✅استخدام #کارشناس IT#کارشناس مدیریت بازرگانی#مدیریت صنعتی لیتوگرافی گویا اسکنر از تخصص های زیر دعوت به همکاری می نماید: 1. کارشناس IT 2. کارشناس مدیریت بازرگانی 3. کارشناس مدیریت صنعتی متقاضیان می توانند رزومه و تجربیات کاری خود را از طریق پیام رسان واتس آپ به شماره 09151210687 ارسال نمایند.

💢استخدام  #مدیریت تولید وثبت آمار یک شرکت معتبر در زمینه صنایع غذایی به یک نفر نیرو (خانم یا آقا) مسلط به نرم افزارهای ورد و اکسل، آشنا با آمار و ریاضی و دارای مهارت های مدیریتی، جهت مدیریت تولید و ثبت آمار و.... نیازمند است. محل کار: شهرک صنعتی توس ساعت کار: 7 الی 15 حقوق و مزایای قانون کار + بیمه متقاضیان میتوانند جهت هماهنگی رزومه خود را در تلگرام به شماره  09364260211  ارسال بفرمایند. ~•~•~•~•~•~•~ @ngonosrat

#مدیریت تولید وثبت آمار یک شرکت معتبر در زمینه صنایع غذایی به یک نفر نیرو (خانم یا آقا) مسلط به نرم افزارهای ورد و اکسل، آشنا با آمار و ریاضی و دارای مهارت های مدیریتی، جهت مدیریت تولید و ثبت آمار و.... نیازمند است. محل کار: شهرک صنعتی توس ساعت کار: 7 الی 15 حقوق و مزایای قانون کار + بیمه متقاضیان میتوانند جهت هماهنگی رزومه خود را در تلگرام به شماره  09364260211  ارسال نمایید ~•~•~•~•~ @ngonosrat

💠 به یک نفر نیرو جهت #مدیریت رستوران جهت شیفت صبح یا بعدازظهر محدوده چهارراه شهدا نیازمندیم. 09151231035 ~•~•~•~•~•~•~•~ @ngonosrat

عنوان دوره : #مدیریت #اثربخش #آموزش با پیاده سازی ISO 10015 ویژه : خواهران وبرادران نام استاد: مهندس حسینی تاریخ برگزاری : 1402/7/24 لغایت 1402/9/8 ساعت برگزاری : 8 الی 11 روزهای برگزاری : شنبه - دوشنبه - چهارشنبه ساعت استاندارد : 98 ساعت پیش نیاز: لیسانس کلیه رشته های آموزشی متقاضیانی که هرچه سریعتر درپورتال سازمان ثبت نام نمایند دراولویت هستند . لینک خرید اعتبار15هزارتومانی ثبت نام درآموزش واعتبارحق مشاوره 10هزارتومانی و اعتبارحق آزمون – خدمات به مبلغ 60هزارتومان دورهای آموزشی مرکز https://pay.portaltvto.com/payment/shop/prepay لینک ثبت نام درپورتال سازمان : https://reg.irantvto.ir/Register/personalinfo/4407720/312998/b066d3d55274a8bf830ac58ba85300bb لطفا "برای پیش ثبت نام دراین دوره ازمرورگرfirefox استفاده نمایید . لطفا برای پیش ثبت نام دراین دوره رشته تحصیلی را کلیه رشته های آموزشی انتخاب نمایید . لینک پیش ثبت نام دردوره : B2n.ir/u32501 @ngonosrat

#ثبتنام_جدید عنوان دوره : #مدیریت #کلاس و #بکارگیری #فنون #تدریس ویژه : #خواهران و #برادران تاریخ برگزاری : 1402/8/17 لغایت 1402/8/29 روزهای برگزاری : شنبه - دوشنبه - چهارشنبه ساعت برگزاری : 8 الی 11 ساعت آموزش : 30ساعت پیش نیاز: لیسانس کلیه رشته های آموزشی متقاضیانی که هرچه سریعتر درپورتال سازمان ثبت نام نمایند دراولویت هستند . لینک ثبت نام درپورتال سازمان : https://reg.irantvto.ir/Register/personalinfo/4488055/312998/f61c3a2ca2322ac0d8cb3ed2e91dce23 لطفا "برای پیش ثبت نام دراین دوره ازمرورگرfirefox استفاده نمایید . لطفا برای پیش ثبت نام دراین دوره رشته تحصیلی را کلیه رشته های آموزشی انتخاب نمایید . لینک پیش ثبت نام دردوره : B2n.ir/a91736 @ngonosrat

#ثبتنام_جدید عنوان دوره : #مدیریت کلاس و بکارگیری فنون #تدریس ویژه : خواهران وبرادران تاریخ برگزاری : 1402/10/23 لغایت 1402/11/4 روزهای برگزاری : شنبه - دوشنبه - چهارشنبه ساعت برگزاری : 8 الی 12 ساعت آموزش : 30ساعت پیش نیاز: لیسانس کلیه رشته های آموزشی متقاضیانی که هرچه سریعتر درپورتال سازمان ثبت نام نمایند دراولویت هستند. لینک ثبت نام درپورتال سازمان : https://reg.irantvto.ir/Register/personalinfo/4562040/312998/89971c343300d8b47fe2a1f080b7a601 لطفا "برای پیش ثبت نام دراین دوره ازمرورگرfirefox استفاده نمایید . لطفا برای پیش ثبت نام دراین دوره رشته تحصیلی را کلیه رشته های آموزشی انتخاب نمایید . لینک پیش ثبت نام دردوره : B2n.ir/g14339 @ngonosrat

#آموزش 💢چرا #بازاریابی مهم است؟ @ngonosrat 👈ریچارد ویلسون در کتاب خود به نام « #مدیریت استراتژیک بازاریابی» می‌نویسد: 👈بسیاری از مدیران ارشد هنوز به اشتباه تصور می‌کنند فعالیت‌هایی مثل تولید، مالی، تامین سرمایه و غیره، مهم‌ترین فعالیت‌های یک کسب و کار هستند به همین دلیل وقت و انرژی کافی برای بازاریابی نمی‌گذارند 👈اما تحقیقات مختلف از جمله تحقیقاتی که در ادامه به آنها اشاره می‌شود، به ما نشان می‌دهد که بازاریابی مهم‌ترین وظیفه هر شرکتی است: 👈هولِی و لینچ در تحقیق خود از 1504 شرکت انگلستانی متوجه شدند از این تعداد شرکت، آنهایی که عملکرد مالی بهتری دارند، مدیران‌شان بیشتر وقت‌شان را صرف بازاریابی می‌کنند؛ توجه بیشتری به بازار و نیازهای مشتریان دارند؛ و نگرانی اصلی مدیران، حفظ و ارتقاء کیفیت محصولات شرکت در طول زمان است 👈ناروِر و اِسلِیتِر در تحقیقی از مدیران عامل 140 شرکت چند میلیارد دلاری متوجه شدند این مدیران برای افزایش سودآوری شرکت‌شان، بیشترین زمان را برای بازاریابی کنار می‌گذارند. این دو محقق متوجه شدند هر چقدر زمانی که مدیران عامل برای بازاریابی صرف می‌کنند، بیشتر باشد، میزان سودآوری شرکت نیز بیشتر است 👈کوهلی و جاوُرسکی در تحقیقی از 1900 مدیر ارشد شرکت‌های چند میلیارد دلاری آمریکایی متوجه شدند این مدیران دلیل موفقیت شرکت‌شان را توجه ویژه به بازاریابی به خصوص این سه جنبه می‌دانند: مشتری‌مداری، هماهنگی بین بقیه واحدهای شرکت با واحد بازاریابی و طراحی و اجرای کمپین‌های خلاقانه توسط واحد بازاریابی 👈وانگ و ساندرز در تحقیقی از 1993 شرکت آمریکایی، انگلستانی و ژاپنی که طی 10 سال گذشته توانسته‌اند فروش‌شان را به صورت مستمر افزایش بدهند، متوجه شدند مردم این سه کشور، این شرکت‌ها را به یکی از این سه خصلت می‌شناسند: شرکتی خلاق؛ شرکتی باکیفیت؛ یا شرکتی با کمپین‌ها و ایده‌های بازاریابی خلاقانه @ngonosrat

#آموزش 💢چطور در کارهای مهم پیشرفت کنیم؟ @ngonosrat 👈ادواردو برسینیو، مشاور #مدیریت، در یکی از سخنرانی‌های خود در TED درباره شیوه #پیشرفت در کارهای مهم صحبت کرده و می‌گوید: 👈همه ما سعی می‌کنیم کارها و وظایف مهمی که در زندگی شخصی و کاری‌مان به ما محول می‌شود را به بهترین شکل ممکن انجام بدهیم 👈اما اگر کیفیت این قبیل کارهای‌مان را صادقانه مرور کنیم، خیلی وقت‌ها متوجه می‌شویم که نمی‌توانیم آنها را به درستی انجام بدهیم و به مرور زمان در انجام دادن آنها پیشرفت کنیم @ngonosrat 👈در حقیقت، بسیاری از ما در انجام دادن کارهای مهمی که به ما محول شده، نه تنها پیشرفت نمی‌کنیم، بلکه دچار رکود و ایستایی می‌شویم و در نتیجه کیفیت کارهای مهمی که انجام می‌دهیم، روز به روز کاهش می‌یابد 👈من برای کاهش این معضل، افرادی را زیر نظر گرفتم که توانسته‌اند کارهای مهمی که به آنها محول شده را روز به روز بهتر انجام بدهند 👈در این بررسی و تحقیق متوجه شدم این افراد همواره تلاش می‌کنند در این دو حوزه پیشرفت کنند: 1️⃣ حوزه یادگیری 2️⃣ حوزه عملکرد 👈در حوزه یادگیری باید به این سه سوال مهم پاسخ بدهیم: 1️⃣برای انجام بهتر وظایف و کارهای مهم‌مان به چه مهارت‌های جدیدی نیاز داریم و چگونه می‌توانیم این مهارت‌ها را یاد بگیریم؟ 2️⃣برای انجام بهتر وظایف و کارهای مهم‌مان، در کدام مهارت‌ها ضعیف هستیم و باید خودمان را تقویت کنیم؟ 3️⃣برای انجام بهتر وظایف و کارهای مهم‌مان، چه مهارتی مهم‌تر است و هر چقدر خودمان را در آن مهارت تقویت کنیم، کم است؟ 👈در حوزه عملکرد می‌خواهیم آن چه که در توان داریم و بلدیم را به اجرا بگذاریم و از آن نتیجه بگیریم. بر این اساس در حوزه عملکرد هم باید به این سه سوال پاسخ بدهیم: 1️⃣مهم‌ترین خطاهایی که ممکن است در انجام وظایف‌‌مان مرتکب شویم، چیست؟ چگونه می‌توانیم جلوی این خطاها را بگیریم؟ 2️⃣چگونه می‌توانیم مهارت‌مان، به خصوص مهارت‌های جدیدی که یاد گرفته‌ایم را به بهترین شکل اجرا کنیم؟ 3️⃣برای انجام بهتر وظایف و کارهای مهم‌مان باید به چه جزئیاتی دقت کنیم و آنها را از قلم نیاندازیم؟ (یادمان باشد، دلیل اصلی عدم پیشرفت ما در کارهای مهم، دقت به اصول کلی نیست، بلکه دقت به جزئیاتی است که خیلی‌ها به آن بی‌توجه‌اند) @ngonosrat

#آموزش 💢4 نوع پیمان #استراتژیک 👈فیلیپ کاتلر در کتاب خود به نام « #مدیریت #بازاریابی» که توسط آقای دکتر مهدی امیرجعفری، ترجمه و به بازار ارائه شده است، می‌نویسد: 👈امروزه حتی شرکت‌های بزرگ و چند ملیتی هم نمی‌توانند به تنهایی رهبری یک بازار و صنعت را به دست بیاورند یا جایگاه رهبری‌شان را حفظ کنند @ngonosrat 👈از این‌رو، شرکت‌ها برای کسب رهبری بازار و صنعت‌شان، تکمیل مزیت‌های رقابتی‌شان و کسب منابع جدید، به سمت همکاری با شرکت‌های دیگر و تشکیل پیمان‌های استراتژیک با آنها حرکت کرده‌اند 👈بسیاری از این قبیل پیمان‌ها بر اساس یکی از این چهار نوع تشکیل می‌شوند: 1️⃣پیمان‌های استراتژیک محصول‌محور در این قبیل پیمان‌ها، دو شرکت مختلف محصولات مکمل یا جدیدشان را به صورت مشترک بازاریابی می‌کنند. برای مثال، شرکت ویزا کارت و بانک اَمِریکا، محصولات‌شان را به صورت مشترک بازاریابی می‌کنند به این معنا که ویزا کارت مشتریانش را تشویق می‌کند نزد بانک اَمِریکا حساب باز کنند و بانک اَمِریکا هم مشتریانی که به کارت اعتباری نیاز دارند را نزد ویزا کارت می‌فرستد 2️⃣پیمان‌های استراتژیک ترویج‌محور در این پیمان‌ها، یک شرکت مسئولیت تبلیغ و ترویج محصولات شرکت دیگر را بر عهده می‌گیرد. برای مثال، مک‌دونالد بر اساس قراردادی 10 ساله با والت دیزنی، تعهد کرده تا از شخصیت‌های کارتونی والت دیزنی در رستوران‌هایش استفاده کند @ngonosrat 3️⃣پیمان‌های استراتژیک لجستیکی در این قبیل پیمان‌ها، یک شرکت امکانات لجستیکی‌اش را در اختیار شرکت دیگر قرار می‌دهد. برای مثال، آزمایشگاه‌های زنجیره‌ای اَبوت، وظیفه انبار کردن محصولات پزشکی شرکت تیری اِم را بر عهده دارد و این محصولات را بنا به درخواست تیری اِم در اختیار بیمارستان‌ها قرار می‌دهد 4️⃣پیمان‌های استراتژیک قیمت‌محور در این نوع پیمان‌ها، دو یا چند شرکت طی یک قرارداد مشخص، برای خرید محصولات‌شان به مشتریان یکدیگر تخفیف‌های ویژه می‌دهند. برای مثال، هتل‌های زنجیره‌ای ماریوت و شرکت اجاره خودرو هِرتز با یکدیگر قرارداد همکاری دارند و به مشتریان هم تخفیف ویژه می‌دهند @ngonosrat

#ثبتنام_جدید عنوان دوره : #مدیریت #فروشگاه #اینترنتی ویژه : خواهران وبرادران نام استاد: مهندس جعفرنیا تاریخ برگزاری : 1402/12/13 لغایت 1403/1/15 روزهای برگزاری : شنبه تا پنج شنبه ساعت برگزاری : 8 الی 12 ساعت استاندارد : 70ساعت پیش نیاز: کاردانی کامپیوتر تاریخ آزمون ورودی به صورت مجازی : شنبه مورخ 1402/12/12 ساعت 8/30صبح منبع آزمون ورودی : کتاب طراحی صفحات وب مقدماتی (جلد اول ) ، مولف : حبیب فروزنده دهکردی ( فایل pdfکتاب درکانال مرکز ارم به آدرس eramadvancedskills@بارگذاری شده است ) ، لینک دسترسی به سامانه آزمون مجازی:www.timetochange.ir/seo لطفا "برای پیش ثبت نام دراین دوره ازمرورگرfirefox استفاده نمایید . لطفا برای پیش ثبت نام دراین دوره رشته تحصیلی را کامپیوتر انتخاب نمایید . لینک پیش ثبت نام دردوره : B2n.ir/b41338 @ngonosrat

#آموزش خلاصه ۴۰ کتاب #مدیریت در ۴۰ جمله با اهمیت از انها: 1-اجرا بزرگ‌ترین مساله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگ‌ترین مانع موفقیت و بیش‌تر ناکامی‌هایی است که به اشتباه به گر‌دن علل دیگر گذاشته می‌شود. ۲- شرکت‌هایی که برای کارهای درست وقف شده‌اند و برای مسوولیت‌های اجتماعی خود تعهدنامه‌ای دارند که براساس آن کار کنند سودآورتر از آن‌ها‌یی هستند که این کارها را نمی‌کنند. ۳-به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایده‌های استراتژیک روی آورید. ۴-در بازاریابی نوین (بازاردانی)به جای داشتن سبد محصولات باید به داشتن سبد مشتریان توجه داشت. ۵- رمز برد و پیروزی روشن است: بکوشیم تا در یک زمینه دوبار بازنده نشویم. ۶- انسان در بازی گاهی می‌برد و گاهی چیز یاد می‌گیرد. ۷- هنر بازاریابی امروز ,فروش یخچال به اسکیمو نیست, بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار داشتن است. ۸- مشتریان زبان گویایی دارند, اگر بی‌واسطه با آن‌ها در ارتباط بوده و گوشی شنوا داشته باشیم می‌توان از ایشان چیزهای زیادی یاد گرفت. ۹- مسیر ناهموار تحول باید به‌کوشش خود مدیر پیموده شود, زیرا تحول چیزی نیست که مدیر فرمان دهد و دیگران اجرا کنند. ۱۰- به جای شغل, در پی مشتری باشید, اگر انسان بتواند محصولی عرضه کند که خواهان داشته باشد, از بیکاری نجات‌یافته است. ۱۱- دنیا را دوگونه می‌توان تغییر داد: با قلم(کاربست اندیشه) و با شمشیر (کاربست زور) ۱۲- می‌توان مدیر مردم نبود ولی آنان را دوست داشت,‌اما بدون عشق به مردم نمی‌توان آن‌ها را مدیریت کرد. ۱۳- مدیریت یعنی هنر جلب پیروی داوطلبانهء دیگران. ۱۴- موفقیت اغلب باعث غرور شده و غرور باعث شکست می‌شود. ۱۵- برای پیروزی ابلیس, کافی است آدم‌های خوب دست روی دست بگذارند. ۱۶- هزینهء به دست آوردن یک مشتری تازه, حداقل پنج برابر هزینه خشنود نگه‌داشتن مشتریان کنونی است. ۱۷- هر کس می‌تواند سررشته کار خویش را به دست گرفته و آن را به مسیر دلخواه ببرد. ۱۸- مدیریت هنر گوش دادن به دیگران است. چنانچه به سخنان کسی خوب گوش فراندهید, نمی‌توانید درون او را بشناسید. ۱۹- توان یادگیری و به کار بستن با شتاب آموخته‌ها, بزرگ‌ترین امتیاز رقابتی را در اختیار سازمان می‌گذارد. ۲۰- اولین روش برآورد هوش یک فرمانروا این است که به آن‌هایی که در اطرافش گرد آمده‌اند بنگریم. ۲۱- اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد. ۲۲- بیش‌تر انسان‌ها ترجیح می‌دهند بمیرند اما فکر نکنند, خیلی‌ها هم فکر کردن را بر مرگ ترجیح می‌دهند. ۲۳- مدیر عامل آگاه کسی است که به جای رویین‌تن شدن, به همکاران خود اعتماد کند. ۲۴- تمایز یک محصول باید در راستای ذهنیت مصرف‌کننده صورت گیرد, نه مخالف آن. ۲۵- در طول تاریخ بیش‌تر کامیابی در دست‌یابی به منابع طبیعی مانند زمین, طلا و نفت بوده است, اما اکنون ناگهان ورق برگشته و دانش به جای آن نشسته است. ۲۶- در بیش‌تر موارد, کشورهای فقیر از نظر دارایی‌ها ، ثروتمند اما از نظر سرمایه فقیرند, دارایی را نمی‌توان تبدیل به سرمایه کرد مگر آن که قانون حاکم باشد. ۲۷- آن‌هایی که از جای خود می‌جنبند, گاهی می‌بازند و آن‌هایی که نمی‌جنبند, همیشه می‌بازند. ۲۸- اگر همه چیز مهم باشد, پس بدان که هیچ چیز مهم نیست. ۲۹- مدیران پیروزمند دنیای امروز, رمز پیروزی سازمان خود را بهره‌مندی از انسان‌ها فرهیخته می‌دانند. ۳۰- حداکثر شادی و خشنودی انسان‌ها زمانی به دست می‌آید که در شغل هم‌ راستا با شخصیت (هوشمندی)خود, به کار گمارده شوند. ۳۱- نقش مدیر این است که به درون فرد نفوذ کند و هوشمندی بی‌همتای او را کشف کند و به عملکرد تبدیل نماید. ۳۲- مدیران برجسته نه تنها تفاوت کارکنان را می‌پذیرند, بلکه بر این تفاوت‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند. شاگرد تنبل, احمق یا ضعیف وجود ندارد, تنها چیزی که وجود دارد معلم خوب یا ضعیف است. ۳۴- زندگی ارزشمندتر از آن است که تنها به امید فرارسیدن دوران بازنشستگی کار کنیم. ۳۵- نه پیروزی پایدار است و نه شکست مرگ‌آور. ۳۶- به کارکنانتان بگویید هیچ‌گاه اجازه ندهند قربانی واقع شوند; امت اگر چنین احساسی دارند بهتر است بروند جای دیگری کارکنند. ۳۷- صدای کردار, از صدای گفتار بلندتر است. ۳۸- هرگاه در بازی شطرنج در حال باختن هستم, به طور پیوسته از جای خود بلند شده و سعی می‌کنم صفحه را از پشت سر رقیبم نگاه کنم, آن گاه به حرکت‌های احمقانه‌ای که انجام داده‌ام پی می‌برم. ۳۹- دانستن کافی نیست, باید اقدام کرد. خواستن کافی نیست, باید کاری کرد. ۴۰- اگر می‌خواهید دلیل خوب کار نکردن کارکنانتان را بدانید, کنار آینه بروید و دزدانه بدان نگاه کنید @ngonosrat

#آموزش 💢7 عامل موفقیت در #بازاریابی 👈فیلیپ کاتلر در کتاب خود به نام « #مدیریت بازاریابی» که توسط آقای دکتر مهدی امیرجعفری، ترجمه و به بازار ارائه شده است، می‌نویسد: 👈طبق یافته موسسه تحقیقاتی مک‌کینزی، داشتن استراتژی کارآمد تنها یکی از 7 عامل موفقیت شرکت‌ها در بازار است 👈مک‌کینزی معتقد است برای موفقیت در بازار به 2 دسته عامل نیاز داریم: عوامل سخت‌افزاری و عوامل نرم‌افزاری 👈عوامل سخت‌افزاری موفقیت در بازار عبارتند از: 1️⃣استراتژی‌های بازاریابی شرکت 2️⃣ساختار سازمانی شرکت و هماهنگی آن با شرایط بازار 3️⃣سیستم‌ها و پلت‌فرم‌های مورد استفاده یک سازمان، به خصوص آنهایی که با استراتژی‌هایی مثل بازاریابی خودکار، بازاریابی مبتنی بر داده و غیره مرتبط‌اند 👈عوامل نرم‌افزاری موفقیت در بازار عبارتند از: 1️⃣روش‌ها و فرایندهای کاری شرکت و میزان مشتری‌مدار و رقیب‌مدار بودن آنها 2️⃣مهارت‌های کارکنان، به خصوص بازاریاب‌ها و فروشندگان 3️⃣یافتن به موقع کارمندان مورد نیاز، به خصوص در بخش‌های بازاریابی و فروش 4️⃣ارزش‌ها و فرهنگ حاکم بر بازار، به خصوص در سه بُعد مشتری‌مداری، رقابت و نوآوری مستمر @ngonosrat

#مدیریت باقلوا ایرال یک خانم فروشنده جوان حدودا 18الی25 سال از ساعت 9الی6عصر با حقوق توافقی شروع از 4تومن می‌خوام . یک خانم جهت بازاریابی تحت برنامه خودم ساعت کاری متغیر حقوق درصد فروش درصد بالا مشهد نبش استقلال10 باقلوا ایرال 09937214990 @ngonosrat

#گاوبنفش – #ست_گودین @ngonosrat ست گودین در کتاب #گاو_بنفش سعی دارد به شما آموزش دهد که با طراحی و #فروش_محصولات #جدید بازار خود را گسترش دهید و رویکردهای متغیر را با تجارت‌تان منطبق کنید. این کار باعث تضمین ماندگاری شرکت و البته نوآوری آن در آینده خواهد شد. امروزه سختی‌های زیادی برای آغاز یک کسب و کار جدید وجود دارد. زیرا در هر بخشی که بخواهید کار خود را راه‌اندازی کنید، قبلاً افرادی آن را امتحان کرده‌اند و امکان دارد دارای اسم و رسمی هم باشند. خیلی از آن‌ها رقیب نمی‌خواهند. بنابراین اگر دست خالی و با ایده‌های تکراری دست به عمل بزنید، امکان شکست در #کسب و کار شما وجود دارد. - خودپروری، معاصر، روانشناسی، #مدیریت، ادبیات امریکا @ngonosrat