسی ترین وظایف رسانه ی ملی به عنوان مرجع و قوه ی عقلی سیاست ماست. پس هم نقطه نظر رسمی تلویزیون در این طرح بحث اساسی است و هم تلاش یک گروه دانشجویی که از پس سالها گفت وگو با شما همراهان به این نقطه از تجربه ی رسانه رسیده است. رصدخانه به زودی تقدیم نگاه شما خواهد شد و بسیار باعث خوشبختی است که دوباره شانس همدلی و همراهی با شما را داشته باشیم. @behyaarstf_ir @rasadkhaneir
مهندس نجات بخش ویرایش.mp3
7.56M
سخنرانی مهندس نوید نجات بخش در جمع دانشجویان جدیدالورود دانشگاه امیرکبیر ۲۶ مهر ۱۴۰۳ @behyaarstf_ir
حجت الاسلام و المسلمین نجات بخش دانشگاه تربیت مدرس.mp3
38.4M
🍀مناسبات اقتصادی در مجموعه های دانش بنیان ارائه حجت الاسلام نجات بخش در جمعی از دانشجویان دانشگاه تربیت مدرس @behyaarstf_ir
بنیاد علم و فناوری بهیار صنعت
🍀مناسبات اقتصادی در مجموعه های دانش بنیان ارائه حجت الاسلام نجات بخش در جمعی از دانشجویان دانشگاه ت
. 🍀انگیزه ی ما برای روایت دانش بنیان این است که با وجود این همه دانش‌آموخته، گرفتاری های شدیدی در جامعه داریم و برای این دانش آموختگان یک ابهامی است که چگونه می شود اثری بگذاریم و در اینجا می رویم در یک مسیر مطالبه گری از دولت و بعد از مدتی هم دچار یاس می شویم، در صورتی که راه‌حل خود فرد و دانش است. 🍀حوزه ی کار تحقیق و توسعه و دانش‌بنیان روابط دیگری را پیش می آورد. در حوزه ی صنعت و تولید انبوه شما با یک کار مشخصی رو به رو هستید و با یک نظام تقسیم کار. به طور مثال کارخانه های تولید انبوه، جایی است که پست ها مشخص است. ولی در تحقیق و توسعه دارید می‌روید که خودتان را نزدیک کنید به یک مسئله ای که خود آن آینده هم ابهام دارد. امروز وقتی می خواهید هواپیما بسازید، این ساختن نیازمند مناسباتی است که رو به آینده است و آینده ای که مبهم است و به طور مثال کارفرمایی ندارد، از طرفی نمی دانید چه نوع کاری باید انجام دهید و چه کاری لازم است که هواپیما ساخته شود. و اینجا لازمه اش این است که آدم ها با هم بتوانند مسیری طی کنند و وظایف خط کشی شده و مشخص وجود ندارد و اینجا رابطه ی مرسوم کارفرما و کاگر‌ وجود ندارد. در این مجموعه ی دانش بنیان هواپیما پروژه ی یک شخص و کارفرما نیست، مسئله ی یک کشور و ملت است و مسئله‌ی آن فارغ التحصیل هم است، به این معنا که اگر‌ شما متوجه شده باشی که باید یک مسئله ای را حل کنی‌ و هواپیما بسازی، حالا دنبال جایی می‌گردی که هواپیما بسازی و اینجور نیست که یک شرکتی هست که هواپیما بسازد. @behyaarstf_ir