eitaa logo
قـرارگاه تشکیـلاتی شهیـد حسـن بـاقـری
180 دنبال‌کننده
142 عکس
79 ویدیو
32 فایل
قرارگاه تربیتی تشکیلاتی شهید حسن باقری ارائه نکات ناب تشکیلاتی و برگزاری دوره های تشکیلاتی هیئت الرضا(ع)نےریز محفل امت حزب الله و رهروان شهدا
مشاهده در ایتا
دانلود
🔅فهم ضرورت تشکیلات با «سیر آفاقی» و «سیر أنفسی» 💬 حضرت آیت‌الله‌العظمی مکارم شیرازی (حفظه الله): «براى پى‌بردن به ضرورت تشكيلات در پيشبرد اهداف بزرگ اجتماعى، بايد قبل از هر چيز، اقدام به يك سير «آفاقى» و «أنفسى» كرد. در قسمت اوّل، يك نگاه به عالم بزرگه هستى مى‌افكنيم، در همان نگاه اوّل مى‌بينيم مجموعه‌ی عالم هستى يك نظام عظيم تشكيلاتى است؛ و به تعبير ديگر، اين جهان، اداره‌ی بزرگى است كه با يك مديريّت مقتدر و توانا و بى‌نهايت آگاه، اداره مى‌شود. جالب اينكه در ميان اوصاف خداوند در قرآن مجيد، كلمه «ربّ» بيش از همه جلب توجّه مى‌كند، و تقريباً در حدود «هزار بار» اين كلمه در آيات قرآنى تكرار شده است... ارباب لغت، معانى زيادى از جمله پنج معنى زير را براى «ربّ» ذكر كرده‌اند: «مالك، مدير، مربّى، قيّم، مُنعِم» كه در مجموع آنها مسأله‌ی «مديريّت» به خوبى نمايان است؛ و بعضى ديگر در معنى اين واژه، مفهوم «المالِك المُصْلِح» را ذكر كرده‌اند كه موضوع مديريّت را به شكل واضح‌ترى منعكس مى‌كند. نتيجه مى‌گيريم كه عالم هستى، اداره و سازمان بزرگى است كه در رأس اين سازمان و اداره‌ی عظيم، خدا است. جهان‌بينى اسلامى به ما مى‌گويد: كل عالم، يك سازمان واحد و يك اداره‌ی كل است كه خداوند هم فرمانده كل آن مى‌باشد. از ديدگاه «جهان‌بينى توحيدى» مجموع عالم، يك واحد بيش نيست با ارتباط تشكيلاتى منسجم و تحت حاكميّت «اللّه». قرآن مى‌گويد مسلمانان بايد خودشان را با نظام كلّ عالم تطبيق بدهند، «وَ السَّماءَ رَفَعَها وَ وَضَعَ الْميزانَ؛ و آسمان را برافراشت و ميزان و قانون (در آن) گذاشت.» و بلافاصله نتيجه‌گيرى مى‌كند «اَلاّ تَطْغَوْا فِى الْميزانِ؛ تا در ميزان طغيان نكنيد (و از مسير عدالت منحرف نشويد.)» يعنى، شما كه قطره‌اى از اين اقيانوس بيكران و ذرّه‌اى از دشت پهناور و جزءِ كوچكى از اين عالم بزرگ هستيد، مگر ممكن است از نظم حاكم بر آن مستثنا باشيد و بدون حساب و كتاب زندگى كنيد! مگر وصله‌ی ناهمرنگ در اين عالم ممكن است!... گرچه اين «سير آفاقى» را تا آخر عمر مى‌توانيم ادامه دهيم بى آن كه خسته شويم، يا به پايان خط برسيم، ولى فعلا همين جا آن را رها كرده و به «سير انفسى» مى‌پردازيم... ساختمان وجود آدمى نيز يك نظام تشكيلاتى فوق‌العاده ظريف و پيچيده است كه تمام تشكيلات لازم براى يك مديريّت صحيح و نمونه را به عاليترين صورت در برگرفته است. اين تشكيلات حيرت‌انگيز و منظّم داراى بخش‌هاى زير است: ۱_ مركز تصميم‌گيرى ۲_ فرماندهان و مديران كلّ و جزء ۳_ بازوهاى اجرایى ۴_ انگيزه‌هاى حركت ۵_ برنامه‌ريزى و سازماندهى ۶_ كنترل و هماهنگى، و... به همين دليل، براى پى‌بردن به اصول صحيح تشكيلات و ضوابط مسأله‌ی مديريّت و فرماندهى، راهى بهتر از اين نيست كه از اين دو جهان «بزرگ» و «كوچك» الهام و الگو بگيريم و به اين دستور پر معنى قرآن تحقّق بخشيم: «وَ فِى الاَْرْضِ آياتٌ لِلْمُوقِنينَ وَ في أنْفُسِكُمْ اَفَلا تُبْصِرُونَ؛ و در زمين آياتى براى جويندگان يقين است، و در وجود خود شما (نيز آياتى است)؛ آيا نمى‌بينيد!» وظيفه‌ی يك انسان موحّد و متعهّد و هوشيار اين است كه قبل از هر چيز، خويشتن و جهانى را كه در آن زندگى مى‌كند، بشناسد؛ و از اصول و نظاماتى كه بر اين عالم وسيع حاكم است، تا آنجا كه در توان دارد آگاه گردد؛ و همان اصول را در زندگى اجتماعى خود به كار گيرد كه بزرگترين رمز پيروزى، شناخت همين نظام‌هاى تكوينى، و به كارگيرى اين سنّت‌هاى الهى در نظامات تشريعى است. انسان نمى‌تواند به‌گونه‌اى ناموزون، و به‌صورت وصله‌اى ناهمرنگ، در اين جهان هستى زندگى كند؛ و به همان اندازه كه از «نظام» و «تشكيلات» و «مديريّت صحيح» فاصله مى‌گيرد، با شكست و ناكامى رو به رو خواهد شد و محكوم به فناست.» 📖 مدیریت و فرماندهی در اسلام، ص ۶ _ ۹ ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
خصوصیاتی که یک فرمانده باید داشته باشد... ۱-علاقه ، ایمان ، توکل بر خداوند ۲-استعداد(روحی ، هوشی ، جسمی) ۳-پشتکار و ثبات قدم و اخلاق نیکو ۴-مدیریت و سازماندهی ۵-آشنایی به محیط و سابقه کار آموزشی ۶-آرامش خاطر و اطمینان قلب ۷-جسارت و شجاعت جهت حضور در خط مقدم ۷-تعهد ماندن تا پایان جنگ! ✔️-توصیه های شهید حسن باقری ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
▫️| حرکـــــــــت تشکـــــــــیلاتیامام صادق (ع) مرد تشکیلات 🔹امام صادق(علیه السلام) مرد مبارزه بود، مرد علم و دانش بود و مرد تشکیلات بود. مرد علم و دانش بودنش را همه شنیده اید. 🔸اما مرد بودنش را کمتر شنیده اید. امام صادق(علیه السلام) مشغول یک مبارزه ی دامنه دار و پیگیر بود. 🔹اما آن بعد سوم را که اصلاً نشنیده اید، امام صادق(علیه السلام) است که یک تشکیلات عظیمی از مؤمنان خود از طرفداران جریان حکومت علوی در سراسر عالم اسلام از اقصای خراسان و ماوراءالنهر تا شمال آفریقا به وجود آورده بود. ✔️ یعنی چه؟ یعنی این که وقتی امام صادق(علیه السلام) اراده می کند آن چه را که او می خواهد بدانند، نمایندگان او در سراسر آفاق عالم اسلام به مردم می گویند تا بدانند. یعنی از همه جا وجوهات و بودجه برای اداره ی مبارزه ی سیاسی عظیم آل علی جمع کنند. یعنی وکلا و نمایندگان او در همه ی شهرها باشند که پیروان امام صادق(علیه السلام) به آنها مراجعه کنند و تکلیف دینی و همچنین تکلیف سیاسی خود را از آن حضرت بپرسند. ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
8.47M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 | چرا تشکیلات شکل نمی‌گیرد؟ 🤔 ما حاضر نیستیم با هم مشارکت کنیم تا قوی بشویم ! 😑 ‌• هر کدام به تنهایی می‌خواهیم قوی بشویم ‼️ ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
وقتی را شروع می‌کنیم بـا اولیـن چیزی که بایـد بجنــگیـم ، خودمـان هستیـم! وقتــی که کارتان مـی‌گیرد و دورتان شلوغ می‌شود؛تازه اولِ مبارزه است؛ زیرا تازه شیطان به سـراغتان می‌آید..! ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
MEZMAR.IR4_5807925764317776152.mp3
زمان: حجم: 670K
📻 🔰 ۴۱ثانیه‌درس‌اخلاق‌تشکیلاتی! 🔸شهید حسن باقری: جنگ یه وسیله‌س! ما اومدیم که به بهانه خاکریز، به بهانه گردان، به بهانه عراق با آقای ایکس و ایگرگ رفیق بشیم، تواصوا بالحق، تواصوا بالصبر، امر به معروف، نهی از منکر، بسازیم همدیگرو... ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
شهید را، شهید درک میکند. اگر شهید باشی شهید را میشناسی وگرنه آیینه‌ی زنگار گرفته چیزی را منعکس نمیکند که نمیکند... برخیزید و فکری به حال خود کنید که شهید به وصال رسیده است وغصه ندارد، شهیدان به حالِ شما غصه میخورند! | | ➕ جهت عضویت در کانال قرارگاه تربیتی تشکیلاتی بر روی لینک زیر کلیک نمایید ؛ 🔗 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
♨️دست نوشته تازه منتشر شده حاج قاسم 🔹در دست‌نوشتهٔ تازه‌منتشرشدهٔ شهید سلیمانی نوشته شده: امام(ره) از دل وحشت و اضطراب و ناامیدی، قدرت و امید و نشاط تولید می‌کرد. 🔹[او] مهندس و معماری برای اسلام بعداز معصومین بود که مشابه ندارد؛ دین را از صفحهٔ کتاب درآورد و در جامعه پیاده کرد و ساختمان عظیمی را برای اسلام به‌نام «جمهوری اسلامی» پی‌افکنی کرد و همهٔ بخش‌های اساسیِ آن را همچون بنیان مرصوص قرار داد. 🆔 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
چگونه در شبکه‌های اجتماعی بحث کنیم؟ ♦️این مطلب برگرفته از نویسنده‌ی جدی و خوشنام به نام لوئیس وُون است که در تفکر انتقادی و نظریه‌های اخلاقی تخصص دارد. وُون در کتاب بسیار تأمل‌برانگیزش به نام «فلسفه‌نگاری: راهنمای دانشجویان برای خواندن و نوشتن جستارهای فلسفی» [Writing Philosophy A Student’s Guide to Reading and Writing Philosophy Essays] مطلب مهمی را درباره‌ی چگونگی بحث در شبکه‌های اجتماعی و آنلاین مطرح می‌کند. ♦️فرض کنید که شما می‌خواهید در شبکه‌های اجتماعی درباره‌ی موضوع سیاسی یا اخلاقی یا فلسفی مهمی وارد بحث جدی و صادقانه و سازنده شوید. شما قصد دارید در یک مباحثه‌ی واقعی مشارکت کنید و از بحث‌های بی‌فایده‌ای که وقت و انرژی شما را هدر می‌دهند اجتناب کنید. چگونه این کار را باید انجام دهید؟ به این شیوه: 1️⃣ قبل از هر چیز، از کسانی که فکر می‌کنید فقط می‌خواهند برتری خودشان را به رخ بکشند، جلب توجه و خودنمایی کنند، خود را آرام کنند، خشم خودشان را بر سر شما خالی کنند، یا شما را عصبانی و تحریک کنند دوری کنید. اگر در نیمه راه بحث متوجه شدید که طرف مقابل شما علاقه‌ای به بحث عقلانی ندارد، خداحافظی کنید و خود را کنار بکشید. به سمت گفتگوهایی بروید که در آن مباحث محترمانه و هوشمندانه رایج است. 2️⃣فقط روی استدلال متمرکز شوید. شکل استدلال یا صدق مقدمات طرف مقابل‌تان را نقد کنید و اصلاً به شخصیت او کار نداشته باشید. از شخصی کردن بحث اجتناب کنید و عواطف خود را وارد بحث نکنید و بحث بی‌ربط به موضوع را طرح نکنید. 3️⃣ سعی کنید دیدگاه طرف مقابل خیلی خوب فهم کنید. با این کار مجال ارائه‌ی بحث خوب را افزایش می‌دهید و چیزهایی را که نمی‌دانستید یاد می‌گیرید و با نشان دادن همدلی خود بحث را آرام می‌کنید. با ارج نهادن به ایرادات طرف مقابل‌تان می‌توانید استدلال خودتان را قوی‌تر کنید و نشان دهید که در بحث جدی و منصف هستید. 4️⃣به طرف مقابل‌تان در بحث احترام بگذارید. حرف‌های او را با دقت بخوانید و گوش فرادهید. در مورد انگیزه‌های او، یا ارزش‌های او یا پیشینه‌ی او بدترین حالت را متصور نشوید. تنها بر مبنای گرایش‌ها و تمایلات سیاسی به طرف مقابل‌تان برچسب نزنید. از اظهارنظرهای رکیک، تمسخرآمیز، فحاشانه و توهین‌آمیز اجتناب کنید. 5️⃣ محل نزاع را عوض نکنید؛ با طرح موضوعات جانبی بی‌ربط یا با عیب‌جویی بحث را منحرف نکنید. اشاره به اشکالات گرامری طرف مقابل‌تان یا بر شمردن خطاهای تایپی و املائی او اصلاً بحث پیش نخواهد رفت و احتمالاً مهر خاتمه خواهید زد بر هرگونه شانس بحث عقلانی. 6️⃣احساسات خود را مهار کنید. اگر خشمگین یا مضطرب یا عصبانی هستید، نمی‌توانید آن‌طور که باید واضح فکر کنید، ممکن است به جای اقامه‌ی استدلال قوی و محکم، شروع کنید به ناسزا گفتن و احتمالاً طرف مقابل‌تان هم به همین شیوه به شما پاسخ خواهد داد. 7️⃣ بدانید که در مورد چه چیزی صحبت می‌کنید. فرض کنید که با کسی درباره‌ی یک موضوعی بحث می‌کنید. در گرماگرم بحث متوجه می‌شوید که از واقعیاتی بی‌خبر هستید. اما همچنان اصرار می‌ورزید که بر حق هستید، چون برای شما بسیار عذاب‌آور است که قبول کنید که درباره‌ی آن موضوع یک سری نکات را نمی‌دانستید. این وضعیت اتلاف وقت است. بهتر است قبل از این که وارد بحث و منازعه شوید از واقعیات باخبر شوید. از قبل در مورد موضوع تحقیق کنید و از استدلال‌های له و علیه موضع مورد بحث مطلع شوید. 8️⃣ قبل از این که بخواهید وارد بحث جدی در یک پلتفرم شبکه‌ی اجتماعی با کارکتر محدود مانند توییتر شوید دوباره فکر کنید. محدودیت کاراکتر توییتر بحث درباره‌ی موضوعات پیچیده و طولانی را دشوار یا بی‌فایده می‌کند. ➕جهت عضویت لینک زیر را لمس کنید. 🆔 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri
ما هر جا "انقلابی" عمل کردیم، پیش رفتیم؛ هر جا از انقلابی‌گری و "حرکت جهادی" غفلت کردیم عقب ماندیم؛ این یک واقعیت است... | ➕جهت عضویت لینک زیر را لمس کنید. 🆔 https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri