سردار قاآنی نشان فتح دریافت می‌کند 🔹سردار جباری مشاور فرمانده سپاه: سردار قاآنی در چند روز آینده از رهبر انقلاب نشان فتح دریافت خواهد کرد. 🆔 @Hvasl_ir

"ولایت مومنین= رحمت، عزّت، حکمت، پیروزی" قال الله تعالیٰ: "وَ المُؤمِنونَ وَ المُؤمِناتُ بَعضُهُم اَولِیاءُ بَعضٍ یَامُرونَ بِالمَعروفِ وَ یَنهَونَ عَنِ المُنکَرِ وَ یُقیمونَ الصَّلوةَ وَ یُؤتونَ الزَّکوةَ وَ یُطیعونَ اللهَ وَ رَسولَهُ اُولئِکَ سَیَرحَمُهُمُ اللهُ اِنَّ اللهَ عَزیزٌ حَکیمٌ" در این آیه‌ای که تلاوت کردم، مسئله‌ی مهمّ پیوستگی مؤمنین با یکدیگر مطرح شده است که در تعبیرات قرآنی به این پیوند و این پیوستگی گفته میشود «#ولایت»؛ ولایت مؤمنین با یکدیگر. این مطلب در چند آیه‌ی از قرآن آمده است. در این آیه نتیجه‌ی این ولایت و همبستگی را رحمت الهی معرفی میکند: اُولئِکَ سَیَرحَمُهُمُ الله؛ یعنی اگر شما مسلمانان با یکدیگر پیوند و ارتباط و همکاری و همدلی داشته باشید، #رحمت خداوند شامل حال شما میشود. بعد میفرماید: اِنَّ اللهَ عَزیزٌ حَکیمٌ؛ آیه‌ی شریفه را با ذکر عزّت الهی و حکمت الهی پایان میدهد؛ شاید از این جهت که رحمت الهی در این مورد متناسب است با عزّت پروردگار و حکمت پروردگار؛ چون رحمت خداوند، انواع فضائل نازله‌ی از سوی پروردگار بر بندگان را شامل میشود؛ همه‌ی نعمتها، همه‌ی لطفها، همه‌ی حوادث زندگی رحمت الهی است؛ لکن در این آیه‌ی شریفه، این رحمت متناسب است با «#عزّت» و «#حکمت». "عزّت الهی یعنی سیطره‌ی قدرت پروردگار بر همه‌ی عالم وجود؛ حکمت الهی یعنی استحکام و استواری همه‌ی قوانین آفرینش." شاید در این آیه خواسته‌اند ما را به این معنا توجّه بدهند که اگر مسلمانها با یکدیگر اتّحاد و اتّفاق داشته باشند، عزّت الهی و حکمت الهی پشت سر اینها است؛ میتوانند از قدرت بی‌پایان الهی استفاده کنند، میتوانند از مقتضای سنّت‌های پروردگار و قوانین الهی استفاده کنند. خب، این #ولایت یعنی چه؟ یعنی پیوند و همبستگی مسلمانان با یکدیگر؛ این شد سیاست قرآنی برای مسلمانها. سیاست قرآن برای مسلمانها این است که ملّتهای مسلمان، گروه‌های مسلمان، با یکدیگر همبستگی داشته باشند و کأنّه وعده میدهد که اگر شما ملّتهای مسلمان این همبستگی را با هم داشته باشید، این، موجب آن است که عزّت خداوند پشت سر شما است؛ یعنی بر همه‌ی موانع غلبه پیدا میکنید، بر همه‌ی دشمنان پیروز میشوید؛ حکمت الهی پشتیبان شما است؛ یعنی همه‌ی قوانین آفرینش در جهت پیشرفت شما به کار خواهد افتاد؛ این، منطق قرآن و سیاست قرآن است. ۱۴۰۳/۰۷/۱۳ (بیانات در نماز جمعه نصر) #شهید_حسن_باقری #اصول_کار_تشکیلاتی #جمعه_نصر 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

✅ ۹. اصل نهم در کار تشکیلاتی: تعهد و مسئولیت‌پذیری 🔸توضیح: تعهد و مسئولیت‌پذیری به معنای پذیرش وظایف و مسئولیت‌ها توسط اعضای تشکیلات و انجام آن‌ها به بهترین نحو ممکن است. این اصل به ایجاد حس تعلق گروهی به تشکیلات، در اعضا، کمک می‌کند و باعث می‌شود که هر فرد نسبت به کار خود و نتایج آن احساس مسئولیت کند. تعهد به اهداف تشکل و انجام وظایف به‌طور مؤثر، از عوامل کلیدی موفقیت در هر تشکیلاتی است. نکات کلیدی در تعهد و مسئولیت‌پذیری: 🔹تعریف واضح وظایف: برای ایجاد تعهد، باید وظایف و مسئولیت‌ها به‌طور واضح و مشخص تعریف شوند. اعضای تشکیلات باید بدانند که چه انتظاراتی از آن‌ها وجود دارد و چه کارهایی باید انجام دهند. از یک طرف، وضوح و شفافیت تقسیم‌کار و شرح وظایف و از طرف دیگری توانمندی و توجه به آرمان‌ها می‌تواند منجر به تهعد و مسئولیت‌پذیری شود. 🔸ایجاد حس مالکیت و تعلق گروهی: اعضای تشکیلات باید احساس کنند که کارشان مهم است و تأثیر مستقیمی بر موفقیت کلی فعالیت تشکل دارد. این حس مالکیت می‌تواند به افزایش انگیزه و تعهد منجر شود. 🔹پاسخگویی: هر عضو تشکیلات باید نسبت به کار خود پاسخگو باشد. این شامل ارائه گزارش‌های منظم درباره پیشرفت کار و اعلام مشکلات یا چالش‌ها است. پاسخگویی به دیگران و به خود، به تقویت حس مسئولیت‌پذیری کمک می‌کند. 🔹تشویق و قدردانی: تشویق و قدردانی از تلاش‌ها و دستاوردهای اعضای تشکل می‌تواند به افزایش تعهد کمک کند. وقتی اعضای تشکیلات احساس کنند که کارشان مورد توجه و قدردانی قرار می‌گیرد، بیشتر به انجام وظایف خود متعهد خواهند بود. تشویق باید متناسب با عملکرد و عادلانه باشد، وگرنه نتیجه عکس داده و مانع بالندگی تشکل می‌شود. 🔸ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری: ایجاد فرهنگی که در آن مسئولیت‌پذیری ارزشمند محسوب شود، می‌تواند به تقویت این اصل کمک کند. این شامل تشویق اعضای تشکل به پذیرش مسئولیت‌های خود و حمایت از یکدیگر در انجام وظایف است. 🔹مدیریت انتظارات: مدیریت انتظارات به معنای تعیین اهداف واقع‌بینانه و قابل دستیابی است. این کار به اعضای تشکیلات کمک می‌کند تا احساس نکنند که تحت فشار غیرمنطقی هستند و می‌توانند به‌طور مؤثر به وظایف خود بپردازند. انتظارات بیش از حد از یکدیگر و یا رها کردن کار، آسیب مهم این بخش هست. 🔸هدف: هدف از عنصر تعهد و مسئولیت‌پذیری، افزایش کارایی و بهره‌وری تشکیلات و همچنین ایجاد یک محیط کاری مثبت و حمایت‌کننده است. وقتی اعضای تشکل نسبت به کار خود متعهد باشند و احساس مسئولیت کنند، احتمال موفقیت فردی و گروهی به‌طور چشمگیری افزایش می‌یابد. این اصل همچنین به تقویت روابط بین اعضای تیم و ایجاد حس همبستگی کمک می‌کند. ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #شهید_حسن_باقری #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

🔷 امام حسن عسکری(علیه‌السلام) و برادران امام... 🔹 رهبر انقلاب: امام حسن عسکری(علیه‌السلام) حزب طرف‌دار خود را نزدیک خودش میداند و میفرماید که میان ما و شما خویشاوندی نزدیک است. یعنی قوم‌وخویش درجه‌ی یک هستیم، مثل پدر و فرزند، مثل برادر؛ و مؤمن برادر مؤمن است! یعنی ارتباط میان دو مؤمن، پیوند برادریِ پدر و مادری است، نه برادریِ ناتنی. مراد از مؤمن کیست؟ آن کس که دنبال راه امام عسکری(علیه‌السلام) است، این همان ارتباط مستحکم تشکیلاتی است میان امام و پیروانش. #امام_حسن_عسکری_ع #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

🔰جزوهٔ «آزادی قدس، آزادی کل جهان اسلام» 🔸گفتاری دربارهٔ شبهات و تحریفات طرح‌شده پیرامون مسألهٔ قدس و نقش انقلاب اسلامی در مبارزه با صهیونیسم ✍️ استاد حسن #رحیم‌پور_ازغدی #راه_نصرالله #قدس #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

📍ارزش تربیت و هدایتگری «اگر کسی را می توان در زمینه ی مسائل اخلاقی هدایت کرد و انسان چنین کاری را نکند نسبت به او ظلم و بی عدالتی کرده است.» آیه 32 سوره مائده: أَنَّهُ مَنْ قَتَلَ نَفْسًا بِغَيْرِ نَفْسٍ أَوْ فَسَادٍ فِي الْأَرْضِ فَكَأَنَّمَا قَتَلَ النَّاسَ جَمِيعًا وَمَنْ أَحْيَاهَا فَكَأَنَّمَا أَحْيَا النَّاسَ جَمِيعًا 📚 کتاب تربیت ماندگار صفحه ۱۹ #تربیت_ماندگار #اخلاق 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

🕰 هر روز بهتر از دیروز «مواظب باشید رشد برنامه‌هایتان توقف نکند. توقف، #تنزّل است؛ ما توقف نداریم. هرجا توقف بکنید، آن تنزّل است؛ یعنی لحظه‌ی بعد از لحظه‌ی اولِ توقف، تنزّل است؛ چون باید بالا می‌رفتید، ولی مانده‌اید؛ پس تنزّل کرده‌اید. من می‌بینم که بعضی از برنامه‌ها خوب است، اما #یکنواخت است؛ یکنواخت به این معنا که بهتر شدن ندارد! باید هر برنامه‌ی شما، امروز از دیروز بهتر باشد؛ فردا از امروز بهتر باشد. باید روز به روز برنامه را #بهتر کنید. ما نباید #قانع باشیم که الان برنامه‌ی ما خوب است؛ باشد؛ اما باید #خوب‌تر بشود... باید پیش رفت؛ نباید درجا زد. توقف، گناه و #حرام است؛ انسان باید هرروز کار خودش را با #کیفیت_بهتر و #کمیت_بیشتری انجام دهد.» ۷۰/۱۱/۲۹ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۴۴۴ #تشکیلات_توحیدی #آسیب‌ها_و_موانع #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

قسمت بیست و هشتم امام حسین باب رسول خدا 🚪درب ورودی: رسـول خـدا(ص) میفرماینـد: «ُحَسْيٌن ِمنی و اَنا مِن حُسین» ❤️یعنی درسـت اسـت کـه حسـین از مـن و فرزنـد مـن و تربیت شـدۀ مـن اسـت و از من گرفته شده است، اما اگر کسی مرا بخواهد، باید ازطرف حسین راه پیدا کند. «اََنا ِمْن ُحَسْيٍن» یعنـی تنهـا دِر ورودی بـه مـن اوسـت. هـر کـس بخواهـد بـا حضرت رسـول(ص) آشـنا شـود، باید از راه حسـین(ع)و کربلا آشـنا شـود؛ ایـن استحباب معنایش آن است که اگر کسی طالب زیارت حضرت رسول(ص) باشد، باید از طریق خواندن زیارت حضرت امام حسین(ع) به آن حضرت برسـد؛ یعنـی دِر ورودی آن، ایـن اسـت. 📚تمثیلات📚 _آیت الله #حائری_ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

#شهید_یحیی_السنوار: صلح و مذاکره در کار نیست یا پیروز می‌شویم یا کربلا رخ می‌دهد. والسلام!

آن چوبی که سنوار در لحظه آخر پرت کرد، مبتنی بر نظام #صدق و #جهد است. یوسف وقتی در اتاق زلیخا گیر افتاد، صادقانه نمی‌خواست مرتکب گناه شود اما این صدق کافی نیست و باید جهد (تلاش پیوسته خالصانه) هم انجام می‌داد. #یوسف به سمت در بسته حرکت کرد؛ دری که می‌داند قفل است اما تا دم در رفتن تمام تلاشی بود که یوسف می‌توانست انجام دهد. یحیی سنوار که یک عمر صادقانه با اسرائیل مبارزه کرده هم در لحظات آخر وقتی پاهایش از کار افتاده و یک دست او تقریبا قطع شده است، تمام جهدی که می‌تواند بکند انداختن چوب به سمت پهپاد اسرائیلی است. این‌ وعده خداست که در نتیجه صدق و جهد پیروزی حاصل می‌شود. پیروزی‌ها را به پیروزی ظاهر اگر تقلیل بدهیم، یوسف هم بعد از ماجرای اتاق به زندان افتاد، یحیی هم کشته شد اما پیروزی اصلی، بزودی از راه می‌رسد همانطور که برای یوسف از راه رسید. #شهید_یحیی_السنوار #راه_نصرالله #قدس #انسان_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

✅ ۱۰. اصل دهم در کار تشکیلاتی: انعطاف و انطباق‌پذیری 🔸توضیح: انعطاف‌پذیری به معنای توانایی سازگاری با تغییرات و شرایط جدید است. در محیط کار تشکیلاتی و گروهی، ممکن است شرایط به سرعت تغییر کند. افراد باید قادر باشند به این تغییرات پاسخ دهند. انعطاف‌پذیری به اعضای تشکیلات این امکان را می‌دهد که در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های جدید، به‌طور مؤثر عمل کنند و به اهداف خود دست یابند. نکات کلیدی در انعطاف‌پذیری: 🔹پذیرش تغییرات: اعضای تشکیلات باید به تغییرات و شرایط جدید به‌عنوان یک فرصت برای یادگیری و رشد نگاه کنند. این شامل پذیرش ایده‌های جدید و تغییر سازگار با اهداف، ارزش‌ها و هنجارها در برنامه‌ها و استراتژی‌ها است. در محیط به شدت متغیر کنونی جوامع، تشکل گریزی از پویایی منعطف _ مانند سازمان‌های ارگانیکی _ ندارد. 🔸توانایی تغییر نقش‌ها: در شرایط خاص کار تشکیلاتی، اعضای تیم ممکن است نیاز به تغییر نقش یا وظایف خود داشته باشند. انعطاف‌پذیری به این معناست که اعضا باید قادر به پذیرش وظایف جدید و همکاری با یکدیگر باشند. شرایط جوامع و سازمان‌ها افرادی می‌خواهد که اقیانوسی از توانمندی‌ها و قابلیت‌ها باشند، هر چند عمق چندانی نداشته باشند! 🔹حل خلاقانه چالش‌ها: در مواجهه با چالش‌ها، اعضای تشکیلات باید توانایی تفکر خلاقانه و پیدا کردن راه‌حل‌های جدید را داشته باشند. این شامل استفاده از ایده‌های نوآورانه و خارج از چارچوب است. فراموش نکنیم ذهن مسئله‌محور و تفکر خلاق عنصر مهمی در حل چالش‌هاست. 🔸مدیریت استرس: تغییرات و چالش‌ها ممکن است منجر به استرس شوند. اعضای تشکیلات باید بتوانند استرس خود را مدیریت کنند و به‌طور مؤثر با فشارهای ناشی از تغییرات برخورد کنند. 🔹توسعه مهارت‌های جدید: انعطاف‌پذیری همچنین به معنای یادگیری و توسعه مهارت‌های جدید است. اعضای تشکل باید به‌طور مداوم به دنبال یادگیری و بهبود مهارت‌های خود باشند تا بتوانند به تغییرات پاسخ دهند. 🔸پشتیبانی از یکدیگر: در شرایط متغیر، اعضای تشکیلات باید از یکدیگر حمایت کنند و به هم کمک کنند تا با چالش‌ها به‌درستی مواجه شوند. این حمایت می‌تواند شامل ارائه مشاوره، کمک در انجام وظایف و ایجاد فضایی مثبت باشد. 🔹هدف: هدف از انعطاف‌پذیری، افزایش توانایی تیم در مواجهه با چالش‌ها و تغییرات و عبور از بحران‌ها است. تشکل‌های انعطاف‌پذیر قادرند به سرعت به شرایط جدید پاسخ دهند و از فرصت‌ها بهره‌برداری کنند. این ویژگی به بهبود کارایی و موفقیت تشکل کمک می‌کند و اعضای تیم را قادر می‌سازد تا در محیط‌های پویا و متغیر به‌خوبی عمل کنند. ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #شهید_حسن_باقری #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

📺 راز شهدایی که در محور مقاومت می‌دهیم چیست؟ 🎙 پاسخ شهید حسن باقری را بشنوید... #نابغه #شهید_حسن_باقری #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri