Modiryar | مدیریار
✍ تحلیل سلسله مراتبی در فرایند تصمیم گیری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ تحلیل سلسله مراتبی در فرایند تصمیم گیری
▪ابتدا باید مسئله را به صورت دقیق تعریف کنید و هدف اصلی #تصمیم_گیری را مشخص کنید. سپس #سلسله_مراتبی از معیارها و گزینهها را ایجاد کنید. معیارها میتوانند معیارهای بالاتری را شامل شوند و گزینهها بهترین نتیجهها یا تصمیمها را نشان میدهند.
▪در مرحله #مقایسه زوجی، معیارها و گزینهها را در قالب جفتها به صورت زوجی با یکدیگر مقایسه میکنید. برای هر جفت، ترجیح خود را بین دو مورد بر اساس اهمیت وزنی که به آنها میدهید، اعلام میکنید. به طور معمول از مقیاسی با 9 سطح استفاده میشود که شامل اعداد 1 تا 9 است.
▪با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی، میتوانید وزن نسبی برای هر معیار و گزینه محاسبه کنید. این محاسبه میتواند با استفاده از روشهای مختلفی از جمله روش مقدماتی برای محاسبه مقادیر ویژه و بردارهای ویژه انجام شود. در ارزیابی و تصمیمگیری، با استفاده از وزندهی بدست آمده، میتوانید معیارها و گزینهها را ارزیابی کنید و تصمیم نهایی خود را بر اساس اولویتهای مشخص شده بگیرید. تحلیل سلسله مراتبی به شما امکان میدهد مسئلههای #پیچیده را با استفاده از معیارهای متعدد و ارزیابی شفافتر حل کنید.
▪با استفاده از این روش، میتوانید تصمیماتی هوشمندانهتر و منطقیتر بگیرید. محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process یا AHP) با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی (Pairwise Comparison Matrix) صورت میگیرد. در این #ماتریس، معیارها و گزینهها با یکدیگر در قالب جفتها مقایسه میشوند و اهمیت وزنی که به هر معیار و گزینه میدهید، مشخص میشود.
#تحلیل_سلسله_مراتبی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ فرهنگ سازماني کويين (مدل ارزش رقابتي)
✅ #رابرت_کویين يکي از پژوهشگراني است که مدل او پيرامون فرهنگ سازماني از مقبوليت ويژهاي برخوردار است. کویين نيز همانند بسياري از انديشمندان عرصه مديريت دو عامل مهم کانون توجه و انعطافپذيري را ملاک طبقهبندي سازمانها و فرهنگهاي سازماني قرار داده است.
✅ از نظر #کویين مدلهاي اثربخش به چهاردسته تقسيم ميشوند که هر يک متناسب با ميزان توجه به داخل يا خارج سازمان و نيز ميزان کنترلي يا انعطاف پذیر بودن فرهنگ آن سازمانها شناسايي ميشوند. عين همين مدل از سوي هل ريجر و جان سلوکيوم ارائه شده است.
✅ آنان نيز بر اساس ميزان کنترل و توجه به داخل و خارج چهار #فرهنگ ارايه داده اند:
▪#بازار_محور
(مشتري مدار ـ ريسک پذيرـ کارآفرين و نوآور)
▪#قبيله_اي
(تاکيد بر وفاداري و تعهد و کار تيمي و رضايتمندي کارکنان)
▪#ادهوکراسي
(عمليات مشترک روابط قراردادي و تاکيد بر اهداف قابل اندازه گيري)
▪#سلسله_مراتبي
(بوروکراتيک و تاکيد بر سمبلهاي مشترک و عملکرد سازماني)
✅ چنانچه ملاحظه ميشود اين مدل شباهت زيادي به مدل هرسي ــ بلانچارد دارد که به جاي فرهنگ بازار محور، مشارکتي و به جاي #ادهوکراسي، رقابتي و به جاي قبيلهاي، فرهنگ يادگيري آمده است.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar