👌 فایل ارائه یازدهمین دورهمی با موضوع اصول ایجاد ارزش در کسب و کار 🤝منتظر دیدار با شما در یازدهمین دورهمی هستیم تا با کمک هم یک کسب و کار ارزشمند، را ایجاد کنیم. 📆 پنجشنبه ۱۲ بهمن ساعت ۱۲ 📍میدان صاحب الزمان عج، جنب مسجد، خانه فناوری های فرهنگی شهید هاشمی نژاد ره #ارزش_آفرینی #سیستم_سازی #کارآفرینی 🔖 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد 🆔️ @karamad_

🎙پادکست در موضوع سیستم سازی در کسب و کار 🔻در این پادکست به شما خواهیم گفت: ▫️سیستم سازی چیست و چه مزایایی دارد؟ ▫️چگونه فرآیندهای کسب و کار خود را سیستم سازی کنیم؟ ▫️معرفی ابزارهای کاربردی برای سیستم سازی #تفکر_سیستمی ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

✨مدرسه کارآمد:دروازه ورود به دنیای مدیریت و کسب و کار فرهنگی! 🔸 آیا به دنبال ارتقای دانش و مهارت‌های خود در حوزه مدیریت فرهنگی و کسب و کار هستید؟ 👌 مدرسه کارآمد با ارائه رویکردی نوین به آموزش، فرصتی بی‌نظیر برای فعالان فرهنگی، تیم‌های فرهنگی، کسب‌وکارهای فرهنگی، استارتاپ‌های فرهنگی و سازمان‌های فرهنگی فراهم می‌کند تا با جدیدترین مباحث و روش‌های این حوزه آشنا شوند. ✅ کانال مدرسه کارآمد در ایتا مملو از مطالب آموزنده و کاربردی است که به شما در رسیدن به اهدافتان کمک می‌کند: 🔻پیشنهاد‌های دسته‌بندی شده جذاب: ▫ #پیشنهاد_خواندن: بهترین کتاب‌ها، مقالات و پایان‌نامه‌ها در حوزه مدیریت و کسب و کار ▫ #پیشنهاد_شنیدن: پادکست‌ها و فایل‌های صوتی ناب برای ارتقای دانش شما ▫ #پیشنهاد_دیدن: فیلم‌ها، سریال‌ها و ویدیوهای آموزشی پرمحتوا ▫ #پیشنهاد_رفتن: معرفی مکان‌های مفید مثل کتابفروشی، کافه و ... ▫ #پیشنهاد_ابزار: معرفی ابزارهای کاربردی دیجیتالی برای رشد کسب و کار 🔻اطلاع‌رسانی رویدادها: ▫ #اطلاع_رسانی: وبینارها، کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی ▫ #وبینار: وبینارها و کارگاه‌های اختصاصی مدرسه کارآمد 🔻محتوای آموزشی: ▫ #ایده_پردازی: چطور ایده‌های پولساز فرهنگی خود را پرورش دهید ▫ #تجاری_سازی: تبدیل ایده‌های ناب به کسب و کارهای موفق ▫ #محصول: طراحی و تولید محصولات فرهنگی جذاب ▫ #بازاریابی: روش‌های مختلف بازاریابی برای معرفی محصولتان ▫ #بازاریابی_محتوایی: تولید محتوای ارزشمند و جذب مشتری ▫ #گیمیفیکیشن:درگیرکردن مشتری با طراحی بازی ▫ #ارزیابی:اصول ارزیابی عملکرد کسب و کار ▫ #کارآفرینی:آنچه یک کارآفرین باید درباره کسب و کار و مدیریت بداند. ▫ #سیستم_سازی:چگونه وابستگی کسب و کار رو به خودمون کم کنیم. ▫ #شبکه_سازی:مهارتهای لازم برای توسعه شبکه ارتباطی ▫ #فروش: تکنیک‌های موثر فروش و افزایش سود ▫ #توسعه_فردی: مهارت‌های لازم برای موفقیت در کسب و کار، مثل تصمیم‌گیری و حل مسئله ▫ #تیم‌سازی: راه‌اندازی و مدیریت تیم‌های خلاق و کارآمد ▫ #برندسازی_شخصی: ساخت برند شخصی قوی برای خودتان ▫ #برندسازی: اصول برندسازی برای محصول و شرکت شما ▫ #منابع_انسانی: مدیریت منابع انسانی و چالش‌های آن ▫ #اقتصادرفتاری: روانشناسی اقتصاد و پول و تاثیر آن بر تصمیمات ما ▫ #حقوقی: مباحث حقوقی، قراردادها، مالیات و ... ▫ #مدیریت_مالی: بودجه‌بندی، سرمایه‌گذاری، تقسیم سهام بین اعضا و ... 🔻و دنیای دیجیتال: ▫ #مدیریت_رسانه: تسلط بر رسانه و انتشار محتوای جذاب ▫ #زندگی_دیجیتال: شناخت بیشتر با دنیای دیجیتال و تاثیرات آن ▫ #هوش_مصنوعی: به‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت و زندگی و در آخر #پرسش_و_پاسخ از شما مخاطبین و همراهان مدرسه کارآمد 🌿 به جمع هزاران مدیر و فعال فرهنگی بپیوندید که با مدرسه کارآمد دانش و مهارت‌های خود را ارتقا داده‌اند! https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

1⃣ جلسه اول از فصل هفتم سوالی که بسیاری از کارآفرینان و افرادی که کسب‌وکار شخصی دارند با آن مواجه می‌شوند: ⁉️ شما برای کسب و کارتون کار می‌کنید یا اون برای شما⁉️ پاسخ دقیق به این سوال بستگی به شرایط و اهداف هر فرد دارد، اما می‌توان چند نکته کلی را در نظر گرفت: 🚀 در ابتدای کار 💣 در مراحل رشد 🎯 هدف نهایی در این حالت، کسب‌وکار به یک منبع درآمد پایدار و یک ابزار برای تحقق اهداف شخصی تبدیل می‌شود. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

2⃣ جلسه دوم از فصل هفتم ⚙ سیستم‌سازی چیست؟ 🛠 سیستم‌سازی به معنای طراحی و پیاده‌سازی یک مجموعه منسجم از فرآیندها و ساختارهای مدیریتی است که هدف آنها بهبود عملکرد یک سازمان از طریق هماهنگی و بهینه‌سازی منابع است. 🎯 به عبارت ساده‌تر، سیستم‌سازی یعنی ایجاد یک روش مشخص و قابل تکرار برای انجام کارها به صورتی که بتوان به نتایج مطلوب و قابل پیش‌بینی دست یافت. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

3⃣ جلسه سوم از فصل هفتم 🔑کلید موفقیت کسب‌وکارهای پایدار ⚙ سیستم‌سازی فرآیندی است که در آن تمامی فعالیت‌ها و رویه‌های یک کسب‌وکار به صورت منظم، مستند و قابل تکرار تعریف می‌شوند. 🎯 این فرآیند به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا از حالت آشفته و وابسته به افراد خاص خارج شده و به یک سازمان کارآمد و پایدار تبدیل شوند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

📌چرا سیستم‌سازی مهم است؟ 🔻افزایش بهره‌وری: با سیستم‌سازی، تکرار کارها کاهش یافته و کارکنان می‌توانند با سرعت و دقت بیشتری وظایف خود را انجام دهند. 🔻کاهش خطا: با تعریف دقیق رویه‌ها، احتمال بروز خطاهای انسانی کاهش یافته و کیفیت محصولات و خدمات بهبود می‌یابد. 🔻افزایش انعطاف‌پذیری: کسب‌وکارهای سیستم‌مند قادرند به تغییرات بازار بهتر پاسخ دهند و سریع‌تر خود را با شرایط جدید وفق دهند. 🔻کاهش وابستگی به افراد خاص: با سیستم‌سازی، دانش و مهارت‌های افراد در سازمان مستند شده و در صورت نبود یک فرد، کارها به روال خود ادامه می‌یابد. 🔻بهبود تصمیم‌گیری: با داشتن اطلاعات دقیق و قابل اعتماد، مدیران می‌توانند تصمیمات بهتری اتخاذ کنند. 🔻رشد پایدار: کسب‌وکارهای سیستم‌مند می‌توانند به راحتی مقیاس‌پذیر شوند و رشد کنند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

4⃣ جلسه چهارم از فصل هفتم ❌ حذف افراد و کارهای اضافه از سیستم کسب‌وکار به معنای ساده‌سازی فرایندها، کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی است. این کار با : 1⃣ شناسایی فعالیت‌های غیرضروری، 2⃣ حذف نیروی کار مازاد و 3⃣ بهینه‌سازی منابع موجود امکان‌پذیر است. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

🗑⁉️ چگونه اضافات را حذف کنیم؟ 🔂 تحلیل فرایندها: شناسایی گلوگاه‌ها و فعالیت‌های تکراری. 👨🏻‍💻 ارزیابی عملکرد کارکنان: شناسایی افراد با عملکرد پایین و جایگزینی آن‌ها. 🎳 بهینه‌سازی منابع: استفاده بهینه از تجهیزات و امکانات. 🎡 خودکارسازی فرآیندها: استفاده از فناوری برای انجام کارهای تکراری. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

5⃣ جلسه پنجم از فصل هفتم "نگه داشتن مشتری مهمتر از فروش است" ⁉️چرا حفظ مشتری اینقدر مهم است⁉️ 💰 هزینه جذب مشتری جدید بسیار بیشتر از حفظ مشتری فعلی است. ✈️ مشتریان وفادار، سفیران برند شما هستند. 🛒🛍 مشتریان وفادار، خریدهای بیشتری انجام می‌دهند. 👨🏻‍🏫 مشتریان وفادار، اطلاعات ارزشمندی در اختیار شما قرار می‌دهند. 💸 کاهش نوسانات درآمد. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

⁉️چگونه می‌توان مشتری را حفظ کرد⁉️ ☄ ارائه خدمات پس از فروش عالی: به سوالات مشتریان به سرعت پاسخ دهید، مشکلات آن‌ها را به سرعت برطرف کنید و از آن‌ها به خاطر انتخاب شما تشکر کنید. 👥 ایجاد ارتباط شخصی با مشتریان: با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط برقرار کنید، از آن‌ها نظرخواهی کنید و به نظرات آن‌ها اهمیت دهید. 💯 ارائه برنامه‌های وفاداری: با ارائه تخفیف‌ها، هدایا و مزایای ویژه به مشتریان وفادار خود، آن‌ها را تشویق کنید تا به شما وفادار بمانند. 📈 توسعه محصولات و خدمات جدید بر اساس نیازهای مشتریان: با شناخت نیازهای مشتریان خود، محصولات و خدمات جدیدی را ارائه دهید که بتواند نیازهای آن‌ها را برطرف کند. 💫 ایجاد تجربه مثبت برای مشتری: در هر تعامل با مشتری، سعی کنید تجربه مثبتی برای او ایجاد کنید تا او احساس رضایت و خوشحالی کند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

6⃣ جلسه ششم از فصل هفتم ❗️چالش بزرگی در محیط کار❗️ 🕵🏻‍♂مدیریت میکرو مدیریتی یا مدیریت ذره‌بینی، یکی از چالش‌های رایج در محیط‌های کاری است که می‌تواند به بهره‌وری، انگیزه و رضایت کارکنان آسیب جدی وارد کند. 🔺در این سبک مدیریتی، مدیر به جای تمرکز بر نتایج کلی، به جزئیات بسیار کوچک کارکنان توجه کرده و به طور مداوم بر آنها نظارت می‌کند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

7⃣ جلسه هفتم از فصل هفتم مدیر نباش❌ رهبر باش ✅ 🔺مفهوم رهبری و مدیریت اگرچه واژه‌های رهبر و مدیر اغلب به جای هم استفاده می‌شوند، اما تفاوت‌های اساسی بین این دو نقش وجود دارد. در حالی که یک مدیر بر انجام کارها و دستیابی به اهداف تمرکز دارد، یک رهبر بر انگیزش و توسعه افراد برای رسیدن به اهداف مشترک تمرکز می‌کند. 📌 چرا رهبری مهم است؟ انگیزش و تعهد: رهبران با ایجاد محیطی مثبت و انگیزشی، باعث افزایش تعهد و رضایت کارمندان می‌شوند. نوآوری و خلاقیت: رهبران با تشویق تفکر خلاق و ارائه فرصت‌های جدید، باعث رشد و توسعه سازمان می‌شوند. موفقیت پایدار: رهبران با ایجاد تیم‌های قوی و متحد، به موفقیت‌های پایدار دست می‌یابند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

8⃣ جلسه هشتم از فصل هفتم 🎯 کسب و کار کاریکاتوری و بدون ساختار منظم 🤷🏻 عدم وجود سیستم‌های مشخص: در این نوع کسب و کار، روال‌ها، فرآیندها و دستورالعمل‌های مشخصی وجود ندارد. تصمیم‌گیری‌ها اغلب به صورت لحظه به لحظه و بر اساس احساسات یا شرایط آنی انجام می‌شود. ✈️ انعطاف‌پذیری بالا: این کسب و کارها به تغییرات سریع و غیرمنتظره بسیار انعطاف‌پذیر هستند. 💁🏻‍♂ عدم پیش‌بینی‌پذیری: نتایج و عملکرد این کسب و کارها اغلب قابل پیش‌بینی نیست و ممکن است نوسانات زیادی را تجربه کنند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

🎯 کسب و کار کاریکاتوری و کسب و کاری با رویکردی غیرحرفه‌ای 🕵🏻‍♂ عدم توجه به جزئیات: این کسب و کارها ممکن است به جزئیات مهم مانند کیفیت محصولات، خدمات مشتری و امور مالی توجه کافی نداشته باشند. 💪🏻 بسته به توانایی‌های فردی: موفقیت این کسب و کارها به شدت به توانایی‌ها و مهارت‌های فردی صاحب کسب و کار وابسته است. ✍🏻 عدم استفاده از ابزارهای مدیریتی: این کسب و کارها ممکن است از ابزارهای مدیریتی مانند برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی استفاده نکنند. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

9⃣ جلسه نهم از فصل هفتم #جلسه‌پایانی 🪚می‌دونی نتیجه اخلال در یک سیستم چیه؟ ❗️توضیح در همین ۵۰ ثانیه❗️ 💸 کاهش درآمد: اختلال در سیستم می‌تواند منجر به کاهش فروش، تأخیر در تحویل محصولات و خدمات و در نهایت کاهش درآمد شود. 🧑🏻‍🦯از دست دادن مشتریان: مشتریان از کسب‌وکاری که به طور مداوم با مشکلات فنی مواجه است، فاصله می‌گیرند. ⚔ آسیب به برند: اختلال در سیستم می‌تواند به اعتبار برند آسیب زده و اعتماد مشتریان را از بین ببرد. 💰هزینه‌های اضافی: رفع مشکل، جبران خسارت و بازگرداندن سیستم به حالت عادی هزینه‌های قابل توجهی را به دنبال خواهد داشت. 〽️کاهش بهره‌وری: اختلال در سیستم می‌تواند باعث کاهش بهره‌وری کارکنان و کند شدن فرآیندهای کاری شود. #مدرسه_کارآمد ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #سیستم_سازی 🌿 مدرسه مدیریت و کسب و کار کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15