eitaa logo
واحد امنیت غذایی موسسه مصاف
4.6هزار دنبال‌کننده
4.3هزار عکس
3هزار ویدیو
8 فایل
📢 کانال رسمی کارگروه مطالعاتی و پژوهشی کشاورزی و امنیت غذایی جنبش مصاف 🔹امنیت غذایی پایدار 🔹پیشرفت کشاورزی 🔹احیای منابع طبیعی از تبادل و تبلیغ معذوریم ارتباط با ادمین 👇 🆔 @A_masaf_food ایمیل 👇 💻 @masaf.ir" rel="nofollow" target="_blank">foods@masaf.ir
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 مجموع انیمیشن‌های - قسمت سوم 🔹اصلی ترین خواسته کارآفرینان از وزرای جدید چیست؟ 🔹 ساختارهای معیوب دستگاه‌های دولتی چگونه باعث جلوگیری از رونق تولید می‌شود؟ وظیفه وزرای جدید چیست؟ 🔺در این فیلم کارتونی با یک کارآفرین همراه شده ایم تا فرآیند تاسیس قانونی یک دامداری را بررسی کنیم. ⁉️ اگر شما هم مثل آقای ابراهیمی دچار مشکلاتی در فرایند اخذ مجوز کسب و کار خود شده‌اید لطفاً ماجرای آن را با ما در میان بگذارید👇 👤 @MasafEcoAdmin ▪️تولید شده در استدیو مصاف ☑️ @Masaf
🔴 احتمال تحمیل یکی از مدیران ناکارآمد به وزارت جهاد کشاورزی دولت سیزدهم 🔹طی سالهای اخیر نام یکی از مدیران دولتی با پروژه‌های ناموفقی همچون مبارزه با آفت جاروک لیمو در جنوب، مرغ لاین آرین و همچنین واردات دام‌های سنگین غیر بومی گره خورده است. دکتر محسن مردی مدیر این پروژه‌ها و طرح‌های ملی بود که متأسفانه نتایج مدیریت وی چندان مطلوب نبوده است. ‼️حالا به گفته منابع آگاه احتمال اینکه این فرد به اصرار یکی از افراد ذی نفوذ دوباره در سطوح کلان مدیریتی به کار گرفته شود بالاست. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
🔴 مردی که دام کشور را به پرتگاه می‌برد 🔹شنیده‌ها حاکی از آن است که آقای گزینه احتمالی برای تصدی معاونت تولیدات دامی وزارت جهاد کشاورزی است. در حالی وی نامزد تصدی این پست خطیر در وزارت جهاد کشاورزی شده که کارنامه‌ی ناموفقی در پست‌های قبلی در ساختار وزارت جهاد کشاورزی از خود برجای گذاشته است. 🔹شکست و ابهام در سرنوشت پروژه مبارزه با آفت جاروک لیمو یکی از تجربه های ناموفق مردی در وزارت جهاد کشاورزی در سال‌های دور است. 🔹همچنین واردات سنگین گاو سمینتال از خارج از کشور توسط شرکت پیشگامان دامپروری دانا وابسته به هولدینگ دانش بنیان کشاورزی دانا به مدیر عاملی محسن مردی در سال ۱۳۹۵ یکی از تجربه‌های ناموفق و ضد تولیدی او در مدیریت بخش دام کشور است. 🔹در حالی که کشور ایران ظرفیت سرشاری برای تولید دام سبک و سنگین و تامین امنیت غذایی مردم دارد، مردی با حمایت وزارت جهادکشاورزی اقدام به واردات دام سنگین از نوع گاو سمینتال کرده است. گفتنی است که این پروژه با شکست مواجه شد و سرمایه‌ و بودجه‌ هنگفتی خرج بلندپروازی‌های غیرکارشناسی، ضد تولیدی و ضد خودکفایی تفکر حاکم بر سبک مدیریت مردی و همکاران او در شرکت پیشگامان کشاورزی دانا شد که تاکنون هیچ مسیولی از جزئیات آن و فسادهای مالی احتمالی در فرایند تجاری اطلاع درستی منتشر نکرده است. 🔹یادآور می‌شود که چند دهه قبل واردات گاو هلشتاین غیر‌بومی و نامتجانس با آب و هوا و اقلیم کشور ایران منجر به نابودی بسیاری از نژادهای گاو بومی ایرانی مانند گلپایگانی شد و این تجربه دوباره در دهه‌ی ۹۰ توسط مردی و همکاران تکرار و البته با شکست مواجه گشت. 🔹مردی در حال حاضر مسئول پروژه مرغ لاین آرین در وزارت جهادکشاورزی است! در حالی چنین پروژه خطیری به وی واگذار شده که بارها در جلسات مختلف از او به صراحت در مورد اعتقاد خود مبنی بر بی‌ثمر بودن حرکت برای تولید مرغ لاین و عدم لزوم خودکفایی در تولید لاین آرین صحبت کرده است. 🔹گفتنی است از جزئیات انجام پروژه‌های نامبرده، نتایج آن و نیز تفکرات محسن مردی و همفکران او نسبت به سیاست‌های کلان کشاورزی و دامپروری از جمله مقوله‌ی تامین امنیت غذایی مردم و خودکفایی اطلاعات متقنی در دسترس است که در صورت لزوم منتشر خواهد شد. ⁉️سوال اساسی اینجاست که فردی که در سابقه‌ی خود عدم تکیه به توان و ظرفیت داخلی در تولید دام سنگین و دهن‌کجی به ماموریت محوله برای خودکفایی در زنجیره ارزش مرغ و تخم‌مرغ و قطع وابستگی در این محصول را دارد چگونه گزینه اصلی برای تصمیم‌گیری و مدیریت معاونت امور دام وزارت جهادکشاورزی است؟! ⁉️محسن مردی در سال‌های گذشته چه پروژه‌ی ملی موفقی را به سرانجام رسانده و در کجای عمر مسئولیتی خود نسبت به هدر رفت بیت‌المال پاسخگو بوده است که استحقاق چنین مسئولیت خطیری را داشته باشد؟! ⚠️از این رو ضروری است وزیر جهاد کشاورزی نسبت به انتصاب همکاران و معاونین خود کمال کیاست و در نظر گرفتن منافع ملی را به کار گیرد تا افرادی که دارای سابقه مبهم و ناموفق در بخش کشاورزی بوده و تفکرات ضد تولید داخلی خود را در سال‌های گذشته از جیب بیت المال به منصه ظهور گذاشته و حاصلی جز زیان و اتلاف سرمایه درو نکرده‌اند دوری گزیند و در مقابل توصیه‌ها و فشارهای احتمالی برای چنین انتصاباتی با شجاعت و صلابت، مستقل عمل نماید. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 پمپ آبی بدون نیاز به برق 🔹این پمپ آب بدون نیاز به برق، آب رودخانه را به زمین‌های کشاورزی منتقل می‌کند و نیروی خود را از جریان آب رودخانه تامین می‌کند. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 کیفیت بالای نان راز ماندگاری 🔹 پخت نان‌های سنتی روسی با کیفیت بالا موجب شده است که این نان دیرتر بیات شود و احتمال کپک زدن آن پایین‌تر بیاید. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕ نتایج طرح توسعه صادرات-محور کشاورزی در مناطق خشک پرو 🔹 در تصاویر بالا شما می‌توانید کشیده شدن یک کانال انتقال آب را در سراسر طول خط ساحلی مشاهده کنید. 🔹 این خط ساحلی توسط رشته کوه آند از مناطق پر باران جنگلی جدا شده و اقلیم خشک و کوهستانی دارد. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕️ مدیریت سیل، خشکسالی و فرونشست‌ها با معجزه‌ آبخیزداری 🔹ابوالقاسم حسین پور مدیر کل دفتر کنترل سیلاب و آبخیزداری جنگل‌ها با اشاره به ضرورت افزایش اعتبارات آبخیزداری گفت: مدیریت خشکسالی در اقلیم کشور ما از مسیر توسعه آبخیزداری و آبخوانداری می‌گذرد و بدون توجه به این زیرساخت‌ها و بهره‌ برداری بهینه از نزولات جوی نمی‌توان به شکل مطلوبی بر تبعات خشکسالی فایق آییم. طرح‌های آبخیزداری که در مناطق مختلف کشور اجرایی شده نشان می‌دهد که آبخیزداری و آبخوانداری یکی از راه‌های موثری است که می‌توان به کمک آن در دوران ترسالی بارش‌های مازاد را ذخیره کرد و در زمان حاکمیت خشکسالی با هدایت بهینه و بهره‌وری از حداقل بارش‌ تبعات خشکسالی را به حداقل رساند. 🔹وی ادامه داد: اگر منابع و اعتبارات ما اجازه دهد، قصد داریم سالانه پنج درصد قنوات کشور را تحت ‌پوشش طرح‌های آبخیزداری و آبخوانداری قرار دهیم همچنین طرح‌های متعدد آماده اجرا از جمله طرح آبخوانداری و ‌پخش سیلاب بر عرصه آبخوان‌ها در راستای تقویت منابع آبی چاه‌های کشاورزی در سال رونق تولید و ‌پشتیبانی تولید و طرح‌های مطالعه شده در حوزه‌های آبخیز سطح کشور را اجرایی کنیم 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕️ نگاهی به مدل کشاورزی صادرات-محور در کشور پرو 🇵🇪 🔹 افزایش سرمایه گذاری و توسعه روش‌های آبیاری در طول خط ساحلیِ خشکِ کشور پرو، در حدود دو دهه است که ادامه دارد و موجب توسعه پایدار کشاورزی در این کشور شده است. این مدل کشاورزی می‌تواند دومین منبع درآمد ارزی پس از معدن در این کشور باشد. 🔹رئیس جمهوری فعلی پرو، کازینسکی یک طرح به نام چشم انداز کشاورزی (AgroPróspero) را کلید زده است که بر اساس این طرح می‌بایست صادرات کشاورزی پرو تا آخر سال ۲۰۲۱ به دو برابر برسد. 🔰 پیش زمینه 🔹تا دهه ۱۹۹۰ دشت‌های بیابانی بین دره‌های رشته کوه آند تا خط ساحلی این کشور، بایر و بدون کشت مانده بود. تا آنکه از طریق ساخت زیرساخت‌های‌های آبی یک منبع آبی پایدار برای کشاورزی این منطقه ایجاد شد. در سال ۱۹۹۳ دولت پرو با حذف اصلاحات ارضی قبلی، اجازه مالکیت فردی زمین را داد و محدودیت‌های ایجاد شده برای اندازه هولدینگ‌ها را حذف کرد. این تغییرات منجر به سرمایه گذاری عمومی در پروژه‌های زیرساختی عظیم آبیاری شد و زمین‌هایی با مساحت حداقل ۵۰۰ تا ۱۰۰۰ هکتار با نیاز‌های کم شروع به فعالیت کرد. 🔹 در سال ۲۰۰۰ نیز قانون ارتقا سرمایه گذاری در کشاورزی نیز منجر به مالیات ۱۵ درصدی در بخش کشاورزی شد که این مالیات نصف مالیات سایر بخش‌های اقتصاد در پرو است. همچنین دولت با طرح‌های تشویقی کشاورزی را به سمت صنعتی شدن هدایت کرد‌ تا اینکه کشاورزی صادرات-محور در این کشور شکل گرفت. 🔰نتایج 🔹 امروزه حدودا ۲۰۰۰۰۰ هکتار از زمین‌های کشاورزی در پرو تحت پوشش آبیاری با سرمایه گذاری عمومی قرار گرفته است. 🔹 بخش کشاورزی پرو در بین سال‌های ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۵ رشد ۳.۲ درصدی را تجربه کرد. سال ۲۰۱۲ اوج این رشد بود که به ۵.۹ رسید ولی در سال‌های بعد تغییرات اقلیمی مانند طوفان ال نینو و بیماری‌های زراعی بخصوص در کشت قهوه باعث رکود در این سیر رشد شد. 🔹 تا سال ۲۰۱۶ این رشد در بخش کشاورزی افزایش یافت و به ۳.۹ درصد رسید. این برنامه رشد باعث افزایش تولید ۴۵درصدی در برخی محصولات مانند زیتون و نارنگی شد. تولید قهوه به عنوان یک محصول کلیدی در این برنامه به ۱۵ درصد رسید. هرچند برخی محصولات کشاورزی مانند پنبه و کینوآ کاهش تولید را در این حوزه تجربه کردند. 🔹در طی این برنامه درآمد صادراتی پرو افزایش یافت. این کشور در سال ۲۰۱۰ در حدود ۳.۴ میلیارد دلار صادرات محصولات کشاورزی را تجربه کرد و مقدار این صادرات در سال ۲۰۱۶ به حدود ۵.۸ میلیارد دلار رسید. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕️ آمار واردات کالاهای اساسی کشاورزی در سال ۱۴۰۰ 🔹طبق آمار تفصیلی گمرک ایران، تا پایان ۴ماهه اول امسال واردات اقلام اساسی در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته بدین شرح بوده است. 🔹رشد ۴۱۷ درصدی واردات کنجاله، رشد ۱۹۴ درصدی روغن، رشد ۱۱۱ درصدی جو، ۷۳ درصدی دانه‌های روغنی، ۴۴ درصدی نخود، ۶ درصدی چای، ۳ درصدی عدس. 🔹همچنن واردات شیر خشک در مقایسه با مدت مشابه پارسال کاهش ۵۵ درصدی، برنج ۴۸ درصدی، لوبیا ۴۶ درصدی، ذرت ۱۶ درصدی و قند و شکر نیز کاهش ۵ درصدی داشته است./نود اقتصادی 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕ نتایج طرح توسعه صادرات-محور کشاورزی در مناطق خشک پرو 🔹 در نقشه بالا شما می‌توانید کشیده شدن یک کانال انتقال آب را در سراسر طول خط ساحلی مشاهده کنید. 🔹 این خط ساحلی توسط رشته کوه آند از مناطق پر باران جنگلی جدا شده و اقلیم خشک و کوهستانی دارد. 🔹بخش هایی که با طوسی پررنگ مشخص شده است در این طرح بهبود بافته و مناطقی که با طوسی کمرنگ مشخص شده اند قبلا بیابان بوده‌اند و با این طرح ایجاد شده است. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕️با حکم آیت الله رئیسی؛ سید جواد ساداتی نژاد به عنوان "رئیس کارگروه ملی بیابان زدایی " منصوب شد 🔹رئیس جمهور با صدور حکمی سید جواد ساداتی نژاد وزیر جهاد کشاورزی را به عنوان "رئیس کارگروه ملی بیابان زدایی" منصوب کرد. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods
⭕️ پایان مشاوران رابطه‌ای، تحمیلی و بازنشسته در وزارت جهاد کشاورزی 🔹 سیدجواد ساداتی نژاد با حضور خود بساط مشاورین تحمیلی ، رفاقتی و حتی مشاورین نظریه پرداز بازنشسته را در جهاد کشاورزی برچید. 🔹 این مشاورین اغلب در عزل و نصب‌ها فعال بودند و به نوعی لابی و باندبازی‌های وزارت جهاد کشاورزی را هدایت می‌کردند. با این حال وزیر جهاد کشاورزی در همان ابتدای کار بدون هیچ گونه مراسم تودیع و تشکری در یک حرکت معنا‌دار، از تمام آن‌ها بدون حتی یک لوح تقدیر خداحافظی نمود. 🔹گفتی است تنها یک پست مشاوره دکتر زند، معاون وزیر سابق و رئیس سابق سازمان علوم تحقیقات حفظ شده است. 📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف 🆔 @masaf_foods