لطفا این پیام را با سایر مدیرانی که می شناسید به اشتراک بگذارید 🙏🌹

♦️کلیدی ترین نکته ی رهبری در سخنرانی چند روز پیش در جمع بسیجیان : آخرین توصیه: در کنار نیروهای عملیّاتی، نیروهای طرّاح را هم جذب کنید ؛ تدبیر، فکر، طرّاحی، جلوتر از شجاعت و مردانگی مورد نیاز و احتیاج است. با تدبیر حرکت بکنید. #مدیر_تراز_انقلاب #ضرورت_شناخت_مبانی #رهبر_معظم_انقلاب #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

📌هیچ می‌دانید که بیش از 90 درصد کرسیهای اسلام شناسی جهان در اشغال یهودیهاست؟ اسلام شناس‏های جهان یهودی ها هستند! شما ببینید اینها چقدر قدرت ضربه زدن دارند 📖 استاد مطهری، حماسه حسینی، ج 1، ص306 #صهیونیسم #ضرورت_شناخت_مبانی #یهود #اسلام #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

#مدیر_کاریزماتیک_۱ درب دفتر خود را همیشه باز نگاه دارید. البته حتما زمان‌هایی نیاز است که این درب بسته بوده و حریم خصوصی مدیر حفظ شود؛ اما سعی کنید بیشتر اوقات درب دفتر شخصی شما به روی مردم باز باشد. به شکل برخورد خود با تک تک افرادی که به داخل می‌آیند، دقت داشته باشید. به جای نگاه کردن به صفحه نمایش کامپیوتر یا جایی دیگر، مستقیم به مخاطب خود نگاه کرده و به او توجه نمایید. از همه مهم‌تر: لبخند، تماس چشمی و رویارویی مستقیم و توأم با احترام است. این چیزهایی است که مخاطب شما را مجذوب ساخته و وفادار نگاه می‌دارد. #مدیر_تراز_انقلاب #مهارتهای_مدیریتی #کاریزماتیک #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

#دعوت_به_هم_اندیشی بسیاری از مدیرانی که دغدغه ی کار اصولی و زیربنایی را در سر دارند ، قوانین و رویه ی حاکم بر سازمان خود را سدی غیر قابل نفوذ برای تغییر و تحول می پندارند و یا در دوگانه ی کار ریشه ای و کار ابلاغی و دستوری سرگردانند پیشنهاد شما برای حل این مسئله چیست ؟ به بهترین پاسخ و راهکار هدیه ی ارزنده ای تعلق خواهد گرفت (مهلت ارسال : ۱۴۰۲/۱۰/۰۵) لطفا به دبیر کانال به نشانی @Honar_andisheh ارسال فرمایید🌹🙏 #مدیر_تراز_انقلاب #مبانی_اندیشه #فراخوان #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

مدیر انقلابی و مومن نمی تواند در محیطی باشد و به تغییر و تحول در آن محیط فکر نکند 🌱 یا رشد می دهد 🌱 یا رشد می گیرد 🌱 یا هجرت می کند برای رشد #مدیر_تراز_انقلاب #ضرورت_شناخت_مبانی #رشد #توسعه #فکر_و_ذکر کانال ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

📌جهت يادآوري امروز روز آخر است

حضرت امیر علیه السلام قرن ها پیش پاسخ این سوال به ظاهر پیچیده ی امروز ما را به روشن ترین وجه داده اند  فرمودند : اَعینونی بِوَرَعٍ وَ اجتِهادٍ وَ عِفَّةٍ وَ سدادٍ در چنین شرایطی دین خدا را با چهار راهکار حفظ و یاری کنید : ۱_ وَرَعٍ در اموری که آگاهی و تخصص و توان کامل ندارید و به روشنی نمی دانید که نتیجه ی عمل شما چه می شود توقف یا احتیاط کنید ۲_ اجتِهادٍ در اموری که به درستی اش یقین کامل پیدا کرده اید سر از پا نشناسید و شبانه روزی برای تحققش تلاش کنید که فرصت‌ها مثل ابرها در گذرند ۳_ عِفَّةٍ از شبهات و شهوات خودتان را پاک کنید دانش خود را در اموری که ناآگاه یا کم اطلاع بودید بالا ببرید و هر انگیزه ای غیر از انگیزه ی الاهی را از خودتان دور کنید ۴_ سدادٍ سراغ کارهای سخت و بر زمین مانده ای بروید که کمتر کسی شانه به انجام آن داده اما مطمئن هستید که مهم و کلیدی اند، مانند پر کردن سوراخی که در سد افتاده است . #استراتژی #مدیر_تراز_انقلاب #ضرورت_شناخت_مبانی #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

ضمن خیر مقدم به عزیزان و اساتیدی که به حضورشان مفتخریم سعی بر آن شده تا بارگذاری مطالب از یک سیر منطقی برخوردار باشد لذا پیشنهاد می گردد که مطالعه ی خود را از اولین مطلب کانال آغاز بفرمایید . #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

👆👆👆👆 اولین مطلب

#ضرورت_مطالعه_تاریخ ما به عنوان جزء نودونهم در امواج حرکات جهانی، غرق و گم بودیم. انقلاب ما را زنده کرد و به ما شخصیت داد. انقلاب به ما آموخت که یک ملت میتواند در اساسی‌ترین مسائل جهانی، سخن و موضعی داشته باشد و آن را با صراحت و بدون توجّه به این‌که قدرتمندان و قلدرهای عالم چه میخواهند، ابراز کند و پای آن بایستد. ارزش یک ملت در جامعه بین‌الملل به این چیزهاست، نه به دنباله‌روی کورکورانه؛ آن هم نه از چیزهای خوب، بلکه از نقاط منفی عدّه‌ای از شما با تاریخ به‌خوبی آشنا هستید. من هم با تاریخ آشنا هستم. من سطرسطر ورقهای تاریخ هفتاد، هشتاد سال گذشته و قبل از آن را مکرّر در مکرّر خوانده‌ام. ما حقیقتاً یکی از گرفتارترین ملتها در پنجه گردن‌کلفتی و قلدری قدرتهای جهانی بوده‌ایم. #بینش_و_نگرش #بصیرت_افزایی #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈

#مدیر_کاریزماتیک_۲ خوب است این تذکر همواره از درون ما بجوشد که ما با انسان ها ارتباط داریم پس جزئی ترین عمل ما می تواند بی نهایت سازنده یا بی نهایت مخرب باشد از جمله : تحقیر نیرو در جمع همکاران ولو بخاطر بی انضباطی تاثیرات مخربی دارد به کوچکترین اقدام مثبت افراد توجه نشان دهیم و با مطرح کردن آن در جلسات عمومی یا ... به نیرو، شخصیت و اعتماد به نفس دهیم نگاهمان را هنگام گفتگو بین همه عادلانه تقسیم کنیم و با هر فرد طوری برخورد کنیم که گویی او صمیمی ترین و نزدیک ترین شخص به ماست و ... #مدیر_تراز_انقلاب #مهارتهای_مدیریتی #کاریزماتیک #فکر_و_ذکر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈