📺 "بغض" دکتر دانایی فر در کنفرانس مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر حسن دانایی‌فرد کشورداری ما و سرمایه انسانی در بخش دولتی ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺 توضیحات دکتر محمدیان هیات علمی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران درباره مزایای بلاک چین در منابع انسانی در هفتمین کنفرانس منابع انسانی 🔻هوش مصنوعی برخلاف ما انسانها اهل جانبداری نیست ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر ایوب محمدیان طراحی استراتژی فناوری منابع انسانی (HR Tech)؛ چرایی و چگونگی ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺 دکتر شاه حسینی دانشیار دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران می گوید در عصر حاضر سرمایه اجتماعی کارکنان از سرمایه فکری بالاتر است! ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر محمدعلی شاه‌حسینی سرمایه‌های فکری: سرآمدی و پایداری ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺کنایه های دکتر شامی استاد دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به سازمانهای بی اعتنا به آموزش دیجیتال ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر مهدی شامی زنجانی ملاحظات و توصیه‌هایی برای مدیریت منابع انسانی دیجیتال در سازمان‌های بزرگ ایرانی ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

✅️ تفاوت چسبندگی سازمانی ، وابستگی به سازمان و دلبستگی به سازمان ❤️ دلبستگی به سازمان اغلب با موارد مختلفی ایجاد می‌شود به‌طور مثال: 1️⃣ رهبری موثر: رهبرانی که اراده، شفافیت و اعتماد را به ارمغان می‌آورند، دلبستگی را تشویق می‌کنند. 2️⃣ فرهنگ سازمانی: فرهنگی که ارزش‌ها، اهداف و انگیزه‌های مشترک را ترویج می‌دهد، به افراد احساس تعلق به سازمان می‌دهد. 3️⃣ شناخت و توسعه: ایجاد فرصت‌ها برای توسعه مهارت‌ها، ارتقاء کارکنان می‌تواند دلبستگی را تشویق کند. 4️⃣ شفافیت و اشتراک اطلاعات: به اشتراک گذاری اطلاعات و تصمیم‌گیری شفاف، اعتماد و دلبستگی را افزایش می‌دهد. 5️⃣ پاداش و تشویق: سیاست‌های پاداش و تشویق موثر می‌توانند افراد را به اشتغال و همکاری بیشتر ترغیب کنند. با ایجاد محیطی که ارتقاء، اعتماد و تعلق به سازمان ترویج پیدا کند، دلبستگی سازمانی ایجاد می‌شود. #رهبری_کسب_و_کار #مدیریت_کسب_و_کار #موفقیت  #مدیریت ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

🔮وقت خانه تکانی سازمانی! ⭕️نزدیک آخر سال شده و باید علاوه بر خانه‌ای که در آن زندگی می‌کنیم، محل کارمان را هم خانه‌تکانی کنیم؛ البته با مدل ژاپنی 5S (نظام آراستگی): ▪️چیزهایی که نمی‌خواهید را دور بیندازید. ▪️چیزهایی که می‌خواهید نگه دارید را در مکان مناسب قرار دهید. ▪️آنها را برق بیندازید. ▪️استاندارد مناسبی را برای کارها ایجاد کنید. ▪️وضعیتی که بوجود آوردید را حفظ کنید! ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

#بازخورد_مؤثر 📚مطالعات میدانی نشون داده یک پنجم کارمندها به دلیل کمبود بازخوردهای دریافتی از سمت مدیر مستقیم، احساس نارضایتی دارن. ❇ضمناً، تحقیقات حاکی از اینه که نرخ ترک خدمت تو شرکت‏هایی که بازخورد مستمر به کارمندهاشون رو دنبال می‏کنن، ۱۵ درصد کمتر از بقیه شرکت‏هاس. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy