🔰 معرفی کانال تا انتهای افق 🔸 مشاهدات، تجارب و یادداشت های یک ایرانی در فرانسه و هلند 🔸 برای تحقق آرمان بر حقت، جهانی بیندیش... 🔹 در این سال‌های دور از وطن، به ناچار فعالیت‌هایم در فضای مجازی گسترش یافت. همهٔ دغدغه‌ام رشد و بالندگی مردم سرزمینم ایران و تمام فارسی‌زبانان در سراسر دنیاست. و البته آرزو دارم پس از آن برای همهٔ مردم جهان نیز محقق بشود. 📗کانال «تا انتهای افق»: شرح مشاهدات، تجارب و یادداشت‌هایم در فرانسه، هلند و ایران https://ble.ir/ninfrance 📒کانال «منِ بابرنامه»: آموزش چشم‌انداز نویسی، تعیین هدف و برنامه‌ریزی استراتژیک در زندگی فردی و اجتماعی به همراه تکنیک‌های مدیریت زمان و انرژی https://ble.ir/manebabarname https://eitaa.com/manebabarname 📘کانال «منِ نوجوانِ بابرنامه»: محتوای فوق با بخش‌های جدید، مخصوص نوجوانان https://ble.ir/nojavanebabarname 📙کانال «چهل حدیث به زبان ساده»: روخوانی و توضیح کتاب شرح اربعین حدیث امام خمینی، که یک کتاب اخلاقی است و در اصلاح و بهبود اخلاق الهی ما تحول بنیادین ایجاد می‌کند. https://ble.ir/chelhadisemam 📗کانال «آموزش زبان فرانسوی»: آموزش زبان فرانسوی به زبان ساده از صفر و برای افراد کاملا مبتدی. با دریافت مدرک بین‌المللی دلف، از کشور فرانسه https://ble.ir/ninfranc2 📒 کانال «سیر مطالعاتی آثار کمتر خوانده شدهٔ علامه شهید مرتضی مطهری» https://ble.ir/shahidmotahari_asar 📕روخوانی کتاب «دفترِ دل»؛ هرآنچه باید درباره قلب خود بدانید... https://ble.ir/resaledel 📌تمامی این کانال‌ها در ایتا، تلگرام، اینستاگرام و آپارات هم برقرار است. و صوت‌ها در پادکست شنوتو نیز بارگزاری شده است. ارتباط با نویسنده: @N313mohajer ✨🌸✨🌸✨ #معرفی #کانال #مدیریت_زمان #معرفی_کانال 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 ما یک سابقه‌ی نامطلوبی در امر گزینش از سالهای قبل در جاهای مختلف داشته‌ایم که معیارهای گزینش، معیارهای درستی نبوده؛ فرض کنید مثلاً راجع به فلان مسئله‌ی فقهیِ خیلی کمیاب که از یک فقیه هم آدم بپرسد، معلوم نیست حاضر باشد بتواند جواب بدهد، از یک جوانی بپرسند که اگر جواب نداد، رد بشود؛ این کارها را نکنید. یک گزینش درست و حسابیِ کاملاً خردمندانه و صحیح انجام بگیرد تا با گزینش وارد بشوند.  🔸 رهبر معظم انقلاب در ارتباط تصویری با رؤسا و مدیران آموزش و پرورش (شهریور ۱۳۹۹) #ارزیابی #جذب #استخدام #فرآیند #فرایندجذب #فرآینداستخدام #رهبر #رهبر_معظم_انقلاب 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 پادکست مدیریت تجربه کارکنان 🔸 مدرسه تحول دیجیتال 🔹دکتر شامی زنجانی #پادکست #مدیریت_تجربه #طراحی_تجربه #شامی_زنجانی #دیجیتال #کارکنان #مدرسه #تحول_دیجیتال #تجربه #کامیابی #فضای_کاری #شغل #شاغل #لحظه_های_نگرش_آفرین #سفر #سفر_کارکنان #سفر_کارمند #هم_آفرینی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

(( ...شغل من انجام دادن دو دسته کار است: کارهای کوچک و کارهای بزرگ. کارهای در سطح متوسط را می‌توان به دیگران واگذار کرد ... )) 🔸 ماتسوشیتا، بنیانگذار پاناسونیک #جمله_کوتاه #سخن_کوتاه #پاناسونیک #اندیشمندان #مدیریت #مدیربودن #قصه_های_شب_برای_مدیران #مینتزبرگ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 قصه های شب برای مدیران 💠 هنری مینتزبرگ 🔹 بخش اول : قصه هایی درباره 《 مدیر بودن 》 🔸 داستان شماره یک : مدیریت تخم مرغ های هم زده #قصه_های_شب_برای_مدیران #هنری_مینتزبرگ #مینتزبرگ #مدیربودن #داستان #قصه #مدیریتی #مدیریت #کتاب #اندیشمندان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 ارتباط موفق هر که می‌خواهی باش؛ شأن شما، هیچ ربطی به ارتباطات تان ندارد! اگر ریاست ما، سطح علمی ما، سطح معنوی ما، سطح مالی ما  و ... شبیه یک دیوار بلند، نمی‌گذارد دیگران به ما با امنیت نزدیک شوند و در کنار ما "خودِ خودشان" باشند؛ یعنی ما قدرت جذب دیگران را نداریم! ※ شأن و جایگاه اجتماعی مان را در ارتباطات‌مان وارد نکنیم، دیگران از ما فرار خواهند کرد. منبع: @ostad_shojae #ارتباطات #جایگاه #جایگاه_اجتماعی #جایگاه_سازمانی #ارتباط_سازمانی #بازخورد #بازخورد_موفق 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🎙لینک کلیه اپیزودهای پادکست مدرسه تحول دیجیتال 🔹 دکتر مهدی شامی زنجانی 🔸 پادکست مدرسه تحول دیجیتال، که انتشار آن از بهار ۹۹ آغاز گردیده، به موضوعات متنوعی پیرامون مدیریت و تحول سازمان‌ها در عصر دیجیتال به روایت «دکتر مهدی شامی زنجانی» می‌پردازد. تاکنون، ۹ اپیزود از این پادکست منتشر شده که لینک آن‌ها در ادامه در دسترس است. 🔗اپیزود صفر: تحول دیجیتال را بهتر بشناسیم https://castbox.fm/vd/253705596 🔗اپیزود یک: اقتصاد دیجیتال؛ چیستی و چرایی https://castbox.fm/vd/264191499 🔗اپیزود ویژه: تحول دیجیتال در سال ۱۳۹۹؛ بیم‌ها و امیدها https://castbox.fm/vd/255534599 🔗اپیزود دو: مدیریت منابع انسانی دیجیتال؛ چیستی و چرایی https://castbox.fm/vd/287838348 🔗اپیزود سه: تحول تجربه کارکنان در عصر دیجیتال https://castbox.fm/vd/298661986 🔗اپیزود چهار: ایران دیجیتال؛ خیلی دور، خیلی نزدیک https://castbox.fm/vd/311324139 🔗اپیزود پنج: #تجربه دیجیتال مشتری https://castbox.fm/vd/325111773 🔗اپیزود شش: ده #فرمان پیاده سازی تحول دیجیتال https://castbox.fm/vd/343339315 🔗اپیزود هفت: هشت ویژگی #رهبران_موفق در عصر دیجیتال https://castbox.fm/vd/355318535 #پادکست #شامی_زنجانی #دکتر_شامی_زنجانی #اپیزود #دیجیتال #عصر_دیجیتال #تحول_دیجیتال 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 تامین سرمایه انسانی از داخل 💠 استخدام کردن ( یافتن و جذب افراد دارای قابلیت ها و شایستگی های مورد نظر و مورد نیاز سازمان) باید یکی از وظایف مهم و دائمی همه کارکنان سازمان بویژه همه مدیران تلقی شود. کارکنان موجود یکی از بهترین کانال های معرفی و استخدام بهترین ها هستند. آنها شرکت را می شناسند و می دانند چه کسانی با چه مشخصات و ویژگی هایی برای شرکت ما مناسب هستند. وقتی کارکنان ما یکی از منابع اصلی برای استخدام کارکنان جدید هستند میتوان چنین برداشت کرد که آنها از کار و سازمان خود راضی هستند در حدی که مروج و مبلغ آن می باشند. 🔸 اساسا فرآیند استخدام  فقط وظیفه واحد منابع انسانی نیست. همه مدیران و رهبران سازمان وظیفه دارند در این خصوص به واحد منابع انسانی کمک کنند و با کمک فکری و ارتباطات خود مساعدت لازم در جذب را داشته باشند. #استخدام #تامین_داخل #ارجاع_داخلی #جذب #فرایند_استخدام #تامین 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 چگونه #نیروی_خوب استخدام کنیم؟ 💠 هنگامی که قصد دارید تا نیروی مناسبی برای سازمان یا شرکت خود استخدام کنید، از چه پرسشهایی برای مصاحبه با متقاضی استفاده می کنید؟ معیارهای شما برای طرح پرسش چیست؟ مصاحبه شونده را چگونه ارزیابی میکنید؟ در اینجا می‌خواهیم ببینیم که اگر به نیروی کار نیازمندیم، چگونه کارمند خوب استخدام کنیم؟ ✅ از طرح پرسش‌هایی که آمادگی برای‌شان آسان است، اجتناب کنید: کار را با مجموعه‌ی جدیدی از پرسش‌ها شروع کنید، یا حداقل پرسش‌هایی که بارها و بارها استفاده شده‌اند و یا آنهایی که آمادگی برای‌شان آسان است و پاسخ‌شان را می‌توان به‌راحتی حدس زد، حذف کنید. ✅ مراقب پرسش‌های مربوط به گذشته باشید: پرسش‌هایی که مصاحبه‌شونده در پاسخش باید توضیح دهد که فلان کار را در گذشته چگونه انجام می‌داده دردسرساز هستند. چرا که در دنیای پرسرعت امروز رویکردهای دیروز خیلی زود به دست فراموشی سپرده شده و رویکردهای جدیدی جای‌شان را می‌گیرند. ✅ توانایی آنها را در حل مسئله ارزیابی کنید: دنبال کردن رویکرد «محتوای شغلی» و درخواست از مصاحبه‌شونده برای انجام بخشی از کار واقعی، بهترین روش برای جداسازی کاندیداهای درجه یک برای این شغل از آنهایی است که عملکرد متوسطی دارند. انجام این کارها را از آنها بخواهید: 1️⃣مشکلات این شغل را شناسایی کنید 2️⃣یکی از مشکلات فعلی را حل کنید 3️⃣مشکلات موجود در فرایند ما را شناسایی کنید. ✅ آینده‌نگری آنها را ارزیابی کنید: در محیط‌هایی که رشد سریع دارند، کارمندان باید آینده را پیش‌بینی کنند. این پرسش‌ها را در نظر داشته باشید تا ارزیابی کنید که مصاحبه‌شونده چگونه می‌تواند چنین کاری کند: 1️⃣طرح‌تان برای این کار را مشخص کنید. 2️⃣فرایند تغییر و تکامل شغل یا صنعت را پیش‌بینی کنید. ✅ توانایی آنها در یادگیری و انطباق و نوآوری را ارزیابی کنید: اگر شغل مورد نظر نیاز به یادگیری، انطباق یا نوآوری دارد، این پرسش‌ها را هم در نظر داشته باشید: #یادگیری، یادگیری و نوآوری #استخدام #مصاحبه #حل_مساله #شایستگی #جذب #جذب_و_استخدام #سوال #ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 تعادل کار و زندگی کار ساده‌ای نیست که همه دغدغه‌های شغلی و کاری‌مان را پشت در خانه جا بگذاریم. تفکیک زندگی شخصی و کاری،‌ مهارتی ضروری است که یاد گرفتنش حسابی در زندگی به کارمان می‌آید. این چند نکته کمک‌تان می‌کند زندگی شغلی و شخصی‌تان را به‌خوبی از یکدیگر جدا کنید: ⁣🔸 اگر جزو شرایط شغلی‌تان تعریف نشده ایمیل‌های کاری را چک نکنید و در شبکه‌های پیام‌رسانی چون تلگرام پاسخگوی پیام‌های مربوط به شغل‌تان نباشید. ⁣🔸 با احترام و قاطعیت در ساعتی که در خانه مشغول استراحتید به رییس خود نه بگویید. ⁣🔸 #هوشمندانه کار کردن بهتر از سخت کار کردن است. صرف ساعت کاری زیاد در حالی که بدون هیچ بهره‌وری و خلاقیت خاصی است لزوما امتیاز نیست؛ این یعنی ساعت کاری‌تان را فقط در محل کار پر کنید. ⁣🔸 موقع ترک محل کار، فهرست کارهای انجام‌نشده‌‌تان را روی #کاغذ بنویسید؛ آن را روی میزتان قرار دهید و تمام. ⁣🔸 بسیاری از افراد پس از ترک محل کار به این فکر می کنند که می‌توانستند با انجام چند کار دیگر، کار خود را بهتر انجام دهند، و به همین منظور دوباره به دفتر کار بازمی‌گردند تا کارشان را تکمیل کنند. فشار کاری کاذب به خود تحمیل نکنید و به خودتان #استراحت بدهید. 🔸 جانتان را پای کار نگذارید. روانشناسان می گویند برای اینکه به فردی وظایف زیادی واگذار کنید، کافی است قدرت و مسئولیت زیادی به او بدهید. اگر متوجه سوءاستفاده از این احساس خود شوید، قطعا این رویه را متوقف خواهید کرد. 🔸 ترشح #آدرنالین خون را کم کنید. بجای اینکه همواره در عجله و استرس باشید و کارها را یکی پس از دیگری با عجله انجام دهید، می‌توانید اوقات خود را با آرامش در کنار خانواده بگذرانید. 🔸به #بازنشستگی فکر کنید. برخی افراد با کار خود ازدواج کرده‌اند و حتی اگرخویش‌فرما هم باشند، دست از کار نمی‌کشند. شاید بهتر باشد در کارهای پاره‌وقت حضور پیدا کنید تا طعم شیرین زندگی را بیشتر احساس کنید. 🔸بلافاصله جواب ایمیل‌ها یا پیام‌های همکاران خود را ندهید. باید این موضوع را برای دیگران مشخص کنید: در خارج ساعت کاری برای امور کاری در دسترس نیستید. 🔸شما باید به قانون خاص خود برای برقراری تعادل در کار و زندگی خود برسید و برپایه‌ آسایش خود، قوانین خاص خود را وضع کنید. منبع: the guardian #تعادل #تعادل_کار_و_زندگی #کار #زندگی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 مدیری که یک راه حل درست برای یک مساله اشتباه را دارد به مراتب خطرناک تر از مدیری است که یک راه حل اشتباه برای یک مساله درست را در اختیار دارد. 🔸 پیتر دراکر #اثربخشی #کارایی #پیتر_دراکر #دراکر #مدیر #جمله_کوتاه #سخن_کوتاه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips