eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 تناسب 🔸 مایکل فلپس بزرگترین شناگر تاریخ است و  قدش ۱۹۴ سانتی متر است. 🔹 ‏یوسین بولت هم بزرگترین دونده تاریخ است و او هم ۱۹۴ سانتی متر قد دارد. 💠 ‏اما اگر این دو نفر جا به جا می‌‌شدند نه فلپس بزرگترین شناگر تاریخ میشد و نه بولت بزرگترین دونده تاریخ. ‏چرا؟ فلپس بالاتنه بلند و پایین تنه کوتاهی دارد و این باعث میشود سریعتر بقیه خودش را در آب رو به جلو هل بدهد وبرعکس بولت پایین تنه بلند و بالاتنه کوتاهی دارد و باعث میشود بتواند گام هایش را بلندتر از بقیه بردارد. حالا فکر کنید جای این دو نفر عوض میشد!؟ میشود نتیجه گرفت اولین شرط بهترین بودن این است که در بهترین جای ممکن خودت را قرار بدهی وگرنه شاید چیزی زیاد تغییر نکند! این ماجرا در برندسازی شخصی «تناسب» نامیده می‌شود. تناسب به معنی متناسب کردن هدف و مسیر زندگی با ویژگی‌های «خود» است. یک هدف و مسیر که متناسب کسی دیگر است برای ما لزوما تناسب ندارد زیرا او با ما فرق دارد. 🖌بیایید ریزبینانه‌تر به داستان نگاه کنیم؛ مایکل فلپس طول دستهایش از بدنش ۱۱ سانتی‌متر بلندتر است و شماره پایش نسبت به قدش چهار شماره بزرگتر است. احتمالا وقتی به دنیا آمده مادرش خیلی غصه خورده و دوستانش در مدرسه او را مسخره کرده‌اند که یک بدن «بی‌تناسب» دارد! علاوه بر اینها در کودکی به اختلال کم‌توجهی-بیش‌فعالی (ADHD) مبتلا شد! اما این نوع از بی‌تناسبی یک تناسب است برای ورزش شنا که دست‌هایش را به یک پروانه قوی پیشراننده و پاهایش را به کفش غواصی تبدیل می‌کند و حتی اختلالش هم شاید او را آماده تمرین‌های بیشتر می‌کند! 🎯 نتیجه تناسب به معنی تناسب با دیگران نیست بلکه تناسب انتخاب‌ها با ویژگی‌های فردی است و اگر این تناسب برقرار باشد، بی‌تناسبی را هم می‌توانیم هوشمندانه به تناسب تبدیل کنیم! 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 سخت گیرانه ، نه ظالمانه 💠 شاید مؤسسات رهسپار تعالی فضاهای کاری خشکی به نظر برسند که البته همین طور است. اگر ندانید لازمه کار کردن در آنها ،چیست احتمالا نمی توانید به مدت طولانی در آنها دوام بیاورید اما در این شرکتها فرهنگ های ظالمانه ای وجود ندارد آنها دارای  فرهنگ های سخت گیرانه هستند و این تفاوت بسیار مهمی است. ⬅️ ظالم بودن به معنای توبیخ و اخراج افراد به خصوص هنگام ظهور مشکلات یا اخراج بی دلیل افراد بدون هر گونه توجه بخردانه است سخت گیر بودن یعنی استفاده از معیارهای دقیق به طور پیوسته و در هر زمان و در تمام سطوح بخصوص در بخش مدیران ارشد سخت گیر بودن و نه ظالم بودن به معنای آن است که شایسته ترین افراد نباید در مورد جایگاههای خود نگرانی داشته باشند و باید بتوانند به طور کامل روی کار خود تمرکز کنند منبع: کتاب از خوب به عالی 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 هرم خروج آرام و بی سر وصدا با فقدان، حذف و نبود هریک از موارد زیر آرام آرام به خروج کارمند نزدیک می شویم: 1⃣ اعتماد 2⃣ ثبات 3⃣ حس ارزشمندی 4⃣ تعلق و وابستگی 5⃣ ارتباطات (خروج) 💠 هنگامی که کارکنان شروع به ترک سازمان و کار می کنند، آغاز پایان فرهنگ یک سازمان است. سیستم ها نابود خواهند شد، تلاش ها به پایان خواهد رسید. نتایج متوقف خواهند شد. فرهنگ از بین خواهد رفت. به همین دلیل است که برای رهبران بسیار مهم است که قبل از اینکه تیمشان نزدیک هرم قدم بگذارند، از ترک بی سر و صدا جلوگیری کنند: 🔹رهبران باید به تیم های خود اعتماد کنند و مسئولیت های مهمی را به آنها بسپارند. 🔹 رهبران باید در انتظارات و بازخوردهای خود ثابت قدم باشند. 🔹 رهبران باید کاری کنند که کارکنان خود احساس کنند شنیده می شوند، ارزش دارند و مورد احترام هستند. 🔹 رهبران باید از طریق امنیت روانی به کارکنان خود اهمیت صدای خود را نشان دهند. 🔹 رهبران باید به طور واضح، مختصر و مکرر ارتباط برقرار کنند. 🔸 اگر این مراحل انجام نشوند، متوجه علائم ترک بی سر و صدا در سازمانتان خواهید شد. 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔰 نمایش تفاوت و با انیمیشن زیبای مورچه 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
کنفرانس_منابع_انسانی_خاکی_230226_093032.pdf
1.94M
🔰 نقش امید در بهره وری منابع انسانی 💠 از سری فایل های ارائه ۱۸ امین کنفرانس بین المللی توسعه منابع انسانی 🔹 دکتر غلامرضا خاکی 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 عملیات های منابع انسانی 💠 عملیات های منابع انسانی بخشی ضروری از هر دپارتمان منابع انسانی است❗ عملیات منابع انسانی دقیقا چه کاری انجام می دهد، مسئولیت های کلیدی و اهداف اصلی آنها چیست؟ 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
jobvision-salary-survey-report-1402.pdf
17.77M
گزارش سراسری میزان افزایش حقوق، سال 1402 💠 جاب ویژن انتهای سال 1401 با نظرسنجی از 74000 شاغل در سراسر کشور گزارش جامعی از میزان حقوق و مقدار افزایش آن در سال جدید ارائه دادیم؛ گزارشی که در آن حقوق کارکنان گروه‌های شغلی مختلف با سابقه کاری مختلف و در شهرهای مختلف بررسی شده است. این گزارش در فروردین 1402 منتشر شده است. 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 گزارش سراسری میزان افزایش حقوق مشاغل منابع انسانی در سال 1402 - استخراج شده از گزارش جاب ویژن 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 پادکست نحوه ارائه بازخورد 💠 مجموعه هشت قسمتی از مجموعه پادکست های نحوه‌ی ارائه بازخورد - ساخت شرکت سیمرغ در سری سوم پادکست‌های اختصاصی سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ به صورت ویژه به نحوه ارائه بازخورد پرداخته شده است. در طی ۸ قسمت از این پادکست روش‌های مختلف بازخورددهی را مرور می‌کنیم و اهمیت آماده بودن مدیران نسبت به واکنش‌های احتمالی در سناریوهای مختلف را بررسی می‌نماییم. لینک تمامی مجموعه ۸ قسمتی در آپارات: https://www.aparat.com/playlist/1917569 ◀️ باز نشر از سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی 💠 کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی @hrmtips 🤝 اگر این پست بهره مند شدید و برای شما مفید بود، لطفا آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید. با معرفی کانال و اشتراک گذاری مطالب از ما حمایت کنید. 🙏
🔰 اصطلاحات منابع انسانی 🔸 ویژه جنرالیست ها 🏆 کارشناس منابع انسانی عمومی (HR Generalist) یکی از بیشترین نقش های منابع انسانی در میان فعالان این حوزه است و معمولاً جزو اولین افرادی هستند که در اکثر شرکت ها استخدام می شوند. 🔹 رایج ترین اصطلاحاتی که هر کارشناس عمومی منابع انسانی باید آنها را بداند، در ادامه آورده شده است: ۱. شاخص های کلیدی عملکرد ۲. برنامه بهبود عملکرد ۳. سو رفتار فاحش ۴. آنبوردینگ (جامعه پذیری) ۵. مدیریت استعداد ۶. چرخه زندگی کارمند ۷. ارزیابی عملکرد 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 فرآیند Preboarding یا آماده سازی همکاری 🔸 یک فرآیند قوی Preboarding می‌تواند حفظ استخدام‌های جدید را تا 82 درصد بهبود بخشد 🔥 در این مقاله، نگاهی دقیق‌تر به Preboarding، تفاوت آن با جامعه پذیری و چرایی ضروری بودن آن خواهیم داشت. ➕ چگونه تیم‌های منابع انسانی می‌توانند یک فرآیند Preboarding عالی ایجاد کنند: https://aihr.ac/3vXXPpu 📌 انسانی بردگی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
✍ باید سَرت اومده باشه تا به تمام معنا درک کنی هزاران حرف پشت این تصویر هست ... حاضری هزاران مشکل و چالش رو با داشتن یک مدیر خوب تحمل کنی ولی لحظه ای کار کردن کنارش رو از دست ندی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips