✍ جهان شهر مهربانی
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا
🔻یکشنبه ۱۴ آذر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۴۶
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12369/338590
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ جهان شهر مهربانی
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ «جهان شهر مهربانی» یکی از موضوعات بسیار مهمی است که ذیل بند «هویت شهری» در سند «چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت» عنوان گردیده است. #کلان_شهرها با چالش های خاصی از قبیل؛ ترافیک سنگین، آلودگی های شدید زیست محیطی، زندگی ماشینی و مکانیکی، جمعیت فراوان و مسائلی همچون حاشیه نشینی، شلوغی، روزمرگی و مشغله فراوان ساکنان آن مواجه هستند.
✅ حال در این شرایط بهره مندی از شاخص اخلاقی و رفتاری «مهربانی» و استقرار آن در روندها و مناسبات فی مابین عناصر شهر و روح حاکم بر سایر پدیده های آن چالش بسیار سختی پیش روی #مدیریت_شهری قرار می دهد. البته باید توجه داشت که مهربانی همچون روحی در کالبد مکانیکی شهر دمیده می شود و به آن رونق، شادمانی، امید و نشاط می بخشد.
✅ وقتی عنوان مهربانی به شهری اطلاق می گردد با خود چند پیام و مفهوم را در قالب #ارتباطات زیر به همراه دارد:
1⃣ رابطه مردم با مردم:
در #شهر_مهربانی ساکنان شهر با یکدیگر رابطه ای همراه با احترام، شفقت و از سر دلسوزی و همیاری دارند. حقوق یکدیگر را مراعات می کنند، حسن رفتار دارند و به اصول اخلاقی، مهمان نوازی و همسایه داری پایبند هستند.
2⃣ رابطه مدیریت شهری با مردم:
در شهر مهربانی رابطه مدیریت شهری با مردم بر مبنای صداقت، شفافیت و احترام متقابل است. شهرداری و شهروندان ضمن عمل به وظایف خویش حقوق یکدیگر را پرداخت می کنند و تصمیمات #مدیران_شهری با در نظر داشتن مصالح و منافع مردم و بر اساس اصول خدمت صادقانه و عالمانه تعریف گردیده است.
3⃣ رابطه با محیط:
در جهان شهر مهربانی «محیط زیست شهری» باید مورد توجه جدی همه عناصر شامل مدیران و #شهروندان قرار گیرد. این موضوع در چند زمینه شامل: «سالم سازی حداکثری فضای فیزیکی، جلوگیری از آلودگی هوا در حد امکان، توسعه و نگهداری فضای سبز و در نظر داشتن حقوق حیوانات و پرندگان» بیشتر مورد نظر می باشد.
4⃣ رابطه کالبد شهری با مردم:
کالبد شهر مهربانی با رعایت مصالح و نیازهای کلیه شهروندان و ساکنان آن طراحی و تزئین شده است. به صورتی که هنرمندان، ورزشکاران، اصناف، صنایع، معلولین، اقشار کم برخوردار و ... می توانند با سهولت از #خدمات_شهری بهره مند باشند.
✅ تحقق #چشم_انداز «جهان شهر مهربانی» زمانی معنا می یابد که «عدالت توزیعی خدمات» در تمامی عرصه های شهر جاری باشد، مردم در معنا و عمل به عنوان شریکِ مدیران در اداره شهر انگاشته شوند، روحیه همیاری، هم افزایی و مشارکت همگانی بر مبنای تعهد ایجاد شده باشد و واژگان دلسوزی، مصلحت اندیشی و عقلانیت بستر اصلی روندهای «شهر، شهروند و شهرداری» قرار گیرد.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا
🔻یکشنبه ۱۴ آذر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۴۶
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12369/338590
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
خود برتربینی روانشناختی و ارتقاپذیری کارکنان: تحلیل نقش میانجی شبکه سازی سیاسی
✍ #دکتر_رضا_سپهوند
#مدل_مدیریت
#مدل_مفهومی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ شبکه مضامین جبران خدمات
1⃣ رفاه
✅ رفاه اجتماعی
✅ رفاه شغلی
✅ رفاه مادی
2⃣ جایزه
✅ خدمات برجسته
✅ خدمات شایسته
3⃣ پاداش عملکرد
✅ عملکرد فردی
✅ عملکرد راهبردی
✅ عملکرد سازمانی
4⃣ حق شاغل
✅سابقه خدمت
✅ مدرک تحصیلی
5⃣ فوق العاده خاص
✅ کارکنان کلیدی
✅ حساسیت سازمانی
✅ منطقه جغرافیایی خاص
6⃣ حق شغل
✅ کار با داده
✅ کار با افراد
✅ کار با ابزار
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#مدیریت_منابع_انسانی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
سطح بندی لایه های قدرت ساختار هژمونیک
✍ #دکتر_مهدی_ملکی
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدل معماری منابع انسانی
✍ لپاک و اسنل ۲۰۰۲
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ دایره زندگی (دغدغه، تأثیر، کنترل)
🔴 دایره دغدغه
✅ مسائلی که برای ما مهم هستند یا ایجاد نگرانی می کنند ولی تحت تأثیر یا کنترل ما نیستند. این موارد را بپذیریم و روی آن ها تمرکز نکنیم.
▪️جنگ
▪️مرگ
▪️اخبار
▪️گذشته
▪️ترافیک
▪️اقتصاد
▪️آب و هوا
▪️بلای طبعیی
▪️رفتار افراد غریبه
🔴 دایره تأثیر
✅ چیزهایی که ما نمی توانیم کنترل کنیم ولی می توانیم روی آن ها تأثیر بگذاریم. باید روی این موارد تمرکز کنیم و انرژی بگذاریم.
▪️دوستان
▪️خانواده
▪️سلامتی
▪️آینده خود
▪️محیط کار
🔴 دایره کنترل
✅ دایره کنترل ماست. یعنی مواردی که مستقیماً تحت کنترل ماست. باید روی این موارد تمرکز کنیم و انرژی بگذاریم.
▪️رفتار
▪️افکار
▪️کلمات
▪️طرز فکر
▪️انتخاب ها
▪️عکس العمل ها
#مدیریت_تغییر
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ روند ایجاد تغییر
1⃣ ایده:
✅ با یک فکر یا ایده شروع می شود
2⃣ ذهنیت:
✅ افکار و احساسات خود را به دقت بررسی کنید.
3⃣ برنامه:
✅ برنامه عملیاتی و اقدامات لازم را درذهن خود مجسم کنید
4⃣ روتین:
✅ بخش های کوچکی از آن برنامه را در تمام کارهای روزمره خود پیاده سازی کنید.
5⃣ تعهد:
✅ تمام توان خود را برای انجام کارهایتان طبق برنامه به کار بگیرید و اولین قدم را بردارید
#تغییر
#مدیریت_تغییر
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ سه گانۀ ذهن انسان
1⃣ ذهنی منطقی
✅ (فکر)
▪️براساس تحقیق
▪️تجربه گذشته
▪️دلیل و منطق
▪️آمار
2⃣ ذهن خردمند
✅ (آگاهی)
▪️تفکر آگاهانه
▪️تعادل
▪️بینش
3⃣ ذهن احساسی
✅ (احساس)
▪️وابسته به خلق و خو
▪️هیجانی و نسنجیده
▪️پرشور و شدید
▪️ناراحتی
▪️ترس
▪️لذت
#مدیریت_ذهن
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar