eitaa logo
مدیران تحول آفرین
122 دنبال‌کننده
40 عکس
8 ویدیو
0 فایل
اینجا فقط دو قدم بر میداریم اول "آگاهی" و دوم "یادآوری" آنچه که می دانستیم کانال "فکر و ذکر" حاوی نکات کاربردی و کلیدی مدیریتی ارتباط با ادمین 👈 @Honar_andisheh نشانی در پیام رسان بله و ایتا : https://ble.ir/fekrozakr
مشاهده در ایتا
دانلود
فكر تو گنجايش هر چيز را ندارد، پس آن را براى آنچه «مهم» است، فارغ گردان اِنَّ رَأيَكَ لا يَتَّسِعُ لِكُلِّ شَئٍ فَفَرِّغْهُ لِلْمُهِمَّ غررالحكم کانال ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
زَکوةُ العِلمِ نَشرُهُ؛ "زکات علم نشر دادن آن است" 📌مفتخریم که در این کانال مسئولان و مدیران محترمی حضور دارند با کوله باری از تجربه که برخی از این تجربیات منحصر بفرد است و تکثیر آن قطعا می تواند در رشد فردی و سازمانی اثر گذار باشد آنها را از دیگران دریغ نفرمایید و در کوتاه‌ترین متن ممکن به دبیر گروه ارسال فرمایید 🙏🌹 @Honar_andisheh 👈👈 دبیر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
♦️کلیدی ترین نکته ی رهبری در سخنرانی چند روز پیش در جمع بسیجیان : آخرین توصیه: در کنار نیروهای عملیّاتی، نیروهای طرّاح را هم جذب کنید ؛ تدبیر، فکر، طرّاحی، جلوتر از شجاعت و مردانگی مورد نیاز و احتیاج است. با تدبیر حرکت بکنید. کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
📌هیچ می‌دانید که بیش از 90 درصد کرسیهای اسلام شناسی جهان در اشغال یهودیهاست؟ اسلام شناس‏های جهان یهودی ها هستند! شما ببینید اینها چقدر قدرت ضربه زدن دارند 📖 استاد مطهری، حماسه حسینی، ج 1، ص306 کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
درب دفتر خود را همیشه باز نگاه دارید. البته حتما زمان‌هایی نیاز است که این درب بسته بوده و حریم خصوصی مدیر حفظ شود؛ اما سعی کنید بیشتر اوقات درب دفتر شخصی شما به روی مردم باز باشد. به شکل برخورد خود با تک تک افرادی که به داخل می‌آیند، دقت داشته باشید. به جای نگاه کردن به صفحه نمایش کامپیوتر یا جایی دیگر، مستقیم به مخاطب خود نگاه کرده و به او توجه نمایید. از همه مهم‌تر: لبخند، تماس چشمی و رویارویی مستقیم و توأم با احترام است. این چیزهایی است که مخاطب شما را مجذوب ساخته و وفادار نگاه می‌دارد. کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
بسیاری از مدیرانی که دغدغه ی کار اصولی و زیربنایی را در سر دارند ، قوانین و رویه ی حاکم بر سازمان خود را سدی غیر قابل نفوذ برای تغییر و تحول می پندارند و یا در دوگانه ی کار ریشه ای و کار ابلاغی و دستوری سرگردانند پیشنهاد شما برای حل این مسئله چیست ؟ به بهترین پاسخ و راهکار هدیه ی ارزنده ای تعلق خواهد گرفت (مهلت ارسال : ۱۴۰۲/۱۰/۰۵) لطفا به دبیر کانال به نشانی @Honar_andisheh ارسال فرمایید🌹🙏 کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
مدیر انقلابی و مومن نمی تواند در محیطی باشد و به تغییر و تحول در آن محیط فکر نکند 🌱 یا رشد می دهد 🌱 یا رشد می گیرد 🌱 یا هجرت می کند برای رشد کانال ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
حضرت امیر علیه السلام قرن ها پیش پاسخ این سوال به ظاهر پیچیده ی امروز ما را به روشن ترین وجه داده اند  فرمودند : اَعینونی بِوَرَعٍ وَ اجتِهادٍ وَ عِفَّةٍ وَ سدادٍ در چنین شرایطی دین خدا را با چهار راهکار حفظ و یاری کنید : ۱_ وَرَعٍ در اموری که آگاهی و تخصص و توان کامل ندارید و به روشنی نمی دانید که نتیجه ی عمل شما چه می شود توقف یا احتیاط کنید ۲_ اجتِهادٍ در اموری که به درستی اش یقین کامل پیدا کرده اید سر از پا نشناسید و شبانه روزی برای تحققش تلاش کنید که فرصت‌ها مثل ابرها در گذرند ۳_ عِفَّةٍ از شبهات و شهوات خودتان را پاک کنید دانش خود را در اموری که ناآگاه یا کم اطلاع بودید بالا ببرید و هر انگیزه ای غیر از انگیزه ی الاهی را از خودتان دور کنید ۴_ سدادٍ سراغ کارهای سخت و بر زمین مانده ای بروید که کمتر کسی شانه به انجام آن داده اما مطمئن هستید که مهم و کلیدی اند، مانند پر کردن سوراخی که در سد افتاده است . کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
ضمن خیر مقدم به عزیزان و اساتیدی که به حضورشان مفتخریم سعی بر آن شده تا بارگذاری مطالب از یک سیر منطقی برخوردار باشد لذا پیشنهاد می گردد که مطالعه ی خود را از اولین مطلب کانال آغاز بفرمایید . کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
ما به عنوان جزء نودونهم در امواج حرکات جهانی، غرق و گم بودیم. انقلاب ما را زنده کرد و به ما شخصیت داد. انقلاب به ما آموخت که یک ملت میتواند در اساسی‌ترین مسائل جهانی، سخن و موضعی داشته باشد و آن را با صراحت و بدون توجّه به این‌که قدرتمندان و قلدرهای عالم چه میخواهند، ابراز کند و پای آن بایستد. ارزش یک ملت در جامعه بین‌الملل به این چیزهاست، نه به دنباله‌روی کورکورانه؛ آن هم نه از چیزهای خوب، بلکه از نقاط منفی عدّه‌ای از شما با تاریخ به‌خوبی آشنا هستید. من هم با تاریخ آشنا هستم. من سطرسطر ورقهای تاریخ هفتاد، هشتاد سال گذشته و قبل از آن را مکرّر در مکرّر خوانده‌ام. ما حقیقتاً یکی از گرفتارترین ملتها در پنجه گردن‌کلفتی و قلدری قدرتهای جهانی بوده‌ایم. کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
خوب است این تذکر همواره از درون ما بجوشد که ما با انسان ها ارتباط داریم پس جزئی ترین عمل ما می تواند بی نهایت سازنده یا بی نهایت مخرب باشد از جمله : تحقیر نیرو در جمع همکاران ولو بخاطر بی انضباطی تاثیرات مخربی دارد به کوچکترین اقدام مثبت افراد توجه نشان دهیم و با مطرح کردن آن در جلسات عمومی یا ... به نیرو، شخصیت و اعتماد به نفس دهیم نگاهمان را هنگام گفتگو بین همه عادلانه تقسیم کنیم و با هر فرد طوری برخورد کنیم که گویی او صمیمی ترین و نزدیک ترین شخص به ماست و ... کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
تعجبی نیست که در تقابل نور و ظلمت ، عفریت جهل و تاریکی خود را در لباس تمدن و روشنفکری بیاراید و از سر درماندگی دُم بر زمین و زمان و پیر و جوان و کودک بکوبد و از دریدن و قطعه قطعه کردن و سوزاندن ابا نکند، در این تقابل نور و تاریکی ، "انتقام سخت" و سخت افزاری ،مرهم مختصری ست که دوامی ندارد ، علاج این سرطان در انتقام نرمی ست که نامش "بیداری" است که اگر ملت ها بیدار نباشند و و ولی شناس نشوند ، بازوان ستبر پهلوانان و شمشیر بُرّان رزم آوران نیز کاری از پیش نخواهد برد. "سطری از یک نوشته " کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
در پُست های ابتدایی کانال از ضرورت آگاهی و شناخت مبانی دین در نگاه امامین انقلاب مطالب متعددی مطرح شد اما یک سوال اساسی : این مبانی و منظومه ی کامل را از چه کسی یا کسانی دریافت کنیم ؟! پاسخ : قدم اول همین تشنگی ماست که ما را به سمت رودها و افرادی خواهد برد در قدم بعد این روایت از علی علیه السلام بسیار گره گشاست : واضمم آراءالرجال واختراقربهاالی اصواب ابعدها عن الارتیاب همه نظریات را در کنار یکدیگر قرار داده و نزدیک ترین آنها به حق راانتخاب و دورترین آنها را رها کن. من لا یحضره الفقیه، ج 4، ص کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
در مطالب قبلی یاداوری شدکه : اولین گام برای حرکت فردی و مدیریتی ما در اختیار داشتن مبانی فکری و تسلط به شاکله ی معرفتی ست اما برداشتن این گام نیازمند یک پیش گام جدی ست ، کدام گزینه را درست می دانید ؟ ۱_ توکل ۲_ مشورت ۳_ تلاش ۴_ آزادی فکر با ارسال پاسخ صحیح به نشانی ادمین ، هدیه ی ارزنده ای تقدیم خواهد شد @Honar_andisheh 👈👈 کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr👈👈
فکر به منزله ی قطب نماست که اگر آهن ربایی در کنارش باشد بدون شک مسیر درست را نشان نخواهد داد دانسته ها و انگاره های ذهنی ما حکم این آهن ربا را می تواند داشته باشد پس مهمترین قدم پیش از مواجه ی عمیق با مبانی "آزادی فکر" یا همان تزکیه است شهید مطهری : من به جوانان و طرفداران اسلام هشدار می دهم که خیال نکنند راه حفظ معتقدات اسلامی جلوگیری از ابراز عقیده ی دیگران است. از اسلام فقط با یک نیرو می شود پاسداری کرد و آن علم است و آزادی دادن به افکار مخالف و مواجهه صریح و روشن با آن ها. عقایدی که بر مبنای وارثت، تقلید و از روی جهالت و به دلیل فکر نکردن و تسلیم شدن در مقابل عوامل ضد فکر در ایران پیدا شده است این ها را اسلام به نام آزادی عقیده نمی پذیرد. چنین عقایدی یک سلسله زنجیرهای اعتیادی و عرفی و تقلیدی است که به دست و پای فکر و روح انسان بسته می شود. کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
هدایت شده از مدیران تحول آفرین
زَکوةُ العِلمِ نَشرُهُ؛ "زکات علم نشر دادن آن است" 📌مفتخریم که در این کانال مسئولان و مدیران محترمی حضور دارند با کوله باری از تجربه که برخی از این تجربیات منحصر بفرد است و تکثیر آن قطعا می تواند در رشد فردی و سازمانی اثر گذار باشد آنها را از دیگران دریغ نفرمایید و در کوتاه‌ترین متن ممکن به دبیر گروه ارسال فرمایید 🙏🌹 @Honar_andisheh 👈👈 دبیر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
✅ این فیلم گویا ترین فیلمی هست که تا الان راجع به عادت دیدم . 👌دقیقا شما رو با فعل و انفعالات مغز موقع تغییر عادات آشنا می کنه . و نشان می دهد که تغییر عادت یک روند مستمر هست و به یک باره اتفاق نمیفته ! کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
ظرفیت نامرئی: در مباحث راهبردی به ظرفیت‌هایی که در اختیار ما نیست اما قابل استخراج و دستیابی ست ظرفیت نامرئی می گویند مثلا ما ایده ای داریم که اجرای آن ۸۰۰ میلیون تومان سرمایه نیاز دارد و ما تنها ۱۰۰ میلیون تومان در اختیار داریم اما با همین داشته اندک می توان روش هایی را به کار گرفت که بتوان ۷۰۰ میلیون باقی مانده را از سایر منابع جذب و تامین نمود یکی از این روش ها اعتماد به نیروی انسانی تحت امر است اعتماد در بلند مدت معجزه می کند هم هویت و کرامت می دهد و هم کاری می کند که نیرو تمام توان و انگیزه خود را جهت تحقق هدف و جذب منابع نامرئی بکار گیرد؛ آثار عملی این روش را به عیان و بارها در ۸ سال دفاع مقدس تجربه کرده ایم . کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
♨️ده ها بار هم ببینیم کم است شاید غرب بهتر فهمید که پشت این کلمات به ظاهر عوامانه چه عظمتی نهفته کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
همیشه هستند افرادی که به دنبال گوشی برای شنیده شدن اند ، نیازی که براحتی و بدون صرف هزینه می توان به آن پاسخ داد . فقط کمی صبوری و تمرین می خواهد تا بتوانیم در مقام قضاوت ننشینیم و شروع به نصیحت یا بیان نقطه ضعفها و اشتباهات طرف مقابلمان نکنیم . او را با جمله های همدلانه از قبیل : می فهمم چه می گویی ، سعی میکنم درک ات کنم و ... فقط و فقط همراهی کنیم آیا اینکه پیامبر را اذُن (گوش) می نامیدند از همین جهت نبوده است ؟ کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
هدایت شده از مدیران تحول آفرین
زَکوةُ العِلمِ نَشرُهُ؛ "زکات علم نشر دادن آن است" 📌مفتخریم که در این کانال مسئولان و مدیران محترمی حضور دارند با کوله باری از تجربه که برخی از این تجربیات منحصر بفرد است و تکثیر آن قطعا می تواند در رشد فردی و سازمانی اثر گذار باشد آنها را از دیگران دریغ نفرمایید و در کوتاه‌ترین متن ممکن به دبیر گروه ارسال فرمایید 🙏🌹 @Honar_andisheh 👈👈 دبیر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈