eitaa logo
Modiryar | مدیریار
189 دنبال‌کننده
5هزار عکس
793 ویدیو
2 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
نمی‌خواهم عاشق‌تر باشم ⛱ نمی‌خواهم عاشق‌تر باشم یا بیشتر دوستش داشته باشم، نمی‌خواهم تا نام و یاد او به میان می آید سر از پا نشناخته و دست و پایم را گم کنم، یا یک‌تنه بار تمام بی تابی ها را به دوش بکشم و همواره نگران او شوم، دلم نمی‌خواهد بیش از او اشتیاق داشته باشم یا کاسه داغ تر از آش خواسته ها و آرزوهایش باشم. ⛱ لعنت به دل رسوا و مهربان، لعنت به دلشوره های بی‌کران، لعنت به تلخکامی فراق و هجران، لعنت به احساسات بی پایان، لعنت به زبانه های وجودم که کلبه آرامش ذهنم را به آتش می کشد، لعنت به هر آنچه مرا از خودم دور می‌کند، لعنت به بی کسی و دلواپسی و لعنت به من که قدر خودم را نمی‌دانم. ⛱ دلم می خواهد گاهی مثل او باد به غبغب بیاندازم، خونسرد و راحت فیلم تماشا کنم و هر از گاهی از سر تفریح و هوس پیام های عاشقانه را بخوانم و در دلم به شور و اشتیاقی که برایم خرج می کند لبخند ژکوند تحویل داده و مغرورانه تر از همیشه خود را سیندرلای رمان های عاشقانه بدانم‌. ولی حیف که نمی‌شود. ⛱ نه من آنم که اوست و نه او آنی که من. پس می‌سوزم و می‌سازم، مهربانی می‌کارم و بی ‌تفاوتی‌ درو می‌کنم، وفا می‌کنم و ملامت می‌کشم و همه چیز را به دست روزگار می‌سپارم که آدم ها را انسان می کند، ادب می‌کند، سرجایشان می نشاند و کسی که حق عاشقی را ادا نکند گدای محبت می‌کند که همانا بجوید و نیابد. @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
بزم وصال باد است و بهاران است شیدایی و ایمان است از لاله و از لادن صحرا گلستان است از دور شهاب آید از ابر صدا آید از گنبد مینایی شمس‌الضحی آید مرغان چه شادانند سرمست و غزل‌خوانند با ناز و ادای گل چون بردۀ رقصانند هم باد و هم باران هم هلهلۀ یاران امن‌یجیب خوانیم بر جملۀ بیماران مِی باشد و میخانه در مستی جانانه هم بزم وصال است این هم ساغر و پیمانه هم طاهر و هم طاها در حُسن و زیبایی هم واله و هم والا خوش‌خلق و رویایی در بزم وصال ما یارب مددی فرما ناکام نماند کس ناکام نمانیم ما نیک است جهان اکنون از لطف خدادادی شکرت خداوندا از آنچه به ما دادی ☆ سروده @ghare_tanhae
مدل بكارگيري استاندارد بين المللي مديريت امنيت اطلاعات در امنيت كسب و كار الكترونيک برای نمایش مدل امنیتی فرآیند کسب و کار الکترونیک مطابق با استاندارد؛ :2005 باید از سه دید زیر به این مقوله بنگریم: ⓵ اهداف (نیازمندی های) امنیتی ⓶ طرفین معامله ⓷ فازهای انجام یک فرآیند کسب و کار @modiryar
ناهار روی آسمانخراش تصویر ۱۱ کارگر ساختمان سازی در حال استراحت در وعده ناهار. این عکس به منظور پیشرفت و تبلیغ در نیویورک گرفته شده است. @modiryar
! ⇦ تصور کنید فردی سیگاری هستید و روزانه سیگار می کشید. خبردار می شوید که سیگار با کیفیت‌تر و بهتر "مارلبورو" که تاکنون واردات آن ممنوع بوده، قرار است تحریم آن برداشته شود و شما با خوشحالی به مغازه‌دار سر کوچه می سپارید که یک جعبه برای شما کنار بگذارد. ⇦ همانطور که مشتاقانه گرفتن و کشیدن سیگار را پیش‌بینی می کنید، کماکان با سیگار همیشگی‌تان (وینستون) وقت می گذرانید تا اینکه متوجه می شوید ممنوعیت واردات مارلبورو مجددا برقرار شده و در نهایت شما به سیگار مارلبورو نمی رسید. مطابق با این مثال شما اصطلاحا "جیلت" شده اید. ⇦ به معنی پیش‌بینی دریافت یک گزینه بسیار جذاب نسبت به محصول فعلی می باشد در صورتی که این اتفاق نیفتد. سئوال این است که این تجربه‌ جیلت، باعث خواهد شد که کماکان به سیگار وینستون وفادار بمانید یا احتمال اینکه سیگار دیگری استفاده کنید بیشتر خواهد شد؟ ⇦ مطابق با نتایج پژوهشی که به تازگی انجام شده و در ژورنال معتبر؛ به چاپ رسیده، تجربه جیلت باعث خواهد شد تا علاقه مصرف‌کنندگان نسبت به محصولی که همیشه مصرف می کردند (در مثال فوق سیگار وینستون) کمتر شود و احتمال تغییر محصول از طرف آنها افزایش یاید. ⇦ وقتی انتظار دریافت یک محصول جدید مطلوب را پیش‌بینی می کند، به صورت ذهنی نسبت به گزینه فعلی تفکرات منفی می کند به این مفهوم که عیب های محصول فعلی در ذهنش پررنگ‌تر می شود. حال وقتی به هر دلیل محصول جدید به دستش نمی رسد، تمایل بیشتری به تغییر محصول فعلی خودش و شیفت به سمت محصولات دیگر خواهد داشت. 🔚 بیان نتایج: نتایج این پژوهش برای مدیران و کاربرد فراوانی دارد. وقتی یک برند معروف، نوید اضافه کردن ویژگی های برجسته‌ای در محصولش را می دهد اما موفق به برآورده کردن انتظارات نمی گردد، در واقع باعث ایجاد حس جیلت در مصرف کنندگان می شود و این موضوع به رقیبان این برند، این فرصت را فراهم می کند تا آن مصرف‌کنندگان را به سمت محصولات خودشان شیفت دهند. اثر جیلتینگ در زمینه های دیگر نیز می تواند تاثیرگذار باشد. به طور مثال کارمندی که پیشنهاد شغلی بهتری نسبت به شغل فعلی‌اش دریافت می کند اما وقتی شغل جدید را بدست نمی آورد، تمایل بیشتری خواهد داشت تا شغل فعلی را تغییر دهد. @modiryar
کار ساده‌ای نیست که همه دغدغه‌های شغلی و کاری‌مان را پشت در خانه جا بگذاریم. تفکیک زندگی شخصی و کاری،‌ مهارتی ضروری است که یاد گرفتنش حسابی در زندگی به کارمان می‌آید. این چند نکته کمک‌تان می‌کند زندگی شغلی و شخصی‌تان را به‌خوبی از یکدیگر جدا کنید: ⓵ اگر جزو تعریف نشده ایمیل‌های کاری را چک نکنید و در شبکه‌های پیام‌رسانی چون تلگرام پاسخگوی پیام‌های مربوط به شغل‌تان نباشید. ⓶ با احترام و قاطعیت در ساعتی که در خانه مشغول استراحتید به رییس خود بگویید. ⓷ کار کردن بهتر از سخت کار کردن است. صرف ساعت کاری زیاد در حالی که بدون هیچ بهره‌وری و خلاقیت خاصی است لزوما امتیاز نیست؛ این یعنی ساعت کاری‌تان را فقط در محل کار پر کنید. ⓸ موقع ، فهرست کارهای انجام‌نشده‌‌تان را روی کاغذ بنویسید؛ آن را روی میزتان قرار دهید و تمام. ⓹ بسیاری از افراد پس از ترک محل کار به این فکر می کنند که می‌توانستند با انجام چند کار دیگر، کار خود را بهتر انجام دهند، و به همین منظور دوباره به دفتر کار بازمی‌گردند تا کارشان را تکمیل کنند. کاذب به خود تحمیل نکنید و به خودتان استراحت بدهید. ⓺ جانتان را پای کار نگذارید. روانشناسان می گویند برای اینکه به فردی وظایف زیادی واگذار کنید، کافی است قدرت و مسئولیت زیادی به او بدهید. اگر متوجه سوءاستفاده از این احساس خود شوید، قطعاً این رویه را متوقف خواهید کرد. ⓻ ترشح آدرنالین خون را کم کنید. بجای اینکه همواره در عجله و استرس باشید و کارها را یکی پس از دیگری با عجله انجام دهید، می‌توانید اوقات خود را با در کنار خانواده بگذرانید. ⓼ به فکر کنید. برخی افراد با کار خود ازدواج کرده‌اند و حتی اگرخویش‌فرما هم باشند، دست از کار نمی‌کشند. شاید بهتر باشد در کارهای پاره‌وقت حضور پیدا کنید تا طعم شیرین زندگی را بیشتر احساس کنید. ⓽ بلافاصله جواب ایمیل‌ها یا پیام‌های همکاران خود را ندهید. باید این موضوع را برای دیگران مشخص کنید: در خارج برای امور کاری در دسترس نیستید. ⓾ شما باید به خود برای برقراری تعادل در کار و زندگی خود برسید و برپایه‌ آسایش خود، قوانین خاص خود را وضع کنید. @modiryar
سیستم‌های در سالهای پایانی جنگ جهانی دوم توسط (Taichi ohno) و (Eiji toyoda) در شرکت خودرو سازی در کشور مطرح گردید. بحث تولید ناب در سال ۱۹۷۰ توسط جیمز ووماک و همکارانش در دانشگاه MIT در قالب یک کار تحقیقی با عنوان “ماشینی که جهان را تغییر داد” منتشر گردید. او و همکارانش تولید ناب را تقریباً به عنوان ترکیبی از مدل تولید سنتی (FORD) و کنترل اجتماعی در محیط تولید ژاپنی می شناسد. تولید ناب در اصل روشی برای خط مونتاژ است که توسط شرکت خودروسازی تویوتا برای تولید خودرو معرفی شده است. ۱۰ قانون تولید ناب را می‌توان بصورت زیر خلاصه کرد: ⓵ حذف اتلاف ⓶ حداقل‌سازی موجودی ⓷ حداکثرسازی جریان کار ⓸ کشش محصولات از سمت مشتری ⓹ برآوردن الزامات مشتری ⓺ اولین بار کار را درست انجام دهید. ⓻ کارکنان توانمند ⓼ سازمان خود را تغییر سریع، طراحی کنید. ⓽ با تأمین کنندگان همکاری کنید. ⓾ فرهنگ بهبود مستمر را ایجاد کنید (کایزن) @modiryar
عوامل مؤثر در تعیین محل سیستم‌های تولید و خدماتی @modiryar
عوامل مؤثر در تعیین محل استقرار، در دیدگاه سیستمی @modiryar
📸 عکس‌ برتر مسابقه عکاسی طنز از حیات وحش سال ۲۰۱۸ @modiryar
مدل توسعه یافته سیستم مدیریت فرآیند محور ، براساس توانمندی یک سازمان در تأمین نیازها و انتظارهای مشتریان و سایر طرف های ذی نفع آن در مدت طولانی و به روشی متعادل و متوازن حاصل می شود. موفقیت پایدار، می تواند با مدیریتی اثربخش از طریق آگاهی از محیط سازمان، یادگیری و به کارگیری درست پروژه های بهبود، نوآوری و یا هر دو به دست آید. در پایان ۲ نوع گزارش به سازمان ارائه می‌شود: ⓵ گزارش آنالیز فرصت‌های بهبود در سازمان ⓶ راهکارهای عملی بهبود سازمان @modiryar
تا شنبه یک طرح عالی برای افزایش کارکنان می خواهم و گرنه تو اخراجی! @modiryar
هرکی میتونه جواب بده ... 🔺 اسم سوره های قرآنی به شرح زیر آمده است. کدام یک از موارد زیر را می‌توانید حدس بزنید؟ ‏1- ☀ ‏2- 🐄🐏🐐🐃 ‏3- 🐝 ‏4- 👹👻 ‏5- 👩👵👧👸 ‏6- 🐄 ‏7- ✏📝 ‏8- ⚡☁ ‏9- 👑 ‏10- 🐘 ‏11- 🌃 ‏12- 🏆🎡💎💍💰🎷🎸🍷🚘 ‏13-🐜 ‏14- 🍵🍝🍛🍜🍲🍮 ‏15- ⭐ ‏16- 🌕 ‏17- 👤 ‏18- 🌄 ‏19- 👥👥👥 ‏20- 🔩🔧 🔻 پاسخ‌ها به شرح زیر است: ١- شمس ٢- انعام ٣- نحل ٤- جن ٥- نسا ٦- بقره ٧- قلم ٨-‌ رعد ٩- سبا ١٠- فيل ١١- لیل ١٢- زخرف ١٣- نمل ١٤- مائدة ١٥- نجم ١٦- قمر ١٧- انسان ١٨- فلق ١٩- ناس ٢٠- حدید @modiryar
اثری از استاد خلاق ریاضی ‌ استاد علوم ریاضی دانشگاه‌فردوسی‌مشهد؛ ‌ 🔺 پندی دهـمـت که زنـده مـانی ای جان 🔻 زنده‌است به‌شوق تو همه ساله جهان ‌ 🔺 مــانی تــو هـمـه سـاله بــرای دلِ مـن 🔻 ای‌ جانِ‌جـهانِ من تـو در خـانـه بـمان از هر طرف که بخوانی سخن یکی است؛ برای زنده ماندن باید @modiryar
🐑 «شان گوسفند ناقلا»، نام انیمیشن سینمایی با مدت زمان ۸۵ دقیقه‌ است که اولین بار بصورت یک سری تلویزیونی توسط کمپانی بریتانیایی در سال ۲۰۰۷ میلادی ساخته و پخش شد. پس از آن نیز این سریال که به صورت تک فریمی تهیه‌ شده و  در برگیرنده ۱۳۰ سریال ۷ دقیقه‌ای است در ۱۸۰ کشور جهان به نمایش درآمد و با استقبال روبرو شد. 🐑 این انیمیشن گرچه برای کودکان ساخته شده ولی آنقدر مورد استقبال بزرگسالان قرار گرفت که سازندگانش، مارس ۲۰۱۱، نسخه تئاتری آنرا روی صحنه بردند. این نمایش زنده موزیکال در منطقه تئاتری شهر لندن به نام وست‌اند، اجرا شد و تماشاگران استقبال خوبی از آن کردند. محبوبیت این شخصیت کارتونی در انگلستان به حدی است که مجسمه آن را در یکی از خیابان‌های مهم شهر لندن نصب کرده‌اند. 🐑 این انیمیشن داستان سگ نگهبان گله و گوسفندی زیرک بنام است که با همکاری هم سعی دارند که گله گوسفندان و خرابکاری‌ هایشان را مدیریت کنند. در نسخه سینمایی مرد مزرعه‌دار که همچون گذشته انسان نه چندان باهوشی است توسط فردی شرور و زیرک از مزرعه رانده می‌شود و اکنون سگ نگهبان به همراه شاون و گله گوسفندان برای نجات او به شهر می‌روند. 🐑 بره ناقلا که در هفته اول اکران خود در آمریکا قریب به ۵ میلیون دلار فروخت، از سوی منتقدان سینمایی با بازخوردهای مثبت زیادی روبرو شد، چنانکه سایت پس از جمع‌آوری نظرات ۱۳۴ منتقد امتیاز ۹۹ از ۱۰۰ را به انیمیشن داد. منتقدان این سایت اکثراً انیمیشن بره ناقلا را خنده‌دار و درخشان دانسته بودند.  @modiryar