eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
منابع انسانی در سال ۲۰۲۵.pdf
3.06M
🔰 منابع انسانی در سال ۲۰۲۵ 💠 در این گزارش با تاکید بر رویکردهای استعداد، تحول و فناوری محیط کاری جدیدی رو برای نیروی کاری ترسیم میکنه که در یک مقطع چند نسل همزمان باهم در پیشبرد اهداف سازمان و کسب و کار در تعاملند. دغدغه اصلی در این دوره پر از تغییرات سریع، توجه به سازمان و محیط های کاری موثره که انسانهای موثری در اون نقش ایفا کنند. آینده پر رونق برای کسب و کار ها به ساختن نیروی کار موثر برای آینده بستگی داره. منبع گزارش: مرسر ترجمه: ارائه شده در سایت www.hrweb.ir ✍ پیشنهاد میکنم مطالعه کنید. در ترجمش هم اندکی ساده سازی شده است‌. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
توسعه حرفه‌ای مهارت‌های نرم کارکنان سازمان‌ها.pdf
5.29M
🔰 مدرسه مهارت دانشگاه تهران - توسعه مهارت های نرم حرفه ای 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 اثربخشی برنامه های توسعه مدیران 💠 بحث مهمی که این روزا خیلیامون در برنامه توسعه مدیران درگیرش هستیم اینه که چرا این برنامه ها علی رغم هزینه و وقت و خلاقیتی که صرف میکنیم اثربخشی چندانی ندارن؟ به طور کلی میتونیم بگیم برنامههای توسعه مدیران در سازمانها به طور کلی میتونن موثر و مفید باشن، اما چندین عامل میتونه موجب عدم موفقیت یا کار نکردن این برنامهها در برخی سازمانها بشه: 🔹 ناکافی بودن مشارکت مدیریت عالی: برنامههای توسعه مدیران نیاز به حمایت کامل و مشارکت فعال مدیریت عالی دارن. اگر مدیران ارشد سازمان به اندازه کافی اهمیت به این برنامهها ندن و جدی نگیرن، این برنامهها ممکنه نادیده گرفته بشن و کارایی آنها پایین بیاد. 🔹 عدم انطباق با استراتژی و نیازهای سازمان: برنامههای توسعه مدیران باید با استراتژی و هدفهای سازمان هماهنگ باشن. اگر این برنامه ها نتونن به نیازها و مشکلات واقعی سازمان پاسخ بدن و از مهارتها و توانمندیهای مورد نیاز برخوردار نباشن، نتیجه مطلوبی بدست نمیاد. 🔹 عدم مرتبط بودن با نیازهای مدیران: برنامه های توسعه مدیران باید مرتبط و متناسب با نیازها و علایق مدیران باشن. اگر این برنامه ها نتونن به نیازها و اهداف شخصی مدیران پاسخ بدن، ممکنه علاقه و انگیزهی مدیران برای شرکت در آنها کم بشه. 🔹 عدم اجرا و پیگیری مداوم: برنامههای توسعه مدیران نیاز به اجرا و پیگیری مداوم دارن. اگر این برنامهها بعد از اجرا به دلیل عدم پیگیری مداوم، تحت فشار زمانی یا مشکلات مالی متوقف بشن، تاثیرات مثبت آنها کم میشه. 🔹 نقص در تدوین و اجرای برنامه: برنامه های توسعه مدیران باید با دقت و حسن نیت تدوین بشن. نقص ها در تدوین یا اجرای برنامهها میتواند تاثیر مثبت آنها را کاهش بده و منجر به نتایج ناپسندی بشه. 🔹 نقص ارزیابی و پیگیری پس از برنامه: پس از اجرای برنامهها، ارزیابی و پیگیری پس از برنامه برای اندازهگیری تاثیرات و ارزیابی میزان توسعه مدیران اهمیت داره. اگر این ارزیابیها درست انجام نشه و از پیگیری مداوم خبری نباشه، به نتایج خوبی که انتظار داریم نمیرسیم. 🔸 در نهایت، برای موفقیت برنامههای توسعه مدیران، نیاز به مدیریت مؤثر، مشارکت کارکنان، هماهنگی با استراتژیهای سازمان، و اجرا و پیگیری مداوم دارد. این عوامل، موثریت و کارایی این برنامهها را تضمین میکنند و در توانمندی و موفقیت مدیران و سازمان به طور کلی تأثیر میگذارند. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 وبینار رایگان هنر مصاحبه گری برای مدیران غیرمنابع انسانی ✍ ابتدای امسال تا الان برای مدیران غیر منابع انسانی بیش از ۲۰ سازمان دوره آموزشی مصاحبه گری حرفه ای را برگزار کردم. تصمیم دارم چکیده این تجربیات و اصلی ترین نکات یک حرفه ای را در وبینار ۱۶ بهمن با به اشتراک بذارم. خوشحال میشم منو همراهی کنید و به مدیران سازمان در سطوح مختلف اطلاع رسانی کنید. اطلاعات بیشتر و ثبت نام https://lnkd.in/dder77vq 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 افزایش انگیزه ✍ تکراسا 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
📊کنفرانس تحلیل و تحلیل‌گری کسب‌وکار 🏆به‌همراه جایزه ملی تحلیل و تحلیل‌گری کسب‌وکار ایران ⏰ ارکان کنفرانس: ✅ دکتر طاهر روشن دل اربطانی رئیس شورای سیاستگذاری کنفرانس و رئیس دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ✅ دکتر رحمت اله قلی پور رئیس کنفرانس و رئیس دانشکده مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران ✅ دکتر هاشم آقازاه دبیر کنفرانس و رئیس دانشکده تجارت و مالیه دانشگاه تهران ✅ دکتر حمید پاداش دبیر صنعت و دولت کنفرانس و معاون هماهنگی و نظارت معاون اول رئیس جمهور ✅ دکتر آرین قلی پور دبیرجایزه و رئیس دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی دانشگاه تهران ✅ دکتر نادر سید کلالی دبیر اجرایی کنفرانس و عضو هیئت علمی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی ✅ دکتر محمد مهدی لطیفی دستیار دبیر کنفرانس و عضو هیئت علمی دانشگاه تهران   🗓تاریخ برگزاری: 25 بهمن ماه 1402 ➕ شماره تماس های دبیرخانه:   📞 021-88229901   📞021-88229733   📱09203211309   🌐 bizac.ir 🌐bizac_ut 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 اثر پروانه ای منابع انسانی ✍ باز کردن قفل اثر 🦋 منابع انسانی ✨ از کوچکترین اقدامات و آبشاری از تغییرات مثبت در محل کار شروع و به شکوفایی می رسد 🌈 در اثر منابع انسانی غوطه ور شوید و کشف کنید که چگونه منابع انسانی یک محل کار پر رونق و پویا را شکل می دهد . 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips