✅یکی از مهمترین بخش‌های بیانات رهبری در دیدار خبرگان: 🔹 در جنگهای سخت با سلاحهای #قدیمی دیگر نمیشود جنگید. امروز با شمشیر و با نیزه و با این چیزها، نمیشود به جنگِ توپ و موشک و مانند اینها رفت. در #جهاد_تبیین هم همین ‌جور است؛ 🔹 با شیوه‌های قدیمی نمیشود کار کرد؛ البتّه بعضی از شیوه‌های #قدیمی جایگزین ندارد، مثل منبر، مثل مدّاحی؛ اینها قدیمی است امّا اینها جایگزین ندارد؛ اینها همچنان #اثرگذار است و هیچ چیز دیگری جای اینها را نمیگیرد، لکن از لحاظ ابزارهای گوناگون بایستی بِه‌روز حرکت کرد. 🔹 البتّه ما امروز در این زمینه سلاحهای سخت‌افزاری‌مان خوب است؛ یعنی بخش فضای مجازی و امثال اینها بالاخره فعّالند و کار میکنند و اگر چه فضای مجازی مشکلاتی دارد ــ که ان‌شاء‌الله جناب آقای رئیسی و دوستانشان باید همّت کنند و هر چه زودتر باید این مشکلات برطرف بشود ــ لکن به ‌هر حال در دسترس است؛ کارهایی که بایستی انجام بگیرد، از لحاظ سخت‌افزاری در دسترس است؛ ♨️ مهم بخش #نرم‌افزاری قضیّه است. سلاح تبیین یک بخش نرم‌افزاری مهمّی دارد؛ در اینجا بایستی نوآوری صورت بگیرد، بایستی سخن #نو گفته بشود و شیوه‌ی نو در بیان ذکر بشود. 🔹 و به نظر من امروز آن چیزی که میتواند به بهترین وجهی به صورت یک سلاح مؤثّری عمل کند، تبیین مفاهیم عالی اسلامی است در زمینه‌های مختلف. ما در زمینه‌ی مسائل معرفتی، مسائل معارفی، حرفهای نگفته زیاد داریم؛ 🔹 حرفهای قابل گفتنی که برای دنیا جذّاب و شیرین است، زیاد داریم. در زمینه‌ی مسائل مربوط به سبک زندگی اسلامی، ما خیلی حرفِ نگفته داریم. فرض کنید حالا یک قلم، بحث محیط زیست است، یک قلم بحث معامله‌ی(نحوه برخورد) با حیوانات است، یک قلم بحث خانواده است؛ اینها سبک زندگی است دیگر. در همه‌ی اینها اسلام حرفهای جذّاب دارد؛ معارف اسلامی‌ای که اینها را میشود از درون متون اسلامی تخلیص کرد و تجرید کرد و در اختیار همه گذاشت...

👓 سیا ساکتی، ماجرای نیمروز و مدیری که فرهنگش هم #اجرایی است! 🔹 یکی از کلیدواژه‌های مهم رهبری درباره رئیس‌جمهور این است که توان #اجرایی داشته باشد، خیلی از دوستان انقلابی با قبول این مطلب به درستی می‌گویند اجرا که بیل و کلنگ دست گرفتن نیست و با این بیان می‌خواهند بین مدیر راهبرد و برنامه با مدیر #اجرایی یکسان‌انگاری کنند! 🔹 منظور رهبری مشخصا از #اجرا، تحقق برنامه است، خواه این تحقق به صورت فیلم باشد خواه به صورت سد، خواه به صورت تونل و پل و مترو! این امر در فرهنگ هم جاری است، ما در فرهنگ هم دو مدل مدیر داریم، مدیر راهبرد فرهنگی و مدیر اجرایی و اتفاقا اینجا نیز بدون مدیر #اجرایی فرهنگ نیز شکل نمی‌گیرد! ❗️ با مناظره دیشب به طور واضح متوجه شدم که قالیباف حتی در #فرهنگ هم مدیر اجرایی بسیار قوی است و اتفاقا ما مدیر راهبردی فرهنگ زیاد داریم، ولی مدیر #اجرایی و محقق‌کننده در فرهنگ انگشت‌شمار است! ✅ مثال سیاساکتی مثال خوبی است؛ در دهه هشتاد و زمانی که به هیچ‌وجه انیمیشن مثل امروز پر بیننده نبود و امری #نو در ایران محسوب می‌شد یک مدیر اجرایی در #پلیس، برای فرهنگ‌سازی بستن کمربند، گزینه‌های متفاوتی پیش روی خود می‌بیند، کتاب، فیلم بلند، فیلم کوتاه، تبلیغ شعاری، سریال و... 🧐 اما باید کدام را انتخاب کند؟! اینجا مدیر اجرایی و تحقق‌بخش است که می‌داند در این مورد خاص باید چه بسازد؟! باید چه سفارش دهد تا در کمترین زمان بیشترین اثر را بگذارد؟! چه بسازد که با کمترین هزینه بیشترین فایده را بدهد؟! این با دراطاق بسته نشستن و جلسه گرفتن درست نمی‌شود تجربه میدانی می‌خواهد حتی در #فرهنگ! و قالیباف با انیمیشن در دهه هشتاد در زمانی که ذهن مدیران ما به انیمیشن نمی‌رسید در مدت کوتاهی آمار بستن کمربند را تا ۹۰درصد افزایش داد! چون فهمید که مردم حوصله فیلم بلند و حتی سریال و کلیپ کوتاه ندارند! این نشان از هوش اجرایی حتی در #فرهنگ دارد. 🔹 مثال ماجرای نیمروز هم که جذاب‌ترین فیلم درباره منافقین و ترور است و توسط مشاور ارشد قالیباف رضوی ساخته شد موید همین مطلب است؛ طرح سریال و برنامه متعدد فرهنگی یک چیز است، ساخت و خروجی سریال و فیلم و انیمیشن چیز دیگر. مسئله‌ای که حتی در این هم قالیباف #کارنامه دارد. اجرای فرهنگ، حلقه گمشده مدیریتی ماست که قالیباف نشان داده می‌تواند آن‌را حل کند.