اصول 63

رساله اجتهادی کرامت در مدیریت -آقای مستقیمی - جلسه اول انتخاب موضوع

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 51: مدیری که توان و اهلیت رهبری سازمانی را ندارداگر مسئولیت بپذیرد خائن به امانت مسئولیت محسوب میشود وضامن خسارت های ناشی از این مسئولیت پذیری ناصحیح است خساراتی مانند کاهش انگیزش کارکنان که باعث کاهش بهره وری و تعالی سازمانی میشود

فقه القیادة61

سلام علیکم و رحمت الله

مساله52: سپردن امانت به فرد غیر قادر بر حفظ آن امانت من جمله امانت منصب ورهبری سازمانی، معاونت وشراکت در ظلم و خیانت در امانت است و فرد سپارنده ضامن خسارات وارده به سازمان در عدم انگیزش کارکنان در اثر رهبری سوء فرد غیر امین و در نتیجه منع از تعالی سازمانی و بهبود مستمر خواهد بود

فقه القیادة62

مساله 53: وظیفه رهبری سازمانی مدیر باید توام با وفای به عهد وفاداری به عهود وعقود باشد وباید از نقض و نکث عهود اجتناب کند تا اثر انگیزش بر فعل رهبری مترتب شود ورهبری اش صحیح واقع گردد

سلام علیکم و رحمت الله

فقه القیاده 63

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 54: مدیران سازمان برای رهبری اثر بخش سازمانی ملزم به تجهیز نفس خود به جنود عقل هستند از جمله این جنود امانت ،صدق و وفاء است

فقه القیادة64

سلام علیکم و رحمت الله

اهمیت نیروهای جهادی و لزوم حفظ آنها در سازمان [سوره الأنعام (6): آيات 52 تا 53]

✍️اهمیت نیروهای جهادی و لزوم حفظ آنها -سوره انعام آیات 52تا 53- #تفسیر 16 @qavami

اصول 94روش پردازش نظریه مدیریت اسلامی - اصول اربعه عبودیت -

اصول 94

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 55- مدیران سازمان در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید از هر نوع "غدر" و "پیمان شکنی" اجتناب کنند تا مانع انگیزش دهی آنان به کارکنان نشود.

فقه القیادة65

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 56: مدیران در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید از هرگونه غدر مطلقا بپرهیزند و لی در مقام رقابت با دیگر سازمانها اگر رقابت آنها به خصومت بدل شود خدعه جایز است و نیز در مقابل کارکنانی که اگر احیانابه نفاق روی آورند.

فقه القیادة66

رساله اجتهادی آقای زارع - رهبری سازمانی -

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 57: بکار گیری غدر که ضد وفاء و دارای کراهیت شدید و خلاف تقوی است در ادای وظیفه رهبری رفتاری سازمانی مدیران، به هیچ وجه جایز نیست .

فقه القیادة67

سلام علیکم و رحمت الله