🌸 میلاد فرخنده و با سعادت اسوه تمام عیار مکارم و قله رفیع فضائل صدیقه کبری، حضرت فاطمه زهرا (س) مبارک باد 🌸 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🕯 #کرمان #تسلیت 🏴🏴🏴

🔰 ۱۲ شغل منابع انسانی دیجیتال : 💠 مسیر شغلی بعدیتو در HR مشخص کن: ۱-مدیر ارشد تجربه کارمند ۲- طراح راه حل منابع انسانی ۳- تحلیلگر دادههای منابع انسانی ۴- مدیر استخدام الکترونیکی ۵- رئیس یکپارچه سازی دادههای منابع انسانی ۶- کارشناس اتوماسیون فرآیندهای منابع انسانی ۷- رهبر تجزیه و تحلیل افراد ۸- طراح تجربه کارمند ۹- مشاور منابع انسانی دیجیتال ۱۰- رهبر تحول منابع انسانی دیجیتال ۱۱- کارشناس برند کارفرمایی ۱۲- مربی منابع انسانی چابک منبع: AIHR ترجمه:سعید زمانپور #منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 رهبری = شنیدن 💠 هدف شنیدن ؟ #شنیدن #شنود_موثر #فهم #پاسخ #سوال #هدف #هدف_شنیدن 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 وبینار استخدام و نگهداشت دهه هشتادی ها 🔹 گفتگو محور 📆 پنجشنبه ۲۱ دی ماه ساعت ۱۷:۳۰ 🔸حضور رایگان 🔹 در صورت تقاضا امکان صدور گواهینامه وجود دارد. ⬅️ شاید زمان آن رسیده که ما تنها به انتقاد از دهه هشتادی ها نپردازیم و درک کنیم موارد زیادی هم ممکن است وجود داشته باشند که می بایست نسل های قبل تر، از این نسل بیاموزند مانند اهمیت به سلامت و .. در این رویداد قصد داریم به شکل واقعی مصاحبه و بررسی این موضوع بپردازیم یک رویداد کاملا تعاملی و گفتمانی پیشنهاد میکنم حضور در این رویداد را به مدیران و همکاران خود پیشنهاد کنید. ضمن اینکه دو تن از بهترین اساتید استراتژیک منابع انسانی کشور این رویداد را برنامه ریزی کرده اند. ✍ گفتمان منابع انسانی #وبینار #سمینار #کارگاه #آموزش #دوره_آموزشی #جذب #نگهداشت #دهه_هشتادی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 خلاصه کتاب مصاحبه گری و استخدام موفقیت آمیز ✍ نویسنده: راب یئونگ 🔹 مترجم: غلامحسین خانقائی 🔸 انتشارات سازمان مدیریت صنعتی فصل اول: چرا باید نحوه انجام مصاحبه مناسب را یاد بگیریم؟ فصل دوم: ساختاربندی مصاحبه فصل سوم: مهارت های پرسشگری خود را پرورش دهید فصل چهارم: از طرح پرسش های ضعیف خودداری کنید فصل پنجم: مهارت های گوش دادن خود را تقویت کنید فصل ششم: چگونه خود را برای مصاحبه کردن آماده کنید فصل هفتم: چگونه مصاحبه را آغاز کنید فصل هشتم: شایستگی ها و نمونه پرسش های مربوط به هریک فصل دوازدهم : فرآیند مصاحبه را ارزیابی کنید و بهبود بخشید فصل سیزدهم: مدارک سودمندی برای مصاحبه تهیه کنید فصل چهاردهم: سخنان پایانی ⬅️ برای مطالعه میبایست به لینک ذیل رجوع و درخواست دسترسی ارسال نمایید. پس از تایید امکان مطالعه بصورت آنلاین و فراهم خواهد بود. https://docs.google.com/document/d/139G7_kpRJtep8Y6ghcZLgVENoyMeTWCbckfql8eF22k/edit #خلاصه #کتاب #مصاحبه #مصاحبه_شایستگی_محور #استخدام #موفقیت #جذب #جذب_و_استخدام 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 توصیه هایی به مصاحبه شوندگان 💠 چگونه در مصاحبه شغلی به سوال «بزرگ‌ترین نقطه ضعف شما چیست» پاسخ دهیم؟ 🔴شاید برای شما هم پیش آمده باشد که در مصاحبه شغلی، این سوال را بشنوید: «بزرگ‌ترین نقطه ضعف شما چیست؟». بعضی کارجوها از شنیدن این سوال تعجب می‌کنند و بعضی دست‌پاچه می‌‌‌شوند. علتش هم این است که تصور همه ما این است که مصاحبه باید حول محور توانمندی‌‌‌ها و مهارت‌‌‌های کارجو باشد، نه نقطه ضعف‌‌‌هایش. اما گاهی مسئول مصاحبه تصمیم می‌گیرد مسیر مصاحبه را عوض کند و شما باید برای شنیدن این سوال، آماده باشید و نترسید. 🟢صحبت از نقطه‌ضعف‌‌‌ها قرار نیست ذهنیت مسئول مصاحبه را نسبت به شما تغییر دهد. به هر حال، همه ما کاستی‌‌‌هایی داریم. فقط باید به شکلی مثبت و‌ سنجیده درباره نقطه‌ضعف‌‌‌ها صحبت کنید. تجربه نشان داده که این کار سختی است اما اگر یک برنامه عملی داشته باشید و در کنارش، به خودآگاهی برسید، می‌توانید از این فرصت استفاده کنید تا با جوابی هوشمندانه، از سایر کارجوها متمایز شوید. 🔵راه پاسخ به این سوال شایع این است که از قبل آماده شوید و نقاط ضعفی را شناسایی کنید که نشان از قدرت شما دارند. این به مسئول مصاحبه نشان می‌دهد که به قدر کافی دارای خودآگاهی هستید که نقاطِ نیازمند به اصلاحِ خود را بشناسید. 🟤وقتی در مصاحبه از شما درباره نقاط ضعفتان سوال می‌شود، می‌توانید جوابتان را طوری انتخاب کنید تا مسیر گفت‌‌‌وگو به سمتی برود که درباره اقداماتی که برای بهبود نقطه‌ضعفتان و تبدیل آن به نقطه قوت انجام داده‌اید، صحبت کنید. چند مورد از نقاط‌ضعفی که ممکن است داشته باشید و بهتر است درباره‌‌‌شان صحبت کنید، از این قرارند: ▪️درگیر جزئیات می‌‌‌شوم. ▪️نمی‌توانم پروژه‌‌‌ها را رها کنم. ▪️در «نه» گفتن به دیگران، ناتوانم. ▪️از تمام شدن مهلت پروژه‌‌‌ها می‌‌‌ترسم. ▪️در بعضی زمینه‌‌‌ها تجربه کمی دارم. ▪️بعضی وقت‌‌‌ها اعتماد به نفس ندارم. ▪️کمک خواستن از دیگران برایم سخت است. ▪️کار با بعضی آدم‌‌‌ها و شخصیت‌‌‌ها برایم سخت است. ▪️نمی‌توانم میان کار و زندگی‌‌‌ام توازن برقرار کنم. ▪️از ابهام خوشم نمی‌‌‌آید. 🟠مثلاً اگر بگویید: "در فلان زمینه به تجربه بیشتری نیاز دارم."، زمینه‌‌‌ای که در آن تجربه ندارید هرچه باشد، صحبت از آن به مسوول مصاحبه نشان می‌دهد که خودآگاه هستید و دوست دارید خودتان را به چالش بکشید. بسیاری از مردم در بعضی زمینه‌‌‌ها تجربه زیادی ندارند، مثلا ارتباط کلامی، رهبری تیم، تفسیر داده‌‌‌ها و برنامه‌‌‌ای خاص مثل پاورپوینت. اگر کسب تجربه در یک حوزه خاص، جزو نقطه ضعف‌‌‌های شماست، حواستان باشد که آن حوزه، جزو لازمه‌‌‌های شغل مربوطه نباشد. منبع: Indeed #مصاحبه #مهارت #مهارت_مصاحبه #کارجو #متقاضی #نقطه_ضعف #ضعف 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 رفتار شهروندی سازمانی چیست؟ 💠 شهروندی سازمانی، یک اصطلاح فنی برای تعریف مجموعه‌ای از رفتارهای فردی در قالب گروه است. رفتار شهروندی سازمانی ابتدا توسط دنیس ارگان (Dennis Organ) در سال ۱۹۸۸ این‌گونه تعریف شد: «یک رفتار فردی که در سیستم رسمی پاداش‌دهی، هیچ پاداشی برای آن در نظر گرفته نمی‌شود … اما ترکیب آن با همین نوع رفتارها در گروه، منجر به اثربخشی می‌شود. از نظر ارگان این رفتار، فردی و داوطلبانه است، داوطلبانه به منظور اینکه وظیفه از پیش تعیین شده و یا جزء وظایف رسمی فرد نیست. 🟢 چرا برخی از افراد داوطلبانه در محل کار به دیگران کمک می کنند و برتری کارفرمای خود را بدون قول صریح یا ضمنی پاداش برای رفتارشان ارتقا می دهند؟ این رفتار که به عنوان رفتار شهروندی سازمانی شناخته می شود، پدیده‌ای پیچیده است که اکنون به عنوان جنبه مهمی از رفتار انسان در کار ظاهر می‌شود. 🔵 پنج نوع رفتار مشترک شهروندی سازمانی: 🔸#نوع_دوستی : به تمایل برای کمک و مساعدت به دیگران بدون انتظار پاداش یا جبران مساعدت، «نوع‌دوستی» گفته می‌شود. برای مثال: کمک داوطلبانه به همکار برای انجام پروژه. 🔹 #احترام : به رفتار مؤدبانه و ملاحظه‌کارانه نسبت به دیگران، «احترام» می‌گویند. برای مثال جویا شدن از حال و وضعیت همکار، وقتی قبلا در مورد مشکلی صحبت کرده است. 🔸 #جوانمردی : به معنی عدم نمایش رفتار منفی در هنگامی است که هیچ چیز طبق برنامه پیش نرفته یا مواقعی که چیزی ناراحت‌کننده، سخت، ناامید‌کننده یا منفی رخ می‌دهد، تعریف می‌شود. برای مثال: کارمندی که به جای شکایت از کار و حجم کاری خودش آن را حل و فصل میکند. 🔹#وظیفه شناسی : رفتاری است که میزان قابل قبولی از خودکنترلی و نظم و انضباطی را به نمایش می‌گذارد که بیش از حداقل الزامات مورد انتظار آن وضعیت است. برای مثال: کارمندی که از پیش برنامه‌ریزی می‌کند تا در آینده، خود و همکارانش با حجم کاری شدید مواجه نشوند. 🔸 #فضیلت اجتماعی : یعنی رفتاری که یک فرد به نمایندگی از سازمان خود و در حمایت از سازمان در خارج از فضای رسمی نشان می‌دهد. برای مثال: بیان مزایا و خوبی‌های محیط کار در حضور دوستان، اعضای خانواده و آشنایان، حضور در رویدادهای سازمان مثل رویدادهای خیریه یا مهمانی‌های جمع‌آوری کمک و در کل حمایت تمام‌قد از سازمان. ✍ *راهنامه مدیر💡راهنمای عمل* #رفتار #رفتار_سازمانی #شهروند #رفتار_شهروندی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 اثر پنگوئن چیست؟ ■«شما زیادی فکر می‌کنید. همه‌اش که نباید فکر کرد. راه که بیفتیم، ترسمان به کلی می‌ریزد.» این جمله، بخشی از داستان کودکانه ماهی سیاه کوچولو نوشته صمد بهرنگی است که در زمستان سال ۱۳۴۷ کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان آن را منتشر کرد. □این داستان حکایت زندگی و سرگذشت ماهی سیاه کوچولویی است که درمانده از تکراری بیهوده که افراد دیگر درون قصه، به آن زندگی می‌گویند، با عبور از جویبار به سمت دریا روانه می‌شود. در این مسیر اتفاقات زیادی برایش می‌افتد و موانع زیادی بر سر راهش قرار دارد و با ترس‌های جدیدی مواجه می‌شود، اما با درس‌آموزی از یک مارمولک دانا و آگاهی از ترس‌هایش در پی هدفش می‌رود و حتی ترس ماهی‌های دیگر را هم می‌ریزد. ●حتماً بارها در موقعیت‌های مختلف مشاهده کرده‌اید که در یک جمع که همگی در پی انجام یک حرکت مشابه هستند، افراد منتظر اولین نفر شده و سپس خود وارد گود می‌شوند. در یک استخر آب سرد، ورود اولین نفر به آب، بقیه را به شیرجه درون استخر ترغیب می‌کند و در یک سرمایه‌گذاری پرخطر، ورود پول از سوی یکی از دوستان شما را هم وارد آن سرمایه‌گذاری پرریسک می‌کند. ○اینکه انسان همیشه برای ورود به یک کار پرخطر به دنبال اولین قربانی است، به «اثر پنگوئن» مشهور است. این اثر می‌گوید پنگوئن‌ها و همچنین انسان‌ها برای پیوستن به یک حرکت و جنبش جمعی منتظر یک قربانی هستند. اثر پنگوئن یک اثر شبکه‌ای است که نگرش «انتظار و دیدن» را میان جمعیت تشریح می‌کند. ■پنگوئن‌ها به طرز اعجاب‌برانگیزی رفتار منفعت‌طلبانه‌ای دارند که آنها را از شکارچیانشان در امان نگه می‌دارد. آنها قبل از اینکه برای شکار ماهی به آب‌های یخ‌زده شیرجه بزنند، در لبه یخ به یکدیگر تنه می‌زنند تا اولین‌نفری نباشند که به داخل آب می‌پرد. زمانی که اولین پنگوئن نگون‌بخت به سمت پرتگاه می‌لغزد، گروه این فرد پیشگام را به داخل آب هل می‌دهد.  □حالا که پنگوئن به درون آب‌های یخ‌زده افتاد، گروه منتظر می‌ماند. این داوطلب ناخواسته به صورت غیرارادی از اعماق آب بیرون می‌آید و شنا می‌کند، خوشحال از اینکه نهنگ‌های قاتل او را نخورده‌اند. این اتفاق نشان می‌دهد که هیچ نهنگ قاتل گرسنه‌ای زیر سطح یخ وجود ندارد. پس از این، کل گروه به داخل آب شیرجه می‌زند و ماهیگیری دسته‌جمعی آغاز می‌شود. ●اقتصاددانان، جوزف فارل و گارث سالونر این سناریو را «اینرسی بیش از حد» و به زبان عامیانه‌تر «مشکل پنگوئن» نامیده‌اند. پنگوئن‌های گرسنه در لبه یک یخ شناور جمع می‌شوند و تمایلی به شیرجه زدن در آب ندارند. غذا در آب وجود دارد، اما ممکن است یک نهنگ قاتل در کمین باشد، بنابراین هیچ پنگوئنی نمی‌خواهد ابتدا شیرجه بزند. ○جان مینارد کینز در کتاب نظریه عمومی در سال ۱۹۳۶ می‌گوید: «خرد دنیوی به شما می‌آموزد که به خاطر حفظ آبرویتان همرنگ جماعت شوید و شکست بخورید تا اینکه برخلاف جریان آب شنا کنید و موفق شوید.» این تعریف کینز نقطه مقابل اثر پنگوئن است که در اقتصاد رفتاری به رفتار گله‌ای معروف است. رفتار گله‌ای (herding behavior) به چگونگی تحت تاثیر قرار گرفتن تصمیمات تک‌تک افراد یک گروه توسط رفتار کل گروه گفته می‌شود. از مشاهدات به نظر می‌رسد که اگر جمعی از حیوانات شروع به حرکت در یک مسیر کنند، همه حیوانات دیگر می‌خواهند از گله پیروی کنند.  ■یکی از دلایل رفتار گله‌ای، پیروی کردن از جمع است. اگر افراد متوجه شوند که علاقه خاصی از جانب مردم به خرید یک دارایی خاص وجود دارد، امکان دارد این محبوبیت را به عنوان دلیلی برای پیروی از جمع در نظر بگیرند. به این دلیل که مردم به صورت ناخودآگاه یا خودآگاه از آنچه دیگران انجام می‌دهند پیروی می‌کنند. □دلیل دیگر برای رفتار گله‌ای، احترام گذاشتن به حرفه‌ای‌هاست. اگر یک مشاور وام مسکن به ما پیشنهاد گرفتن وامی با سود زیاد را بدهد، ما خودآگاه یا ناخودآگاه فرض می‌کنیم که آنان می‌دانند چه کار می‌کنند چون از این صنعت پول در می‌آورند. دلیل سوم همان ضرب‌المثل قدیمی «خواهی نشوی رسوا همرنگ جماعت شو» است. ●میل به عقب نماندن از بقیه یا از دست ندادن یک چیز، عنصر موثر دیگری در روان‌شناسی است. این عنصر می‌تواند مردم را به دنبال کردن احساسات بازار تشویق کند. این نقل قول نشان‌دهنده این مشاهده کینز است که شکست خوردن به همراه جماعت شما را از انتقادها مصون می‌کند. اگر همه یک اشتباه یکسان مرتکب شوند، برای ارتکاب این اشتباه سرزنش نمی‌شوند ولی اگر تصمیمی مخالف موج بگیرید، در کل مسیر مورد هجمه اکثریت قرار گرفته و بارها در تصمیم خود دچار تردید می‌شوید. 

○در چنین شرایطی اگر اشتباه کرده باشید و اکثریت تصمیم درست را گرفته باشند، منزوی شده و احساس شرمندگی می‌کنید. حتی اگر اکثریت اشتباه تصمیم بگیرند، دچار یأس شده و دیگر نزدیک شدن به افراد برایتان سخت خواهد شد. بنابراین، پیروی از جمع شما را در زمین بازی یکسانی با دیگران قرار می‌دهد. این می‌تواند دلیل دیگری برای رفتار گله‌ای باشد. ■پژوهشگران دانشگاه گانویل و کایوس انگلستان به بررسی ابعاد عصبی و روانشناختی رفتار گله‌ای در اقتصاد انسانی پرداختند که مهم‌ترین نتایج آنها به شرح زیر است: رفتار گله‌ای پدیده‌ای است که در آن افراد با کنار گذاشتن تصمیم‌گیری مستقل و فردی بر اساس اطلاعات شخصی خود تصمیم می‌گیرند از دیگران پیروی کرده و از رفتار جمع تقلید کنند. رفتار گله‌ای در اقتصاد در حقیقت واکنش فرد به نداشتن اطمینان و درک کافی در مورد جهل خودشان است. افراد از توده پیروی می‌کنند چرا که گمان می‌کنند بقیه جماعت اطلاعات بهتری از آنها دارند. □پژوهش‌های متعدد نشان داده‌اند سطح پایین‌تر توانایی‌های شناختی و کارکردهای اجرایی به بروز بیشتر رفتار گله‌ای در اقتصاد از سوی معامله‌گران منجر می‌شود. عوامل شخصیتی همچون برونگرایی، اجتماع‌دوستی، پیوندجویی، تبعیت‌جویی، همنوایی، اجتناب از ریسک و توافق‌پذیری (دلپذیر بودن/ مطلوبیت) زمینه‌ساز بروز بیشتر رفتار گله‌ای در اقتصاد می‌شوند. ●یکی دیگر از عوامل تاثیرگذار بر رفتار گله‌ای این است که افراد دوست دارند از بیرون خوب به نظر برسند. افرادی که اعتمادبه‌نفس بیش از حد و بالایی دارند، به‌جای تبعیت از رفتار گله‌ای در اقتصاد، عامل هدایت آن می‌شوند. داشتن روحیه هیجانی به‌خصوص نوع منفی آن عاملی مهم در پیروی افراد از رفتار گله‌ای در اقتصاد هستند. ○هنجارهای اجتماعی و فرهنگ حاکم در جامعه نیز به عنوان عوامل محدودکننده بر فرد عمل کرده و در صورتی که تصمیم فرد برخلاف جمع باشد، برای او حالت هیجانی منفی ایجاد می‌کند. در حقیقت هنجارهای اجتماعی به ایجاد و حفظ الگوهای خاص رفتاری و هیجانی در افراد منجر می‌شود و بروز رفتار گله‌ای را تشدید می‌کند. ■در بررسی‌های عصب‌شناسی مشخص شد کمبود اطلاعات، سطح بالای استرس و ابهام در تصمیم‌گیری موجب می‌شود که افراد در تصمیم‌گیری‌های اقتصادی خود رفتار گله‌ای در اقتصاد را در پیش بگیرند. هرچه سطح دانش و توانمندی‌های شناختی افراد پایین‌تر باشد، سیستم آینه‌ای تصمیم‌گیری آنها بیشتر فعال شده و استعداد بیشتری برای بروز رفتار گله‌ای در اقتصاد و زندگی خود خواهند داشت. ✍ تجارت فردا. خلاصه شده توسط گاهنامه مدیر  🖊️محمد علی‌نژاد نشر: گاهنامه مدیر *بازنشر پیام = گسترش دانایی* #پنگوئن #اثر #گله #گروه_اندیشی #رفتار #رفتار_سازمانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

#خبر راه‌اندازی رشته مدیریت منابع انسانی مقطع کارشناسی‌ارشد در دانشگاه اصفهان با توجه به اعلام نیاز صنایع و کسب‌وکارها و پیگیری‌های اتاق بازرگانی اصفهان، رشته مدیریت منابع انسانی مقطع کارشناسی‌ارشد در دانشگاه اصفهان راه‌اندازی می‌شود.به گزارش واحد توسعه ارتباطات اتاق بازرگانی اصفهان، وحید فولادگر، عضو هیات نمایندگان و رئیس شورای راهبردی منابع انسانی اتاق بازرگانی اظهار کرد: رشته مدیریت منابع انسانی متمرکز بر بهره‌مندی از سرمایه انسانی جهت نیل به اهداف سازمان است و شامل فرایندهایی نظیر مدیریت استعداد، جبران خدمات، مدیریت عملکرد و.. می‌شود. اهمیت این رشته از اینجا نشات می‌گیرد که موتور محرکه تمامی صنایع و سازمان‌ها، انسان است که مدیریت آن به دانش تخصصی در کنار تجربه و مهارت نیاز دارد. مشروح خبر در لینک زیر: https://www.eccim.com/News/7155/

یکی از روش‌هایی که به متخصصان منابع انسانی کمک می‌کند تا بتوانند برنامه سال آینده رو مشخص کنند و تعیین کنند که بر روی چه اقداماتی باید تمرکز نمایند، ممیزی اقدامات فعلی از منظر سطح بلوغ است. در واقع ممیزی فرایندهای منابع انسانی بر اساس یک مدل بلوغ به سازمان کمک می‌کند تا وضعیت موجود را شناسایی کرده و مبتنی بر آن استراتژی‌های سال آینده را تدوین کند. اگر شما هم قصد دارید بدانید در حال حاضر کجا هستید و با توجه به استراتژی سازمان باید به کدام سمت حرکت کنید، ما این برنامه آموزشی را به شما پیشنهاد می‌کنیم. در این دوره ضمن آشنایی با مدل‌های بلوغ، می‌آموزید که چگونه بعد از انجام ممیزی یک گزارش خوب برای ارائه به مدیران ارشد تهیه کنید و بتوانید بر اساس آن اقدامات آتی را طرح‌ریزی کنید. با ما همراه باشید. 📎این وبینار به صورت رایگان برگزار می‌شود. 📎برای ثبت‌نام به آدرس زیر مراجعه نمایید. https://m0h.ir/6qi74b #وبینار #ممیزی #منابع_انسانی #برنامه_ریزی #مدل #فرآیند #سمینار #رایگان #دوره #آموزش #دوره_آموزشی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips