eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 مدل چرخه زندگی کارکنان 💠 بهبود مستمر چرخه عمر کارکنان در حوزه منابع انسانی به اندازه سایر زمینه ها از اهمیت بالایی برخوردار است. از این مدل چرخه عمر کارکنان برای توجه ویژه به سوالات زیر استفاده کنید: ⬅️ آیا سیستم ها و فرآیندهای موثری برای هر مرحله از چرخه عمر کارکنان درنظر داریم؟ ⬅️ آیا اقدامات ساده و مفیدی داریم که به ما اطلاعاتی در مورد نحوه عملکردمان نشان دهد؟ ⬅️ آیا فرآیندها مستند، قابل مشاهده و حداقل ها رعایت شده اند؟ ⬅️ آیا به طور مرتب بازبینی و بهبود می یابند؟ ⬅️ آیا صدای کارمند شنیده می شود و برای آن ارزش قائل می شود؟ 💠 ایجاد یک تجربه عالی برای کارمندان تدبیر و تلاش بسیار مي ‌طلبد، اما وقتی شرکت از خروجی‌هایی مثل حضور افراد شاد و متعهد بهره می‌برد، بازده آن ارزشمند خواهد بود. از سوی دیگر برای مدیریت کارکنان ناراضی نیز زمان و انرژی زیادی صرف می شود. بنابراین بهبود مستمر چرخه زندکی کارکنان از اهمیت و جایگاه ویژه ای برخوردار است. 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. بازنشر تصویر از: personio.com 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
💠 نکات مدیریت منابع انسانی 💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🌐 در پیام رسان های ایرانی ایتا، بله و سروش 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 🌸 🤝 با معرفی کانال از ما حمایت کنید🙏 https://eitaa.com/hrmtips
🔰 اقدامات برجسته در سیستم مدیریت عملکرد 💠 نقطه تمایز شما با رقبایتان چیست؟ آیا اقدامات شما در مدیریت عملکرد واقعا به بهبود عملکرد کمک می کند؟ یا این کارها را از سر عادت یا تقلید از دیگران انجام میدهید؟ تحقیقات نشان می‌دهند که شرکت هایی که عملکرد بالایی دارند اقدامات خاصی انجام می‌دهند که سایر شرکت ها انجام نمیدهند. (جدول موجود در تصویر) 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. بازنشر از: کتاب هوش مصنوعی در منابع انسانی 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 برخی از شعارهای تعالی رهبران و مدیران برجسته دنیا بهترین راه برای پیش‌بینی آینده، خلق ان است.” – پیتر دراکر- ” تغییر کن، پیش از اینکه مجبور شوی. ” – جک ولش – “مدیر وضع موجود را می پذیرد. رهبر آن را به چالش می‌کشد.” – وارن بنیس- ” کیفیت یعنی درست انجام دادن ،وقتی هیچ کس نگاه نمی‌کند.” – هنری فورد- “کیفیت از من آغاز می‌‎شود. “-جان تیمر، مدیر شرکت فیلیپس “تغییر ضرورتی ندارد. بقاء اجباری نیست.” – ادوارد دمینگ- “یک رهبر راه را می‌داند،خودش راه را می‌رود و آنرا به بقیه هم نشان می‌دهد.” – جان مکس ول – “کیفیت مسابقه‌ای بدون خط پایان است .” David T.Kearns “اگر همه با هم رو به جلو حرکت کنند، موفقیت نیز به‌ دنبالسان می‌آید.” – هنری فورد- “کیفیت مسئولیت هر کسی است.”-ادوارد دمینگ- “کیفیت یک اقدام نیست بلکه عادت است.”- سقراط” “کیفیت مهمتر از کمیت است.” –استیو جابز- “تیمی که بهترین بازیکنان را داشته باشد، برنده می شود.”-جک ولش- “توانایی یک سازمان در یادگیری، و تبدیل سریع آن یادگیری به اقدام، بهترین مزیت رقابتی است.”-جک ولش- “رهبری توانایی حل مشکلات است.”-کالین پاول- “به دنبال یافتن تقصیر نباش، چاره را پیدا کن.”-هنری فورد- “تفاوت بین یک رهبر و یک دنباله رو در نوآوری است.”-استیو جابز- “بزرگترین ریسک این است که هیچ ریسکی نکنی.”- مارک زاگربرگ- “ادیسون ۱۰۰۰ بار شکست خورد تا اینکه چراغ الکتریکی را درست کرد. با چند بار شکست دلسرد نشوید.”-ناپلئون هیل- “کیفیت اتفاقی نیست آن نتایج تلاش‌های هوشمندانه است.” – جان راسکین- ” ما به تنهایی می‌توانیم کارهای کوچکی انجام دهیم، اما با همکاری هم می توانیم تغییرات بزرگی بوجود آوریم.” – هلن کلر- “رفتار الهام‌بخش، خیلی بیشتر از حرف‌های الهام‌بخش تأثیر دارد..”- توماس فریدمن- “تنها منبع دانش، تجربه است.” – آلبرت انیشتین- “منتظر فرصت نباشید، فرصت را بسازید.”- ویلیام باتلر ییتس- 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 چند واقعیت حیاتی منابع انسانی در سال گذشته 1️⃣ جذب کاندیداهای با کیفیت بالا، بزرگترین چالش ۷۶ درصد از مدیران منابع انسانی است. (Glassdoor). 2️⃣ علاوه بر این، ۷۴ درصد از کارکنان احساس راحتی، انگیزه و وفاداری می کنند، زمانی که می دانند کارفرمایان به سلامتی آنها اهمیت می دهند. (Westfield Health). 3️⃣ وقتی که کارمند خود را از دست می دهید،فقط به این معنا دلیل که از شما متنفر است. ۶۳ درصد از کارکنان پس از خروج از شرکت ، مدیر سابق خود را "بسیار خوب" یا "عالی" نامیدند. (Work Institute). 4️⃣هنوز هم دلیل برای کار به صورت حضوری در دفتر وجود دارد. کارکنانی که ۱۵ دقیقه با همکاران در طول روز کاری خود گذراندند، ۲۰ درصد افزایش عملکرد را نشان دادند. (FastCompany) 5️⃣ هر کس توانایی انتخاب را دارد؛ ۵۶ درصد از کارکنان گزینه های انعطاف پذیر را می خواهند (Mercer). 6️⃣جایگزینی یک کارمند هزینه ای برابر ۳۳ درصد از حقوق سالانه آن کارمند را شامل می شود. . (Work Institute). 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 ۱۲ وظیفه / کارکرد اصلی و کلیدی منابع انسانی 🔹 می‌توان دو نگاه به واحد منابع انسانی داشت: یکی نگاهی تزئینی و «صرفا» محدود به امور اجرایی، و دیگر نگاهی استراتژیک و بنیادی. به فراخور تغییراتی که در شرایط بازار کار حادث شده، حتی شرکت‌هایی که نگاه عمیقی به این حوزه نداشتند نیز ناچارا به سمت تامل بیشتر بر آن رفتند. در این مقاله ۱۲ وظیفه منابع انسانی که باید به آن‌ها توجه کرد را معرفی کردیم. اگر قصد داشته باشیم تا با نقش منابع انسانی در یک سازمان آشنا شویم باید ابتدا با مفهوم مدیریت منابع انسانی آشنا شویم: 💠 مدیریت منابع انسانی یک رویکرد متمایز با مدیریت اشتغال در سازمان است که به دنبال ایجاد مزیت رقابتی از طریق استقرار استراتژیک نیروی انسانی متعهد و کارآمد است. در چنین مدیریتی سعی می‌شود تا با مجموعه‌ای از تکنیک‌ها و ساختارها به مدیریت پرسنل یک سازمان پرداخته شود. Storey 🔸 در ادامه به معرفی ۱۲ وظیفه کلیدی منابع انسانی در سازمان می‌پردازیم و توضیح می‌دهیم که چگونه این وظایف به پیشرفت سازمان کمک می‌کنند: مطالعه ادامه مقاله در لینک زیر: https://kargah.net/the-12-key-functions-of-human-resources/ 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 ۱۰ ترند برتر منابع انسانی برای سال 2022 1. تحلیل‌های منابع انسانی 2. اتوماسیون فرایند رباتیک(RPA) 3. هوش مصنوعی 4. هالوکراسی 5. اقتصاد مستقل 6. کار از راه دور 7. چت ربات‌های منابع انسانی 8. مشاغل بازمهارت محور 9. تجربه کارمند 10. مشارکت کارمند 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
۷ نوع استراحتی که به آن نیاز داریم.pdf
3.18M
🔰 ۷ نوع استراحتی که به آن نیاز داریم.. 💠 تا حالا شده با وجود اینکه خوب خوابیدین، توی تعطیلات بودین و کار زیادی هم انجام ندادین، باز هم احساس خستگی کنین؟ 🔹 گاهی اوقات ممکنه این مدل استراحت کردن‌ کمکی بهمون نکنه و هنوز حس کنیم خسته‌ایم. چنین حالتی بهمون نشون می‌ده که نوع خستگی و استراحتی که نیاز داریم متفاوته. 🔸زندگی‌های شلوغ و پرمشغله، استرس، روابط کاری و عاطفی و ... همه ممکنه به نوعی باعث خستگی ما بشن و هر کدوم هم به یک نوع استراحت نیاز دارن. برای همین باید با توجه به نوع خستگی‌ که تجربه می‌‌کنیم، روش‌ استراحت کردن مناسبش رو انتخاب کنیم. تو این پست، ۷ نوع استراحتی که تو زندگی بهش نیاز داریم رو معرفی کردیم. ❓شما چه تجربه‌ای تو این موضوع دارین؟ از چه روش‌های دیگه‌ای برای استراحت کردن استفاده‌ می‌کنین؟ ✏️منابع: betterup themindsjournal ted 🔸اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. بازنشر از: 🔸️ Techrasa Farsi تکراسا فارسی 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 مهارت های سه گانه مدیریت 💠 همه ما میدانیم برای اینکه یک مدیر دروظایف خود موفق باشد نیاز دارد سه نوع مهارت را بداند میزان دانستن این مهارتها با توجه به سطح مدیریتی افراد متفاوت است این سه مهارت شامل: 1⃣ مهارت ادراکی (استراتژیک) 2⃣ مهارت انسانی(بین فردی) 3⃣ مهارت فنی 1⃣ مهارت ادارکی یا استراتژِک مهارتی است که مدیر را قادر میسازد به مسائل ازبالا نگاه کند قدرت تجزیه وتحلیل داشته باشد پیچیدگی های سازمان رادرک کند سازمان را به عنوان یک کل ببیند و در تصمیماتش اهداف کلان سازمان را درنظربگیرد. 2⃣ مهارت انسانی مهارتی است که مدیر را قادر میسازد به فرآیندهای سازمان و ارتباط آنها با بخش خود اشراف پیدا کند بتواند به افراد انگیزه دهد و درموقع نیاز حل مسئله کند و توانایی رهبری موثر راداشته باشد تیم سازی کند و یک تیم رابه خوبی هدایت کند طبق تحقیقات مرکزتحقیقات Statista در سال 2013 این مهارت ازمهمترین مهارت های مدیران میباشد. 3⃣ مهارت فنی مهارتی است که مدیر را قادر میسازد در اجرای امور کاری تخصصی خود به خوبی عمل کند مانند مدیریت فروش، مدیریت مالی و.. در واقع این مهارت همان دانش وتجربه ای است که فرد کسب میکند و درآن خبره میشود. 🔹 اینکه یک مدیر متناسب با سطح مدیریتی خود بتواند به این مهارتها دست پیدا کند به نظر می رسد کار آسانی در پیش نخواهد داشت تجربه سازمانها نشان می دهد تناسب معمولا به درستی برقرار نمیشود مدیران میانی معمولا بیشتر تمرکز بر مهارت فنی خود دارند و ازمهارت انسانی واستراتژیک کمتر استفاده می کنند. برگرفته از سایت CFI 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips