eitaa logo
Modiryar | مدیریار
207 دنبال‌کننده
5هزار عکس
794 ویدیو
2 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
Modiryar | مدیریار
📔 راز کتاب مدیر یک دقیقه ای با مردی شروع می شود که برای مدیریت صحیح به سازمان های متعددی مراجعه می کند. اما سازمان هایی را می بیند که با مدیران متکبرهدفشان فقط سازمان است و ظاهرا هم سازمان موفقی به نظر می رسند اما کارکنانشان ناراضی و ناموفقند و یا برعکس مدیران آسان گیر و کارمندان راضی؛ در اینجا به نظر می رسد  مدیران ۲ نوعند:   ➊ گروهی فقط به دستاوردها و سود سازمان توجه می کنند. ➋ گروهی به فکر کارکنان و افراد در سازمان توجه می کنند.   سرانجام مرد جوان مدیری را در نزدیکی شهر خود می یابد به دیدار او می رود شاید در مورد مدیریت یک دقیقه ای چیزهایی شنیده باشید. بله ایشان میگویند من مدیر یک دقیقه ای هستم چون در زمان کوتاه با افرادم به نتایج بسیار خوب می رسم. این نوع مدیریت یکی از تکنیک های ساده مدیریتی است. اصل مدیریت یک دقیقه ای برای ایجاد یک محیط کار و رفتار مناسب که همه  افراد از کارکردن لذت ببرند.     💢 کتاب مدیر یک دقیقه‌ای را در ۳ بند زیر می‌توانیم خلاصه کنیم:   ➊ آنچه را که باید انجام شود با کارکنان روی هدف ها توافق می شود و خلاصه هدف بطور خلاصه کاملاً روی کاغذ آورده می شود عملکرد یا رفتار خوب و درست شناسایی می شود و هر ازگاه در طول روز یک دقیقه صرف عملکرد می شود تا با هدف مطابقت داشته باشد.   ➋ وقتی کار درست انجام می شود مدیر کاری را که درست انجام شده دقیقاً مشخص می کند و بلافاصله و فورا تمجید را که نباید بیشتر از یک دقیقه وقت صرف شود انجام می دهد.   ➌ مدیر یک دقیقه ای تنبیه اش سی ثانیه طول می کشد و موضوع و علت اشتباه را دقیقاً مشخص می کند و به هیچ وجه نه به شخصیت فرد، بلکه عملکرد غلط اشاره دارد  و در نهایت وقتی تمام شد واقعاً توبیخ تمام می شود.     💢 نقد کتاب مدیر یک دقیقه ای نوشته و :   • بیشتر افرادی که کار می کنند اغلب نمی دانند که چه کاری باید انجام دهند. اگر فرد بی تجربه ای آنچه را که خواسته اید انجام دهد؛ اشتباه کند باید روش و هدف را دوباره آموزش دهیم در چنین شرایطی توبیخ و تنبیه جواب نمی دهد.متاسفانه رسیدگی به عملکرد گاهی در سازمانها سالی یک بار انجام می شود یا وقتی فرد مرتکب اشتباهات متعدد می شود رسیدگی می شود و به خشم آمده مدیر فریاد میزند و تمام خشم خود را خالی می کند و داد و فریاد می زند و شاید ناسزا هم می گوید.جالب اینکه مدیریت مدیر، متاثر از حال و احول خودش است اگر سرحال باشد، مدیری مهربان و…البته نکات جالب این کتاب، مثال هایی عینی، بسیار ساده، زیبا و شیرینی است که درمورد تک تک موضوعات طرح می شود. • شاید باور نکنید این نوع مدیریت در خانواده نیز کار برد دارد پزشکان می گویند هنگامی کودک اشتباه می کند اول با او تماس بگیرید یعنی بازوانش را بفشارید یا دست روی شانه اش بگذارید و اگر خیلی کوچک بود روی زانوان بنشانید اشتباهش را آشکارا بگوئید تا بداند چقدر از کارش ناراحت شده اید سرانجام نفس عمیقی بکشید تا بداند چه حالت بدی پیدا کرده اید چند ثانیه سکوت بعد گفته شود که چقدر برایتان عزیز است. • بالاخره در این کتاب زمانی رسیده که جوان تحقیقات را انجام داده و یاداشت برداری هم کرده و خود مدیری شده و سیستم مدیر یک دقیقه ای را یک گام جلوتر اجرا می کند و کتابی را که نوشته به افراد می دهد. این کتاب روشی که به مدیران کمک می کند رموز را به مهارت تبدیل کنند و همچنین در جایی دیگر یاد می دهد نباید زیاد به آنچه که در حضور می گذرد توجه کنی بلکه باید تحقیق کنی که در غیاب تو چه می گذرد و راز این است که  هنگام حضور به پیامدها جوابهای موثر بدهد یعنی تمجید و توبیخ کند. 💢 در قسمت پایانی کتاب برقراری سیستم ۵ گام PRICE را آموزش می دهد. از این روش، ابزار آموزش و روش های بدست آوردن بازخورد اطلاعات بدست آمده از اجرای قبلی استفاده می کنیم: ➊ مشخص‌کردن جزئیات دقیق عملکرد یا رفتاگر    ➋ ثبت و یاداشت کردن عملکرد یا اجرا ➌ سهیم‌کردن کادر یا فرد ➍ هدایت و راهنمائی ➎ ارزشیابی   www.modiryar.com @modiryar
دزدهای کوچک قربانیان فقرند و دزدهای بزرگ ریشه‌های فقر عدالت حقیقی در حذف ریشه های فقر است نه به زنجیر کشیدن قربانیان فقر! 📔 www.modiryar.com @modiryar
در عین دردمندی بر دیگران دوا باش. www.modiryar.com @modiryar
‌ ▪️ و جالب ام پی تری پلیر سامسونگ: ( آن‌قدر صدای تفکیک شده ای دارد که انگار خواننده در گوش شما می خواند) ‌ ▪️ یکی از بزرگترین برندهای جهان است که با خود تاثیرات زیادی بر مخاطبان قرار داده است. یکی از راز های موفقیت این شرکت استفاده از تبلیغات اثر گذار است. www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
شب تار آموزش   ▪️روز روزش آموزش در کشور ما گرفتار مدرک گرایی و کمیت گرایی، جعل و سندسازی و بی اثر بودن در مهارت و بهبود عملکرد بوده است چه رسد به اکنون که با کرونا و مجازی شدن دیگر شب تار آموزش و درس و بحث است. چه بسیار دانش آموزان و دانشجویانی که فقط سیستم را روشن می کنند یک تیک حضور ثبت می کنند و دنبال کار خود می روند و ساعتی بعد مجدد پای سیستم خودی نشان می دهند و حضور در کلاس برایشان محاسبه شده و به تعبیر عامیانه و امروزی آن، سرخوش از پیچاندن کلاس دلخوش به عنوان دانشجویی یا دانش آموزی هستند. نه به فلک و تنبه بدنی و سخت گیری های عجیب و غریب از جنس زندان گوانتاناموی کلاس های درس سال های قبل و نه به رهایی و وادادگی امروز آموزش. طرف نه تنها دود چراغ نمی خورد که گاهی به خودش زحمت خواندن چهار خط از یک کتاب را هم نمی دهد و به راحتی می تواند یک درس را پاس کرده و در یک بازه زمانی کوتاه به راحتی فوق دیپلم و یا لیسانس بگیرد.   ▪️آموزش چه در سطح ابتدایی و چه در سطح عالی سالهاست بیمار است. بیماری اورژانسی که خطرش برای آینده کشور از حیث توسعه و پیشرفت بسیار بالاست. از دل دانشگاه های ما نه متخصص بیرون می آید نه فردی مسلط و کارکشته. فقط هر سال تحصیلی که می گذرد عده ای جوان بیکار به ظاهر تحصیل کرده به خیل بیکاران مدعی کار ولی ناکاربلد افزوده می شود. اکنون هم که به اجبار کلاس ها مجازی شده است دیگر بد از بدتر. اما چاره کار چیست؟ وقتی با یک بررسی کوتاه مشخص می شود تعداد زیادی از مسئولان رده بالای کشور که بعضاً در مناصب کلیدی هم حضور دارند مدرک جعلی داشته و یا جعل عنوان کرده اند و هیچ برخوردی با آن ها صورت نمی گیرد این امر نشان از نمود کم اهمیتی مقوله آموزش و قداست آن در کشور است.   ▪️چندی پیش اثبات شد مدرک دکترای یکی از اعضای شورای شهر در یکی از کلان شهرها غیر قابل قبول بوده یا حداقل این که اطلاق دکتری به آن فرد مصداق بهره بردازی غیر قانونی بوده است. بعد از روش شدن این مسأله شاید همگان منتظر تعلیق آن فرد بودند ولی نه تنها این اتفاق رخ نداد بلکه طرف با وقاحت در برابر رسانه ها تخلف خود را توجیه کرد و کماکان به مسئولیت خود هم ادامه می دهد. به راستی مجموع این اتفاقات نظام آموزش کشور را بی اثر و مقوله دانش که زیربنای توسعه یک کشور است را ابتر می نماید. الان مجبوریم کلاس های خود را مجازی برگزار کنیم صحیح ولی آیا نباید مراقب رسمیت و کیفیت آن هم باشیم؟ چگونه می توان دانش آموزی که بعضاً در کلاس با حضور معلم آرام و قرار ندارد و متمرکز درس نمی شود را پای سیستم مجازی با تعلیم و تدریس همراه کرد؟   ▪️یا بر چه اساسی آزمون هایی که از دانشجویان به صورت آنلاین گرفته می شود را می تواند از تقلب مصون سازی کرد؟ پاسخ به این شبهات می تواند تا حد زیادی به اثربخشی فرآیند آموزش کمک کند؟ مجازی کردن کلاس ها و آموزش حتی اگر زیرساخت های فناوری آن به خوبی فراهم باشد تنها بخش کوچکی از کار است. مسأله مهم تر در مقوله آموزش های مجازی در ایام کرونا بحث اثربخشی آموزشی است که تا کنون برای افزایش این مقوله مهم از سوی نهادهای تصمیم گیرنده راهکار مناسبی ارائه نشده است. برای توسعه کشور باید آموزش در تمامی ابعاد آن جدی انگاشته شود، راه های تخلف، جعل و کمیت گرایی آن مسدود شده و هر گونه سواستفاده از مقوله علم و دانش با برخورد جدی پاسخ داده شود زیرا که آموزش زیربنای توسعه کشورهاست.   ✍ منبع: هفته نامه نخست؛ مورخ پنجشنبه ۲۳ مرداد ۱۳۹۹، شماره ۸۲۵ www.modiryar.com @modiryar  
نقاش ایتالیایی در سال ۱۹۶۲ دنیا را در سال ۲۰۲۲ چنین تصویر کرد‌ه ‌است. www.modiryar.com @modiryar
نیروی انسانی بورس باز ▪️چنانچه در تحقیقات مشخص شد مهمترین اثر رفتاری که جذب مردم به سمت دارد کاهش کیفیت و عدم رضایت شغلی نیروی انسانی است. ▪️در ادارات مختلف و حتی بخش خصوصی، کارکنان در ساعات کاری مشغول معامله هستند و یا دغدغه نوسانات بازار را دارند. این از یک طرف باعث میشود کیفیت کار ایشان کاهش پیدا کند و هم از طرف دیگر ایشان را کاهش میدهد. ▪️وضعیت به گونه ای است که وقتی یک نیروی انسانی بورس باز می‌شود، دیگر نمی‌توان روی مشوق‌های مادی(مثل حقوق و دستمزد و پاداش و...) برای در او حساب باز کرد و حتما باید انگیزه های درونی وی را هم تقویت کرد. ▪️در عین حال میتوان کاری کرد که نیروی انسانی، دغدغه بورس را نداشته باشد و اینکار را میتوان از سه طریق انجام داد: ➊ واگذاری معاملات به یک سبدگردان حرفه‌ای. ➋ سرمایه گذاری های بلندمدت. ➌ سرمایه‌گذاری در صندوق‌ها. ▪️حتی می‌توان از دغدغه بورس برای بهبود فضای کار استفاده کرد! مثلا میتوان یک سبدگردان حرفه ای به کار گرفت تا مدیریت سبدسهام همه کارکنان را بعهده بگیرد و هر از گاهی نیز جلساتی مخصوص بحثهای بورسی تشکیل داد. 💢 نتیجه‌گیری: برای کاهش اثر مخرب بورس بر عملکرد نیروی انسانی موارد زیر توصیه میشوند: ➊ : (در این مورد در آینده مفصل بحث خواهیم کرد). ➋ یا کاهش آنها: (خرید صندوق‌ها یا استفاده از خدمات سبدگردان‌ها یا کاهش آنها از طریق سرمایه گذاری های بلندمدت). ➌ به رسمیت شناختن : (در رابطه با سرمایه گذاری ایشان و استفاده از همین مسیله در راستای بهبود فضای کار با روشهای خلاقانه.) 💢 پی‌نوشت: ➊ یادمان نرود آشنایی مردم با انواع مختلف بازارهای مالی یک چیز مثبت است. ➋ هرجا بحث تداخل انگیزه کار اصلی با بازی مطرح باشد احتمال بسیار زیاد همچنان ۳ توصیه فوق قابل تعمیم هستند. مثلاً کسی که درگیر کنکور است و باید ذهنش درگیر امتحانش باشد، یا در مورد مدیریت انگیزه های خودمان هم مباحث فوق صادق هستند. www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
لطفاً حرفم را گوش کن! (چگونه فراگیری مهارت گوش دادن به بهبود روابط کمک می‌کند) ▪️هیچ چیز آزاردهنده تر از این نیست که افرادی که برایمان مهم هستند، به حرف هایمان گوش ندهند. نیاز به درک شدن، نیازی همیشگی است که هیچ گاه ما را ترک نمی کند و به همین دلیل است که عاملی بسیار نیرومند در روابط انسانی به شمار می رود و درک نشدن واقعاً دردناک است.  ▪️تجربه سی وپنج ساله ام به عنوان و درمانگر خانواده، به من نشان داده است که ریشه بسیاری از اختلاف ها در این حقیقت ساده نهفته است: مردم واقعاً به یکدیگر گوش نمی دهند.  ▪️هرچند سعی دارد از ما افرادی مستقل بسازد، اما استقلال و خودکفایی نیاز ما را به ارتباط های انسانی از بین نمی برد و گوش دادن مهم ترین مهارتی است که ارتباط موثر را ممکن می سازد. ▪️اشتیاق به ، از جمله انگیزه‌های بسیار نیرومند انسان است. وقتی به سخنان ما گوش می‌کنند، احساس می‌کنیم ما را جدی می‌گیرند، به احساسات و ایده هایمان توجه می‌کنند و بالخره آن چه می‌گوییم اهمیت دارد. ▪️برای ، باید به طور موقت خود و نیازهای خود را کنار بگذاریم اما اغلب این کار را نمی‌کنیم. شنیدن امری خودکار است، چون از روی عادت انجام می‌شود و چون هنگامی که دیگری حرف می‌زند، بدون توجه به سخن او، منتظریم نوبت حرف زدن ما برسد. ▪️اگر دقت کنید می توانید مچ خود را بگیرید: یکی حرف می زند و شما در حالی که ظاهراً به صحبت او گوش می کنید، آن چه را می‌خواهید بگویید، در ذهن تکرار می‌کنید. ▪️صرف نگه داشتن و حرف نزدن به معنای نیست. شنیدن واقعی یعنی ذهنیات خود را به طور موقت کنار بگذارید و بر آن چه طرف مقابل سعی دارد بگوید تمرکز کنید. 📔 کتاب: 🔺 نویسنده: 🔻 مترجم: www.modiryar.com @modiryar
🔺مقایسه جالب توجه بازده ۴۰ ساله دارایی‌ها 🔻رقم فضایی سود بانکها از سپرده مردم بازده دارایی ها در چهار بازار پول، سکه و طلا، ارز، بورس و مسکن در بازه بلندمدت ۴۰ساله به قرار زیر است: 💳 سپرده بانکی (۱،۴۶۹ برابر) از انتخابهای کم خطر برای افراد ریسک گریز است. اگرچه طی دوره مورد بررسی متوسط نرخ سود از متوسط نرخ تورم کمتر بوده، بنابراین سود حقیقی منفی است اما اگر با اغماض نرخ سود اسمی سپرده بانکی را ۲۰ درصد در نظر بگیریم طی چهل سال سپرده اولیه ۱۴۶۹ برابر شده است یعنی اگر شخصی یک میلیون تومان سپرده بانکی در چهل سال پیش در بانک سپرده گذاری کرده و به آن دست نزده باشد (به سود هم سود تعلق بگیرد یا همان سود مرکب) در حال حاضر سپرده وی معادل ۱/۴۶۹ میلیارد تومان می باشد. 🌕 سکه (۲۴،۷۰۰برابر) از ۴۲۰ تومان به ۱۰۴۰۰۰۰۰ تومان در تیر ماه ۹۹ رسیده است یعنی ۲۴۷۰۰ برابر شده است. البته قیمت سکه از دو عامل اصلی قیمت ارز و قیمت جهانی طلا و عامل فرعی تقاضا متاثر است و قیمت جهانی طلا هم طی چهل سال گذشته ۴ برابر شده است. بنابراین بخشی از رشد قیمت سکه مربوط به خارج است اما پیش بینی و انتخاب این سرمایه گذاری هم در بلندمدت و کوتاه مدت مهم است یعنی سرمایه گذاری یک میلیون تومانی در سکه طی چهل سال به ۲۴/۷ میلیارد تومان تبدیل شده است. 💵 دلار آمریکا (۳،۲۰۰برابر) از ۷ تومان (۱۰تومان)در چهل سال پیش به ۲۲هزار تومان در تیر ماه ۱۳۹۹ رسیده یعنی حدود ۳۲۰۰ برابر شده است ارزش فعلی سرمایه گذاری یک میلیون تومانی در این بازار ۳/۲ میلیارد تومان بوده است 📉📈 بورس (۱۷،۵۰۰برابر) تا سال ۱۳۶۸ غیر فعال بوده و با شاخص ۱۰۰ آغاز بکار کرده و در حال حاضر با رشد دیوانه وار از ابتدای سال ۹۹ به عدد ۱۷۵۳۰۰۰ واحد رسیده بنابراین ۱۷۵۰۰ برابر شده است سرمایه گذاری یک میلیونی در بورس طی این مدت بطور متوسط به ۱۷/۵ میلیارد تومان رسیده است 🏚 زمین و مسکن (۱۲،۷۰۰برابر) در اصطلاح کلی تر ملک طی این مدت ۴ یا ۵ رشد شدید یا شوک را تجربه کرده است به نحوی که قیمت آپارتمان در تهران از ۱۵۰۰ تومان در هر متر مربع به بیش از ۱۹ میلیون تومان در پایان بهار سال ۹۹ رسیده است یعنی حدود ۱۲۷۰۰ برابر رشد، اگر خانه ای به قیمت یک میلیون تومان میخریدید حالا پس از ۴۰ سال بطور متوسط ۱۲/۷ میلیارد تومان می ارزید رشد جمعیت بیشتر از دو برابر و‌ به دنبال آن افزایش تقاضا عامل اصلی رشد مسکن بوده است 💢 بنابراین در بازه بلند مدت ۴۰ ساله:سکه و طلا با ۲۴۷۰۰ برابر بازده رتبه اول، ➋ بورس با ۱۷۵۰۰ برابر بازده رتبه دوم، ➌ مسکن با ۱۲۷۰۰ برابر بازده رتبه سوم، ➍ ارز (دلار آمریکا) با ۳۲۰۰ برابر بازده رتبه چهارم، ➎ سود بانکی با ۱۵۰۰ برابر بازده در رتبه آخر قرار دارد. 💢 دو نکته: ➊ البته سرمایه گذاران هوشمندی هم وجود دارند که با تبدیل به موقع دارایی ها (آربیتراژ) از یک بازار به بازار دیگر توانسته اند بیشترین بازدهی را کسب کنند. ➋ طی همین مدت پول و در مفهوم کلی تر نقدینگی هم بیش از ۱۰ هزار برابر شده است. ✍ منبع: قیمت آنلاین www.modiryar.com @modiryar
آدم حسابی‌های دیروز و امروز ✍️ ؛ این عبارت در جوامع مختلف ویژگی‌هایی را در بر دارد. این عبارت را بسیار شنیده‌ و اگر فرصتی بوده از گوینده‌ پرسیده‌ام که بر اساس چه معیاری این قضاوت را داشته است. جواب‌ها به یک یا چند ویژگی محدود بوده است که بعد از کنار هم گذاشتن و ساده‌سازی و پالایش آنها به موارد زیر رسیده‌ام. البته معاشرت‌ من بیشتر در مجامع آموزشی و اجتماعی بوده است که در آن با مدیران دولتی و بیشتر مدیران آموزشی رفت و آمد داشته‌ام لذا شاید روایی این ویژگی‌ها بیشتر درباره‌ی این گروه‌ها با آدم حسابی های دیروز و امروز باشد: ▪️اول: • آدم حسابی دیروز می‌زند. اهل مغلطه نیست، اهل حرافی و هرزه‌گویی نیست، سخنانش برخاسته از دانش است نه شهوت کلام یا خودنمایی. • سر و ته حرف خود را نمی‌داند. برای دست به هر کاری میزند. در سخنان سفسطه مغلطه می‌کنند تا بیشتر دیده شود. ▪️دوم: • آدم حسابی دیروز اهل و تهمت زدن به کسی نبود. او برای حذف رقیب توطئه چینی یا زیرآب زنی نمی‌کرد. • امروز از هر توهین و تحقیر و تهمتی برای حذف دیگران حتی دوستان خود فرو گذار نمی‌کند و خود را با و زیرک می‌داند. ▪️سوم: • آدم حسابی دیروز بود اهل دور زدن قانون نبود. رشوه نمی‌داد و رشوه قبول نمی‌کرد. اهل پارتی بازی و رابطه سالاری نبود. • امروز و استفاده از تبصره‌ها برای رسیدن به منفعت شخصی با هر ابزاری دنبال می‌کند و در این راستا هم رشوه می‌گیرد و هم رشوه هم می‌دهد. ▪️چهارم: • آدم حسابی دیروز حد و حدود خود را می‌دانست و در حد توان و خود در مورد مسائل اظهار نظر می‌کرد. • امروز در همه زمینه‌ها و پای ثابت همه شبکه‌های تلویزیونی و رسانه گروهی و همیشه قیافیه‌ی حق به جانب دارد. ▪️پنجم: • آدم حسابی دیروز با بالادستی‌هایش تعارف نداشت اگر اشتباهی از می‌دید می‌داد و اگر اقناع نمی‌شد از همکاری و همراهی با ایشان کناره می‌گرفت. • امروز و رفیق قافله است و با تکان دادن سر و دست بر سینه گذاشتن رفتارش را تایید می‌کند وهمیشه همراه وهمدم بالا دستی های نالایق می‌باشند. ▪️ششم: • آدم حسابی دیروز برای تار سبیل گرو می گذاشت وتا می گفت یک تار سبیل گرو نیازی به محکمه و قانون نبود. • آدم حسابی امروز کلی و سفته بازی و.... و سرانجام برداشتی زیرک مآبانه و با سیاست ازخود در جامعه عرضه می‌کند. ▪️هفتم: • آدم حسابی دیروز به کسی که از او تعریف و تمجید می‌کرد با احتیاط نگاه می کرد و به کسانی که او را می کرد خوب گوش می داد و در صدد تلافی برنمی آمد. • امروز لوح تقدیر و بنر رابرای خود صحنه سازی می کند و تسویه حساب شخصی را حق مسلم خود می داند. ▪️هشتم: • آدم حسابی دیروز وامدار فرد یا گروه خاصی نبود. تلاش می کرد کاستی هایش را با پر کند اما آزادگیش را در گرو نیازهایش نمی گذاشت. • اما امروز برای رسیدن به جاه و وعده وعید می دهد. صرفاً در خدمت منافع گروه یا جناح خاصی بخاطر حفظ کرسی ریاست به فردو یا گروهی باج می دهد و در تصمیمات خود قدرت و اقتداری ندارد. ▪️نهم: • آدم حسابی دیروز بر اساس باورهای راستینش در گروه، یا سازمانی وارد می شد. او اهل یافتن همفکرانش بود. • اما امروز خور است و هر فکر و حزبی در اوج باشد سوار موج برای رسیدن به امیالش با گروه وحزب هم فکر خواهد شد. ▪️دهم: • آدم حسابی دیروز اهل نبود. او نداشتن عنوان دکتر و مهندس را کسرشأن نمی دانست و به دنبال خرید مدرک یا عنوان تقلبی نبود و یادگیری را یادگرفته بود. • اما امروز برای پست و سمت و کسب مدرک از هیچ امری ابا ندارند دانشگاه نرفته لقب دکتر و مهندس پشت اسامی خود بکار می برند و نمی دانند که برای حذف القاب زمان خود خون داد. www.modiryar.com @modiryar
🔺 مسئولیت خود را برعهده بگیرید، هرگز آن را به دست دیگران نسپارید. 🔻 Take responsibility of your own happiness, never put it in other people’s hands. 🐣 www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
من هم خدایی دارم ... ⛱ بچه که بودم خانه ما وسط باغی بود پر از درخت های سرو بلند! هر روز صبح که هنوز خواب بودم دسته دسته کلاغ ها بر بلندای سروها نشسته و با سر و صدای به ظاهر گوش خراش شان که در آن نظمی شگرف نهفته بود صبحگاه مشترک برگزار می کردند و سحر خیزی شان را به رخ انسان ها می کشیدند. کمی بعدتر اُپرای پرنده ها و چکاوک‌ها بر فراز آسمان می پیچید و شادمانی اجباری را رژه می رفت. و هنوز از جای خود بلند نشده بودم که تک و توک مگس ها و حشرات مزاحم روی سر و صورتم نشسته تا سماجت و پیگیری هدف را به من بیاموزند. در جایم که می نشستم تلألو لطیف خورشید صبحگاهی که به زحمت از لابلای پیچ و خم پرده ها خود را به داخل اتاق رسانده بود چشمانم را نوازش می داد و مرا به سمت نور و امید فرا می خواند و نوید صبحی دیگر توأم با فرصت دل انگیز زندگی و نعمت سلامتی می داد. ⛱ خدایا تو دیگر که هستی؟ اکنون که آن روزها را در ذهن خود مرور می کنم عمیق تر از همیشه به این باور می رسم که هر صبح قبل آن که از خواب بیدار شوم خدایی بوده و هست و خواهد بود که روزی ام را مقدر کرده، چگونه زندگی کردن را به من آموخته، ابر و باد و مه و خورشید و فلک‌ را به خدمتم درآورده است و خودش از سراپرده غیب دست نوازش بر سرم می کشد و عشق و محبت را در گوشم زمزمه می‌کند و مهربان و مشتاق به من می گوید: نگران نباش، دلواپسی هایت را خودم رفع می کنم، بجای تمام نداشته هایت به تو نظر رحمت دارم و چنان از سرچشمه زلال معرفت و عاطفه تو را سیراب می کنم که از همگان بی نیاز شوی. محبوب من! معشوق من! مهر ثابت و عشق پایدار من خدای مهربانم! اینک بیش از هر زمان دیگری تو را می خواهم و به تو نیاز دارم و تنهاتر از همیشه تنها دلخوشی من آرامشی است که یک‌نگاه تو بر دل بیقرارم می اندازد. پس مرا با تمام بدی هایم ببخش، در آغوش بگیر و غرق بوسه کن تا آوازه اش در شهر بپیچد و همگان ببینند من هم خدایی دارم. www.modiryar.com @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎞 تماشا کنید و شگفت زده شوید: رمز گشایی زبان لاله ها برای اولین بار در جهان با فناوری گوگل موسوم به؛ www.modiryar.com @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
▪️ هنرپیشه معروف و محبوب ۵۰ سال پيش، قبل از هنرپيشه‌ شدنش قطعه ای نوشته كه هيچ نوازنده ای آن قطعه را تا به حال نتوانسته بود اجرا کند! چند وقت قبل زن هاپكينز نت آن را مخفیانه به صورتی که هاپکینز نفهمد، برای رهبر اركستر معروف فرستاد! بعد چند روز آندره ریو داخل مصاحبه‌ اش گفت وقتی نت را دیدم فكر كردم زنده شده است! این نت شاهکار است و اصلاً فکرش را نمی کردم چنین چیزی از عهده هاپکینز بربیاید! ▪️در این ویدیوی زیبا آندره ریو، آنتونی هاپكينز و همسرش را برای کنسرتش دعوت می کند و بعد در یک حرکت غافلگیر کننده قطعه را اجرا می کند و همه از خود بیخود می شوند! خوب و با دقت چهره هاپکینز و همسرش را ببینید! هیچ چیز در دنیا نمی توانست او را اینقدر خوشحال کند! این و بسیار زیبا را از دست ندهید! www.modiryar.com @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎞 در این ویدئو که خلاصه ای از کتاب نظریه های کلان جامع شناختی و تجزیه و تحلیل سازمان اثر و است، توضیح می‌دهد: ▪︎پارادایم چیست؟ ▪︎مشخصات هر پارادایم چیست؟ ▪︎محورهای شکل دهنده پارادایم ها چه هستند؟ www.modiryar.com @modiryar
این تصویر از سایت برداشت شده است. در این تصویر ارزش های سازمانی یعنی: ▪️ و ▪️ به خوبی قابل مشاهده است. www.modiryar.com @modiryar