‌ ‌#شغل_میلیاردرهای_موفق در ۲۵ سالگی داستان #میلیاردرهای_یک_شبه را فراموش کنید ‌ ✍ #پایگاه_جامع_مدیریار • حتی یک نفر از لیست ۱۰۰ فرد فوقِ ثروتمند دنیا یکشبه ثروتمند نشده است! اما در لابلای مجلات و داستان های پراکنده در سطح اینترنت می توانید به وفور این داستان های خیالی را بخوانید؛ مثلاً این که #بیل_گیتس موسس #مایکروسافت که ثروتمندترین فرد دنیاست با کپی کردن از محصول شرکت #اپل توانست ثروتمند شود دروغ محض است! فقط افرادی این داستان ها را باور می کنند و دوست ندارند در مورد صحت و واقعیات پشت پرده تحقیق کنند که بدنبال نتایجی مشابه هستند. • افرادی که #قمارباز هستند و می خواهند با یک #ریسک بزرگ به #موفقیت بزرگ دست پیدا کنند از دسته افرادی اند که کلی از این داستان ها بلدند. یا افرادی که دنبال شغل هایی با درآمد بالا هستند؛ این دسته از افراد تلاش کنند، وقت و انرژی بر روی ایده ای صرف کنند اما چون نتایج زود هنگام مشاهده نمی کنند سریع آنرا کنار می گذارند. در حالی که این طرز فکر غلط است. دلیل وجود این طرز فکر، تصویری از یک داستان خیالی از واقعیت موجود است که در نظر گرفته نشده است. @modiryar

#تبلیغ_خلاقانه درصدی از هزینه‌های شما، کودکی را سیر می‌کند ... @modiryar

چهره‌های مشهوری که بدنشان را بیمه کردند #پایگاه_جامع_مدیریار سال‌ها پیش در دهه ۲۰ میلادی، کمدین معروف #بن_تورپین چشم‌های منحرف خود را که البته عنصر تاثیرگذاری در اجرایش بود، به ارزش ۲۰ هزار دلار بیمه کرد. بروس اسپرینگستین #خواننده صدای زیبا و #کیت_ریچاردز گیتاریست دستان هنرمندش را به قیمت‌های هنگفتی #بیمه کرده‌اند. برخی ادعا می‌کنند که ریچاردز نه دست‌ها، بلکه تنها انگشت میانی خود را بیمه کرده ‌است. اما عده‌ای دیگر می‌گویند بیمه روی دستان او بوده و در واقع ماجرای انگشت میانی ابداع خودش و در واقع شوخی بوده است. با در نظر گرفتن بسیاری از سیاست‌های این بیمه‌ها درمی‌یابیم که اغلب آنها فقط شیرین‌کاری #تبلیغاتی است تا چشم‌ها را گرد کنند و مردم درباره‌شان حرف بزنند. @modiryar

#حدیث_نگار 🔺 #امام_سجاد_علیه_السلام 🔻 #پایگاه_جامع_مدیریار 📖 #مستدرک_الوسائل، ج۱۲، ص۱۵۶ ۞ اذا بلغ الرجل #اربعین_سنة نادی مناد من السماء دنا الرحیل فاعد زادا ۞ هرگاه آدمی به سن #چهل_سالگی رسد ندا دهنده‌ای از آسمان ندا دهد که هنگام سفر نزدیک است، پس توشه فراهم کن. @modiryar

📔 #نشر_آبنوش سری کتاب‌های حوزه #مدیریت_فرهنگی با عناوین زیر را منتشر کرد: ➊ افکار عمومی ➋ مدیریت بازاریابی فرهنگی ➌ سازمان‌ ها و مراکز فرهنگی ➍ مدیریت سازمان‌های فرهنگی 🔺نویسنده: #مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔻طراح جلد: سعید معتمدراد ارتباط با ناشر جهت تهیه نسخه های صوتی، دیحیتال و چاپی کتاب‌ها: ☎️ ۰۲۶ - ۳۴۲۱۱۴۹۶ 🌐 www.ketablet.com @modiryar

#تلنگر همه #مشکلات دارند اما؛ درجه و سختی و شیوۀ مواجهه با آن در افراد متفاوت است. @modiryar

#موفقیت از متوسط به عالی @modiryar

#تفکر_مثبت اگر #روزهای_هفته شما این گونه سپری می شود باید #طرزفکر و #کار خود را تغییر دهید. @modiryar

#ذهن_موفق_ثروتمند تفاوت ذهنیت #ثروتمند و #فقیر @modiryar

#مدیریت_کارآفرینی از #کارمندی تا #کارآفرینی @modiryar

#یاد_بگیریم #پایگاه_جامع_مدیریار ده قانون مهم از میلیونر خود ساخته چینی #دن_لاک ⓵ #بهانه نساز ⓶ #تسلیم نشو ⓷ #توجه ثروت است ⓸ #هوشمندانه بازی کن ⓹ بر #سختی‌ها غلبه کن ⓺ #شکست‌ها را تحلیل کن ⓻ #عادت‌های_خوب ایجاد کن ⓼ #غرور می‌ تواند نابودت کند ⓽ همیشه در حال #آموزش باش ⓾ برایت مهم نباشد #بقیه چه می گویند @modiryar

#الگوی سنجش #عوامل_انگیزشی درونی و بیرونی مؤثر در تمایل #کارکنان به #تسهیم_دانش ✍ #پایگاه_جامع_مدیریار داشتن #نگرش_مثبت نسبت به تسهیم دانش از جانب افراد می تواند باعث ایجاد فرصت های جدید و خلق #نوآوری در فضای #سازمان شده و #موفقیت بیشتری برای افراد و سازمان فراهم آورد. از طرفی، اگر دانش نهفته در ذهن افراد نتواند به طوری مؤثر با دیگران تسهیم شود، به تدریج در ذهن فرد کمرنگ شده و #کارایی خود را از دست می دهد. @modiryar

#کتابنگار 📔 #آدمهای_سمی ✍️ #لیلیان_گلاس • اگر #احساس_خوبی ندارید با انسان های سمی در ارتباط هستید. • اگر #دوست_ندارید به محل کار و شرکت و اداره خودتان با علاقه و اشتیاق بروید انسان های سمی در محیط شما وجود دارد. • اگر #بیماریهای_روحی و روانی دارید، مدام سر درد هستید، نگران هستید، مظطرب هستید و ... افکار مسموم را در ذهن خود پرورش می دهید با افراد مسموم در ارتباط هستید. راه مقابله با آنها را یاد بگیرید تا آرامش را به خود هدیه بدهید. @modiryar

#تلنگر #پایگاه_جامع_مدیریار قبل از شروع به حرف زدن از اتصال مطمئن باشید! @modiryar

#نوآوری #پایگاه_جامع_مدیریار وقتی می‌خواهی کار #متفاوتی را شروع کنی؛ ➊ اول نادیده گرفته می‌شوی ➋ مسخره می‌شوی و به تو می‌خندند ➌ سعی می‌ کنند زمین‌ ات بزنند ➍ در نهایت تو می‌شوی الگوی زندگی آن‌ها. @modiryar

#عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار 🔺 #ذهنیت شما نسبت به خودتان؛ 🔻 #واقعیت شما را شکل می دهد. @modiryar

#عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار #انته_ربیچ همیشه قبل از اینکه #لوکا_یوویچ گل بزند خوشحالی می‌کند؛ با کسی #رفاقت کنید که شما را #باور دارد و زودتر از دیگران از #موفقیت شما شادمان می‌گردد. @modiryar

#موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار #مارک_زاکربرگ مدرک دانشگاه گرفت، اما بعد از این که میلیاردر شد. او ثابت کرد برای موفق شدن لزوماً نیازی به مدرک دانشگاهی نیست. @modiryar

#موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار هر وقت رویایی در سر دارید باید به خودتان اجازه دهید که فراتر از غیرممکن ها رفته و آن #رویا را در #واقعیت تصور کنید. اگر بتوانید به آن فکر کنید اتفاق خواهد افتاد و اینجاست که #تابلوآرزوها اهمیت خودش را نشان می دهد. @modiryar

#استیو_جابز #جملات_برگزیده #پایگاه_جامع_مدیریار آنهايى كه آنقدر ديوانه اند كه فكر می كنند می توانند دنيا را #تغيير دهند؛ آنها دقيقاً همان كسانى هستند كه دنيا را تغيير می دهند. @modiryar

#چرخه‌مدل_جامع_کیفیت_بخشی_به_فرآیندیادگیری #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

#مدل_فرآیند_آموزش_و_یادگیری #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

#نظریه_دوعاملی_انگیزش_هرزبرگ ✍️ #پایگاه_جامع_مدیریار • یکی از #تئوری_های_انگیزشی، تئوری دو عاملی یا انگیزشی بهداشتی است که توسط #فردریک_هرزبرگ ارایه گردید. هرزبرگ متوجه شد که کارکنان تجارب خشنود کنندۀ خود را متاثر از عواملی می دانستند که بیش تر با نفس و محتوای درونی کار مربوط می شد. این عوامل؛ #عوامل_انگیزشی نامیده شد. و تجارب ناخشنود کننده نشات گرفته از عواملی که با ماهیت کار آنان چندان ارتباطی نداشت، #عوامل_بهداشتی اصطلاح گردید، که عوامل بیرونی در بوجود آمدن این تجارب سهم بسیار مهمی داشتند. • ویژگی‌هایی مثل #مدیریت و سیاست شرکت، #سرپرستی، روابط بین افراد، شرایط کاری و حقوق بعنوان عوامل بهداشتی شناخته شده اند. هنگامی که این عوامل در وضع مناسبی باشند، افراد ناراضی نخواهند بود؛ ولی آن‌ها کاملاً راضی هم نخواهند بود. اگر بخواهیم وسیلۀ انگیزش افراد در سازمان فراهم آوریم و موجب تحریک آن‌ها شویم، باید روی مساله پیشرفت، شناخت و کسب شهرت، ماهیت کار، #مسئولیت و رشد تاکید نماییم. این ها ویژگی هایی هستند که موجب می شوند فرد به #پاداش‌های_درونی برسد. @modiryar

#انس‌‌بانهج‌البلاغه 📖 #غررالحكم، حدیث۳۵۷ در باب چيره شدن بر عادت ۞ الفَضيلَةُ غَلَبَةُ العادَةِ ۞ #فضيلت، چيره شدن بر #عادت است. @modiryar

#تحلیل_و_بهبود_فرآیندهای_سازمانی ✍️ #پایگاه_جامع_مدیریار ⓵ #مستندسازی ⓶ #مکانیزاسیون_فرآیندها ⓷ محاسبۀ #بهای_تمام_شده ⓸ #بودجه_ریزی مبتنی بر فرآیند ⓹ تحقیق در حوزه های مختلف #فرآیندی و تخصصی ⓺ #شبیه_سازی_فرآیندها و بررسی اثرات تغییرات در فرآیندها ⓻ #بهبود_فرآیندهای_سازمانی در جلسات طوفان مغزی مبتنی بر مهندسی ارزش و … ⓼ مشاوره و نظارت بر اجرای پروژه های شناسایی، #مدلسازی و بهبود فرآیندهای سازمانی ⓽ #بهبود_فرآیندهای_سازمانی تحلیل شده در جهت انطباق با مدل های ریاضی و منطق فازی ⓾ تعریف و استقرار فرآیندهای مورد نیاز جهت اجرای ایده های جدید کسب و کار سازمان @modiryar