توسعه مهارت های رهبری و مدیریت: اجتناب از پارادوکس آبیلین Abilene ⬅️ اصطلاح "پارادوکس آبیلین" اولین بار از داستانی که یک متخصص مدیریت به نام هاروی در سال 1974 در مقاله ای تعریف کرد گرفته شده: "در یک جمع خانوادگی پیشنهاد سفر به شهر آبیلین داده میشود و علی رغم تمایل، همگی قبول به رفتن به سفر میکنند و در پایان سفر اعتراف میکنند که دوست نداشتند به آن سفر بروند". 🔑 پس پارادوکس آبیلین به پدیده ای اشاره می کند که در آن گروهی از مردم به طور جمعی تصمیمی را می گیرند که هیچ کدام از آنها به صورت فردی واقعاً آن تصمیم را قبول ندارد. ⬅️ این پارادوکس اغلب به دلیل نبود ارتباط باز و صادقانه و ترس از به چالش کشیده شدن و مورد سوال قرار گرفتن رخ می دهد. ❓شما مدیران برای غلبه بر این پارادکس باید چکار کنید؟ 1⃣یک محیط باز ایجاد کنید: به عنوان یک رهبر، روشن کنید که نظرات مخالف نه تنها پذیرفته می شوند بلکه تشویق می شوند. 2⃣ فعالانه گوش کنید: فعالانه به نگرانی ها و نظرات اعضای تیم خود گوش دهید و به دیدگاه های آنها علاقه واقعی نشان دهید. 3⃣ پروتکل های تصمیم گیری ایجاد کنید: یعنی از یک فرآیند تصمیم گیری ساختاریافته و مرحله به مرحله استفاده کنید تا تضمین کند همه اعضای تیم فرصتی برای مشارکت دارند. استفاده از طوفان فکری و ابزارهایی مثل استخوان ماهی توصیه میشود. ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. 🧭مدیرراه قطب نمای شایستگی ➡️instagram 🆔️@modirrah

10 ویژگی شخصیتی که کارکنانتان را از شما خسته میکند!! 1⃣ مدام دیگران را قضاوت می کنید. 2⃣ هنگامی که عصبانی می شوید نمیتوانید خود را کنترل کنید. 3⃣ از همه چیز شکایت می کنید. 4⃣ مظهر مثبت بودن سمی (افراطی) هستید. 5⃣ غیر معتبر هستید. (مثلا" به دروغ وانمود می کنید که با دیگران موافق هستید یا احساسات واقعی خود را سرکوب می کنید و...) 6⃣ کینه توزید و به طور مکرر نارضایتی های گذشته را مطرح میکنید. 7⃣ شنونده بدی هستید. 8⃣ لاف میزنید. (موفقیت های خود را بیش از انداره بزرگ جلوه میدهید) 9⃣ خود-خدمتی میکنید. (یعنی اگر به کسی کمک میکنید در واقع انتظار دارید جبران کند و کاری در عوضش برای شما کند) 🔟 همیشه راه خود را میروید و نیازها و ترجیحات دیگران را در نظر نمیگیرید. 🖌 منبع: https://hackspirit.com October 3, 2023 ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. 🧭مدیرراه قطب نمای شایستگی #مقالات_مدیریتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

🎙پادکست شماره دو مدیرراه پلاس با عنوان "پارادوکس آبیلین" منتشر شد. ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. 🧭 مدیرراه، قطب نمای شایستگی ➡️instagram 🆔️@modirrah

(پادکست شماره دو مدیرراه پلاس، نسخه mp3)

مهمترین چیز در خودسازی مدیران: ایجاد ذهنیت (طرز فکر) مناسب برای هر مدیری، خودسازی یک سفر مادام العمر است و ایجاد ذهنیت مناسب، هسته اصلی این سفر است. 👈پرورش طرز فکر مناسب، مستلزم ۳ کار است: 1⃣ ایجاد ذهنیت رشد: باید این ذهنیت را در خود ایجاد کنید که می توانید توانایی های خود را از طریق اختصاص زمان و امتحان استراتژی های یادگیری جدید توسعه دهید. باید بدانید که استعدادهای شما ثابت نیستند، بلکه می‌توانند از طریق تمرین بهبود یابند. 2⃣ افزایش خودآگاهی : خودارزیابی صادقانه منجر به شناخت دقیق از خودتان و توانایی هایتان میشود و به شما کمک میکند تا بفهمید چه اهدافی و با چه درجه ای از سختی باید برای خودتان تعیین کنید. 3⃣ تمرین "مهربانی به خود": در طول خودسازی، شما باید خطاهای خود را به‌ عنوان تجربه‌های یادگیری درنظر بگیرید نه شکست و باید به خود یادآوری کنید که روزهای خوب و بد در مسیر بهبود وجود دارد و مهم این است که ببینید در مجموع، حرکت رو به جلو دارید. منبع: https://www.newtraderu.com اکتبر 2023 ⛳ با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. 🧭 مدیرراه قطب نمای شایستگی #مقالات_مدیریتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

🎈🎈🎈 سه نکته مهم در خصوص تفویض اختیار: 1️⃣شما باید فقط زمانی مسوولیت یک کار را به کسی بسپارید که از شما بهتر باشد. 2️⃣شما باید مطمئن شوید که او به منابع و زمان کافی برای انجام وظایف دسترسی دارد. 3️⃣شما باید نقاط قوت فرد را شناسایی کنید و به او کمک کنید با استفاده از نقاط قوتش، کار را برای شما و سازمان انجام دهد. ( لازم نیست شبیه به شما کار کند) ✍پیتر دراکر 📕کتاب : the effective executive ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #توانمندسازی #کارت_سبز ➡️instagram 🆔️@modirrah

⬆️ در اینفوگرافی بالا ببینید: شش عادت روزانه که شما را به "یک رهبر کارآمد و موفق" تبدیل میکند. 💢یادتان باشد تغییر یک شبه اتفاق نمی افتد. ایجاد یک عادت جدید ممکن است زمان ببرد. اما حتی یک تغییر کوچک می تواند در وضعیت روحی و جسمی شما تفاوت ایجاد کند. چرا که هدف دستیابی به کمال نیست، بلکه هدف پیشرفت مداوم است. 🔘منبع: forbes.com 🔘تاریخ: October2023 ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #اینفوگرافی #کارت_سبز ➡️instagram 🆔️@modirrah

💢 کوییز هفته 📌کدامیک از گزینه های زیر معرف "اثر دانینگ کروگر" (به عنوان یک اختلال شناختی) است؟ 1️⃣مدیران، میزان توانایی خود برای رهبری و مدیریت مؤثر را بیش از حد واقعی ارزیابی می کنند. 2️⃣مدیران، توجه به موضوعات اخلاقی را دست کم می گیرند و بیش از حد به تحقق اهداف توجه می کنند. @modirrah

🟡 توسعه مهارت های رهبری و مدیریت: ⚠️ پیامدهای اثر دانینگ-کروگر اثر دانینگ-کروگر برای اولین بار توسط روانشناسان اجتماعی، دیوید دانینگ و جاستین کروگر در سال 1999 در یک آزمایش شناسایی شد.  این اثر به افرادی اشاره دارد که فاقد توانایی یا دانش لازم در یک حوزه اند اما به دنبال این هستند تا تخصص و مهارت خودشان را در آن حوزه دست بالا بگیرند، به عبارت دیگر این افراد فاقد خودآگاهی برای تشخیص بی کفایتی خود هستند. نقطه مقابل این افراد، اشخاصی هستند که دانش و مهارت لازم در یک زمینه خاص را دارند، اما بیشتر متواضعند و علاقه به یادگیری دارند. وقتی صحبت از شایستگی رهبری و مدیریت می شود ، اثر دانینگ-کروگر می تواند پیامدهای مهمی داشته باشد. 📣از شما دعوت میکنیم این قسمت از پادکست مدیرراه پلاس را گوش کنید تا به ارتباط این اثر با توسعه شایستگی های رهبری و مدیریت و راهکارهای مناسب برای غلبه بر آن بیشتر آشنا شوید. ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_قرمز #دانستنیهای_مدیریت ➡️instagram 🆔️@modirrah

#پادکست شماره سه مدیرراه پلاس، اثر دانینگ-کروگر @modirrah

(پادکست شماره سه مدیرراه پلاس، نسخه mp3) @modirrah

⏰اهمیت مدیریت زمان برای کاهش فرسودگی شغلی در مدیران 🌐 بر اساس تحقیقات سال ۲۰۲۳ موسسه معتبر گالوپ، فرسودگی شغلی مدیران از سال ۲۰۲۰ بدتر شده است. این مطالعه نشان داد که ۶۶٪ از مدیران دچار فرسودگی شغلی می شوند، ۷۶٪ احساس خستگی می کنند و ۵۶٪ اذعان می کنند که بیش از حد کار می کنند. ♨️یکی از راه‌های موثر برای کاهش فرسودگی شغلی به دلیل تعدد وظایف و مسئولیت‌های شما به عنوان یک مدیر، تمرکز بر توسعه مهارت‌های مدیریت زمان است. 🛎پس پیشنهاد میکنیم، ۵ تکنیک موثر برای مدیریت زمان را در مطلب زیر بخوانید. 🧭 مدیرراه، قطب نمای شایستگی ➡️instagram 🆔️@modirrah