تربیت تشکیلاتی،ارتباط تشکیلاتی،معرفت تشکیلاتی 👈درسیرتربیت آدم تشکیلاتی، [ازفرد تا امت شدن] ✴️هر چه آدم به «مرحله فرد» نزدیک‌تر باشد،خشکی و عدم شکل پذیری بیشتر است وحلولِ افراد در یکدیگر سخت‌تر، و درنتیجه مشکلات پدید آمده بیشتر می‌شود و هر چه آدم به«مرحله امت»نزدیک‌تر باشد،لطافت،نفوذ،شکل پذیری، و هم‌آهنگ شدن باهستی،بیشتر می‌شود #بایدبدانیم ✴️در مراحل⏬ -ایجاد و راه اندازی تشکیلات -حفظ ونگهداری -رشد و توسعه -بهره‌وری و بهره‌برداری -و درمواقف رفع اختلال، 👈تضاربِ خواسته‌ها، موجب پدید آمدنِ مشکلاتی می‌شودکه لازم است⏪شناسایی و سپس رفع شود #آدم‌تشکیلاتی‌ازمواجهه‌بامشکلات‌نمی‌هراسد #آدم‌تشکیلات‌مشکلات‌طبیعی‌رارنج‌پاک‌می‌بیند 👈مثال مشکلات: -همراهان ما انگیزه کافی ندارند،چه کار بایدبکنیم ❓ -چطور در جذب وحفظ وگسترشِ آدم‌ها درتشکیلات، به ریزش حداقلی و رویش حداکثری برسیم⁉️ -اگر نیازمند به نظام ارزیابی هستیم، برای‌آن‌چه‌مولفه هایی بایدمدنظرباشد❓ -اگرتقسیم مسئولیت هابایدصورت بگیرد، فرایندتقسیمِ‌مسئولیت‌هاچگونه باشد❓ -تشکیلات ما موفق نبوده است...‼️ -این رابطه، آن رابطه‌ای که باید می‌شد، نشد...‼️ همه‌ی این‌ها از جنس مشکل هستند و تبدیل آن‌ها به مسئله ساده نیست‼️ ✴️درحل مشکلات،مراقب پیش‌فرض‌ها و سوگیری‌های ذهنی خود باشیم. گرداوری علی جعفری #ارتباطات_تشکیلاتی #معرفت_تشکیلاتی #شهید_حسن_باقری #قرارگاه_تربیتی_تشکیلاتی_شهید_حسن_باقری #هیئت_الرضا_ع_نی_ریز