آقای دکتر شاه حسینی.pdf
2.66M
هفتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی
🔺 جناب آقای دکتر محمدعلی شاهحسینی
سرمایههای فکری: سرآمدی و پایداری
۱۰ بهمنماه ۱۴۰۲
دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
📺کنایه های دکتر شامی استاد دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به سازمانهای بی اعتنا به آموزش دیجیتال
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
آقای دکتر شامی زنجانی.pdf
1.58M
هفتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی
🔺 جناب آقای دکتر مهدی شامی زنجانی
ملاحظات و توصیههایی برای مدیریت منابع انسانی دیجیتال در سازمانهای بزرگ ایرانی
۱۰ بهمنماه ۱۴۰۲
دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
✅️ تفاوت چسبندگی سازمانی ، وابستگی به سازمان و دلبستگی به سازمان
❤️ دلبستگی به سازمان اغلب با موارد مختلفی ایجاد میشود بهطور مثال:
1️⃣ رهبری موثر:
رهبرانی که اراده، شفافیت و اعتماد را به ارمغان میآورند، دلبستگی را تشویق میکنند.
2️⃣ فرهنگ سازمانی:
فرهنگی که ارزشها، اهداف و انگیزههای مشترک را ترویج میدهد، به افراد احساس تعلق به سازمان میدهد.
3️⃣ شناخت و توسعه:
ایجاد فرصتها برای توسعه مهارتها، ارتقاء کارکنان میتواند دلبستگی را تشویق کند.
4️⃣ شفافیت و اشتراک اطلاعات:
به اشتراک گذاری اطلاعات و تصمیمگیری شفاف، اعتماد و دلبستگی را افزایش میدهد.
5️⃣ پاداش و تشویق:
سیاستهای پاداش و تشویق موثر میتوانند افراد را به اشتغال و همکاری بیشتر ترغیب کنند.
با ایجاد محیطی که ارتقاء، اعتماد و تعلق به سازمان ترویج پیدا کند، دلبستگی سازمانی ایجاد میشود.
#رهبری_کسب_و_کار #مدیریت_کسب_و_کار #موفقیت #مدیریت
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔮وقت خانه تکانی سازمانی!
⭕️نزدیک آخر سال شده و باید علاوه بر خانهای که در آن زندگی میکنیم، محل کارمان را هم خانهتکانی کنیم؛ البته با مدل ژاپنی 5S (نظام آراستگی):
▪️چیزهایی که نمیخواهید را دور بیندازید.
▪️چیزهایی که میخواهید نگه دارید را در مکان مناسب قرار دهید.
▪️آنها را برق بیندازید.
▪️استاندارد مناسبی را برای کارها ایجاد کنید.
▪️وضعیتی که بوجود آوردید را حفظ کنید!
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
#بازخورد_مؤثر
📚مطالعات میدانی نشون داده یک پنجم کارمندها به دلیل کمبود بازخوردهای دریافتی از سمت مدیر مستقیم، احساس نارضایتی دارن.
❇ضمناً، تحقیقات حاکی از اینه که نرخ ترک خدمت تو شرکتهایی که بازخورد مستمر به کارمندهاشون رو دنبال میکنن، ۱۵ درصد کمتر از بقیه شرکتهاس.
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
آیا مدیریت منابع انسانی همان مدیریت کارکنان است که فقط برچسب جدیدی به خود گرفته؟
بیایید به مقایسه این دو عنوان بپردازیم:
۱) زمانبندی و برنامه ریزی
در مدیریت کارکنان ...کوتاه مدت و منفعل
در مدیریت منابع انسانی...بلند مدت و فعال
۲) دیدگاه
در مدیریت کارکنان...تک بعدی و حاشیه ای
در مدیریت منابع انسانی...چند بعدی و یکپارچه
۳) قرارداد روانی
در مدیریت کارکنان...تسلیم و اطاعت
در مدیریت منابع انسانی...تعهد
۴) سیستم های کنترلی
در مدیریت کارکنان...کنترلهای بیرونی
در مدیریت منابع انسانی...خود کنترلی
۵) روابط کاری
در مدیریت کارکنان...کثرت گرا ، جمعی ، اعتماد پایین
در مدیریت منابع انسانی.....وحدت گرا ، فردی ، اعتماد بالا
۶) سیستمها و ساختارهای مورد نظر
در مدیریت کارکنان......بورکراتیک ، مکانیکی ، متمرکز ، شرح وظایف دقیق
در مدیریت منابع انسانی.....ارگانیک ، غیر متمرکز ، شرح وظایف منعطف
۷) معیار ارزیابی
در مدیریت کارکنان....حداقل سازی هزینه ها
در مدیریت منابع انسانی...حداکثر بهره وری
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
خلاقیت:
در سازمان به دو نوع خلاقیت فردی و خلاقیت سازمانی تقسیم میشود. که اهمیت تشویق و توسعه خلاقیت در بین کارکنان به دلیل اهمیت و تاثیر آن بر توسعه خلاقیت سازمانی است.
که خلاقیت سازمانی به طور گسترده ای به عنوان منبع مزیت رقابتی شناخته میشود.
بسیاری از صاحب نظران عقیده دارند که باید به منظور توسعه خلاقیت در سطح سازمان، مدیران نسبت به چابک سازی سازمان اقدام کنند.
چابکی سازمانی یاorganizational agility به توانایی شرکت جهت انجام فعالیت در فضای رقابتی به دلیل و با وجود تغییرات مداوم، واکنش سریع به تغییرات و تحرکات بازار و همچنین توانایی ارائه محصولات و خدمات ارزشمند بر اساس رضایت مشتری گفته میشود.
در واقع ، چابکی سازمان پاسخی آگاهانه و منطقی برای تغییرات قابل پیش بینی و مداوم در محیط است که شرکت ها را قادر میسازد در یک فضای رقابتی رشد و توسعه یابند.
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
#نشست_تخصصی
🔷🔸به اطلاع می رساند آزمایشگاه مدیریت دانشگاه جامع امام حسین(ع) هجدهمین نشست سومین کنفرانس بین المللی آزمایشگاه مدیریت و رویکردهای نوآورانه در مدیریت و اقتصاد را برگزار می کند:
📚 عنوان نشست: رویکرد شناختی به مدیریت
👨🏫 اساتید مدعو:
دکتر سید عبدالله صالح نژاد
دکتر امین امینی
⏰ زمان: دوشنبه ۱۶ بهمن ساعت ۱۵
لینک حضور در نشست (حضور برای عموم آزاد است):
https://daneh.ir/demo2/mod/lmskaranskyroomtwo/view.php?id=41547
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
🟢 مدل کوه یخی #منابع_انسانی
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy
منابع انسانی از گذشته تا آینده
➖➖➖
◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریتی
♾ @hrm_academy