Modiryar | مدیریار
✍ چرخه اثربخشی سازمانی #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar
✍ چرخه اثربخشی سازمانی
✅ برای #کوچ_کردن کل سازمان، یک رویکرد سیستمی کوچینگ به نام «چرخه‌ی اثربخشی سازمانی» وجود دارد. این ابزارِ کوچینگِ تشخیصی و طراحی، می‌تواند به راه‌بران، مدیران و تیم‌ها کمک کند تا مشکلات مزمن را در سازمان پیدا کنند و در جهت بهبود آن قدم بردارند.
✅ #چرخه_اثربخشی_سازمانی راهی کاربردی و سودمند برای درک پویایی اجزای سازمان و ارتباطات و پیوندهایشان با یکدیگر و بین یکدیگر است؛ و همین موضوع آن را تبدیل به یک ابزار ارزشمند کوچینگ می‌کند. با استفاده از چرخه‌ی اثربخشی سازمانی، شما به آسانی می‌توانید داده‌های پیچیده‌ی فراوانی را ببینید و برای ادامه‌ی حرکت، برنامه‌ریزی‌های لازم را داشته باشید.
✅ آن‌گاه با این کار می‌توانید شکاف‌های عملکردی را شناسایی کرده و کمک کنید تا یک چهارچوب و زبان مشترک برای افراد فراهم شود تا بتوانند بر اساس عقل و دور از احساسات، به طور عینی #سازمان خود را درک کنند.
🔴 بهترین دوره کوچینگ سازمانی
✅ راه‌بران به این نیاز دارند تا بتوانند مسئله و مشکل واقعی را ببینند و وظیفه‌ی کوچ این است که به راه‌بران در این جهت کمک کند تا بتوانند ببینند. به این معنا که بتوانند ریشه‌های مسائل و مشکلاتشان یا قدرت فرصت‌هایشان را تشخیص دهند و درک کنند.
🔴 اهداف قابل دسترسی با استفاده از چرخه اثربخشی سازمانی
✅ ارزش چرخه‌ی #اثربخشی_سازمانی این است که به راه‌بران و مدیران تصویری همه‌جانبه از میزان سلامت سازمانشان ارائه می‌کند. کوچ با استفاده از چرخه‌ی اثربخشی سازمانی می‌تواند به اهداف زیر دست پیدا کند:
◾تحلیل کردن و توافق داشتن روی علت‌های ریشه‌ای بهترین و بدترین نتایج
◾شناسایی شکاف‌های عملکردی فعلی و به اشتراک گذاشتن چشم‌اندازی از نتایج بهتر
◾شناسایی ناهماهنگی‌های بسیار اثرگذار سازمانی
◾اشتراک گذاشتن یک برنامه‌ی اجرایی
◾اندازه‌گیری و ارزیابی اثر تغییرات
◾کمک به سازمان‌ها
✅ اگر سازمانی قصد دارد که تغییر کند، باید با تحلیل انگاره‌های ذهنی و انتخاب‌هایی که منجر به نتایج صحیحی می‌شود، کار را شروع کند. چرخه‌ی اثربخشی سازمانی به ما کمک می‌کند که به این درک برسیم.
✅ نتایج و بروندادهای کسب‌وکاری، محصولِ اصول، انگاره‌های ذهنی و مفروضه‌های عملیاتی است که شما برای خدمت‌رسانی به مشتری، چشم‌انداز و ماموریت خود، سیستم‌ها و فرایندهای اصلی خود، ارزش‌ها و رفتارهای فرهنگی خود و کارکنان خود دارید.
#کوچینگ
#پایگاه_جامع_مدیریار
@modiryar