فرآیند طرحریزی تولید و عملیات در سازمان ها
#مدیریت_عملکرد
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
سایتهای مهم و ضروری جهت دانشجویان و پژوهشگران
1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org
💢 #سایت_های_دانلود_رایگان:
🔺www.ketabnak.com
🔺www.urbanity.ir
🔺www.98ia.com
🔺www.takbook.com
🔺www.irpdf.com
🔺www.parsbook.org
🔺www.irebooks.com
🔺www.farsibooks.ir
🔺www.ketabesabz.com
🔺www.readbook.ir
💢 #سایت_های_علمی_پژوهشی:
🔺www.digitallibraryplus.com
🔺www.daneshyar.net
💢 #بانک_های_اطلاعاتی:
🔺www.umi.com/pqdauto
🔺www.search.ebscohost.com
🔺www.sciencedirect.com
🔺www.emeraldinsight.com
🔺www.online.sagepub.com
🔺www.springerlink.com
🔺www.scopus.com
🔺http://apps.isiknowledge.com
🔺www.anjoman.urbanity.ir
💢 #پایان_نامه_های_داخلی_و_خارجی:
🔺www.irandoc.ac.ir
🔺www.urbanity.ir
🔺www.umi.com/pgdauto
🔺www.mhrn.net
🔺www.theses.org
💢 #مقالات_فارسی:
🔺www.urbanity.ir
🔺www.shahrsaz.ir
🔺www.magiran.com
🔺www.civilica.com
🔺www.sid.ir
💢 کتابخانه ملی ایران، آمریکا و انگلیسی:
🔺www.nlai.ir
🔺www.loc.gov
🔺www.bl.uk
▪️دسترسی آزاد روانشناسی و آموزش و پرورش:
🔺http://eric.ed.gov
▪️اطلاعات عمومی کشورها:
🔺www.worldatlas.com
▪️مقالات رایگان کتابداری و اطلاع رسانی:
🔺www.infolibrarian.com
▪️آرشیو مقالات از سال ۱۹۹۸
🔺www.findarticles.com
▪️کتابخانه الکترونیک
🔺www.digital.library.upenn.edu/books
▪️رایانه و بانکهای اطلاعاتی فارس:
🔺www.srco.ir
▪️دانشنامه آزاد اینترنتی:
🔺www.wikipedia.org
▪️دسترسي به متن
کامل پايان نامه هاي 435 دانشگاه
از24 کشور اروپايي:
🔺http://www.dart-europe.eu/basic-search.php
▪️دسترسي رايگان به بانک مقالات
دانشگاه کاليفرنيا:
🔺http://escholarship.org/
▪️دسترسي رايگان به بانک مقالات
دانشگاه TENNESSEE:
🔺http://www.lib.utk.edu:90/cgi-perl/dbBro...i?help=148
▪️دسترسي رايگان به 1,550,632 مقاله ي دانشگاهي:
🔺http://www.oalib.com/
▪️دسترسي به پايان نامه هاي
الکترونيکي دانشگاه ناتينگهام:
🔺http://etheses.nottingham.ac.uk/
▪️دسترسي رايگان به کتاب ها و ژورنال
هاي سايت In Tech:
🔺http://www.intechopen.com/
▪️دسترسي رايگان به مقالات علمي ،
دانشگاه McGill :
🔺http://digitool.library.mcgill.ca/R
▪️دسترسي رايگان به مقالات علمي،
مقالات 1753 ژورنال- دانشگاه
استنفورد:
🔺http://highwire.stanford.edu/
▪️دسترسي به مقالات و متون علمي
پايگاه Proceeding of the National Academy of Sciences ايالت متحده ي آمريکا:
🔺http://www.pnas.org
💢 روزنامه ها و مجلات انگليسی:
▪️روزنامه گاردين
🔺http://www.guardian.co.uk
▪️روزنامه نيويورك تايمز
🔺http://www.nytimes.com
▪️روزنامه واشنگتن تايمز
🔺http://www.washtimes.com
▪️روزنامه واشنگتن پست
🔺http://www.washpost.com/index.shtml
▪️روزنامه تايمز
🔺http://www.the-times.co.uk/news
💢 #سايت_های_انگليسی_بازرگانی:
▪️E.L. Easton Business English
🔺http://eleaston.com/biz/bizhome.html
▪️Business English-lessons for Adults
🔺http://www.better-english.com/exerciselist.html
▪️BUSINESS ENGLISH
🔺http://www.nonstopenglish.com/allexercises/business_english
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
11.94M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
✍ چه فرقی می کند ...؟
#مهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ چه فرقی میکند کسی تو را بخواهد یا نخواهد، دوستت داشته باشد یا نداشته باشد، عاشقت باشد یا نباشد؟ اصلاً با این همه نامردمی و بی وفایی منتظر چه هستی؟ مگر یافت می شود آن عشق های صادقانه و مهربانانه یا دلدادگی های رویایی و اساطیری؟ دوران عاشق مجنونی که سر از پا نشناسد، به عصمت یوسف باشد و به شیدایی زلیخا سرآمده است. دیگر هیچ فرهادی از بیستون بالا نمی رود و خسروان هر روز با شهدی جدید کامشان را شیرین میکنند. آدم های این دوره زمانه اهل بده و بستان هستند، با همه چیز معامله می کنند، می خرند و بهایش را نمی پردازند، به ثمن بخس می فروشند و به راحتی معاوضه میکنند.
⛱ پس خودت را آزاد کن، رها باش، دل را به دریا بزن، هرگز منتظر کسی نباش و آرامش و شادی ات را به احدی نسپار. یادت باشد تنها یکی هست که در سختی ها فراموشت نمی کند، رفیق روزهای نداری ات می ماند، در دوستی وفادار است و برایت کم نمی گذارد. هم او که تا نامش را می بری قلبت آرام می گیرد و دلت گرم می شود، کاستی هایت را جبران می کند و اشتباهاتت را نادیده می انگارد و جای جایش، درست همان وقتی که از همگان بریدی و امیدی نداری دستت را می گیرد و چنان عزتی به تو عنایت می کند که تمام بدخواهانت را کور و ناامید می گرداند. او مهر ثابت است و عشق پایدار "خدای مهربان".
#دلنوشته
#غارتنهایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#چرخه_عمر_محصول
#Product_Life_Cycle
▪️یکی از کلیدی ترین مباحث آمیخته بازاریابی محصول مفاهیمی است که یک مدیر باید در مورد محصولات یا خدمات خود بداند. یک شرکت که به توسعه بازار و توسعه محصول میاندیشد، باید تغییرات سلیقه ، تکنولوژی و رقبا را در نظر داشته باشد. برای اغلب محصولات میتوان چرخه عمر محصول را بر اساس فروش و سود پیش بینی شده ، ترسیم نمود. معمولا مدیران بازاریابی از چرخه عمر محصول برای حرکت به سوی پیشرفت و بهبود شرایط تولید محصولات میکنند و استراتژیهایی بکار میگیرند تا بتوانند بر این مسیر تأثیرگذاری مشخصی داشته باشند.
▪️چرخه عمر محصول از مرحله ایجاد محصول آغاز و سپس به مرحله توسعه بازار رفته و در پایان به افول یا نابودی خواهد رسید. درست همانند انسانها، محصولات نیز متولد میشوند، رشد میکنند و در نهایت میمیرند. تعیین زمان حادث شدن هر مرحله از عمر یک محصول به شرایط بازار، نوع محصول، صنعت مربوطه، فرهنگ حاکم بر جامعه و … بستگی دارد و ارائه الگوی زمان بندی شده ثابت امری غیر ممکن است. آنچه حائز اهمیت است این تشخیص به موقع وضعیت محصول (سن محصول) و اتخاذ استراتژی موثر در زمان لازم می باشد که حیات یا مرگ سازمان را رقم می زند.
💢 #مراحل_چرخه_عمر_محصول:
چرخه عمر محصول PLC دارای ۵ مرحله یا بخش است:
➊ ایجاد محصول (توسعه محصول)
➋ معرفی به بازار
➌ رشد
➍ بلوغ
➎ افول
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#داده به عنوان یک دارایی
امروزه از داده به عنوان یکی از دارایی های حیاتی یاد می شود چرا که داده می تواند به سازمان ها و شرکت ها جهت نیل به یک مزیت رقابتی پایدار کمک کند. بر اساس مطالعه انجام شده توسط موسسه تحقیقاتی و مشاوره ای فوستر، محرک اصلی تحول دیجیتال بر پایه سه اصل مهم سودآوری، #رضایت_مشتری و افزایش سرعت ارایه محصولات و یا خدمات به بازار شکل یافته است. قطعا داده و مدیریت هدفمند و منسجم آن با یک تفکر راهبردی یکی از نقاط کانونی مهم تحول دیجیتال است. بنا بر برآورد #موسسه_مکنزی، داده دارای گردش مالی ۳۰۰ میلیارد دلار در طی یک سال است و حجم این بازار روز به روز بیش تر می گردد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
#مدیریت_سرمایه_های_اطلاعاتی
▪️اگر بخواهیم از یک واژه برای بیان واقعیت هایی نظیر متن، اعداد، تصاویر، صدا و یا ویدیو استفاده کنیم، شاید بهترین کلمه داده یا Data باشد. این واژه گرچه به صورت عام در شکل مفرد و جهت بیان یک واقعیت استفاده می شود ولی بد نیست بدانیم واژه فوق شکل جمع کلمه Datum است که معمولاً ما از آن برای بیان یک چیز استفاده می کنیم. ما واقعیت ها را ضبط، ذخیره و به عنوان داده بیان می کنیم. در کنار واژه داده ما از واژه اطلاعات ( Information ) نیز استفاده می کنیم و در مواردی هم درست و یا نادرست آنها را به صورت دو واژه با معانی یکسان به خدمت می گیریم.
▪️اگر به داده در یک زمینه خاص (context ) توجه شود، از دل آن اطلاعات متولد می شود. در واقع، اطلاعات داده ئی در یک زمینه است و بدون زمینه، داده بدون معنی خواهد بود. ما با تفسیر زمینه پیرامون داده ، #اطلاعات با معنی ایجاد می کنیم. این زمینه می تواند موارد متعددی را شامل شود: معنای کسب و کار عنصر داده و اصطلاحات مرتبط با آن، قالب و یا فرمت ارایه شده توسط داده، بازه زمانی ارایه شده توسط داده، ارتباط داده با یک مورد خاص از کاربرد آن، نمونه هایی از میدان تفسیر زمینه داده می باشند.
▪️از دیگر واژه های مرسوم در این حوزه واژه دانش (Knowledge) است. #اطلاعات دارای نقش اساسی در تولید دانش می باشند و در این راه مشارکت می نمایند.دانش درک، آگاهی، شناخت و تشخیص یک وضعیت و آشنایی با پیچیدگی های آن است. دانش ، اطلاعاتی در خصوص یک دیدگاه خاص است که درون یک نظریه، تجمیع شده و بر اساس تشخیص و تفسیر الگوها نظیر تمایلات با سایر اطلاعات و تجارب شکل پیدا می کند. دانش می تواند شامل فرضیه ها و تئوری هایی در رابطه با علل نیز باشد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
#چرخه_حیات_داده و انطباق آن با چرخه حیات سیستم
▪️داده، همانند هر سرمایه دیگری دارای یک چرخه حیات است و سازمان ها جهت مدیریت آن ، می بایست چتر مدیریتی خود را در طول چرخه حیات ایجاد و بطور مستمر آن را فعال و به روز نمایند. داده در طول حیات خود ماجراهای متعددی را تجربه خواهد کرد: داده ایجاد می شود و یا از منابع دیگری که آن را ایجاد کرده اند گردآوری می شود ، ذخیره و نگهداری می گردد ، از آن استفاده می شود و ممکن است در نهایت آن را حذف کرد.
▪️داده در طول حیات خود ممکن است از مکانی استخراج ، به مکان دیگر ارسال گردد ، از سیستمی به سیستمی دیگر مهاجرت کند ، به دفعات اعتبار و صحت آن متناسب با قواعد کسب و کار سنجیده می شود، ویرایش گردد، بهنگام شود، پاکسازی و یا غنی سازی گردد، از مکانی به مکان دیگر منتقل شود، تبدیل شود، یکپارچه گردد، تفکیک گردد، تجمیع گردد، به آن به عنوان مرجع رجوع شود، تحلیل گردد، از آن فایل پشتیبان گرفته شود ، در صورت بروز مشکل بازیافت گردد ،آرشیو و بازیابی شود قبل ازاینکه حذف گردد. موارد فوق ، بخشی از فعالیت های مرتبط با داده در مدت زمان چرخه حیات می باشد.
▪️چرخه حیات داده قبل از اکتساب داده و با برنامه ریزی سازمانی برای داده شروع می شود و اگر قرار است داده بطور مطلوب و موثر مدیریت گردد، پروژه های متعددی در طول حیات آن می بایست اجراء گردد. چرخه حیات ایجاد سیستم ( SDLC ) مشابه چرخه حیات داده نمی باشد .SDLC ، مراحل انجام یک پروژه را تشریح می می کند و چرخه حیات داده، فرآیندهای مورد نیاز جهت مدیریت سرمایه های داده را نشان می کند. شکل چرخه حیات داده و انطباق آن با چرخه ایجاد سیستم را نشان می دهد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
چگونه بوم مدل #کسب_و_کار یا چرخه کسب درآمد خود را بسازیم؟
▪️بعد از شناخت اولیه بازار و نیاز مشتریان و تعیین ارزش پیشنهادی قابل ارائه به آنها، می توان با همکاری یک تیم کاری مناسب، یک کسب و کار نوپا (استارت آپ) را ساخت. راه اندازی استارت آپ به صورت حرفه ای نیاز به تهیه یک بوم مدل کسب و کار دارد. تا به صورت گام به گام بتوانیم مراحل اجرای کار را مشخص کرده و کسب و کار سودآوری را ایجاد کنیم. یک بوم مدل کسب و کار (Business Model canvas)، توصیف جامع و در عین حال خلاصه و سریع از کسب و کار جدید را ارائه می نماید.
▪️البته من فکر میکنم عبارت چرخه کسب درآمد برای آن بهتر است. در هر حال این مرحله یک گام مهم از شروع یک کسب و کار نوپا و یا یک استارت آپ می باشد. در بوم مدل کسب و کار کلیه ارتباطات موجود بین مشتریان تا تامین کنندگان و همین طور فرایندهای موجود و کانال های توزیع به طور تصویری و واضح مشخص می گردد. با کمک این تصویر سازی از مدل کسب و کار تیم کاری دید بهتری جهت همفکری و هماهنگی با هم پیدا می کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar