. شرح وظایف چه معنی دارد؟ چرا شرح شغل نیاز است؟ چرا خیلی از شرح وظایف ها داخل سازمان ها یا مرتبط نیست یا عملیاتی نیست یا اصلا سالی یکبار توجه نمی شود؟ چند درصد از کارکنان شما شرح وظایف خود را می دانند؟ چرا شرح وظایف فقط به درد بایگانی می خورد؟ چرا ده ها خط شرح وظیفه نگارش می شود؟ برای هر شرح وظیفه ای چه حقوقی مد نظر قرار داده اید؟ Kpi چیست؟ شاخص های ارزیابی عملکرد چه ارتباطی با شرح وظایف دارند؟ چرا کارکنان شرح وظایف خود را فراموش می کنند؟ اصول نگارش شرح وظایف چیست؟ یک شرح وظیفه اصولی باید چه خصوصیتی داشته باشد؟ تفاوت شرح شغل شرح وظیفه و شرح فعالیت چیست؟ برای عملیاتی کردن شرح وظایف چه باید کرد؟ گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه در خدمت شماست ✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی#رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #عارضه_یابی_سیستمی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مدیریت_تحول_سازمانی Khooyeh.ir Khooyeh.com #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش https://www.instagram.com/p/Cn9nfMCOZd5/?igshid=MDJmNzVkMjY=

آیا شما به اندازه کافی برای کارکنان خود وقت می گذارید؟ آیا به اندازه کافی به اطرافیان خود توجه می کنید؟ آیا احساسات عواطف و افکار اطرافیان شما اهمیت دارد؟ آیا مراقب سکوت کارکنان و افراد اطراف خود هستید؟ به مفهوم این تصویر نوشته دقت کنید آیا حلقه ازدواج شما فقط یک حلقه است؟ طلاق عاطفی و احساسی در سازمان و محیط کار چگونه اتفاق می افتد؟ Drkhooyeh.ir Khooyeh.com . . . #مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

🌕به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید. 🟢زودباورها را #استخدام نکنید. Drkhooyeh.ir مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.‌ چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند. متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد. 🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند. وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد و می شوند روایت چوپان #دروغگو. حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند. عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده،  باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره. 🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد ((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است. شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند. بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند. 🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند ((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است هم می سازند هم می بافند. #حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند. این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد. زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند. #مراقب #زودباورها باشید. 🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم. #سواد_رسانه ای داشته باشیم. بدون تحقیق باور نکنیم. زودباور نباشیم. Khooyeh.ir Khooyeh.com #گروه_مشاور_مدیریت #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_فروش #مشاور_مدیریت #مشاور_استخدام #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #دکتر_علی_خویه #شرکت_مشاوره_مدیریت

#تفکر_بیلیاردی Khooyeh.ir در پست های قبلی توضیح دادم که چرا یک فرد در کار خود بهتر است با بازی بیلیارد آشنایی داشته باشد و گفتم که چرا من کلاس ها و کارگاه های آموزشی خود را در مکان های مختلف برگزار می کنم و از #مدیریت_بیلیاردی و این که چرا باید در کسب و کار، فروش، بازرگانی بازاریابی مذاکره باید از تکنیک های #بیلیارد و #بیلیاردبازان استفاده کنیم در مذاکره مدیریت فروش و بازاریابی و در منابع انسانی گاهی ضرورت دارد که رفتار افراد را پیش بینی کنید تا بهتر بتوانید مدیریت اثر گذاری داشته باشید.‌ در تفکر بیلیاردی خیلی مهم است که بتوانید از بی نظمی نظم ایجاد کنید یعنی #سیستم_سازی و #تفکر_سیستمی خیلی مهم است که #اجرایی_باشید و #اهل_عمل در کار چون این کار به شعار نیست به اثبات در زمین بازی است در بازی بیلیارد باید تیز بینی و ریزبینی خاصی در کنار کلی نگری داشته باشید و این مهمترین خصوصیت یک‌مدیر رهبرصفت است این مهمترین ویژگی یک کاسب حرفه ای است. Khooyeh.ir Khooyeh.com #دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاورcrm #مدرسmba #مدرس_با_تجربه #مدرسdba #مدرس_منابع_انسانی #مدرس_بازاریابی #مدرس_مذاکره #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاورمدیریت #علی_خویه #کوچینگ_رهبری #کوچینگ_کسب_و_کار #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش https://www.instagram.com/tv/CYd5b07qI23/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==