💢مصاحبه خروج (Exit Interview) چیست؟ کاهش میزان خروج منابع انسانی از سازمان همواره یکی از رویاهای مدیران سازمان بوده است و طبیعتا کشف و عارضه یابی علل ترک کار پرسنل سازمان راهکار کاهش این شاخص است. اگر مدیران واقعا تمایل داشته باشند از آنچه در سازمان می‌گذرد مطلع شوند، بهترین و به‌صرفه‌ترین راه، مذاکره با کارکنانی است که سازمان را ترک گفته‌اند، که به آن مصاحبه خروج می‌گویند. متاسفانه در اکثر سازمان‌ها این ارزیابی هنگام جدا شدن افراد از سازمان انجام نمی‌شود. خروج از سازمان به اشکال مختلف صورت می‌پذیرد. اما فارغ از آنکه این جدایی به چه شکلی است، بدون شک آگاهی از دلایل آن اطلاعات مهمی را برای سازمان فرآهم می‌کند تا بتواند با توجه به این اطلاعات، ترک‌ خدمت‌هایی که برای سازمان زیان‌آور است را به حداقل برساند. با طراحی فرم مخصوص و درخواست تکمیل آن توسط افرادی که قصد دارند از سازمان جدا شوند می‌توانیم اطلاعات بسیار خوبی را کسب کنیم. پس از جمع آوری اطلاعات باید آن‌ها را دسته‌بندی کنیم، مسائل پر تکرار سازمان را استخراج کنیم و سپس به تحلیل دلایل بروز هر یک از مشکلات بپردازیم. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

✅ میگن اگه توی یک جمع خواستید بدونید رهبر واقعی کی هست، یه سوال سخت و چالشی بپرسید و بعد ببینید که نگاه ها به سمت چه شخصی برمیگرده و همه منتظر جواب از سمت چه شخصی میمونن. نگاه ها رو دنبال کنید، اونوقت متوجه میشوید که در واقع، کت تن چه شخصی هست. *امیدوارم همواره منتظر پاسخ های شما باشند. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

✅ پاورپوینت کتاب استاندارد ۳۴۰۰۰ منابع انسانی تقدیم‌ دوستان عزیز همراه ‼️ ورژن ۲۰۲۳ ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

وقتی با زیردست یا کارمندت حرف میزنی، بدون چه کلماتی داری به کار می‌بری، فکر کن اون کلمات چه تاثیری روی روح و روان طرف مقابلت داره. همه که پوست کلفت نیستن. وقتی در جواب اعتراض زیردستت بعد دو سال و نیم کار کردن بهش میگی ما تو رو اشتباه جذب کردیم، طرف انگیزه‌ای داره واسه ادامه دادن؟ #توییت ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

🔴 *تأثیرات به تاخیر انداختن کارها بر روح و روان* 🔸ثابت شده است که هر چه قدر بیشتر کارها را به تاخیر بندازیم بیشتر دچار استرس می شویم. 🔹نمودار آبی مربوط به حالتی است که کار به موقع انجام شده و تنها یک قله برای دچار استرس شدن وجود دارد اما در نمودار قرمز به سبب به تاخیر افتادن انجام کار چندین بار استرس خودش را نشان داده است. 🔹 تقریبا در همه کارهای سخت همین رویه برقرار است، اگر به موقع انجام نشوند اضطراب آن کار موقتا به مرور کم شده ولی مجدد زیاد شده و بیشتر و بیشتر هم خواهد شد. بهترین کار این است که با مدیریت درست در اولین زمان تعیین شده کار سخت را انجام و به پایان رساند تا از ذهنی آرام تر برخوردار باشیم. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

شغل... و دیگر هیچ! ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

استادی داشتیم که روز بازنشستگیش بعد از ۳۰سال خدمت، به تلخندی می‌گفت: «بازنشسته شدیم و آخر نفهمیدیم می‌خواستیم چکاره بشیم.» این عمیق‌ترین انتقادی بود که تاکنون از نظام آموزشی‌مان شنیده‌ام • دکتر روح الله صدیق ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

مدیریت عملکرد کامل (GPM) سه سطحی: سازمانی، واحدی و فردی سه بعدی: رفتاری، شایستگی و نتیجه ای چهار مرحله ای: برنامه ریزی عملکرد، هدایت عملکرد، ارزیابی عملکرد و بهبود عملکرد چند منبع ارزیابی کالیبراسیون ارزیابان با توزیع هدفمند پویا (GDD) ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📜 آفت جامعه ▫️اولين آفتى كه جامعه را گرفتار و بدبخت مى‌كند، نبود مديريت است. همين توده وقتى كه مدير آزادى سر كار مى‌آيد و آنها را به‌جريان مى‌اندازد، مى‌بينيم كارايى و بازدهى‌شان در چه سطحى قرار مى‌گيرد. ▫️ وقتى كه يك اميركبير زنده مى‌شود، هيچ چيز در ايران عوض نشده است، اما با عوض‌شدن او همه چيز عوض مى‌شود. ✍🏻 عین‌صاد 📚 #عوامل_رشد | ص ۱۶۵ #️⃣ #متن #بریده_کتاب #امیر_کبیر ▫️ @einsad

اطلاعیه هفتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی با سلام خدمت همه عزیزان، بر اساس درخواست دانشجویان محترم، با تخفیف ۵۰ درصدی فقط در بخش آنلاین دانشجویی موافقت شد. این تخفیف شامل دانشجویان کارشناسی ارشد رشته مدیریت منابع انسانی با همه گرایش‌ها، کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش‌های رفتار سازمانی و توسعه منابع انسانی، دکتری مدیریت دولتی گرایش‌های رفتار سازمانی و منابع انسانی، و دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی می‌باشد. لینک ثبت نام: https://hrmconf.ir/register-student/ 🔥کد تخفیف پنجاه درصدی: hr34000stdn742 ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

💢مدیران به‌واسطه پست و جایگاه سازمانی خود باید در جلسات مختلفی شرکت کنند. یکی از مسائلی که بعضاً در این جلسات به چشم می‌خورد ادبیات و لحن نامناسب برخی از مدیران است بالأخص اگر عملکرد فرد یا افراد تیم رضایت‌بخش نباشد. به‌عنوان یک مدیر وقتی به کسی بازخورد می‌دهیم باید در پی آن باشیم که رفتار یا عملکرد فرد اصلاح شود. بنابراین اگر با ادبیات و لحن درستی این بازخورد انجام شود به‌احتمال‌زیاد به هدفمان خواهیم رسید. اما اگر ادبیات و لحنمان مناسب نباشد نه‌تنها ما را به هدفمان نخواهد رساند پیامدهای دیگری نیز به همراه خواهد داشت: 1- دلبستگی فرد را به سازمان کاهش می‌یابد. 2- در فرد احساس خودکم‌بینی ایجاد می‌شود. 3- اعتمادبه‌نفس فرد کم می‌شود. 4- انگیزه فرد کاهش می‌یابد. 5- امنیت روانی در محیط از بین می‌رود. 6- در بلندمدت سکوت سازمانی ایجاد می‌کند. 7- سایرین نیست به فرد گستاخ‌تر می‌شوند. ✍Hrhub ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

🔺 برنامه هفتمین کنفرانس مدیریت منابع انسانی و هفتمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی بزرگترین گردهمایی مدیران، متخصصان، استادان و کارشناسان منابع انسانی کشور 🗓 ۱۰ و ۱۱ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ 👈 دانلود برنامه زمانبندی کنفرانس ▪️ دبیرخانه کنفرانس: ☎️ 021-88229901 / 88229733 🌐 Hrmconf.ir ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

غیر قابل پیش‌بینی مثل «پپ» پپ گواردیولا پس از سوت پایان بازی مقابل تاتنهام، در حال سر و کله زدن با روبن دیاس بر سر دستورات تاکتیکی بود که با دیدن دی بروینه او را به گرمی در آغوش گرفت و سپس دوباره مشغول دیاس شد. پ.ن: نقش رهبر از آنچه فکر می‌کنید بیشتر است!! ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

✅ قدم‌‌ زدن مدیران در محیط کار و بذل محبت به کارکنان می‌‌تواند اضطراب را کاهش داده و شادی و احساس ارتباط اجتماعی را ارتقا دهد. 🔴این یک استراتژی ساده است که زمان زیادی از شما نمی‌‌گیرد و به‌‌راحتی می‌‌توانید آن را در فعالیت‌های روزمره خود بگنجانید. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

💢غلبه بر منحنی فراموشی در برنامه‌های آموزشی کارکنان سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از یادگیری خرد، محیطی را برای یادگیری و عملکرد بهتر ایجاد کنند. در ادامه چگونگی غلبه بر منحنی فراموشی در برنامه‌های آموزشی کارمندان را شرح می‌دهیم. اصول آموزشی زیر پایه‌و‌اساس محیطی مناسب برای یادگیری و عملکرد بهتر را تشکیل می‌دهند: اطلاعات اولیه را در ذهن یادگیرنده فعال کنید تا پایه‌ای قوی برای یادگیری اطلاعات جدید باشد؛ دانش پایه‌ی مشترکی را ایجاد کنید تا رفتار‌های جدیدی بر اساس آن شکل گیرد. برنامه‌های آموزشی کارمندان چه رسمی و چه غیر‌رسمی (با به‌کار‌گیری تاکتیک‌های یادگیری خرد) نقطه‌ی شروعی برای تلاش‌های مداوم خواهد بود؛ از استراتژی داربست (Scaffolding Technique) در آموزش تحت نظر مربی یا کوچ، تمرینات، ارزیابی و اصلاح استفاده کنید. هم‌چنین با حذف اطلاعات اضافی، بار شناختی را به حداقل برسانید؛ از حلقه‌ی یادگیری، به‌کار‌بردن و بازخورد استفاده کنید تا تأثیر منحنی فراموشی را کاهش دهید. در حالی که کارمندان در حال یادگیری هستند، باید این فرصت را داشته‌باشند تا بلافاصله آموخته‌های‌شان را به‌کار‌گیرند و از مربیان خود بازخورد دریافت کنند؛ از یادگیری غیر‌رسمی و یادگیری خرد در خارج از برنامه‌های آموزشی کارمندان حمایت کنید. محیط‌های یادگیری و عملکرد سالم از یادگیری غیررسمی حمایت می‌کنند. به علاوه کارمندان هم تشویق می‌شوند، چون خودشان محتوای برنامه‌های آموزشی غیررسمی را انتخاب می‌کنند. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

ارتباط میان اقدامات کارفرما و پیوند سازمانی کارکنان چگونه یک نیروی کار متعهد نتایج ارزشمندی را برای سازمان خود ایجاد می‌کند؟ این فرآیند با اقدامات کارفرما از جمله طراحی شغل و وظایف، استخدام، گزینش، آموزش، جبران خدمات، مدیریت عملکرد و توسعه شغلی آغاز می‌شود. چنین شیوه‌هایی بر سطح پیوند سازمانی کارکنان و همچنین عملکرد شغلی تأثیر می‌گذارد. بنابراین، عملکرد و پیوند سازمانی برای تولید نتایج تجاری با یکدیگر تعامل دارند. شکل بالا این روابط را نشان می‌دهد. منبع: SHRM ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺 انتقاد دکتر دانایی فر استاد مدیریت از غفلت مدیریت منابع انسانی از زیست شغلی لذت بخش کارکنان در سازمان ‼️ سخنرانی کنفرانس ملی منابع انسانی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، بهمن ۱۴۰۲ ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺 "بغض" دکتر دانایی فر در کنفرانس مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر حسن دانایی‌فرد کشورداری ما و سرمایه انسانی در بخش دولتی ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺 توضیحات دکتر محمدیان هیات علمی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران درباره مزایای بلاک چین در منابع انسانی در هفتمین کنفرانس منابع انسانی 🔻هوش مصنوعی برخلاف ما انسانها اهل جانبداری نیست ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر ایوب محمدیان طراحی استراتژی فناوری منابع انسانی (HR Tech)؛ چرایی و چگونگی ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺 دکتر شاه حسینی دانشیار دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران می گوید در عصر حاضر سرمایه اجتماعی کارکنان از سرمایه فکری بالاتر است! ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر محمدعلی شاه‌حسینی سرمایه‌های فکری: سرآمدی و پایداری ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

📺کنایه های دکتر شامی استاد دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به سازمانهای بی اعتنا به آموزش دیجیتال ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 جناب آقای دکتر مهدی شامی زنجانی ملاحظات و توصیه‌هایی برای مدیریت منابع انسانی دیجیتال در سازمان‌های بزرگ ایرانی ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy