✅ رهبر انقلاب: توابین برای انتقام خون مطهر #امام_حسین علیه‌السلام آمدند، جنگیدند و همه‌ی آن‌ها کشته شدند، اما در تاریخ این‌ها را #مدح نمی‌کنند، چرا!؟، چون دیر جنبیدند؛ کار را بهنگام باید انجام داد. پ.ن: حالا منو شما نشستیم تا اون حدود ۳۰ نهاد دولتی که متولی فرهنگ و دین هستن و هر سال میلیارد میلیارد بودجه از بیت المال می گیرن ، برامون مدینه فاضله بسازن 🤦‍♂ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

قسمت شانزدهم 🫧 کار و تلاشتان موسمی نباشد 🌬 🚜رانندگـی در سربالایی: همیشـه کار کنید؛ فصلی و موسـمی کار نکنید. مسـیر عالم، سـربالایی اسـت؛ ماشـینتان را متوقـف نکنیـد. 🚗 اگـر ترمـز کردیـد، ُسـر میخوریـد و برمیگردیـد. 🛤 آ‌نقـدر برویـد تـا ایـن سـربالایی تمـام شـود. تـا نفـس داریـد، برویـد و ترمـز نکنیـد. 📚تمثیلات📚 _آیت الله #حائری_ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

🔻اگر #اسرائیل و #شیطان با یکدیگر بجنگند .. ما در کنار شیطان می‌ایستیم! اسرائیل #شر مطلق است #امام_موسی_صدر 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

درجه کمال انسان به اندازه مقاومتی است که در برابر خواسته های نفسانی دارد! #دکترشهیدمصطفی‌چمران 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

قسمت هفدهم مسری بودن اخلاق بد 🤒آبلـه: 👺اخلاق بـد مسـری اسـت، بـا متکبـر معاشـرت کنـی، متکبـر میشـوی، هما‌نطـور کـه اگـر بـا مبتلا بـه آبلـه هم غـذا شـوی، آبلـه میگیـری. 👹بـا آدم غافـل هـم کـه انسـان مینشـیند، غافـل میشـود؛ 🌏بـا اهـل دنیـا هـم کـه بنشـیند، اهل دنیا میشـود. ⭐️ وقتی با کسـی که همیشـه برای تجملات و برای بـه رخ مـردم کشـیدن، یـا امثـال اینهـا کار میکند، معاشـرت کنی توام یـاد میگیری! بچه هم اگر با اینها معاشرت کرد، یاد میگیرد. اگر انسان با کسی که غیبت میکنـد، معاشـرت کـرد، اهـل غیبت میشـود. «اخلاق بـد #مسـری اسـت» 📚تمثیلات📚 _آیت الله #حائری_ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

🔹 مقدمه‌ای بر اصول کار تیمی هر فعالیت و اقدامی می‌تواند انفرادی و یا گروهی انجام شود؛ هر چند که برخی فعالیت‌ها و اقداماتی وجود دارد که انجام انفرادی آن‌ها امکان‌پذیر نیست، مثل ساختن یک خانه، اداره کردن یک دانشگاه، شرکت در یک بازی فوتبال و... برای پیشبرد هر فعالیتی باید اصول آنرا دانست و رعایت کرد از جمله کار تشکیلاتی. اصول #کار_تشکیلاتی، یا همان #کار_تیمی به مجموعه‌ای از قواعد و رفتارهایی گفته می‌شود که در بهبود، رشد و توسعه همکاری و هماهنگی بین اعضای تشکیلات تأثیر دارد. هر چه با هم کار کردن را #تجربه کنیم، به #ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #شهید_حسن_باقری #اصول_تشکیلات 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

قسمت هجدهم مصیبت ها، ناجی انسان هستند 🚜تصـادف بـا نرد‌ه های کنار جـاده: راننـد‌ه ای که بـا نرد‌ه های کنـار جـاده تصادف میکند، از اینکه خسـاراتی به ماشـین او وارد شـده اسـت، به شـدت ناراحت میشـود و نرد‌ه هـا را عامـل ایـن خسـارت میدانـد؛ ولـی وقتـی پاییـن میآیـد و آ‌نطـرف نرد‌ه هـا را کـه در‌ه های وحشـتناک اسـت میبینـد، بسـیار خوشـحال میشـود و نرد‌ه ها را وسـیلۀ نجات خود میداند. 🔥مصیبت ها همان نرد‌ه های کنـار جاد‌ه انـد کـه در ظاهـر خسـاراتی وارد میکننـد، ولـی مانـع پـرت شـدن بـه دره میشـوند. 📚تمثیلات📚 _آیت الله #حائری_ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

📢 اوج فعالیت تشکیلاتی شیعه در دوران امام عسکری(علیه‌السّلام) ‌ 🏴 علّت اینکه این سه امام یعنی امام جواد و امام هادی و امام عسکری (علیهم‌السّلام) از مدینه یکسره آورده شدند به عراق و در عراق هر سه ماندند و در عراق هر سه شهید شدند و دفن شدند و در جوانی هم کشته شدند، همین بود که تشکیلات شیعه در زمان این سه امام به اوج قدرت خودش رسیده بود. ‌ 📚‌ کتاب همرزمان حسین(علیه‌السّلام)، صفحه ۳۴۹ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

✍ 1. اصل #اول در کار تشکیلاتی: ارتباط مؤثر توضیح: ارتباط مؤثر به معنای تبادل اطلاعات، ایده‌ها و احساسات به‌طور واضح و شفاف بین اعضای تیم است. برقراری ارتباط دو یا چند جانبه یکی از محوری‌ترین وجوه ارتباط مؤثر هست. این اصل شامل چندین جنبه مهم است: شفافیت: اعضای تیم باید بتوانند اطلاعات را به‌طور واضح و بدون ابهام منتقل کنند. این شامل استفاده از زبان ساده و قابل فهم و پرهیز از اصطلاحات فنی غیرضروری است. سخن گفتن، ساده و شیوا صحبت کردن و گفتگو در برقراری ارتباط تأثیرگذار است. گوش دادن فعال: ارتباط مؤثر تنها به بیان نظرات محدود نمی‌شود، بلکه شامل گوش دادن به دیگران نیز می‌شود. اعضای تیم باید به‌دقت به نظرات و پیشنهادات یکدیگر گوش دهند و نشان دهند که به آن‌ها اهمیت می‌دهند. مهارت خوب گوش دادن نیاز همه اعضای تشکیلات است. بازخورد: ارائه و دریافت بازخورد یکی از جنبه‌های کلیدی ارتباط مؤثر است. اعضای تشکیلات باید بتوانند بازخورد ارتباط با یکدیگر را دریافت کنند و از آن برای بهبود عملکرد خود استفاده کنند. استفاده از ابزارهای مناسب: استفاده از ابزارهای ارتباطی مناسب مانند جلسه حضوری، تلفن زدن، پیام‌رسان‌ها و نرم‌افزارهای گفتگو محور، گفتگوی چهره‌به‌چهره، استفاده از زبان بدن و... می‌تواند به تسهیل ارتباط کمک کند. تعیین زمان‌های مناسب برای گفتگو: برگزاری جلسات منظم و زمان‌های مشخص برای تبادل نظر و بررسی پیشرفت‌ها می‌تواند به بهبود ارتباط کمک کند. هدف: هدف از ارتباط مؤثر در تیم، بهبود درک متقابل و کاهش سوءتفاهم‌ها است. وقتی اعضای تیم بتوانند به‌طور مؤثر با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، می‌توانند به راحتی مشکلات را شناسایی و حل کنند، ایده‌های جدید را به اشتراک بگذارند و در نهایت به دستیابی به اهداف مشترک کمک کنند. نتیجه: ارتباط مؤثر به ایجاد یک محیط کاری مثبت و سازنده کمک می‌کند و باعث افزایش رضایت شغلی و بهره‌وری اعضای تیم می‌شود. در نهایت، تیم‌هایی که ارتباط مؤثری دارند، به‌طور کلی عملکرد بهتری خواهند داشت و می‌توانند بهتر و سریع‌تر به اهداف خود دست یابند. ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #شهید_حسن_باقری #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

قسمت نوزدهم «مصیبتها برای دلزدگی از دنیا است» 🎁کـودک و هدیـه: یکـی از تأثیـرات مصیبـت ایـن اسـت کـه انسـان حالتـی پیدا میکند که دنیا را در شـأن خویش نمیبیند یا کم میبیند. 🛍شـما اگر چیزی را کـه بـه فرزندانتـان داد‌ه ایـد پـس بگیریـد، در آنـان حالت زدگی ایجاد میشـود و دیگر وقتیکه چیزی را به آنها میدهید از شما قبول نمیکنند؛ چون احساس میکننـد بـه چیزهایـی کـه به آنهـا میدهید هیچ اعتمـادی نیسـت. 🪑 خداوند متعـال هـرگاه بخواهـد مؤمنـی را متوجـه کنـد کـه هیـچ اعتمـادی بـه ایـن دنیا نیسـت، بـا یـک «بـده بسـتانی» بـا او برخـورد میکنـد. 🧮انسـان در ابتـدا وقتیکـه چیـزی را به چنـگ آورد، آرام و قـرار نـدارد؛ امـا کمـی کـه خـدا بـا او بد‌ه بسـتان کـرد، متیـن و باوقـار میشـود؛ هـم در گرفتـن و هـم در پـس دادن. 🖍 نـه وقتـی کـه بـه او میدهنـد، بیش ازحـد شـادمانی میکنـد و نه آن وقت کـه از او میگیرند، جز‌ع وفـزع راه میانـدازد. 📚تمثیلات📚 _آیت الله #حائری_ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

✍ ۲. اصل دوم در کار تشکیلاتی: اعتماد و احترام 🔸توضیح: اعتماد و احترام دو عنصر کلیدی در ایجاد یک تشکیلات فعال، بالنده، مؤثر و موفق هستند. این اصل به معنای ایجاد یک محیط کاری است که در آن اعضای تشکیلات به یکدیگر اعتماد دارند و به نظرات و احساسات یکدیگر احترام می‌گذارند. 🔹اعتماد چیست: اعتماد به معنای اطمینان به توانایی‌ها و نیت‌های دیگران است. وقتی اعضای تشکیلات به یکدیگر اعتماد دارند، احساس امنیت بیشتری می‌کنند و می‌توانند آزادانه ایده‌ها و نظرات خود را بیان کنند. اعتماد به ایجاد یک فضای باز و صادقانه کمک می‌کند که در آن اعضای تیم می‌توانند بدون ترس از قضاوت، نظرات خود را مطرح کنند. اعتماد همچنین به معنای این است که اعضای تیم می‌توانند به یکدیگر تکیه کنند و در مواقع نیاز از یکدیگر حمایت کنند. اعتماد باعث پذیرش تصمیمات جمعی می‌شود و همچون شیرازه‌ای افراد را منسجم می‌کند. 🔸احترام چیست: احترام به معنای ارزش‌گذاری به نظرات، احساسات و توانایی‌های دیگران است. این شامل گوش دادن به نظرات دیگران و در نظر گرفتن آن‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری است. احترام به تنوع و تفاوت‌های فردی نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. اعضای تشکیلات باید به تفاوت‌های فرهنگی، تجربی و شخصیتی یکدیگر احترام بگذارند. ایجاد فضایی که در آن همه اعضا احساس کنند که صدای آن‌ها شنیده می‌شود، به تقویت روابط و همکاری کمک می‌کند. احترام در اثر پذیرش فرهنگ یکدیگر حاصل می‌شود. 🔹هدف: هدف از ایجاد اعتماد و احترام در تیم، افزایش همبستگی و همکاری بین اعضا است. وقتی اعضای تیم به یکدیگر اعتماد و احترام می‌گذارند، می‌توانند به‌طور مؤثرتری با یکدیگر کار کنند و به دستیابی به اهداف مشترک کمک کنند. 🔸نتیجه: ایجاد یک محیط کاری مبتنی بر اعتماد و احترام به افزایش رضایت در فعالیت‌ها، کاهش تنش‌ها و بهبود عملکرد کلی تیم منجر می‌شود. در نهایت، تشکیلاتی که بر اساس اعتماد و احترام بنا شده‌اند، می‌توانند در مواجهه با چالش‌ها و مشکلات بهتر عمل کنند و به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #شهید_حسن_باقری #اصول_کار_تشکیلاتی 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri

قسمت بیستم عادت به مشکلات 🧶بنـد تابیـده شـده: «بنـد» را اگر نتابنـد، اسـتحکام پیـدا نمیکند. هرچه بیشـتر آن را تاب دهند، قدرتش بیشـتر میشـود. ☀️ لشـکر اسلام در حال تابیده شـدن اسـت، و هـر جـزر و مـدی یـک تـاب اسـت، و هـر تابـی زمینـۀ یـک مقاومـت و قـدرت. 🔸 شـما در روز سـختی میگوییـد: «مـا از ایـن سـخت تر را هـم دید‌ه ایـم» ازاین رو خـود را نمی بازیـد. 🖌 اگـر سـختی ها نباشـد و انسـان بـرای نخسـتین بـار مشکلات را تجربه کند، دشوار خواهد بود. وقتیکه انسان مشکلات را بارهااا و به طـور مرتـب تجربـه کنـد، برایـش عـادی میشـود و عـادت میکنـد. 📚تمثیلات📚 _آیت الله #حائری_ 🆔️ https://eitaa.com/gh_Tashkilati_HasanBagheri