🔰 کارکنان خوب چه چیزهایی را تحمل نمی‌کنند؟ 1️⃣ نادیده گرفته شدن، به خصوص وقتی برای رسیدن به اهدافی که شما برایشان تعیین کرده‌اید، سخت در تلاشند. 2️⃣ وقتی با آنها طوری رفتار می‌شود که انگار کودک یا مجرمند. 3️⃣ اینکه احساس کنند نیازهای شرکت از هر چیزی مهم‌تر است و نیازهای کارکنان هیچ اهمیتی ندارد. 4️⃣ مشغله زیاد. اگر حجم کارها زیاد است و به کارکنان بیشتری نیاز دارید، با مدیرت صحبت کنید. جسارت داشته باشید چون سرپرست بودن یعنی جسور بودن. 5️⃣ بی‌اعتمادی نسبت به مدیر . 6️⃣ سرپرستی شدن توسط کسی که به مشکلات آنها اهمیت نمی دهد. هیچ‌کس از شما به‌عنوان یک سرپرست انتظار ندارد که تمام راه‌حل‌ها را بلد باشید. اما بدترین کار این است که بدانید مشکلی وجود دارد اما به روی خودتان نیاورید. 7️⃣ ماندن در ابهام و بی‌خبری. اگر کارکنان را در جریان اهداف سازمان، چالش‌ها، بودجه و برنامه‌ها قرار ندهید، چرا باید روی شما حساب کنند؟ ✍ منبع: Forbes #جدیدالاستخدام #جدید #سرمایه_انسانی #تعادل #تعادل_کار_و_زندگی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 انتظارات افراد از رهبران سازمان (ویژگی رهبران ستودنی) 🔸 این پیمایش طی سال از بیش از 100 هزار نفر پرسیده شده است. #رهبر #ویژگی_های_رهبری #شایستگی #رهبران_ستودنی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 مدل اثربخشی کارکنان Hay Group ✍ هی گروپ مدلی ارائه نموده که در آن دو متغیر دلبستگی و توانمندسازی تاثیر اصلی در اثربخشی کارکنان دارد. #هی_گروپ #توانمندسازی #تخصص #اثربخشی #بهره_وری #نتایج #دلبستگی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 مدل اثربخشی کارکنان Hay Group 🖊 هی گروپ مدلی ارائه نموده که در آن دو متغیر تاثیر اصلی در اثربخشی کارکنان دارد متغیر1) دلبستگی کارکنان که میزان رضایت و تعلق افراد از محیط کاری را نشان میدهد متغیر 2) بکارگیری توانمندی افراد که از تخصص و میزان حرفه ای بودن آنها در کار حکایت دارد که منجر به کسب نتایج مورد انتظار در کسب و کار می گردد. 📍براین مبنا ماتریسی پس از پیماش و تحلیل نتایج آن ایجاد میشود که دارای 4 ناحیه است : ناحیه 1) کارکنان دارای بیشترین اثربخشی : افرادی هستند که هم دلبستگی سازمانی بالایی دارند و هم در انجام کارها مشکل خاصی ندارند. این افراد برای سازمان ارزشمند محسوب میشوند و سازمان باید در برنامه های خود، ضمن حفظ این کارکنان، تلاش کند تا سایر کارکنان خارج از این گروه را نیز به این سو نزدیک کند. ناحیه 2) کارکنان ناامید : این گروه از کارکنان کسانی هستند که دلبستگی بالایی به سازمان دارند، اما به دلیل وجود مشکلاتی در انجام کارهای خود (یا از ناحیه خود فرد یا از ناحیه جو کاری غیر حمایت گر)، در عین دوست داشتن سازمان و شغل خود، به تدریج انگیزه خود را از دست خواهند داد. ناحیه 3) کارکنان جداشده : این کارکنان، در انجام کارها مشکلی ندارند و افراد توانمندی محسوب میشوند اما به خاطر پایین بودن میزان دلبستگی به سازمان، کار خود را عین کار سازمان نمی دانند و ترجیح میدهند که در چارچوب مقررات در سازمان حضور یافته و کار خود را انجام دهند و به اموری فراتر از شغل خود چندان توجهی نشان ندهند. ناحیه 4) کارکنان دارای کمترین اثربخشی : کارکنان، هم دلبستگی سازمانی پایینی دارند و هم توانمندی آنان در انجام کارها (یا از ناحیه خود فرد یا از ناحیه جو کاری غیر حمایت گر) پایین است. این موضوع موجب میشود که این گروه از کارکنان حداقل بازدهی و اثربخشی را در انجام کارها داشته باشند و ارزش افزوده این گروه کمتر از میزان هزینه های باشد که سازمان برای آنان صرف میکند. #اثربخشی #کارامد #هی_گروپ #تخصص #توانمندسازی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 رویداد برنامه ریزی منابع انسانی؛ ترجمان استراتژی در منابع انسانی 📆زمان: سه‌شنبه ۲۰ شهریور ۱۴۰۳ ساعت ۱۶:۳۰ الی ۱۷:۳۰ 🎙 جلال نیک پیمان 📍 ثبت نام: https://evnd.co/Uh6Rp #کارگاه #وبینار #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 میمون روی دوش چه کسی است؟ 🔸 نگاهی به مقالۀ Management Time: Who’s Got the Monkey 🖊 از مجلۀ Harvard Business Review #رهبری #مدیریت #تصمیم_گیری #مشغله #تفویض #وقت #ملاقات 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 آینده مهارت های منابع انسانی #شایستگی #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #تحلیل #مذاکره #تفکر_انتقادی #مدیریت_تغییر 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 چا چوب مدیریت استعداد 🖊 سازمان هایی که نمی توانند کارمندان را قادر به برآورده کردن انتظارات رو به رشد کنند، ریسک های کسب وکار و سرمایه گذاری های هدر رفته ایجاد می کنند. #انتظارت #استعداد #مدیریت_استعداد #جذب #عملکرد #توسعه. #جامعه_پذیری #تجربه #مدیریت_تغییر #توسعه_سازمانی #پاداش 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 آناتومی ارتباط و تعامل اثربخش 🔸 با کیفیت ترین ارتباطات و تعاملات، نصیب کسانی می شود که: 🔹 به درستی معنا و پیام خود را منتقل میکنند (فهماندن) 🔹 با شنیدن دقیق، پیام مخاطب را درک میکنند (فهمیدن) 🔹و با خویشتنداری و شنود همدلانه به احساسات مخاطب احترام میگذارند، حتی اگر مخالف آن باشند (فهمیده شدن). 🔹 فهماندن: نیازمند فن بیان است. 🔹 فهمیدن: نیازمند شنیدن با دقت و جزییات است. 🔹 فهمیده شدن: نیازمند خیرخواهی و روحیه کشف احساسات است. 👈 احساسات، منطقی نیستند اما واقعی هستند؛ همواره باید احساسات مستتر در کلمات و محتواها را دریابیم و تایید کنیم. فهمیده شدن، بُعد پنهان و مهم در غنابخشیدن و تداوم تعاملات است. ✍ ایوب موحدزاده #ارتباط_اثربخش #شنود_موثر #تعامل #مدیریت #مدیریت_منابع_انسانی #توسعه_فردی #آموزش #رفتار_سازمانی #روانشناسی #فرهنگ #شنود_موثر #مهارت_ارتباطی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 اول شناخت، سپس حرکت 🔹️رهبران بزرگ، ابتدا وقت گذاشتند و چرایی زندگیشون رو فهمیدند. 🔹️اونا از محل تلاقی نقاط قوت و راههایی که در اونها خودانگیختگی براشون اتفاق می افتاد، نقطه طلایی آفرینش خودشون رو پیدا کردند. 🔹️بیاییم لطفا چرایی زندگیمون رو زودتر از هر چیز دیگری باید بیابیم. 😌 ایکیگای تو چیه؟ 🔹️شاید مسیری که در اون هستی، منطبق با چرایی خلقت و بودن تو نباشه ✅️ اگر تلاش کردی و نتونستی چرایی زندگیت رو پیدا کنی، قطعا من کمکت خواهم کرد. ✅️ ولی بهتره اول خودت تلاش کنی و به خودآگاهی برسی. 🔸️راستی این پوستر رو از پیج توسعه فردی پیدا کردم و اینجا براتون گذاشتم. ✍ دکتر شیخ ابومسعودی 📍🎯 پیامبر اکرم(ص) می فرماید: هر کس خود را شناخت، خدای خود را شناخته است. اگر انسان خویش را بشناسد، هم مبدأ جهان امکان را می شناسد و هم به معاد ایمان می آورد و حیات ابدی را پیش از هر چیزی می بیند و به آن دل می بندد و هم مسیر بین آغاز و انجام را می شناسد اما اگر خویش را نشناسد، هم مبدأ یعنی خدا را فراموش می کند و هم به معاد و حیات ابدی توجهی ندارد و در واقع با فراموش کردن نفس از همه معارف باز می ماند. #چگونه_رهبر_شویم #خودشناسی #منابع_انسانی #مدیریت #رهبری #مدیریت_اسلامی #خداشناسی #استراتژی #توسعه_فردی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 مدیریت اقتصاد !! ♨️خانم جون رابینسون استاد فقید دانشگاه کمبریج: «هدف از مطالعه علم اقتصاد یافتن پاسخ برای سوالات اقتصادی نیست، بلکه هدف این است که یاد بگیریم چگونه از اینکه توسط اقتصاددانان فریب بخوریم، اجتناب کنیم.» توصیه میکنم این مطلب رو که در همین خصوص هست مطالعه کنید👇👇 https://eitaa.com/fori_sarasari/54321 #اقتصاد #مدیریت #سرمایه_داری #لیبرالیسم 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 دوره جذب و استخدام در اصفهان 🔸 اگر میخواهید دانش تخصصی جذب و استخدام را به دست آورید؛ سازمان مدیریت صنعتی با استاد حرفه ای حوزه HR (دکتر رضا ابراهیم زاده) دوره تخصصی جذب و استخدام را ترتیب داده است. 📍برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام همین الآن با شماره زیر تماس حاصل فرمایید: 031-36620612 - داخلی 20 #دوره #کارگاه #جذب #استخدام #اصفهان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips